[汽車之家 快評] 或許大部分人都會認(rèn)為,,歐洲車企全副武裝開啟電動化之路主要是受到2016年簽署《巴黎協(xié)定》的影響,,但事實上,,寶馬集團卻是個例,。既然說是“個例”,,并非意味著寶馬集團不需要遵守此協(xié)定,,而是在簽訂協(xié)定之前,,寶馬集團已經(jīng)意識到要發(fā)展電動化。
如果從現(xiàn)在寶馬電動化的發(fā)展進程來看,,既沒有純電動平臺,,又出現(xiàn)寶馬i3、i8等車型被停產(chǎn)事件,,不免讓寶馬集團貼上“起步早,,趕晚集”的標(biāo)簽。面對前有老朋友奔馳,、奧迪的純電產(chǎn)品與其競爭,,后有特斯拉、蔚來等新勢力車企的乘勝追擊,,寶馬是否還會堅持“平臺動力模塊化兼容”的戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖,?接下來,讓我們從寶馬電動化道路發(fā)展的前世今生中,,揭曉這一謎題,。
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1、作為最早推出純電動車型的豪華汽車品牌,,其發(fā)展理念實屬超前,;
2、寶馬陸續(xù)推出i3,、i8等車型,,卻最終以停產(chǎn)而告終;
3,、寶馬集團一度被貼上“前勁猛、后勁不足”的標(biāo)簽:
4,、“平臺動力模塊化兼容”戰(zhàn)略引發(fā)爭議,?
5、寶馬集團如何實施“兩步走”戰(zhàn)略,?
● 純電動車型的“牛刀小試”
『寶馬1602 Elektro-Antrieb純電動車』
時間追溯到1972年,,第二十屆慕尼黑奧運會上,兩輛橙色的寶馬1602 Elektro-Antrieb純電動車用于支持馬拉松比賽,,這可以算作寶馬首款真正意義上的電動車,。12V的鉛酸電池+30km續(xù)航的配置,兩輛車在電池耗盡后交替上場,,也算是勉強完成了任務(wù),。實現(xiàn)了這一歷史性的跨越,這輛電動車毫無意外地沒有被量產(chǎn),。
『1987-1990年間開發(fā)的寶馬325iX純電動車』
在整個1970年代,,寶馬集團開始跟研發(fā)純電動汽車杠上了。1975年,寶馬推出了LS Electric,,后續(xù)又從325iX車型改裝生產(chǎn)了8輛前輪驅(qū)動的純電動寶馬3系,,該車的續(xù)航達到了93英里(約為150公里),顯然這個成績在1980年來看還是不錯的,。
『寶馬E1純電動』
1991年,,寶馬推出了第一款用于道路運行的量產(chǎn)車——寶馬E1純電動車,該車常常被說成是寶馬i3的鼻祖,。E1是面向城市的四座純電動汽車,,每次充電可行駛約125英里(201公里)。與二十年后問世的寶馬i3一樣,,E1的車身是由特殊材料制成的,,包括鋁和再生塑料材質(zhì)。后續(xù)又在1992年洛杉磯車展上亮相了寶馬E2,。此后,,寶馬又打造了約25輛純電動3系雙門轎跑車。
隨后的十多年間,,寶馬在電動車領(lǐng)域的進程變得低調(diào)起來,。不過讓寶馬始料未及的是,就在相對沉寂的時間里,,2003年,,一個來硅谷的小伙子馬斯克創(chuàng)立的特斯拉品牌,會成為寶馬集團在20年后最不容忽視的對手之一,。
就這樣,,光陰荏苒,日月如梭,,轉(zhuǎn)眼到了2007年,,寶馬展開了一項電氣化項目——Project i。彼時,,日產(chǎn)和通用汽車已經(jīng)紛紛宣布各自的電動汽車計劃,,但不同于其他車企實施油改電,寶馬集團想要打造一個全新純電動車底盤,,從零開始開發(fā)電動汽車,。這個項目開發(fā)歷經(jīng)7年,首款產(chǎn)品就是在2013年推出的寶馬i3,,整個項目投資數(shù)十億美元,。看到這里,,不得不說寶馬還是有過徹底想純電動造車轉(zhuǎn)變決心的,,但后來為何堅持平臺動力模塊化兼容路線呢,?
