[汽車之家 行業(yè)] 2020年春持續(xù)至今的疫情打亂了全球汽車業(yè)的節(jié)奏,。“這是過去70年來最大也是最嚴重的一次危機�,!贝箨懠瘓F首席執(zhí)行官Elmar Degenhart毫不掩飾該公司正面臨巨大挑戰(zhàn)。其中,,大陸集團原計劃2020年拆分動力總成事業(yè)部并獨立上市的規(guī)劃也只能暫且擱置,。
盡管如此,中國市場的復(fù)蘇還是給了外資企業(yè)足夠的信心,。對大陸集團而言,,一邊是深化變革,全球裁員規(guī)模擴至3萬名,,另一邊卻是中國市場不受影響,,投資計劃加大。9月8日,,緯湃科技位于天津的亞太研發(fā)中心舉行破土動工儀式,,這家“初創(chuàng)”企業(yè)正以全新的名字在中國市場留下濃墨重彩的一筆。
■拆分,,組織架構(gòu)更加敏捷
電動化,、智能化等新興趨勢給百年汽車業(yè)帶來了前所未有的興奮、躁動與焦慮,。緯湃科技正是大陸集團前動力總成事業(yè)部的新品牌名字,,自2019年4月開始獨立運營。
盡管緯湃科技原定2020年上市的計劃因疫情推遲,,但這并未影響大陸集團將其拆分獨立的決心,。緯湃科技中國區(qū)總裁顧睿華表示:“上市計劃將從2021年起在合適的市場前提下再度實施�,!�
大陸集團預(yù)測,,電氣化趨勢將會在全球范圍內(nèi)以不同的速度傳播。因此,,大陸集團在架構(gòu)上,、組織模式上更為專注,抓住這不可錯失的歷史性機遇已成為諸多車企和零部件企業(yè)的共識,。
事實上,,對于汽車零部件企業(yè)拆分上市,緯湃科技并非個例,。2016年,,江森自控將其汽車座椅和內(nèi)飾業(yè)務(wù)拆分出并獨立上市,取名安道拓;2017年,,德爾福拆分成安波福和德爾�,?萍迹瑑杉夜径吉毩⑸鲜�,,安波福致力于安全系統(tǒng)及自動駕駛車載軟件等新技術(shù),,德爾福科技專注于汽車動力總成業(yè)務(wù),;2018年,,奧托立夫的電子事業(yè)部拆分出來獨立上市,新公司維寧爾專注主動安全和智能駕駛,。至于霍尼韋爾的渦輪增壓器部門出售,,哈曼和馬瑞利的出售,本質(zhì)也和“拆分”相似,。
從這些拆分案例可以看到一個共性,,諸多企業(yè)都將電動化或智能化等領(lǐng)域需要大量投資的業(yè)務(wù)進行分拆并獨立上市。這樣做的最大好處是可為子公司提供更多的資金,、資源與對接渠道,,從而獲得更大的探索空間。此外,,分拆成獨立子公司還有助于管理,,也減少因為公司規(guī)模過于龐大而造成的臃腫。
昨日的組織,、資本架構(gòu)設(shè)計也許在今日便已經(jīng)不能滿足發(fā)展要求�,!叭缃�,,我們已是一家獨立的供應(yīng)商,能夠?qū)蛻粜枨蟮姆磻?yīng)更加敏捷,�,!鳖欘HA表示。
『緯湃科技中國區(qū)總裁顧睿華』
■電氣化,,逐步退出傳統(tǒng)燃油業(yè)務(wù)
對緯湃科技而言,,其戰(zhàn)略清晰明了——電氣化。公司將通過兩大方向來調(diào)整:其一,,2030年以后,,市場前景有限的產(chǎn)品將不再列為公司的核心業(yè)務(wù);其二,,公司也將逐步并最終完全退出燃油噴射部件的業(yè)務(wù),。
緯湃科技的品牌雖誕生不久,但已有25年的技術(shù)儲備,在其產(chǎn)品組合中,,幾乎有三分之二的業(yè)務(wù)與電子相關(guān),,包括48伏技術(shù),以及適用于混動至純電動系統(tǒng)的關(guān)鍵組件,。據(jù)悉,,緯湃科技在全球范圍內(nèi)電氣化訂單累計達53億歐元。
此外,,緯湃科技在中國有長春,、天津和蕪湖三家大型工廠,并在全國設(shè)立6處研發(fā)基地,。此次新建的研發(fā)中心預(yù)計于2021年落成,,其將成為緯湃科技混合動力及電氣化動力總成技術(shù)的研發(fā)基地,滿足快速增長的中國電動汽車市場需求,。
“具體研發(fā)投入金額不取決于傳統(tǒng)零部件的投資比例,,只要有相應(yīng)的機會,我們就會加大投資力度,。目前的人員規(guī)劃是未來三年研發(fā)人員達400名,,其中60%將為軟件人才�,!本暸瓤萍夹履茉纯萍际聵I(yè)部天津負責人李智文說道,。
