[汽車之家 技術(shù)] 這是一家歷史悠久的百年老店,,起源可追溯到1886年,早在二十世紀(jì)初就來到了中國,;這是一家充滿正義感的公司,,在二戰(zhàn)期間反抗納粹,保護(hù)猶太人,,甚至參與了刺殺希特勒的事件,;這也是一家極為看重研發(fā)和創(chuàng)新的企業(yè),平均每個(gè)工作日申請(qǐng)19項(xiàng)專利(2012年數(shù)據(jù)),,而它最被汽車愛好者們熟知的專利就是ESP,。如今,,作為目前世界最大的汽車行業(yè)獨(dú)立零件供應(yīng)商,它一直強(qiáng)調(diào)令駕駛更加安全,、清潔,、經(jīng)濟(jì),它,,就是博世,。
選題立意:當(dāng)一輛車在鎂光燈的聚焦下,絢爛,、耀眼,、奪目之時(shí),你或許根本不會(huì)去想,,它的體內(nèi)究竟由多少個(gè)零部件所組成,,而各個(gè)零部件被巧妙地、有序地編織組合在一起并協(xié)同工作,,才得以構(gòu)成這個(gè)凝結(jié)著人類智慧的復(fù)雜產(chǎn)物,。正是基于這樣的關(guān)系,也使得每一個(gè)零部件的品質(zhì)與性能都切實(shí)影響著車輛最終的整體表現(xiàn),,而零部件生產(chǎn)企業(yè)則可謂隱匿在光環(huán)下的背后的巨人,。從今天起,我們將通過一系列的文章帶您去了解車企背后巨大的產(chǎn)業(yè)鏈中的零部件企業(yè),,它們往往有著比主機(jī)廠還深厚的背景以及強(qiáng)大的研發(fā)創(chuàng)新和制造能力,,而有些企業(yè)則將觸角伸向了諸多領(lǐng)域,構(gòu)成了一個(gè)帝國式的企業(yè),。
我們身邊的博世
作為車主,,大多數(shù)人對(duì)于ESP這三個(gè)字母一定不會(huì)陌生,也一定有人提到博世首先就會(huì)想到ESP,。作為車身電子穩(wěn)定系統(tǒng)的代表產(chǎn)品,,盡管ESP是博世專屬的注冊(cè)商標(biāo),但依然有很多人會(huì)先入為主地認(rèn)為電子穩(wěn)定系統(tǒng)就是ESP,。除了ESP,,大家耳熟能詳?shù)腁BS剎車防抱死系統(tǒng)、ACC主動(dòng)巡航控制系統(tǒng),、起停系統(tǒng)以及安全氣囊電子控制系統(tǒng)等等也都可以在博世的產(chǎn)品線中找到,。事實(shí)上,博世已經(jīng)連續(xù)3年(2011-2013)蟬聯(lián)全球汽車零部件配套供應(yīng)商百強(qiáng)的榜首,,配套市場業(yè)務(wù)的銷售額位居全球第一。
『博世的品牌logo』
博世目前為汽車廠家提供包括汽車汽/柴油發(fā)動(dòng)機(jī)燃油噴射和控制系統(tǒng),、傳動(dòng)系統(tǒng),、底盤控制系統(tǒng),、起動(dòng)機(jī)和發(fā)電機(jī)系統(tǒng)、車載多媒體系統(tǒng),、電子駕駛系統(tǒng)等配套產(chǎn)品,,同時(shí)在汽車后市場中,也提供了大量產(chǎn)品可供選擇,。此外,,博世在全球還設(shè)立了專業(yè)維修站,為車主提供維修服務(wù),。
除汽車技術(shù)領(lǐng)域之外,,博世集團(tuán)的業(yè)務(wù)還涵蓋了工業(yè)技術(shù)、建筑技術(shù),、能源,、消費(fèi)品、以及醫(yī)療健康等領(lǐng)域,,以上這些“不為人知”的業(yè)務(wù)占全部業(yè)務(wù)銷售總額的四成(2012年數(shù)據(jù)),,居家男人和家庭主婦們對(duì)于博世家電一定不會(huì)陌生。