『MINI E』
2008年,寶馬集團制定了電動車發(fā)展計劃,,率先吃螃蟹的便是MINI品牌,。2009年6月,寶馬集團改裝了600輛MINI Cooper,,并稱之為MINI E,,這同樣是一輛油改電的純電動車。繼MINI E之后,,寶馬在2010年北美國際車展上亮相了一款全新的純電動1系概念車,,命名為寶馬Active E。這款以寶馬1系為藍本的電動車是寶馬Project i計劃的第二款車,,寶馬Active E可以通過一個標(biāo)準(zhǔn)的家用插座進行充電,。值得注意的是,純電動版的1系較傳統(tǒng)燃油版車身重了272公斤,,這些重量主要來自于電池,。
『正在寶馬萊比錫工廠組裝的寶馬Active E』
當(dāng)然,寶馬并沒有真正量產(chǎn)Active E這款車,,與其MINI E一樣,,寶馬只通過小規(guī)模的零售來檢驗消費者對這款電動雙門車的反應(yīng)。在這個階段,,寶馬得到一個寶貴的經(jīng)驗——電池很重,,極大影響了整車重量、加速性能等,。為此,,寶馬開始押寶能使車身重量明顯減輕的碳纖維材料上面。于是,,寶馬打造了“LifeDrive”理念,“Life”代表著包裹住駕駛員和乘客的乘員艙結(jié)構(gòu),,“Drive”則為承載電動機、懸架系統(tǒng)以及轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的底盤結(jié)構(gòu),。在乘員艙結(jié)構(gòu)中,,寶馬推出了CFRP(碳纖維增強復(fù)合材料),得益于這種碳纖維復(fù)合材料的獨特性質(zhì),,可以讓一輛標(biāo)準(zhǔn)車身自重降低了250公斤,現(xiàn)在僅重350公斤,,新型電動汽車的制造在德國萊比錫工廠進行,。
● BMW i品牌誕生 過早走向極端
『寶馬i3』
引用柏拉圖的一句話,,“良好的開端是成功的一半”,只不過寶馬電動化的后半程,,路走得有些艱難。2011年,,寶馬推出BMW i品牌,,成為了寶馬電動化下一個階段的重要轉(zhuǎn)型。2013年,,純電動車型寶馬i3正式亮相,。盡管該車后續(xù)被人說“叫好不叫座”,但在該車上市之際,,著實刮起了不小的風(fēng)浪,。
可以說,被人詬病最大的問題就是該車的續(xù)航,,2013年推出的首款純電動版車型續(xù)航大約為130-160km,,這樣的成績,顯然很難讓消費者們感到滿意,。而讓寶馬始料未及的是,,積攢了這么多年的技術(shù),卻被硅谷冒出來的特斯拉給超越了,,彼時特斯拉Model S已經(jīng)進入市場,,憑借60kWh的鋰電池,單次充電甚至可以行駛335公里的優(yōu)勢,,直接秒殺了寶馬i3,。從2013年上市到2020年10月15日,寶馬一共生產(chǎn)了20萬輛i3車型,。
『寶馬i8』
寶馬的另一張王牌則是后續(xù)推出的寶馬i8,。超跑設(shè)計加上插混動力,無論是概念車的亮相,,還是量產(chǎn)版上市,,都引發(fā)極大的關(guān)注。雖然寶馬i8的結(jié)局同樣讓人感到惋惜,,不過當(dāng)時寶馬還是對這款車傾注很大的心血的,。
理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感,。寶馬i3和i8的銷量始終未能達到預(yù)期,,甚至在寶馬i3的停產(chǎn)前,寶馬除了在動力上進行升級,,外觀始終還是那個“老樣子”,。究其原因,,寶馬轉(zhuǎn)向純電動生產(chǎn)的思路雖然很超前,但受到當(dāng)時動力電池技術(shù)發(fā)展的制約,,以及純電動車配套設(shè)施發(fā)展緩慢等原因,。導(dǎo)致寶馬面向市場推出的產(chǎn)品,并不能滿足消費者的胃口,。甚至由此影響,,被譽為寶馬i3之父的Ulrich Kranz和被譽為i8之父的畢福康直接離開了寶馬,。再加上此后的一些人事變動,,似乎更加打亂了寶馬集團在電動化發(fā)展的節(jié)奏。
