[汽車之家 新聞] 話說,,商場如沙場,、車市乃江湖。中國汽車市場經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展,,如今已成為寰宇第一大單一市場,。歐美日韓,各路英豪紛至沓來,,用盡渾身解數(shù),,只為博得華夏萬億主顧青眼相加;中國品牌也群雄并起,、各顯其能,,與外國品牌一爭高下。一時間,,刀光劍影,、血雨腥風,上演了一場場精彩大戲,。江湖上永遠不缺乏軼事奇聞,,各大媒體也多有報道點評。汽車之家作為江湖上最大的汽車情報驛站,,各路車界大咖,、車主馭手云集,自然是有著最全面的大數(shù)據(jù)資源。通過大數(shù)據(jù),,汽車之家不僅可以為列位看官提供更好的服務,,也可以藉由數(shù)據(jù)分析來解讀車市、監(jiān)測輿情,、推演走勢,,甚至可以預測未來的銷量、卦卜車壇英雄吉兇,。
盤古揮斥破鴻蒙,,混沌離析分濁清。
逼格數(shù)據(jù)蘊玄意,,磚家解讀化有形,。
歲在丁酉,冬臨初九,,正是年終盤點的時候,,讓我們通過大數(shù)據(jù)來回顧2017年的汽車江湖。
● 壹 · 江湖
適風雨未起時砌扉戶,,于波瀾不興處涌暗流
且說中外各路英豪云集,,江湖上自然是風起云涌,2016年中國乘用車終端銷量達到2273萬輛,,同比增長20.3%,。2016年12月的單月銷量也創(chuàng)造了歷史,達到了史無前例的318萬輛,�,;蛟S是2016年趕上了一頭一尾兩個春節(jié)前購車高峰、提前透支了2017年的部分銷量,,以至于2017年的車市整體表現(xiàn)平平。雖然2017年全年的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)與終端銷量尚未發(fā)布,,但汽車之家早已通過大數(shù)據(jù)預測在先:2017年中國乘用車的全年終端銷量為2310萬輛,,較2016年微增1.6%。生意興隆時,,自然是兄弟們一起大口吃肉,、大碗喝酒,但遇到不景氣的年頭,,大家雖然表面和氣,,但也暗地里各自較勁。所以銷量增長放緩的背后并不是真的風平浪靜,,相反,,越是增長乏力的時期,競爭反而越激烈。如果說2016年中國車市的表現(xiàn)是風起云涌,,那么2017年則是波瀾不驚之下的暗流涌動,。
家用轎退守三舍之外,跨界車分得半壁河山
在整個汽車江湖生意不景氣的情況下,,手握預算資金的主顧們注意力都集中到了SUV市場,。在此消彼長中,被SUV搶走的是轎車的市場份額:眼見著河對岸人聲鼎沸,,這邊廂卻門可羅雀,。從汽車之家銷售線索人數(shù)比例的走勢看,至2017年11月,,SUV的整體銷售線索人數(shù)已經(jīng)接近轎車,,超越轎車指日可待。
群雄逐鹿中級風云起,,諸侯爭霸高端烽火急
經(jīng)過這么多年的發(fā)展,以及諸位英雄豪杰不遺余力的言傳身教,,打算買車的主顧們愈發(fā)的成熟精明,,即使不懂個中精妙,也能看懂大概套路了,。再加上主顧們荷包里的銀子越來越殷實,,買車的口味自然是越來越高。水漲船高,,江湖里的競爭也就越來越走向高級別和高端市場了,。
體現(xiàn)在用戶的銷售線索上,就是價格分布逐漸向中高價位傾斜,。從2017年各價格區(qū)間的銷售線索分布看,,與2016年相比,15萬元以上價格區(qū)間的占比明顯提升,。相對的,15萬元以下價格區(qū)間的線索量降低,,尤其是6-9萬元的價格區(qū)間,下降迅速,。