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在對(duì)博世豐富的產(chǎn)品線有所了解之后,,我需要介紹一下博世的創(chuàng)始人,,一家企業(yè)究竟能夠在市場中走多遠(yuǎn),往往決定于創(chuàng)始人的性格和品質(zhì),,而在探尋一家百年老店成功的秘訣時(shí),,追根溯源的起點(diǎn)就是那個(gè)締造它的人。
博世集團(tuán)的創(chuàng)始人:算是富二代
很多德國的家族企業(yè)都是以其創(chuàng)始人的姓氏命名的,,博世當(dāng)然也不例外,。1861年,注定是不平凡的一年,。在這一年里,,美國爆發(fā)了南北戰(zhàn)爭,而同年的9月23日,,一個(gè)叫羅伯特•博世(注:為避免混淆,,下文中除特殊位置以外,均使用‘羅伯特’代表羅伯特•博世本人,,‘博世’代表博世公司)的男孩降生在位于德國南部烏爾姆市附近的阿爾貝克,,這個(gè)男孩是家中12個(gè)孩子中的第11個(gè),他們的父母擁有一個(gè)農(nóng)場和一家旅店,。羅伯特的父親在當(dāng)?shù)貙儆诟晦r(nóng)的階層,,并且還是個(gè)文化人,這在當(dāng)時(shí)的德國鄉(xiāng)下并不常見,。在羅伯特很小的時(shí)候,,他隨全家搬到了烏爾姆市生活,,并被父親送到技術(shù)學(xué)校成為了一名精密機(jī)械的學(xué)生。不過羅伯特對(duì)那里受到的培訓(xùn)并不滿意,,并不是他不想學(xué)習(xí),,而是因?yàn)槔蠋熃陶n時(shí)漫不經(jīng)心。盡管如此,,這段學(xué)習(xí)的經(jīng)歷卻使他首次接觸到了在當(dāng)時(shí)仍處于萌芽階段的電氣工程,,如今看來,也正是這段經(jīng)歷為未來博世的輝煌埋下了伏筆,,甚至也可以說改變了汽車技術(shù)發(fā)展的歷史,。
修身、齊家,、創(chuàng)業(yè)
從18歲到25歲,,羅伯特用了7年的時(shí)間周游世界,曾就職于多家德國,、美國和英國的制造電氣設(shè)備的公司,。此外,和很多像我這樣在學(xué)習(xí)中知難而退的年輕人不同,,深知自己對(duì)于技術(shù)術(shù)語有著一定的恐懼感的羅伯特,,為了克服這個(gè)困難,參加了斯圖加特綜合技術(shù)學(xué)校開辦的講座,,在那里,,他獲得了日后謀生手藝的理論基礎(chǔ)。
在25歲這一年,,也就是1886年,,羅伯特結(jié)束環(huán)游回到德國,原因是為了一個(gè)名為安娜·凱賽的女人,,也就是他后來的妻子,。在這一年,,羅伯特還做了一件更加具有歷史意義的事:在斯圖加特開辦了一家名叫“精密機(jī)械和電氣工程車間”的工藝作坊,,開始了他那偉大的創(chuàng)業(yè)之路,。最初,羅伯特的小作坊只有一名員工和一名學(xué)徒,,開公司的那些家底兒也來自于他的老爸。而之所以選擇在斯圖加特,,僅僅是因?yàn)殡x安娜的家很近,。
一年后,羅伯特和安娜結(jié)婚了,,他們一共孕育有四個(gè)孩子:三個(gè)女兒和大兒子小羅伯特。最小的女兒在一歲的時(shí)候就不幸夭折,,而更大的打擊是,,被羅伯特當(dāng)做企業(yè)未來希望而大力培養(yǎng)的大兒子于1921年因病去逝。不久后的1926年,,由于喪子之痛以及夫妻二人感到越來越缺少共同語言,最終一拍兩散。次年,,66歲的羅伯特迎娶了第二任妻子瑪格麗特,再婚后老夫聊發(fā)少年狂,,育有兩個(gè)孩子,。根據(jù)他的朋友回憶,不管是看上去還是實(shí)際年齡,,老來得子的羅伯特更像是這兩個(gè)孩子的祖父,,而他的確也表現(xiàn)得像中國人所說的“隔輩親”那樣,格外地寵愛他們,。
愛打獵也愛農(nóng)業(yè),還有……博世酸奶,?
