[汽車之家 行業(yè)]  有人跟編輯說：“在任何時候,、任何事情上,，必須掌握主動權(quán)。一旦陷入被動,，就會受束縛,、裹足難行�,！闭莆罩鲃訖�(quán)是件大事,，就像在當(dāng)下競爭環(huán)境比較復(fù)雜的中國汽車市場,，誰能在新能源汽車領(lǐng)域執(zhí)牛耳誰就掌握了主動權(quán),，就能在新一輪的大浪淘沙中脫穎而出。

　　為什么這么說,？因為從頂層政策層面來看,，《中華人民共和國外商投資法》的審議和通過勢必會讓更多的外資車企“更容易”地來到中國汽車市場，進(jìn)而與本土車企展開正面交鋒,。這其中有兩股勢力最為強烈：一種是欲增持合資公司股份,，典型代表是寶馬；另一種是在中國獨資建廠,，典型代表是特斯拉,。而這兩股力量又同時聚焦到了同一個領(lǐng)域——新能源汽車。

　　面對這樣的局勢,，中國本土車企如何“捍衛(wèi)”在本輪短兵相接中的“主動權(quán)”,？畢竟，中國發(fā)展新能源汽車的“初衷”是想讓中國汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“彎道超車”的,。此前,，我們就各大新能源汽車企業(yè)2019年的產(chǎn)品戰(zhàn)略布局做了詳細(xì)解讀，點擊可查看《決戰(zhàn)緊湊型 十大車企2019年新能源策略》,，今天我們從宏觀角度,，來重新審視中國傳統(tǒng)車企在新能源汽車的發(fā)展浪潮中如何把握機遇,，以及如何應(yīng)對車和家創(chuàng)始人李想所說的"特斯拉打到家門口了"這一問題。

●從市場格局來看：中國傳統(tǒng)車企承擔(dān)著新能源汽車的主要生產(chǎn)和銷售

　　就全球來看,，中國是發(fā)展新能源汽車的沃土,。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年全球的新能源汽車銷量約200萬輛,，中國的銷量為125.6萬輛,，占比達(dá)到了63%,。而美國2018年的新能源汽車銷量為36萬輛,，占全球新能源汽車18%的市場份額,。

　　這一簡單的數(shù)字足以說明，最大的新能源汽車市場在中國,，目前是,，未來可能也是。也正是因為此,，全球車企都把目光聚焦到了中國,。面對“虎視眈眈”的外資車企，中國本土的造車企業(yè)在新能源汽車市場中的行業(yè)地位如何,？

　　表格中的十家車企,，是2018年新能源汽車銷量排名前十的車企,�,？傮w來看,，前十家車企的銷量占2018年全年125.6萬輛新能源汽車銷量的比例接近70%,，行業(yè)的集中度還是比較可以的,。觀察可以發(fā)現(xiàn),，傳統(tǒng)造車企業(yè)在新能源汽車銷量中處于擔(dān)當(dāng)?shù)匚唬�且這些傳統(tǒng)造車企業(yè)基本都是本土的中國品牌車企,。

　　相比之下,，造車新勢力,、合資車企以及特斯拉等在新能源汽車市場的步伐雖快，但是并沒有搶先優(yōu)勢,，所以目前是競爭對手留給中國本土車企的一個“空窗期”,，也是其發(fā)揮“先發(fā)”優(yōu)勢的最佳時期。

『2018年11月,，蔚來ES8第一萬輛下線』

　　中國的造車新勢力對于新能源汽車的響應(yīng)雖然很及時,，但是要產(chǎn)品落地交付用戶，還需要一段時期打磨,。比如,，響應(yīng)還算較快的蔚來汽車2018年交付量超一萬輛、威馬交車接近4000輛,；

『寶來·純電』

　　多數(shù)合資車企的外資方在新能源產(chǎn)品投放布局方面現(xiàn)處于發(fā)力階段,，比如一汽-大眾于3月25日發(fā)布了高爾夫·純電、寶來·純電,，或?qū)⒂诮衲昴曛胁派鲜�,；而福特也將于今年才會投放一款純電動SUV......

『特斯拉上海超級工廠奠基』

　　特斯拉目前在中國的銷售以進(jìn)口為主，盡管如此Model 3和Model Y還是憑借車輛的性能和價格優(yōu)勢,，俘虜了不少中國中產(chǎn)收入人群的“芳心”,。不過，就像車和家創(chuàng)始人李想所說的“特斯拉已經(jīng)打到家門口了”,，因為特斯拉上海項目建成后,，將生產(chǎn)車型包括Model 3和Model Y，一期產(chǎn)能25萬輛/年,，總產(chǎn)能目標(biāo)50萬輛/年。

『Model Y』

　　綜上所述，中國傳統(tǒng)造車企業(yè)由于能夠?qū)Ρ就琳�策有較快的反應(yīng)速度和相應(yīng)措施，所以在發(fā)展新能源汽車領(lǐng)域有著天然的優(yōu)勢。然而,，面臨著來自四面八方的“覬覦者”,，中國傳統(tǒng)造車企業(yè)如何“守江山”,？

●戰(zhàn)略匯總：不再單打獨斗,，學(xué)會“借力”

　　傳統(tǒng)車企在中國發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策后，快速地為市場投放了較早一代的純電動汽車產(chǎn)品,，比如北汽新能源的EV系列,、江淮iEV,、比亞迪e6、奇瑞eQ等,。如果以2012年國務(wù)院印發(fā)節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012-2020年）的通知這個時間點來算,，中國汽車企業(yè)大干新能源已經(jīng)有近7年的時間，這七年時間,，面對不同的市場競爭環(huán)境,，摸索出了哪些經(jīng)驗，有哪些宏大戰(zhàn)略值得探究,？

