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對(duì)話楊銘:奔馳“后300萬輛”的方法論

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  [汽車之家 行業(yè)]  2019年5月,,梅賽德斯-奔馳官方宣布了一系列重要人事任命,,梅賽德斯-奔馳俄羅斯公司總裁兼首席執(zhí)行官楊銘(Jan Madeja)就任北京梅賽德斯-奔馳銷售服務(wù)有限公司(以下簡稱奔馳銷售公司)總裁兼首席執(zhí)行官,,而倪愷(Nicholas Speeks)則將就任梅賽德斯-奔馳美國及北美公司總裁兼首席執(zhí)行官。

  而當(dāng)時(shí)間來到2020年9月,,楊銘接任奔馳銷售公司總裁兼首席執(zhí)行官一年有余,。一年多的時(shí)間,足以發(fā)生很多事情,,比如中國汽車市場的持續(xù)波動(dòng),,比如新冠疫情的突襲,比如豪華車市場的逆勢(shì)瘋漲,,比如北京奔馳邁入“300萬輛”的新時(shí)代,,這些事件都將在楊銘的履歷當(dāng)中留下濃墨重彩的一筆。

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  面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇,,楊銘的思考是什么,?9月25日,楊銘與汽車之家進(jìn)行了一次深入的探討,,而楊銘對(duì)于自己心態(tài)的闡述則將使中國市場的用戶了解楊銘,,他是個(gè)什么樣的人,他如何思考中國市場的變化以及奔馳銷售公司的未來,。

楊銘是誰,?

  相對(duì)于在中國“服役”了7年的倪愷,楊銘在中國市場,,尤其是中國用戶的心目中,,還沒有形成一個(gè)完整的形象,但楊銘也正在樹立自己的形象,,因?yàn)樗宄闹�,,以往的成功�?jīng)驗(yàn)在中國市場可能行不通,他需要比倪愷更懂中國市場以及中國的消費(fèi)者,。

  在整場交流期間,,楊銘的個(gè)人色彩就給人以深刻的印象,棕色的犀牛角圓框眼鏡,、筆挺的西裝,,還有掛在其胸前的“中國國旗”胸章。與倪愷相比,,楊銘更為健談,,語速也更快,其談話期間不斷穿插著類似于“對(duì)吧”的口頭禪,,手部的動(dòng)作配合臉部縱意的笑容,,讓你感覺到,,這并不是一個(gè)“方腦袋”的德國人。

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  楊銘最早與戴姆勒集團(tuán)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)是在1992年,。在那一年,,楊銘加入戴姆勒集團(tuán)并先后擔(dān)任梅賽德斯-奔馳輕型車海外市場與銷售負(fù)責(zé)人、戴姆勒客車事業(yè)部成本控制負(fù)責(zé)人及首席財(cái)務(wù)官等職位,。2007年,,楊銘成為梅賽德斯-奔馳波蘭公司首席執(zhí)行官,憑一己之力實(shí)現(xiàn)了梅賽德斯-奔馳波蘭銷量的成倍增長,;2012年,,在波蘭揚(yáng)名立萬的楊銘奔赴俄羅斯市場,并在那里實(shí)現(xiàn)了梅賽德斯-奔馳市場占有率的三倍增長,。

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  而在2012年這一年,,倪愷成為奔馳銷售公司的掌門人。幾年之后,,在倪愷的努力下,,梅賽德斯-奔馳在華業(yè)務(wù)超越美國市場成為梅賽德斯-奔馳全球第一大市場,而梅賽德斯-奔馳在華銷量也從最初的20萬輛增長至67萬輛,,經(jīng)銷商數(shù)量則從262家拓展至620家,。

  兩個(gè)同樣成功的人最終在2019年5月完成了交接,倪愷被派往美國繼續(xù)“救火”,,而楊銘則開始肩負(fù)起讓梅賽德斯-奔馳在華業(yè)務(wù)“更上一層樓”的重任,。

楊銘“中國時(shí)間”的三個(gè)節(jié)點(diǎn)

  從楊銘的履歷能夠看得出來,在其近三十年的戴姆勒生涯當(dāng)中,,去過太多的地方,,經(jīng)歷過太多的事,但中國可能是其職業(yè)旅程當(dāng)中最不一樣的風(fēng)景,。

