二,、外企加速應(yīng)用有其特殊背景
有讀者可能會(huì)問,,難就不做了嗎?人家國(guó)外已經(jīng)應(yīng)用得風(fēng)聲水起了,!我們現(xiàn)在不去抓緊做,,貽誤了戰(zhàn)機(jī)誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?
首先,,筆者首先強(qiáng)調(diào),,我們不反對(duì)做燃料電池,但我們反對(duì)操之過急的應(yīng)用燃料電池,!為何這么說,?我們先來(lái)看看國(guó)外搞燃料電池的一些背后考慮。
先看看日本豐田,。豐田把推廣應(yīng)用燃料電池作為戰(zhàn)略性任務(wù)來(lái)看待,,在其規(guī)劃里面,傳統(tǒng)汽車節(jié)能減排-混合動(dòng)力推廣-燃料電池應(yīng)用及普及是三大階段性部署,。所以,,豐田早早的把Mirai推向了市場(chǎng),并開始著手加氫站的建設(shè)和試營(yíng)運(yùn),。
再看看韓國(guó)現(xiàn)代,。早在1998年現(xiàn)代就開始研發(fā)燃料電池技術(shù),并在2013年推出了途勝ix FCEV,,這款車也成為了全球最先量產(chǎn)的燃料電車車型,,拔得了頭籌。2018年現(xiàn)代進(jìn)一步推出了NEXO,,采用了全新的燃料電池技術(shù)平臺(tái),,續(xù)航里程提升至609km。超過了豐田Mirai的502km,,更是超過了本田Clarity的589km,。
如果你認(rèn)為現(xiàn)代走的早,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,,歐洲車企并不甘于人后,。1994年奔馳就已推出首款氫燃料電池車——NECAR1,只不過這只是一款概念車而已,,續(xù)航僅僅只有130km,。此后NECAR2、NECAR3,、NECAR4,、NECAR5、NECAR5.2陸續(xù)發(fā)布,,但都只是概念狀態(tài),,直到去年奔馳GLC F-cell(插混氫燃料)問世,,才算是真正意義上接近實(shí)用的產(chǎn)品出手。不光是奔馳,,大眾,、寶馬也在抓緊開發(fā)燃料電池車型。
顯然,,國(guó)外的這些車企都在“如火如荼”的進(jìn)行燃料電池車型開發(fā),,一副恨不得明天就要把車拿出來(lái)開賣一樣。然而靜下心來(lái)觀察,,這些車企不過都是在做技術(shù)驗(yàn)證,,包括豐田在內(nèi),并沒有明確推廣和應(yīng)用燃料電池車型的具體計(jì)劃,!
而更加需要值得注意的是,,不管是日本,還是韓國(guó),,還是歐洲,,它們有著非常相似的國(guó)情特征:領(lǐng)土面積狹小,。什么意思呢,?直白點(diǎn)講,它們?nèi)绻獙?shí)現(xiàn)全社會(huì)的車用能源更替,,所花費(fèi)的代價(jià),,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上中國(guó)。這也是為何美國(guó)在燃料電池上并不是那么積極和熱衷的原因,。
三,、立足實(shí)際,應(yīng)用并非當(dāng)務(wù)之急
對(duì)于任何一項(xiàng)技術(shù),,研發(fā)和應(yīng)用是兩個(gè)不同層級(jí)的概念,。研發(fā)只考慮技術(shù)可行性、可靠性等問題,,應(yīng)用則要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)具體問題,、具體分析。
但我們的實(shí)際狀態(tài),,卻與這個(gè)理念有著很大的差異,。在鋪天蓋地的宣傳之下,我們將發(fā)展燃料電池的重心放在了如何加快應(yīng)用步伐之上,,卻忽略了我們自身的實(shí)際情況,。
一是忽略了自身實(shí)力差距。豐田,、大眾,、奔馳這些國(guó)際巨頭,,每年擁有數(shù)十億、上百億美元的利潤(rùn),,遠(yuǎn)超多數(shù)中國(guó)車企的營(yíng)收規(guī)模,。人家有錢有資本燒燃料電池應(yīng)用,我們實(shí)際上是掏不出這么多錢的(燒也是燒財(cái)稅的錢并非企業(yè)的錢),,不能窮跟風(fēng),。
跨國(guó)車企2017年?duì)I收及利潤(rùn)情況(億美元) | ||
車企 | 營(yíng)收 | 利潤(rùn) |
豐田 | 2547 | 168.99 |
通用 | 1664 | 94.27 |
寶馬 | 1041 | 75.89 |
日產(chǎn) | 1082 | 61.23 |
大眾 | 2403 | 59.37 |
本田 | 1292 | 56.9 |
現(xiàn)代 | 807 | 46.59 |
福特 | 1518 | 45.96 |
戴姆勒 | 1695 | 94.27 |
制表:汽車之家行業(yè)評(píng)論員 |
二是忽略了應(yīng)用環(huán)境差別。前面已經(jīng)說到,,我國(guó)地大物博,,幅員遼闊,車輛應(yīng)用規(guī)模龐大,,燃料電池在還沒有確切有解決三大問題的有效途徑之前,,我們就貿(mào)然突進(jìn)、加速應(yīng)用,,存在著巨大的路徑選擇風(fēng)險(xiǎn),。
三是忽略了燃料電池技術(shù)客觀發(fā)展規(guī)律。從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品應(yīng)用,,通常有較長(zhǎng)的周期,。目前國(guó)際上普遍認(rèn)為,燃料電池在乘用車領(lǐng)域進(jìn)行大規(guī)模應(yīng)用可能要在20年后,,如此長(zhǎng)周期,,我們就開始著力推廣應(yīng)用,是一種技術(shù)冒進(jìn),。
在這樣的忽略面前,,我們當(dāng)前的政策過度將重心放在了補(bǔ)貼上面,對(duì)于燃料電池設(shè)置了很高的補(bǔ)貼金額,,變相引導(dǎo)了車企將應(yīng)用燃料電池技術(shù)作為首要目標(biāo),,而忽視了在技術(shù)儲(chǔ)備期,應(yīng)當(dāng)以基礎(chǔ)研究和專利突破作為重點(diǎn),!