從孩提時(shí)代開始,羅伯特就被允許和父親一起參加打獵,,可以說打獵這個(gè)愛好也幫助羅伯特度過了那段痛失愛子的悲傷時(shí)期。他曾記錄道:“在那段時(shí)間里,,我給自己買了一輛小汽車和一個(gè)狩獵小屋,,我的整個(gè)周末都會(huì)在那里度過。天氣好的話我會(huì)帶家人一起,,否則就帶上我的隨從�,!睂�(duì)羅伯特來說,,打獵不僅僅是為了放松,精明的他也會(huì)借助狩獵的旅行來更好地熟悉他的生意伙伴,。此外,,羅伯特非常熱愛自然,他十分討厭喜歡亂開槍的“業(yè)余獵手”,。
對(duì)自然的熱愛也使得羅伯特對(duì)農(nóng)業(yè)充滿興趣,。盡管受到第一任妻子安娜的極力反對(duì),但當(dāng)開辦了第一家工廠(1912年)并已將產(chǎn)品銷往除南極洲外的所有大洲之后,,羅伯特于1913年毅然在慕尼黑南部郊外購買了一大片沼澤地,并命名為“博世農(nóng)場”,。
一位受歡迎的老板
對(duì)于員工來說,羅伯特是一個(gè)好老板,,公司成立之初,,他就非常注重員工的福利,。從1886年創(chuàng)業(yè)到20世紀(jì)初葉,博世已經(jīng)擁有了超過40名員工,,并在斯圖加特開辦了第一家工廠。不久,,博世成為了德國首批引入8小時(shí)工作制的企業(yè),,并推出了退休金和員工家屬補(bǔ)貼項(xiàng)目,,這在當(dāng)時(shí)都是非常優(yōu)厚的待遇,,用今天的話來說,,博世公司是一家十分受歡迎的雇主。
此外,也許是因?yàn)槭艿搅烁赣H的影響,,或者是為了彌補(bǔ)自己曾經(jīng)那段不太愉快的學(xué)習(xí)經(jīng)歷留下的遺憾,,羅伯特特別注重員工的培訓(xùn),。自1913年起,他就設(shè)立了內(nèi)部實(shí)習(xí)部門用以員工的培訓(xùn),,并在工廠中設(shè)有專門用于技能培訓(xùn)的車間。
不發(fā)戰(zhàn)爭財(cái),、反對(duì)希特勒
與資助了希特勒的弗里茨•蒂森(點(diǎn)擊查看《背后的巨人1:德國鋼鐵巨頭蒂森克虜伯》)不同,,羅伯特•博世是一位熱心慈善、熱愛和平的德國企業(yè)家,。他將公司在一戰(zhàn)中通過武器裝備合同賺來的數(shù)百萬馬克全部捐獻(xiàn)給了慈善機(jī)構(gòu),,因?yàn)樗⒉幌Ml(fā)戰(zhàn)爭財(cái)。而在二戰(zhàn)期間,,為了自保,,博世公司盡管也不得不接受納粹政權(quán)的武器裝備合同,,但作為公司老板的羅伯特卻在私下支持對(duì)希特勒的反抗,,這些我們將在后面的文中提到。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,,公司管理層為眾多猶太人以及遭到納粹政權(quán)迫害的人提供保護(hù),這是一件直到今天看來都十分勇敢和公正的舉動(dòng),。
“我寧愿損失金錢,,也不愿意失去別人對(duì)我的信任�,!�
羅伯特對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的把控十分嚴(yán)格,,如果在檢測博世產(chǎn)品時(shí)發(fā)現(xiàn)有任何不足之處,對(duì)他來說都是難以忍受的,,他在公司最負(fù)盛名的一句話就是:“我寧愿損失金錢,,也不愿失去別人對(duì)我的信任”,曾有記載他會(huì)因?yàn)椴粷M意產(chǎn)品的質(zhì)量而勃然大怒,,因此新來的工人們會(huì)懼怕他們的老板。但同時(shí),,羅伯特從始至終保持著親臨工作現(xiàn)場的習(xí)慣,,讓人感覺他毫無架子,又常常給人親切的感覺,。
留下遺囑,,捐助慈善事業(yè)
1937年,羅伯特立下遺囑,,要求將公司的盈利捐獻(xiàn)給慈善事業(yè),。在5年后的1942年3月12日,羅伯特•博世,,這位博世集團(tuán)的創(chuàng)始人與世長辭,,享年80歲。他的接班人們并沒有辜負(fù)他的期望,,博世集團(tuán)在之后的半個(gè)多世紀(jì)里不斷發(fā)展,,最終成為了今天的工業(yè)巨頭,。