從級別看,市場的熱點也在逐步上升,。轎車中,,低級別轎車市場在萎縮;而對于熱度最高的SUV而言,競爭最為激烈的市場已經(jīng)是中型SUV市場,。自本田冠道上市后,,其他品牌陸續(xù)跟進:大眾途觀L,、本田UR-V,、雪佛蘭探界者、斯柯達柯迪亞克,、標致5008……新上市中型SUV與尺寸不斷加大的緊湊型SUV交叉競爭,,原本冷清的中型SUV市場瞬間熱鬧起來。甚至在中大型SUV市場,,也開始展現(xiàn)新的景象:大眾途昂上市后,,“大七座SUV”開始成為市場新的關注熱點。
聲名鵲起不吝殷勤獻,,瓊漿飄香亦憂巷弄深
我天朝泱泱,,人口眾多,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,,對車輛的需求量也是日益增大,。不過一,、二線城市人口趨于飽和,,“大城市病”日益凸顯,,交通擁堵則是核心癥狀之一,。于是各大城市衙門發(fā)布告示,行車輛限行,、牌照限發(fā)之令,。一時間各大門派哀鴻遍野,其派駐一,、二線城市的分號也開始門庭冷落,,生意大不如前。不過失之東隅,,收之桑榆,,低級別城市及農(nóng)村市場的需求開始釋放,。2017年,五線及以下級別城市的終端銷量占比大幅提升,,成為中國市場的新增長點,,中國車市渠道開始加速下沉。
● 貳 · 門派
邯鄲學步易走火入魔,融會貫通方成仙了道
有江湖就有門派,。前面說到歐美日韓各路英豪紛紛來中國設立分號,,中國品牌也群雄并起、與之刀兵相見,、一爭高下,。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,從通過合資“市場換技術”,,到瘋狂收購外國品牌和技術,,再到當今的自主創(chuàng)新,中國品牌一邊偷師學藝,,一遍不斷自我摸索,,倒也家業(yè)興旺,甚至有些中國品牌自成一派,。相對于整個汽車行業(yè),,中國品牌進步最快,從各價格區(qū)間品牌類別的線索分布比例看,,中國品牌在15-20萬元價格區(qū)間占比增長最快,,20萬元以上的價格區(qū)間也有所增長,直接搶占了主流外國片品牌的市場份額,。汽車業(yè)界多年來都在談論的中國品牌“20萬元價格天花板”終于被突破,。
品牌提升壘厘豪絲忽,銷量增長謀萬億兆京
中國品牌“20萬元價格天花板”的突破并不是一帆風順,,想要打通任督二脈,,頗費了一番波折。早在幾年前,,中國品牌集體發(fā)力中大型轎車市場,,一時間紳寶D80、眾泰Z700,、東風A9,、傳祺GA8、江淮瑞風A60相繼上市,。然而沒有一款車在銷量上有所表現(xiàn),,幾乎全軍覆沒。在轎車市場失利后,,乘著SUV的熱潮,,中國品牌開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)SUV市場。哈弗H7,、傳祺GS8,、長安CS95相繼上市,,以及后來居上的WEY VV7,共同形成了中國品牌中型SUV這一全新的競爭圈,,不但成功的突破了價格天花板,,銷量表現(xiàn)可圈可點,也吸引了外國品牌中型SUV潛在用戶的注意,,中國品牌產(chǎn)品的競爭力進一步提升,。
興家業(yè)乃須晝耕夜誦,樹功名豈可自語妄言
除了產(chǎn)品外,,中國車企也謀求品牌的提升,。中國品牌在經(jīng)過多年的積累之后,紛紛開始打造自己的高端品牌,。當前最熱門,、最具話題性的WEY與領克,在競爭格局中已經(jīng)跳出中國品牌競爭圈,,進入外國品牌的勢力范圍,。僅僅自詡為高端并不能成為現(xiàn)實,對手的敬畏,,才是真正的認可,。除了WEY與領克外,榮威,、哈弗,、傳祺等中國品牌也在逐漸縮小與外國品牌的距離。
