[汽車之家 技術(shù)] 對(duì)話過眾多設(shè)計(jì)師后,越發(fā)讓我感到“藝多不壓身”這句老話的正確性。今天和我們聊設(shè)計(jì)的日產(chǎn)高級(jí)副總裁兼首席創(chuàng)意官中村史郎先生也不例外,。除了汽車,爵士樂是他另一個(gè)愛好,。究竟這位愛好爵士樂的首席創(chuàng)意官如何看待日產(chǎn)的家族化設(shè)計(jì),,在他心中未來日產(chǎn)是什么樣子,?借著這次上海車展對(duì)話的機(jī)會(huì)我們聽他聊設(shè)計(jì)吧,!
● 受訪人簡(jiǎn)介
1950年出生的中村史朗先生在日本國(guó)內(nèi)接受了從小學(xué)到大學(xué)的教育,,從武蔵野美術(shù)大學(xué)畢業(yè)的他進(jìn)入五十鈴工作。在隨后的日子里他進(jìn)入到美國(guó)加利福尼亞州的Art Center College of Design進(jìn)行深造,。
● 北京設(shè)計(jì)中心的作用
本次上海車展上,,日產(chǎn)展臺(tái)展出了Friend-ME概念車。它前衛(wèi)動(dòng)感的造型吸引了很多人的目光,,十分有趣的是這款概念車正是出自日產(chǎn)設(shè)立在北京的設(shè)計(jì)中心,,所以本次的對(duì)話就從位于北京的日產(chǎn)設(shè)計(jì)中心聊起。2011年10月11日,,日產(chǎn)汽車(中國(guó))設(shè)計(jì)中心在北京正式投入運(yùn)營(yíng),,這是日產(chǎn)汽車在日本之外設(shè)立的第三個(gè)設(shè)計(jì)中心。這個(gè)設(shè)計(jì)中心初始投資約為200萬(wàn)美元,,共有20名左右的員工,,能夠一次對(duì)一部汽車進(jìn)行內(nèi)部設(shè)計(jì)和外部設(shè)計(jì)。在這約20名員工中,,三分之一是設(shè)計(jì)師,,其他的是支持人員。
為什么大家對(duì)于北京的設(shè)計(jì)中心如此看重,?這其中是有淵源的,,1990年代末日產(chǎn)瀕臨倒閉。1999年,,雷諾收購(gòu)日產(chǎn)44.4%的股權(quán),,戈恩上任CEO,給日產(chǎn)大動(dòng)手術(shù),,削減成本,、裁員,此時(shí)中村史朗先生擔(dān)任常務(wù)兼首席設(shè)計(jì)師,。自那時(shí)起,,日產(chǎn)車型設(shè)計(jì)思路開始改變并重新打開了市場(chǎng)。他認(rèn)為設(shè)計(jì)的關(guān)鍵就是對(duì)消費(fèi)信息的正確把握,,設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是文化的競(jìng)爭(zhēng),。為什么要在中國(guó)設(shè)立設(shè)計(jì)中心是每個(gè)人都想得到的答案,。
對(duì)于北京設(shè)計(jì)中心的作用和意義,中村史朗先生說到“中國(guó)的設(shè)計(jì)中心不僅僅只是立足于中國(guó)或者針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的,,這是一個(gè)全球的設(shè)計(jì)中心,。這個(gè)設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)的產(chǎn)品既可以提供給美國(guó),也可以提供給日本,,也可以銷往歐洲,。因?yàn)椴煌胤降娜藗儎?chuàng)意、靈感均不相同,,如果把所有的這些人的創(chuàng)意,、創(chuàng)造力結(jié)合在一起為不同的國(guó)家設(shè)計(jì),這個(gè)車就能夠在世界上的任何一個(gè)角落銷售并熱賣,。位于北京的設(shè)計(jì)中心,,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一個(gè)非常鮮明的中國(guó)特點(diǎn)”。
● 日產(chǎn)家族化設(shè)計(jì)為何“反其道而行之”