轉(zhuǎn)眼到了2016年,,《巴黎協(xié)定》被正式簽署,為了應(yīng)對未來的環(huán)境變化,,車企的電動化轉(zhuǎn)型之路變得迫在眉睫,。捷豹路虎和大眾汽車集團紛紛研發(fā)全新的電動汽車專用架構(gòu),并計劃與傳統(tǒng)動力產(chǎn)品分開制造電動汽車,。相對來看,,寶馬的策略更加簡單、粗暴,。
『寶馬iX3車型架構(gòu)及電池包結(jié)構(gòu)』
經(jīng)歷寶馬i3,、i8市場表現(xiàn)不佳的挫敗后,寶馬更加明確了一個道理,,純電動車市場空間相對較小,,與其花費重金去打造純電動平臺,不如建造一個動力模塊化兼容的平臺,,一舉多得,。關(guān)鍵是,省錢,!寶馬集團工程技術(shù)主管烏多·亨勒(Udo Haenle)算過一筆賬,,建造一座新工廠將花費約10億歐元,而現(xiàn)在的設(shè)施生產(chǎn)電動汽車的投資僅為300萬歐元,,費用不到前者的百分之一。就這樣,,寶馬直接安排上了堅持“平臺動力模塊化兼容”,。于是,,我們看到寶馬推出了第五代eDrive電驅(qū)動技術(shù),并將應(yīng)用在iX3,、i4和iNEXT等車型上,。
此外,寶馬還升級了Project i 2.0項目,,這次升級寶馬明確了要向無人駕駛領(lǐng)域進軍,,同時還為后續(xù)打造iNEXT系列產(chǎn)品埋下伏筆。
在純電動領(lǐng)域的發(fā)展上,,寶馬看準(zhǔn)了中國純電動市場的發(fā)展前景,。2018年,寶馬集團與長城確認(rèn)合作,,并且共同出資成立全新合資公司,,這家全新的合資公司名為光束汽車,主要生產(chǎn)新能源的車型,,并且將率先生產(chǎn)純電動MINI車型。未來,,基于這樣的戰(zhàn)略下,,到了2030年MINI將徹底化身為一個純電動汽車品牌。
『寶馬iNEXT概念車』
同一年,,寶馬推出一款名為iNEXT概念車,,未來量產(chǎn)后將會以旗艦級純電SUV的身份推出,其動力總成不再是傳統(tǒng)內(nèi)燃機,,而是純電驅(qū)動,。與此同時,寶馬iX3純電動車型也宣布正在測試,,并于2020年底正式推出,。而在這個時期,無論是奔馳還是奧迪仍在蓄力發(fā)展其純電動平臺,,并且奧迪e-tron和奔馳EQC即將上市的消息已經(jīng)在業(yè)界散布開來,。
2019年,寶馬集團前CEO哈拉爾德·克魯格拒絕續(xù)簽合同并且辭掉CEO職位,,其中一個聲音便是不少人認(rèn)為在他自2015年接手寶馬以來,,其電動化的發(fā)展速度過于緩慢,導(dǎo)致集團轉(zhuǎn)型受到阻礙。
『寶馬iX3預(yù)售47萬元起,,有望廣州車展上市』
到了2020年,,寶馬集團終于將蓄力許久的寶馬iX3推向市場,作為一款“動力模塊化兼容平臺”上打造的車型,,可謂是寶馬在新能源之年的重頭產(chǎn)品,。但是它最大的競爭對手卻不再是曾經(jīng)的老朋友,而是像特斯拉Model Y,、蔚來EC6,、蔚來ES6等新對手的競爭。面對這樣的情況,,寶馬集團還能否初心不變,?
● 內(nèi)部產(chǎn)生分歧,,“平臺動力模塊化兼容”之路或被改寫,?
直到2020年2月,寶馬新管理團隊依舊表示,,該公司將繼續(xù)使用其“集成”平臺,,該平臺既可以用來生產(chǎn)電動汽車,也可以用來生產(chǎn)內(nèi)燃機車輛,,寶馬管理團隊曾重申該公司不會改變其發(fā)展路線,,更不會效仿梅賽德斯奔馳和奧迪等公司,開發(fā)純電動汽車專有平臺,,從而與特斯拉進行競爭,。
不過,很快這個Flag便被打臉,。有報道稱,,2020年6月底,寶馬集團員工委員會主席曼弗雷德沙奇向媒體表示:“如果寶馬不想被來自加州的競爭對手(如特斯拉)或來自中國的競爭對手超越,,我們必須為電動汽車建立一個專屬平臺,。”
在提出這一建議之前,,據(jù)悉寶馬部分高管已經(jīng)在公司內(nèi)部提出了新的電動化戰(zhàn)略,,希望公司能夠快速開發(fā)出純電動平臺,這將使車輛增加續(xù)航里程,,同時提升競爭力,。很顯然,寶馬內(nèi)部就是否開發(fā)純電動平臺已經(jīng)產(chǎn)生了分歧,。產(chǎn)生這種分歧的原因很明顯,,寶馬已經(jīng)“亞歷山大”,!
