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破解市場需求迷局 車企要懂的那些策略

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  [汽車之家 行業(yè)]  相比臺上演講的謹小慎微,對話間里的對話倒是更能吐露心聲,。在8月18日“中國汽車新消費論壇”舉辦當(dāng)天,,來自行業(yè)組織、企業(yè)高層的嘉賓被汽車之家的編輯們刨根問底,。各位嘉賓對汽車市場未來平穩(wěn)增長預(yù)期的背后,,卻藏著不同的算盤。當(dāng)汽車市場需求發(fā)生巨大變化時,,車企到底該如何應(yīng)對,?本文匯總部分受訪嘉賓對話內(nèi)容,去異求同,、取之精華,,為車市復(fù)蘇、破解迷局提供一份可參考的“秘籍”,。

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■ 車市被削“老底”,?平穩(wěn)遞增預(yù)期仍在

  從“瞬間休克”到“平穩(wěn)遞增”,2020年的中國汽車市場丟了一些底氣,,但沒丟發(fā)展的信心,。今年2月,國內(nèi)汽車產(chǎn)銷量均為30萬輛上下的規(guī)模,,同比下降均接近80%,。中國汽車工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長付炳鋒把2月車市點評為“歷史上從來沒有過的市場休克狀態(tài)”,。

  付炳鋒指出,國家相關(guān)主管部門和行業(yè)內(nèi)主要車企已經(jīng)達成共識,,未來車市將呈現(xiàn)平穩(wěn)遞增的狀態(tài),,今年車市整體產(chǎn)銷降幅有望壓縮到-8%以內(nèi)。這意味著下半年車市將與去年下半年基本一致,。

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  今年7月,,國內(nèi)車市銷量達到211.2萬輛,同比增長16.4%,,連續(xù)第四個月同比增長,,未來平穩(wěn)遞增的預(yù)期仍在。上汽大通總經(jīng)理王瑞分析稱,,持續(xù)緩速增長的同時,,上上下下的市場波動也會長期存在。

  國內(nèi)車市在2017年達到高點之后,,就一直處于震蕩狀態(tài),。這一輪波動伴隨著宏觀經(jīng)濟調(diào)整、市場消費升級,,以及疫情的突襲,。有觀點認為,中國車市至2025年才能恢復(fù)到2017年的狀態(tài),,高預(yù)期者認為未來市場可以突破3000萬輛年產(chǎn)銷大關(guān),。

  國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所副所長王青提出,車市普遍預(yù)期的3-5年平臺期存在被打破的可能,,疫情等一些特殊因素的存在會引發(fā)市場的積極調(diào)整,,一旦宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)比較大的好轉(zhuǎn),車市恢復(fù)的彈性應(yīng)該會比較大,。

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  從受訪嘉賓對當(dāng)前車市的分析來看,,我們能得到四個準(zhǔn)確的結(jié)論。

  一是中國汽車市場的“潛在增長”(可以理解為基于一定基數(shù)之上的分析)預(yù)期沒有改變,,發(fā)生變化的是因為疫情導(dǎo)致的“基底”(可以理解參考的基數(shù))削減,。王青分析稱,用曲線來形容的話,,車市回升的預(yù)期曲線趨勢沒有改變,,而是整個回升的曲線向下平移,即基礎(chǔ)變低了,。

  二是中國品牌乘用車市占率下降的核心原因是消費升級,,這個數(shù)據(jù)下降主要體現(xiàn)在乘用車方面,影響因素除了部分人群購買力下降以外,,還有一部分人的購車需求提高至10萬元以上,,部分消費者不準(zhǔn)備購買中國品牌,,另外疫情致使市場出現(xiàn)一定量的觀望用戶。

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『保時捷中國公關(guān)傳媒副總裁唐鳳靚』

  三是各類中高端產(chǎn)品需求在持續(xù)增長,。保時捷中國公關(guān)傳媒副總裁唐鳳靚在交流中強調(diào),,“即便是宏觀車市環(huán)境進入寒冬,豪車市場仍是為數(shù)不多可以獲得不錯走勢的細分市場,�,!�

  另外,更為細分的MPV及皮卡市場,,盡管總量下滑,,但其中的中高端車型仍在增長。王瑞表示,,消費者對中高端車型的需求明顯,,只要產(chǎn)品做得好,消費者就會愿意買單,。

  四是頭部企業(yè)正當(dāng)紅,,兩極分化愈加明顯。中國新車市場產(chǎn)銷的天花板仍難以預(yù)料,,但馬太效應(yīng)已經(jīng)出現(xiàn),。頭部企業(yè)可以靠細分車型市場的絕對優(yōu)勢確立自身的領(lǐng)先地位,但尾部企業(yè)只會越來越難,,將難以避免被重組或破產(chǎn)的命運,。

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■ 賣產(chǎn)品還要賣服務(wù),?“產(chǎn)品服務(wù)化”已成定局

  后疫情時代,,汽車市場最關(guān)注的是需求是否已經(jīng)釋放。王青認為,,目前汽車市場表現(xiàn),,也包括近兩年的情況,都低于我們此前對市場的分析預(yù)期,,市場的真正需求還沒有釋放出來,。需求沒有被釋放的原因有兩個,一是宏觀經(jīng)濟對車市的直接影響,,終端市場購車換車需求不夠強烈,;二是疫情初期購車條件的限制,4S店關(guān)門,、消費者外出購車行為減少等因素致使需求凍結(jié),。如果沒有疫情的進一步壓制,汽車市場需求會逐步回升,,市場產(chǎn)銷增速可能會逼近3-5%,。

  實際上,,近四個月汽車市場的連續(xù)增長已經(jīng)釋放出了積極信號,終端市場的消費信心正在重新建立,。在汽車之家與各位嘉賓的交流中,,我們還聚焦了一個更為深層的問題——從被壓制到釋放,汽車市場需求將發(fā)生什么樣的改變,?