家族化設(shè)計(jì)是當(dāng)下汽車設(shè)計(jì)領(lǐng)域不爭(zhēng)的潮流,,但細(xì)觀之下便會(huì)發(fā)現(xiàn)這里面的差異,。其中一種是自上而下式。讓我們以大眾為例,,其家族化進(jìn)程是用旗下高端品牌車型作為“表率”,,此后推出更低級(jí)別的車型開始運(yùn)用高端車型的設(shè)計(jì)元素,會(huì)讓購(gòu)買低端產(chǎn)品的消費(fèi)者產(chǎn)生“花小錢辦大事”的消費(fèi)感受,,從效果來看,,這樣的手法似乎十分成功。日產(chǎn)卻反其道而行之,,使用的是“自下而上式”,。這勢(shì)必會(huì)讓購(gòu)買日產(chǎn)高端產(chǎn)品的消費(fèi)者產(chǎn)生一定的疑惑,造成自己購(gòu)買的車型和低端車型沒有過大差異的失落感,。對(duì)于這個(gè)問題,,中村史朗先生是這樣解釋的。
“家族化設(shè)計(jì)確實(shí)是現(xiàn)在汽車設(shè)計(jì)的主流趨勢(shì),,但車型推出先后順序只是個(gè)產(chǎn)品推出時(shí)間的問題,,最終的結(jié)果還是形成統(tǒng)一的風(fēng)格。我也贊成先推出高端車再推出低端車的做法,,但騏達(dá)率先推出我們是希望它為日產(chǎn)未來的產(chǎn)品樹立一個(gè)良好的形象,,騏達(dá)的熱銷已經(jīng)證明了我們的判斷”。
● 關(guān)于家族化的解釋
當(dāng)問到日產(chǎn)未來家族化設(shè)計(jì)時(shí),,中村史郎先生表示日產(chǎn)未來的家族化設(shè)計(jì)一個(gè)很明顯的特點(diǎn)就是動(dòng)感,。雖然在日本很多汽車外觀造型就像是一個(gè)方盒子,但這是一種文化、歷史造成的差異與特例,。一旦我們?cè)谶M(jìn)行全新車型設(shè)計(jì)的時(shí)候便會(huì)放眼全球,,肯定會(huì)關(guān)注日本以外的地區(qū),動(dòng)感造型就是我們追求的設(shè)計(jì)方向之一,�,!焙竺嬉岬降模诒敬紊虾\囌股狭料嗟母拍钴嘑riend-ME就是一個(gè)詮釋動(dòng)感的絕佳例子,。
● 如何平衡好設(shè)計(jì)與銷量的天平
對(duì)于“如何平衡好設(shè)計(jì)與銷量的天平”這樣的問題,,中村史朗先生表示“設(shè)計(jì)肯定會(huì)涉及到未來感或者前瞻,但如何做出選擇就要依靠豐富的經(jīng)驗(yàn),,雖然我已經(jīng)在汽車設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)做了大約35年的時(shí)間,但也同樣犯了很多的錯(cuò)誤,。有的時(shí)候我們可能太前瞻了,,有的時(shí)候可能太靠近現(xiàn)在,因此我們有很多的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),,我們將利用比很多年輕的設(shè)計(jì)師更多、更豐富的經(jīng)驗(yàn),,利用過去的成功與失敗進(jìn)行抉擇,,但最終選擇依據(jù)還是取決于大市場(chǎng)以及細(xì)分市場(chǎng)”。
● 最喜歡的作品
我們對(duì)話的大多數(shù)設(shè)計(jì)師在談及最喜歡的車型大都采取“打太極”的態(tài)度,,最喜歡下一款車型的答案可謂“經(jīng)久不衰”,。中村史朗先生算是個(gè)“厚道人”,本次車展上展出的Friend-ME是他最喜歡的概念車,。雖然這也是常用的“打太極”手法,,但隨后他補(bǔ)充這一代的GT-R是他最喜歡的車型,因?yàn)镚T-R讓他非常自豪,。GT-R很獨(dú)特,,沒有哪款車和它一樣,最重要的是它夠便宜,。
全文總結(jié):
在這個(gè)從中國(guó)制造變?yōu)橹袊?guó)智造的年代,越來越多的海外車企選擇在我國(guó)設(shè)立研發(fā),、設(shè)計(jì)中心,。中國(guó)特色,專為中國(guó)市場(chǎng)研發(fā)這樣的話語(yǔ)我們?cè)缫讯炷茉�,。究竟什么才是適合我國(guó)市場(chǎng),、我國(guó)用車環(huán)境的產(chǎn)品,除了依靠國(guó)外品牌,,更需要我們自主品牌的崛起,。不知您對(duì)于這些話題有何看法,,歡迎您在下方為我們留言。(文/汽車之家 唐朝)
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