[汽車(chē)之家 行業(yè)]  雖然最近幾個(gè)月銷(xiāo)量持續(xù)回暖，皮卡車(chē)型市占率接近50%,，哈弗H6(參數(shù)|詢(xún)價(jià))也依然位列SUV銷(xiāo)量冠軍,，但長(zhǎng)城汽車(chē)卻開(kāi)始了深深的憂(yōu)慮。7月13日,，長(zhǎng)城汽車(chē)發(fā)布了董事長(zhǎng)魏建軍造車(chē)三十年感悟微電影,，在上述微電影中，魏建軍表示長(zhǎng)城汽車(chē)已經(jīng)“命懸一線(xiàn)”,，他正在思考長(zhǎng)城汽車(chē)應(yīng)該如何變革,，才能在未來(lái)市場(chǎng)中走的更遠(yuǎn)。7月16日,，長(zhǎng)城汽車(chē)官方微信號(hào)正式發(fā)布了《致長(zhǎng)城汽車(chē)伙伴們的一封信：長(zhǎng)城汽車(chē)如何挺過(guò)明年》,，宣布將進(jìn)行一系列組織架構(gòu)調(diào)整。

『魏建軍』

　　首先,，魏建軍在公開(kāi)信中宣布要將品牌,、商品企劃、研發(fā)部門(mén)打通,，在商品企劃階段營(yíng)銷(xiāo),、品牌公司就要參與其中，使整個(gè)企業(yè)在該過(guò)程中更加關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、關(guān)注消費(fèi)者,，獲得足夠多的有效信息。

　　其次,，要將“作戰(zhàn)單元”打通,，要通過(guò)數(shù)字化變革的手段強(qiáng)化品牌公司管理，讓品牌公司的各“作戰(zhàn)單元”有機(jī)會(huì)直接面對(duì)用戶(hù),，讓他們?cè)谧龈鱾�(gè)決策前能聽(tīng)到來(lái)自市場(chǎng),、消費(fèi)者最真實(shí)的聲音,，未來(lái)長(zhǎng)城汽車(chē)“作戰(zhàn)單元”的地位將不斷提升。所謂的“作戰(zhàn)單元”可以類(lèi)比為豐田此前的“CE制度”,，即在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)配備一個(gè)車(chē)輛開(kāi)發(fā)中心CE,，該中心要與企劃、研發(fā),、生產(chǎn)等多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，其權(quán)限十分大，可以直接向社長(zhǎng)或者是董事會(huì)匯報(bào),。

『哈弗F7x』

　　據(jù)悉,，目前長(zhǎng)城汽車(chē)已成立了企業(yè)數(shù)字化中心和產(chǎn)品數(shù)字化中心，這兩個(gè)部門(mén)在一定程度上強(qiáng)化,、重塑了長(zhǎng)城汽車(chē)的內(nèi)部管理,，以及外部用戶(hù)運(yùn)營(yíng)。下一步,，這家企業(yè)將成立汽車(chē)行業(yè)中第一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理中心以及第一個(gè)用戶(hù)評(píng)價(jià)中心,，前者主要負(fù)責(zé)整車(chē)智能的設(shè)計(jì)和研發(fā)，后者將在內(nèi)部不斷向產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)起挑戰(zhàn),，以此促進(jìn)用戶(hù)體驗(yàn)的快速迭代,。同時(shí)，長(zhǎng)城汽車(chē)還將成立經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì),，以改變決策機(jī)制,，促進(jìn)跨部門(mén)協(xié)同。

　　在上述一系列行動(dòng)中,，涉及部分高層干部的調(diào)整,。在公開(kāi)信中，魏建軍表示這是給予干部新的機(jī)會(huì),、新的挑戰(zhàn),，未來(lái)長(zhǎng)城汽車(chē)在干部使用中將一切清零�,！安还茉陂L(zhǎng)城汽車(chē)任職多長(zhǎng)時(shí)間,，能干就上，不能干就下,，以結(jié)果為考核,，以過(guò)程為評(píng)價(jià)”。在他看來(lái),，長(zhǎng)城汽車(chē)能否挺過(guò)明年,，就要看這次變革能否成功了。（文/汽車(chē)之家 陳燦）

查看同類(lèi)文章：

整車(chē)

產(chǎn)業(yè)報(bào)道

帶你懂行業(yè)

更多精彩內(nèi)容：

汽車(chē)之家賽車(chē)隊(duì)

汽車(chē)之家行業(yè)-大數(shù)據(jù) 全領(lǐng)域 新視點(diǎn)