雖然中國品牌眾多,,品牌競爭力也參差不齊,,但核心的幾個品牌與主流外國品牌競爭關系越來越接近、市場重合度越來越高,。這將會進一步擠壓市場表現(xiàn)較差,、溢價能力不高外國品牌,尤其是韓系的現(xiàn)代,、起亞,,以及日系的鈴木,生存空間將越來越小,。而中國品牌內(nèi)部,,也將會進一步洗牌,諸多無甚獨門絕技,、亦處于江湖排名末端的門派,,恐怕遲早要關門大吉了。
● 叁 · 英雄
二尺短戟近戰(zhàn)堪奇刃,,丈三長槍遠擊稱霸王
各大門派能在江湖立足,,自然有一眾功高德望的掌門、高手,。中國汽車市場當前正處于快速增長階段向普及階段轉(zhuǎn)換的過程,。在快速增長階段,車市仍然帶有賣方市場的特征,,各門派只要有幾個可以打一趟套路表演的人就可以安居一隅,。但在經(jīng)歷了充分競爭之后,如今的江湖已經(jīng)是逐步進入普及階段的買方市場,。主顧們購車更加成熟,、理性,對車輛的選擇也更加挑剔,、嚴苛,。各路英雄想要出人頭地,花拳繡腿自然是無法再騙到生意了,,須得是內(nèi)外兼修,,既要有扎實過人的功底,還需要有玉樹臨風的顏值,,甚至還要有高貴的出身門第,。于是任憑江湖上英雄輩出、在供給端可選擇的車型越來越多,,但需求端的用戶卻更傾向于購買更具品質(zhì)的產(chǎn)品,,銷量愈發(fā)集中在各自細分市場頭部的幾款標桿車型。顯然,,主顧們越來越傾向于為聲名顯赫的大俠捧場,。
從近年來的市場集中度走勢看,轎車經(jīng)過多年的充分競爭,,市場集中度開始提高,;SUV雖然近年來市場集中度逐年下降,但2017年開始有所提升,,開始進入成熟階段,。在可預期的未來,SUV市場的集中度仍將進一步提升,,競爭也會愈發(fā)激烈,。只有更具競爭力的產(chǎn)品,才能博得用戶的青睞,。
征沙場何分顏良文丑,,拓疆土皆為衛(wèi)青李廣
緊湊型SUV仍然是汽車江湖的大熱門,群英匯聚,,跌宕起伏的精彩大戲一直在上演:
哈弗,、長安,、傳祺三大派的頂尖高手哈弗H6、長安CS75,、傳祺GS4處于三足鼎立之勢,,核心標桿的地位無可撼動。然而在2016年殺出兩位高手,,極具競爭力的吉利博越,、榮威RX5相繼上市,打破了這一格局,,并形成了新的核心與以哈弗H6為代表的老核心分庭抗禮,。
隨后哈弗H6祭出價格戰(zhàn)法寶——官降,并在在2016年12月實現(xiàn)了月銷量8萬的恐怖市場表現(xiàn),。長安CS75緊隨其后,,卻被拖進深淵、一路沉淪下去,。
2017年,,全新哈弗H6上市,重新收復失地,、奪得市場核心的地位,。而原本與之鼎立的另外兩個核心車型——長安CS75、傳祺GS4,,則日益邊緣化,,有待通過換代或者后繼車型重振往日雄風。
品牌的進步,,需要不斷的產(chǎn)品迭代,、更新。在向上沖擊的歷程中,,會有大量的車型快速上市并快速退市,,產(chǎn)品生命周期短暫。但正是這些車型的不斷嘗試,、前赴后繼,,才能使得品牌厚積薄發(fā),由車型產(chǎn)品進步的不斷量變,,積累出品牌地位提升的質(zhì)變,。
隨機應變刻舟難求劍,他山之石隕鐵可鍛刀
江湖上如此激烈爭斗,,為的是博主顧歡心,。然而中國用戶對車輛也越來越挑剔,在產(chǎn)品不斷成熟完善的趨勢下,,用戶的抱怨卻依然在增加,,并且主要抱怨點也越來越多的集中在內(nèi)飾及多媒體,、舒適性、操控性等品質(zhì)相關方面,。這也從另外一個側(cè)面體現(xiàn)了用戶對汽車產(chǎn)品需求的升級,。
用戶對SUV車型的需求越來越接近轎車,而在江湖上,,轎車的舒適性與操控性、SUV的通過性與顏值,,這原本兩類相去甚遠的功夫,,也在各大門派的悉心研發(fā)下得到了解決——在用戶需求的交叉地帶開發(fā)出滿足用戶更獨特需求的跨界車型。這樣既可以進一步對門下產(chǎn)品的市場定位進行區(qū)隔,、滿足用戶的差異化需求,,也可以通過差異化提升產(chǎn)品競爭力,同時也避免門派內(nèi)部蠶食,。