國(guó)家對(duì)氫燃料電池車補(bǔ)貼基準(zhǔn)(萬(wàn)元) | ||||
時(shí)間 | 乘用車 | 商用車 | 輕客/輕貨 | 大客/中重貨 |
2013年 | 20 | 50 | / | / |
2014年 | 19 | 47.5 | / | / |
2015年 | 18 | 45 | / | / |
2016年 | 20 | / | 30 | 50 |
2017年 | 20 | / | 30 | 50 |
2018年 | 20 | / | 30 | 50 |
2019年 | 20 | / | 30 | 50 |
2020年 | 20 | / | 30 | 50 |
對(duì)于推廣應(yīng)用補(bǔ)貼設(shè)置這么高,,但對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)卻略顯“寒磣”。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,十三五國(guó)家重大科技專項(xiàng)中,,新能源汽車專項(xiàng)共計(jì)投入資金才28億元,其中分到燃料電池汽車的不到一半,。與此相比,,美國(guó)僅在奧巴馬期間就投入了高達(dá)17億美元(超百億人民幣)、2010-2015年期間日本政府向NEDO研究組織投入32.4億元、德國(guó)政府計(jì)劃投入110億元,。研發(fā)與應(yīng)用的著力點(diǎn)差異,,可見一斑。
四,、基礎(chǔ)研究和專利突破才是關(guān)鍵
還是拿豐田舉例子,。豐田發(fā)展燃料電池技術(shù)的關(guān)鍵在于什么?在于幾輛Mirai幾個(gè)加氫站嗎,?不是,,豐田當(dāng)前在燃料電池方面最大的功夫,是下在了基礎(chǔ)研究(包括理論,、材料,、技術(shù)構(gòu)型等方面),是下在了專利儲(chǔ)備方面,。
『數(shù)據(jù)來(lái)源:Innography.com』
也就是說,,豐田并沒有過早拿應(yīng)用當(dāng)回事,在其戰(zhàn)略規(guī)劃里面,,直到2050年燃料電池都只占很少一部分,。在此之前,扎穩(wěn)根基才是它最想做的事,,用中國(guó)古代的話講,,這是“廣積糧、高筑墻,、緩稱王”,。
所以,我們應(yīng)該把部署的重心做出重大調(diào)整了,!必須緊緊瞄準(zhǔn)基礎(chǔ)研究和專利儲(chǔ)備上面下功夫,將資源向在這兩方面做出戰(zhàn)略性傾斜,。具體而言,,最要緊的事就是盡快調(diào)整補(bǔ)貼政策對(duì)燃料電池車型的設(shè)計(jì),將購(gòu)車補(bǔ)貼全面轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)研究和專利突破的扶持上去,,留適當(dāng)財(cái)政資金用于規(guī)定區(qū)域的少量車型使用和驗(yàn)證補(bǔ)貼,。
在這一期間內(nèi)(至少十年),我們必須將膜電極,、電堆,、質(zhì)子交換膜等核心部件相關(guān)的技術(shù)和專利盡可能的掌握齊全,做到與全球先進(jìn)水平同步,。在此之后,,再視實(shí)際情況變化,對(duì)燃料電池應(yīng)用做出相應(yīng)的、合適的部署,。有了核心技術(shù),,推廣應(yīng)用都是輕而易舉的事情。
全文總結(jié):
說了這么多,,其實(shí)筆者就一個(gè)意思,,我們現(xiàn)在過度糾結(jié)于燃料電池推廣應(yīng)用,將補(bǔ)貼過度導(dǎo)向前端購(gòu)車,,忽視基礎(chǔ)技術(shù)是一個(gè)本末倒置的行為,,政策也好車企也好,不要被國(guó)外車企極為稀疏的應(yīng)用案例帶偏了方向,,要注意到它們真正的重心所在,。不然即便用天量補(bǔ)貼來(lái)建立一個(gè)規(guī)模上光鮮、數(shù)據(jù)上亮眼的燃料電池應(yīng)用樣板,,也必定是一個(gè)無(wú)基之塔,、浮泛無(wú)根,遲早會(huì)被空心化害得頃刻倒頹,。(文/汽車之家行業(yè)評(píng)論員 智電汽車)
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