『新能源汽車較早的產(chǎn)業(yè)政策』

　　成立專門的新能源汽車公司。例子：北汽新能源,、奇瑞新能源。這一招數(shù)的使用背景是當(dāng)時還沒有那么多的造車新勢力“威脅”，把新能源汽車業(yè)務(wù)放在單獨的公司進(jìn)行生產(chǎn)和銷售并取得“生產(chǎn)資質(zhì)”,，這招兒背后更多的是成熟造車企業(yè)的一種業(yè)務(wù)整合能力的體現(xiàn)。資料顯示,，2014年3月21日,，北京新能源汽車股份有限公司在北京大興掛牌成立,，并于2018年9月“借殼上市”,。奇瑞新能源汽車技術(shù)有限公司于2010年4月正式成立，其前身為奇瑞汽車股份有限公司新能源汽車項目組,。

『吉利董事長李書福（左一）,；戴姆勒CEO蔡澈』

　　與外資品牌成立專門生產(chǎn)新能源汽車的公司。編輯認(rèn)為,，中國汽車企業(yè)合作是時代的趨勢,，也是民營車企順應(yīng)市場發(fā)展,、借助外力的一種戰(zhàn)略方案,。例如：江淮與大眾成立合資公司,、長城汽車與寶馬成立光速汽車,、吉利與smart成立合資公司等，最直觀的一個目的就是發(fā)展新能源汽車,。

　　當(dāng)然,，江淮,、長城與吉利在新能源汽車領(lǐng)域有著自己的產(chǎn)品和戰(zhàn)略布局,。為何還要成立合資公司來發(fā)展新能源,？在此引用某車企掌門人曾說過的一個言論：“對于民營車企而言，早些時候沒能夠享受到國家給的資源（成立合資公司）,，如今與跨國車企進(jìn)行合資,，是市場的選擇,�,！�

『幾何A』

　　 還有一種招數(shù)是,，推出對標(biāo)特斯拉的產(chǎn)品,。例如，吉利所推出的幾何A,，其目標(biāo)競爭對手就是特斯拉Model 3,；北汽新能源的高端品牌ARCFOX也揚言要對標(biāo)特斯拉......可以不夸張地認(rèn)為，當(dāng)下無論是傳統(tǒng)造車企業(yè),，還是造車新勢力,，在發(fā)展新能源汽車時都已把目光向“特斯拉”看起，然而,，特斯拉的造車邏輯,、銷售模式以及用戶粘性的培養(yǎng)，這都是要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,。

『ARCFOX-GT』

　　當(dāng)然,，把新能源汽車產(chǎn)品體系獨立出來，形成品牌也是一種很好的策略,。比如,，提起歐拉，我們就知道這是長城汽車旗下的新能源汽車品牌,；而據(jù)了解,，吉利汽車也有意把旗下的新能源汽車打造成為一個新的獨立品牌,。當(dāng)然，基于燃油車型推出相應(yīng)的新能源版也逐漸成為一種常規(guī)的產(chǎn)品開發(fā)策略,，新能源版車型由于有著成熟的車型品牌知名度,，在營銷上也能事半功倍。

『逸動新能源』

　　總而言之,，在特斯拉尚未國產(chǎn),、合資車企也在剛剛起步新能源的“空窗期”，傳統(tǒng)造車企業(yè)在應(yīng)對措施上,，更多體現(xiàn)在了宏觀戰(zhàn)略布局上,。如今補貼新政也已公布，如何能做到把新能源汽車的銷售價格做到與燃油車接近,，這才是制勝的關(guān)鍵,。

　　最后需要指出的是，本文主要在業(yè)務(wù)獨立,、合資合作,、產(chǎn)品對標(biāo)等方面對中國傳統(tǒng)車企在新能源汽車方面的戰(zhàn)略布局，然而除此之外,，中國車企在新能源汽車的供應(yīng)鏈體系,、配套設(shè)施建設(shè)、降成本等方面也有著比較優(yōu)勢,。與此同時,，由于中國的新能源汽車市場規(guī)模已逐漸形成，隨著營銷及服務(wù)體系完善,，車企積累了大量的新能源用車數(shù)據(jù),，也能夠?qū)ο�費者需求作出更為精準(zhǔn)的把握，也不乏大量的模式創(chuàng)新,。

●編輯總結(jié)：中國的新能源汽車市場,，屬于世界

　　關(guān)于如何在新能源汽車競爭中掌握主動權(quán)的問題，編輯認(rèn)為中國車企與外資車企交手的次數(shù)越多,，在戰(zhàn)略制定明確的前提下,，戰(zhàn)術(shù)就越加豐富和清晰。

　　雖然總體來看,，傳統(tǒng)車企在新能源汽車銷量中的貢獻(xiàn)依然舉足輕重,；而造車新勢力以及特斯拉等車企的迅速增長，正在一點一點的蠶食中國的新能源汽車市場,。但是,，傳統(tǒng)車企面對這波詭云譎的市場環(huán)境，并沒有坐以待斃,，而是在見招拆招,。比如,，外資車企利用合資公司布局新能源，那中國車企就利用東道主的地位與外資成立合資公司,、再比如把新能源部門單獨出來經(jīng)營,、再或者在新能源汽車產(chǎn)品布局上直接對標(biāo)特斯拉......這些招數(shù)能否改變“狼來了”的競爭局勢？尚不明確,。但是編輯始終認(rèn)為,，中國的新能源汽車市場屬于世界,，展開充分競爭是開放之舉,。（文/汽車之家 張小莎） 

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