  2019年9月份的成都車展,,楊銘第一次在鎂光燈下正式接下中國市場的權(quán)杖。彼時(shí),,梅賽德斯-奔馳正處于其2019年的高光時(shí)刻,。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年前8個(gè)月,,梅賽德斯-奔馳(含smart)在華累計(jì)交付470890輛新車,,同比增長3%,創(chuàng)梅賽德斯-奔馳同期銷量紀(jì)錄,,這是楊銘“中國時(shí)間”的第一個(gè)節(jié)點(diǎn),,著實(shí)開了個(gè)好頭。

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  楊銘“中國時(shí)間”的第二個(gè)節(jié)點(diǎn)是2019年12月31日,,就在這一天,,梅賽德斯-奔馳(含smart)以累計(jì)交付702088輛、同比增長4%,、全球總銷量占比1/3的成績完成了其2019年的征程,,而就在彼時(shí),梅賽德斯-奔馳入華以來的累計(jì)銷量超過400萬輛,,梅賽德斯-奔馳進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,,在華事業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)日趨明朗。

  而楊銘“中國時(shí)間”的第三個(gè)節(jié)點(diǎn)可能就是新冠疫情的來臨,。囿于新冠疫情的突襲,,梅賽德斯-奔馳在華業(yè)務(wù)的發(fā)展節(jié)奏被打亂,以至于梅賽德斯-奔馳2020年1月份打造的“月銷6.75萬輛,、同比增長18.8%”的增勢(shì)受到?jīng)_擊,。

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  整個(gè)一季度,梅賽德斯-奔馳在華銷量達(dá)到13.9萬輛,,同比下降了20.9%,。但即便如此,中國市場的銷量同樣占到了梅賽德斯-奔馳全球總銷量的三分之一,。好在,,新冠疫情很快得到控制,截至第二季度,,梅賽德斯-奔馳累計(jì)銷量達(dá)到346067輛,,銷量恢復(fù)至2019年同期水平。

  “過去幾個(gè)月,,我看到的中國汽車市場的活力,,令人贊嘆,梅賽德斯-奔馳在過去幾個(gè)月的發(fā)展也超出了我的預(yù)期,。但從全球范圍來看,,我們?nèi)悦媾R諸多挑戰(zhàn)與不確定性。當(dāng)然,,除了挑戰(zhàn)之外,,也給我們帶來了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)�,!�

  楊銘如此總結(jié)其2020年上半年的表現(xiàn),,而現(xiàn)實(shí)也如楊銘所說,在新冠疫情及全球經(jīng)濟(jì)衰退的大背景下,,梅賽德斯-奔馳正在面臨其最具挑戰(zhàn)性的時(shí)段,。 

楊銘的挑戰(zhàn)是什么?

  正如上文所說,,楊銘履新中國市場的職責(zé)就是讓梅賽德斯-奔馳在華業(yè)務(wù)比倪愷時(shí)代更進(jìn)一步,,而2020年恰恰是其統(tǒng)領(lǐng)梅賽德斯-奔馳在華業(yè)務(wù)的第一個(gè)完整年,,2020年的戰(zhàn)績?nèi)绾危瑢?duì)于楊銘來說意義重大,。

  首先,,最顯而易見的可能是在銷量上的挑戰(zhàn)。

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  據(jù)乘聯(lián)會(huì)發(fā)布的狹義批發(fā)數(shù)據(jù)顯示,,截至8月份,,奔馳累計(jì)批發(fā)量為383538輛,同比增長1.8%,;華晨寶馬累計(jì)批發(fā)量為386804輛,,同比增長10.2%;而奧迪累計(jì)批發(fā)量為402447輛,,同比增長9.5%,。從乘聯(lián)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)來看,不論是累計(jì)銷量,,還是同比增長率,,梅賽德斯-奔馳都需要進(jìn)行一點(diǎn)點(diǎn)“變化”。

  其次,,是在新能源領(lǐng)域,,尤其是在純電領(lǐng)域,梅賽德斯-奔馳需要一次“證明”自己的契機(jī),,只不過在這一領(lǐng)域,,梅賽德斯-奔馳的競爭對(duì)手或許不再是寶馬或者奧迪,而變成了特斯拉,,甚至是蔚來,、小鵬、理想等造車新勢(shì)力們,。