據(jù)介紹,新的研發(fā)中心總建筑面積約9000平方米,,包含系統(tǒng)工程,、機械工程、電氣工程,、軟件工程和測試工程等多種職能,。在緯湃科技看來,純柴油和純汽油發(fā)動的車輛市場占有率的收縮將會成為定局,,任何形式的內(nèi)燃機市場復(fù)興也無從談起,,但混合動力技術(shù)仍將會在很長一段時間內(nèi)成為主流。
實際上,,麥肯錫近期發(fā)布的一份研究報告表明,,不同的市場看待電氣化有不同的表現(xiàn):
就美國市場而言,電氣化發(fā)展主要是由那些有強烈環(huán)保意識的消費者所推動,,增長曲線可能會相對平坦,;歐洲市場情況則有所不同,48伏技術(shù)被期待成為“大眾化混合動力”,,主要由于該技術(shù)有助于降低二氧化碳排放,,并具有高性價比的經(jīng)濟性,。
在中國,除大量搭載48伏中混技術(shù)的混合動力車之外,,純電動汽車的占有率也將升高,。預(yù)計到2025年,中國所有新上市的車型中,,約25%將會是純電動或插電式混合動力汽車,。
緯湃科技正是看到這樣的機遇�,!爸袊请姎饣I(lǐng)域增長最快潛力最大的市場,,中國也是緯湃科技的戰(zhàn)略市場,我們將在這里找到‘用武之地’,�,!鳖欘HA對此表示。
■押注“三合一”電驅(qū)動產(chǎn)品
在電動化上,,包括博世,、大陸集團等大多數(shù)Tier 1企業(yè)都放棄了動力電池電芯制造,并不約而同地把電動化的火力集中在了電驅(qū)動上,。
緯湃科技認為,,雖然電動化趨勢在不同區(qū)域的表現(xiàn)不盡相同,但有兩點是共通的,,其一,,通過集成式的電驅(qū)動系統(tǒng)來降低總體成本,如緯湃科技提供的“三合一”集成式電驅(qū)系統(tǒng),;其二,,提高電驅(qū)動的效率以增加行駛里程,如緯湃科技與羅姆公司合作采用碳化硅(SiC)功率器件就是很好的佐證,,其計劃從2025年開始量產(chǎn)首臺碳化硅逆變器,。
對于追求規(guī)模和標準化的外資供應(yīng)商來說,一股腦進入電驅(qū)動領(lǐng)域,,從“三合一”電驅(qū)動(電機、變速箱和逆變器集成)做起,,似乎是順理成章的事,。
事實上,“三合一”電驅(qū)動系統(tǒng)概念最早就由大陸集團提出,,但由于當時市場競爭無序,、開發(fā)成本過高等因素未能較快地打開中國市場。但如今,,我們看到電驅(qū)動市場正逐步趨于理性化,,日前,,緯湃科技將適配于東風奕炫電動車的“三合一”電驅(qū)動系統(tǒng)(即EMR3)投入市場。
這是繼2019年底緯湃科技為標致e-208(參數(shù)|詢價),、歐寶Corsa e等緊湊型純電動汽車投產(chǎn)EMR3產(chǎn)品后又一重要訂單,。同時,東風乘用車也是緯湃科技的“三合一”電驅(qū)動產(chǎn)品在中國市場的首家客戶,。
“這種轉(zhuǎn)變正在眼前,,自2019年開始,我們收獲了大量訂單,,‘三合一’電驅(qū)動系統(tǒng)具有很好的市場前景,。”顧睿華對汽車之家表示,,“只靠銷量和訂單來評價成功過于片面,,從我們過去一年在很短的時間內(nèi)取得的成就來看就是一種綜合性的成長。集成性驅(qū)動系統(tǒng)是未來的發(fā)展方向,,至于是‘三合一’還是‘多合一’電驅(qū)動技術(shù)趨勢,,我們會結(jié)合市場需求提供不同解決方案�,!�
從產(chǎn)品參數(shù)看,,EMR3重量僅不到80kg,功率可在100-150kW中靈活多變,,滿足不同客戶的需求,。“相比單一部件,,整個EMR3系統(tǒng)能降低主機廠40%的成本,。”李智文介紹道,。
2019年開始,,諸多外資零部件廠商嗅到了這一市場機遇,正在快速地布局“三合一”電驅(qū)動產(chǎn)品,,比如日本電產(chǎn)目前已有廣汽和吉利兩個客戶,,到2021年底,其將在中國的“三合一”電驅(qū)動系統(tǒng)產(chǎn)能達到460萬套以上,;采埃孚獲得奔馳EQC電動車“三合一”電驅(qū)動系統(tǒng)訂單等等,。
在中國電驅(qū)動市場上,可以說還沒有哪家企業(yè)脫穎而出,,成為這個市場絕對的統(tǒng)治者,,但大陸集團正以品牌效應(yīng)、規(guī)模優(yōu)勢,、多年的技術(shù)積累,,將原先已基本國產(chǎn)化的市場撕開一道口子,,插上了自己的旗幟。(文/汽車之家 彭斐)
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