  “汽車市場仍處于產(chǎn)能過剩的狀態(tài),,缺的是更先進的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)�,!备侗h認為,。

  當(dāng)汽車產(chǎn)業(yè)在聚焦從量到質(zhì)、品牌向上等重大戰(zhàn)略時往往忽視了品牌溢價能力,,尤其是服務(wù)能力的提升,。用長安歐尚銷售公司總經(jīng)理楊光華的一句通俗話來描述,“買了一輛二十幾萬的車,,享受的卻是路邊攤似的‘很low’的服務(wù),,消費者對這家企業(yè)的品牌認知就會下降�,!�

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『長安歐尚銷售公司總經(jīng)理楊光華』

  “產(chǎn)品服務(wù)化”,,即制造業(yè)向服務(wù)化發(fā)展已經(jīng)成為我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一大趨勢,汽車產(chǎn)業(yè)的有關(guān)企業(yè)理念,、業(yè)務(wù)構(gòu)成都會因此發(fā)生巨大變化,。“產(chǎn)品需求是相對處于低層次的,,越往上就越強調(diào)人與人的關(guān)系,,這就是服務(wù)�,!蓖跚嗾f,。

  另一方面,服務(wù)是伴隨著消費者看車,、買車,、用車的始終,伴隨著消費者群體的結(jié)構(gòu)性變化,。車企最不能忽視的是購車群體的年輕化,,90后包括00后等新消費群體不斷成長。對新生購買力量的需求變化,,在此不多做贅述了,,相關(guān)話題討論可以參考汽車之家專題《這一屆的年輕人》,以及《這一屆的年輕人-2020中國Z世代汽車消費洞察》報告(欲獲取報告完整版,,可關(guān)注《車市物語》微信公眾號,,直接下載),。

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■ 應(yīng)對需求變化有妙方?這些策略要了解

  當(dāng)下的車企最需要什么,?需要的是應(yīng)對市場需求變化和反攻市場的全新策略,。

  第一是跨界合作,重塑符合新品牌,、新車型定位的用戶模型,。得以稱霸市場的車型都必然有清晰的市場定位、明確的用戶需求標(biāo)簽�,,F(xiàn)如今,,產(chǎn)品研發(fā)節(jié)奏加快、用戶個性化需求日漸增多,、用戶調(diào)查成本持續(xù)提升等諸多因素,,都增加了品牌定位、車型定位的難度,。大數(shù)據(jù),、云計算等工具則拓展了車企的思路。

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  第二是精準(zhǔn)營銷,,改變產(chǎn)品投放策略和節(jié)奏,,從依靠車展發(fā)布轉(zhuǎn)為線上線下多渠道發(fā)布。付炳鋒建議,,未來新車的發(fā)布也不必局限于季節(jié)性,,完全可以依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)周期隨時發(fā)布,還要利用大數(shù)據(jù)在各大平臺精準(zhǔn)營銷,,包括應(yīng)用汽車之家等互聯(lián)網(wǎng)平臺提供的線索和渠道信息,。另一方面,企業(yè)要加強數(shù)字化營銷,,包括可對接經(jīng)銷商的智能化運營平臺,、車主IP標(biāo)簽管理等,。

  第三是增量存量一起抓,、市場拉動相輔相成。近年汽車增量市場的總量雖然下降,,但購買人群發(fā)生很大變化,,年輕人的購車選擇和原先傳統(tǒng)用戶構(gòu)成了不同的增量,比如新能源汽車市場和特斯拉用戶的年輕化比例明顯要高,。在存量方面,,王青則認為,增量市場高速發(fā)展時期已過,,國家可以考慮加大汽車存量市場的相關(guān)支持和要求,,促使用戶換車,,提高二手車流通效率,間接促進新車需求,。

  第四是組建跨界營銷平臺,,在共性平臺中發(fā)揮個性優(yōu)勢。付炳鋒建議,,車企,、經(jīng)銷商要聯(lián)合組建互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺。這種平臺不是一家企業(yè)能做到的,,必須有跨界敏銳的營銷團隊,,以實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新,讓參與企業(yè)發(fā)展個性空間,。

  第五是尊重消費者,,低下身子挖掘市場需求。只有在充分滿足消費者的需求之后,,經(jīng)銷商和車企才有可能從獲客開始源源不斷的發(fā)現(xiàn)每一位客戶的潛在價值,,這也是“產(chǎn)品服務(wù)化”的一個要點。(文/汽車之家 劉宏龍)

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