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  2019年11月,,梅賽德斯-奔馳首款純電產(chǎn)品EQC(參數(shù)|詢價(jià))正式上市,打響了梅賽德斯-奔馳進(jìn)攻中國純電市場的第一槍,,這一時(shí)間明顯早于寶馬或者奧迪,。但截至8月份,EQC累計(jì)銷量僅為1581輛,,而同期特斯拉的銷量已經(jīng)達(dá)到68579輛,,如何在純電市場尋求突破,成為楊銘必須要做的事情,。

  以上兩點(diǎn)挑戰(zhàn),,或許早在楊銘來華就任之前就已經(jīng)通盤考慮過。2019年9月,楊銘在華市場“首秀”在成都車展,,但在其開啟其官方行程之前,,楊銘就以一個(gè)普通消費(fèi)者的身份突襲梅賽德斯-奔馳經(jīng)銷商,“銷量”這個(gè)詞肯定在楊銘的關(guān)鍵詞list當(dāng)中,。而在2019年11月,,EQC上市時(shí),,楊銘的那句“電動(dòng),,從此奔馳”,也能夠看出,,其對(duì)電動(dòng)車市場的渴望,。

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  “2020年對(duì)于梅賽德斯-奔馳來說是極具挑戰(zhàn)的一年�,!痹谡麍鰧�(duì)話當(dāng)中,,楊銘不止一次提到“挑戰(zhàn)”這個(gè)詞,“但過去的幾個(gè)月同樣給我?guī)砹藢氋F的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,我愿意擁抱未來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),。”

“后300萬輛”的方法論

  將時(shí)間再次撥至2020年的9月,,隨著首輛國產(chǎn)新一代梅賽德斯-奔馳長軸距E級(jí)駛下總裝生產(chǎn)線,,北京奔馳邁入“300萬輛時(shí)代”,這是梅賽德斯-奔馳在華市場的又一里程碑。

  對(duì)于楊銘來說,,同樣如此,,不管是前面提及的挑戰(zhàn),還是在“后300萬輛”的時(shí)間檔口,,楊銘需要提出他的方法論,,而在其方法論中占據(jù)第一位置的可能就是經(jīng)銷商。

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  早在2018年時(shí),,梅賽德斯-奔馳就提出了“2020網(wǎng)絡(luò)升級(jí)計(jì)劃”,,而經(jīng)過2年時(shí)間的試點(diǎn),2020年成為梅賽德斯-奔馳“網(wǎng)絡(luò)升級(jí)計(jì)劃”的元年,。據(jù)楊銘表示,,隨著“2020網(wǎng)絡(luò)升級(jí)計(jì)劃”的啟動(dòng),梅賽德斯-奔馳在建店規(guī)格,、多媒體,、人員和流程等方面均有質(zhì)的提升。

  “當(dāng)前,,最重要的是加強(qiáng)與經(jīng)銷商的合作,,盡力把能交付的產(chǎn)品都交付到客戶手中。”這是楊銘最為看重的一點(diǎn),。

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  北京梅賽德斯-奔馳銷售服務(wù)有限公司高級(jí)執(zhí)行副總裁張焱則補(bǔ)充說,,目前梅賽德斯-奔馳在全國有超過650家授權(quán)經(jīng)銷商。除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn),,Mercedes me體驗(yàn)店,、EQ體驗(yàn)店、She's Mercedes以及“頭號(hào)領(lǐng)地”體驗(yàn)平臺(tái)的搭建,,為梅賽德斯-奔馳觸及更多客戶帶來了保障,。 

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  其次,相關(guān)新產(chǎn)品,,尤其是純電產(chǎn)品的導(dǎo)入也將成為楊銘方法論的重要組成部分,,這些產(chǎn)品的導(dǎo)入不僅僅能夠提升梅賽德斯-奔馳在華整體銷量,最重要的是,,其能夠加速梅賽德斯-奔馳在華電動(dòng)化的進(jìn)程,。

  據(jù)楊銘稱,盡管豪華電動(dòng)車細(xì)分市場的銷量偏低,,但人們對(duì)新生事物的接受總需要一個(gè)過程,,而梅賽德斯-奔馳的新能源產(chǎn)品攻勢(shì)才剛剛開始,未來梅賽德斯-奔馳將帶來更多的產(chǎn)品,,其中就包括奔馳E級(jí)PHEV以及EQS,。“對(duì)于未來,,我們蓄勢(shì)待發(fā),。”楊銘信心滿滿,。(文/汽車之家 王林)

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