雖然說寶馬是在豪華汽車品牌中較早推出純電動車型的車企,但由于前期發(fā)力過猛,,導(dǎo)致后勁不足,。尤其堅持實施平臺動力模塊化兼容的戰(zhàn)略下,直接將發(fā)展電動化的機會拱手讓給了別人,。
那么,寶馬為何要堅持進行油改電,?通過此前寶馬這一系列的動作我們可以大膽的猜測一下,,首先,寶馬此前已經(jīng)打造了多款純電動車,,已經(jīng)為技術(shù)和市場進行鋪路,。但生不逢時,受到技術(shù)不完善和市場配套設(shè)施不足等問題制約,,給寶馬集團前期的純電動車型發(fā)展帶來很大的制約,。甚至前期在純電動領(lǐng)域投放的諸多資金,始終未見什么水花,。
其次,,從BBA技術(shù)發(fā)展實力對比來看,奔馳背靠戴姆勒集團,,奧迪背靠大眾集團,,而寶馬只是寶馬,旗下僅擁有寶馬,、MINI,、勞斯萊斯三個汽車品牌,相比于前兩者,,其資金和研發(fā)實力相對薄弱,。打造一個全新純電平臺勢必要斥巨資,面對未來發(fā)展形勢還未明朗的前提下,,寶馬集團自然不敢妄自下決定,。
再者,進入到純電動市場領(lǐng)域,,寶馬傳統(tǒng)的操控和動力已經(jīng)不再是所謂的技術(shù)壁壘,,這迫使寶馬不得不尋找新的賣點。而在尋覓新壁壘的時期,,保守的平臺化作業(yè),,也許是想尋求穩(wěn)中求勝。
而現(xiàn)在來看,,寶馬事實上采取了兩步走的戰(zhàn)略,,其中一步是以MINI,、勞斯萊斯品牌以及即將推出的iNEXT車型為代表的電動化之路。未來,,MINI將轉(zhuǎn)型為純電動汽車品牌,,而勞斯勞斯更是直接從燃油動力跨越到純電驅(qū)動上來。此外,,還有備受關(guān)注的iNEXT車型,,新車基于純電動底盤而開發(fā),將成為寶馬未來在電動車市場展示自身實力的關(guān)鍵產(chǎn)品,,該車將于11月11日在德國全球首發(fā),。
『北京車展上寶馬i4概念車首發(fā)』
另一步戰(zhàn)略則是基于即將推出的iX3車型,以及我們看到已經(jīng)諜照曝光的4系四門轎跑車(i4),、全新7系(i7),、全新3系和3系純電動等車型,都是基于一個底盤開發(fā),,且同時兼容燃油,、純電動以及插電混合動力,豐富了產(chǎn)品矩陣,。
基于這樣的戰(zhàn)略,,既能保證寶馬在現(xiàn)有傳統(tǒng)和新能源車型混戰(zhàn)的時代下持有一定市場競爭力,同時也為后續(xù)向純電動轉(zhuǎn)型提供有利的保障,�,?梢哉f,寶馬意圖憑借“雙管齊下”的手段發(fā)揮運籌帷幄的成效,。
全文總結(jié):
由此可見,,在純電動市場歷經(jīng)近40年的探索,寶馬集團從主動研發(fā)到被動轉(zhuǎn)型,,從領(lǐng)先技術(shù)到被新勢力超越,,讓我們看到這個不斷變化的市場風(fēng)云戰(zhàn)。而寶馬集團如今所處的形勢來看,,一方面受到自身在體制上的發(fā)展?fàn)恐�,,另一方面也受到市場發(fā)展判斷的失利,這讓寶馬自誕生以來,,真正感受到了前所未有的壓力,。
按照規(guī)劃,原本到2025年寶馬將在全球市場提供25款新能源車型,,其中超過一半為純電動車,。而基于當(dāng)下新能源市場的緊張局勢,寶馬不得不將該計劃提前2年完成,,即到2023年實現(xiàn)這個Flag,。尤其在未來的一年里,,寶馬將要相繼量產(chǎn)多款純電動車型,面對層出不窮的新對手,,擺在寶馬面前的則是需要迅速重新適應(yīng)新的市場競爭,。那么,接下來,,究竟是洗心革面,,建造純電動平臺,還是堅持油改電,,只能說“To be or not to be,that's a question.(生存還是死亡,,這是一個選擇。)”(文/汽車之家 李娜)
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