在這一背景下,,轎跑SUV(Coupe SUV)成了汽車江湖上新的熱門。自從寶馬X6開了先河,,這一潮流如今已經(jīng)影響到了緊湊型SUV市場,,吉利帝豪GS、馬自達CX-4就是成功案例,。未來,,還將會有多個車型陸續(xù)上市。隨著車型的增多,、用戶群體的增大,,轎跑SUV或可成為全新的細分市場。
明智擅機變者堪英豪,,勤勉識時務者乃俊杰
車在江湖,,生存全仰仗主顧們打賞。因此主顧們的需求升級,,各門派也樂于投其所好,。比如在MPV和SUV市場,開始分化出一部分低價格,、大空間的車型,,用于滿足微客用戶兼顧載客與載貨的需求,于是誕生了以寶駿730為代表的客貨兩用MPV,,以及以寶駿560為代表的客貨兩用SUV,。這兩個極具中國特色的新興市場的用戶與微客用戶高度重合,其用戶來源也主要來自微客市場,。
● 肆 · 新生
寄望新能源彎道超車,,求索車工業(yè)深耕不輟
各大門派在傳統(tǒng)能源汽車市場鏖戰(zhàn)正酣,,新能源汽車市場也進入視野。尤其是中國品牌,,希望通過新能源汽車來重振旗鼓,、甚至實現(xiàn)“彎道超車”。經(jīng)過多年的發(fā)展,,新能源汽車市場已經(jīng)形成一定的規(guī)模,,并且開始進一步細分。從新能源汽車市場競爭格局看,,不同的動力類型和價格檔次是影響競爭圈細分的重要因素,。
其中普通電動車型幾乎都是中國品牌的車型,且多是以“油改電”方式基于傳統(tǒng)能源汽車平臺開發(fā)的,,這也是當前享受國家補貼的主力車型,。該競爭圈車型眾多,但用戶購買意愿并不強,,其銷售線索量遠不如插電混動車型,。當前這些普通電動車型仍然只是滿足限購城市用戶無奈的選擇,并不具有足夠的吸引力,。中國品牌新能源汽車亟待擺脫對政策紅利的依賴,,開發(fā)具有真正產(chǎn)品競爭力的車型。
前赴后繼唱罷再登場,,老樹新芽歸根又逢春
在新能源汽車領域,,不僅中國品牌紛紛拓展相關業(yè)務,外國品牌也借此機會擴大合資,,更有其他資本進入,、打造了為數(shù)眾多的全新品牌,開啟了新一輪的競賽,。江湖上一時間旌旗招展,、山頭林立。新門派不僅在產(chǎn)品上用基于電動車架構全新打造的新能源汽車與老門派“油改電”的產(chǎn)品競爭,,在渠道,、服務等方面以全新模式給予沖擊。面臨用戶日益挑剔的眼光,,以及越來越激烈的市場競爭,,無論傳統(tǒng)車企,還是造車新軍,,都需要直面前所未有的挑戰(zhàn),。
雖然有如此之多的新品牌進入新能源汽車市場,但仍然只是戰(zhàn)役打響之前的搶灘登陸。很多品牌都還沒有獲得生產(chǎn)資質(zhì),,以代工的方式生產(chǎn),,甚至有些品牌的新能源汽車產(chǎn)品還存在于PPT中。未來,,各方勢力在新能源汽車市場的較量,,我們會持續(xù)關注。
● 結(jié)語
2017年,,雖然汽車市場的整體銷量表現(xiàn)并不突出,,但仍然足夠精彩。中國汽車市場在從快速增長階段到普及階段的發(fā)展過程中,,江湖上風云變幻,、各大門派推陳出新,競爭不可謂不激烈,。與列位看官一起,,我們正在經(jīng)歷著中國汽車江湖最為精彩的時代,。在即將到來的2018年,,江湖上還將有怎樣的精彩大戲上演,讓我們共同期待,。(圖 文/汽車之家 大數(shù)據(jù)分析師 劉雪杉)
正是:
風云動波濤洶涌,,群雄起試馬持戈。
千里駒尚且奮踢,,后起秀焉能止息,。
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