縱覽羅伯特·博世的一生,他勇于開拓創(chuàng)新的精神令他的人生可以不斷前行,,而他的企業(yè)是否也擁有了這樣的品質(zhì)呢,?由一間小作坊到全球性的跨國集團(tuán),其中的歷程值得品味,。
1886-1900年:斯圖加特“精密機(jī)械和電氣工程車間”
盡管家底還算殷實(shí),,但博世集團(tuán)的創(chuàng)始人羅伯特•博世并不能真的算是那種“含著金鑰匙降生”的富家公子,而他的公司最初僅僅是一個(gè)叫做“精密機(jī)械和電氣工程車間”的作坊,,一名老板帶著兩名員工,,負(fù)責(zé)制造和安裝各種電器設(shè)備。在那段時(shí)間里,,所謂的博世公司在用光了富農(nóng)老爸留下的本錢之后,,基本都在為銀行貸款而發(fā)愁,這種步履蹣跚的狀況直到1895年才有所緩解,。
事情在1897年發(fā)生了轉(zhuǎn)折,。由于發(fā)明了磁電點(diǎn)火裝置(在后面內(nèi)容里將為您詳細(xì)介紹),并應(yīng)用到汽車發(fā)動(dòng)機(jī)中,,羅伯特的博世公司改變了汽車自1886年被發(fā)明后長期以來必須用手搖起動(dòng)的尷尬,,并獲得了大量的訂單,從而走上了發(fā)家之路,,同時(shí),,“博世”這個(gè)名字與汽車工業(yè)開始聯(lián)系在了一起。
1900-1925年:全球汽車配件供應(yīng)商
在發(fā)明了磁電點(diǎn)火裝置后,,羅伯特和他的公司穩(wěn)步邁入了汽車技術(shù)領(lǐng)域,。1901年,博世第一家工廠在斯圖加特建立,,擁有員工45人,;而后,隨著費(fèi)爾巴哈第二工廠的建成,,到1915年,,博世磁電點(diǎn)火裝置的生產(chǎn)總量已突破了200萬臺(tái)。
1913年,,博世在汽車業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)了自發(fā)明磁電點(diǎn)火裝置以來的第二個(gè)突破:推出了包含發(fā)電機(jī),、電池和頭燈的博世汽車照明系統(tǒng),也是博世首次針對(duì)某個(gè)功能而推出的全套解決方案,。
剛剛在經(jīng)營上蒸蒸日上的博世卻很快受到了第一次世界大戰(zhàn)的打擊,,受損最嚴(yán)重的莫過于博世在海外的諸多辦事處和工廠。盡管如此,博世在戰(zhàn)后迅速克服了重重困難,,并度過了1923年的德國通貨膨脹期,,兩年后,海外的銷售網(wǎng)絡(luò)就已經(jīng)超越了戰(zhàn)前的規(guī)模,,可以說,,這個(gè)時(shí)期的博世真正成為了全球化、國際化的集團(tuán)公司,。
1925-1960年:全新業(yè)務(wù)領(lǐng)域、資助刺殺希特勒
由于1926年出現(xiàn)的歐洲汽車行業(yè)危機(jī),,博世公司管理層決定進(jìn)行多種經(jīng)營,,以減少對(duì)汽車業(yè)務(wù)的依賴,在這段時(shí)期博世開展了電動(dòng)工具,、天然氣熱水器,、車載和家用電子設(shè)備(藍(lán)寶品牌)、電影放映機(jī)以及家用電器業(yè)務(wù)等,,使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展慢慢趨于平衡,。此外,在汽車技術(shù)領(lǐng)域,,博世開發(fā)出了商用車和乘用車的柴油噴射系統(tǒng),,并為日后汽油噴射系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。
在二戰(zhàn)期間,,公司一方面被迫順從納粹政府的統(tǒng)治,,另一方面公司內(nèi)的很多人紛紛投入到了反對(duì)納粹政權(quán)的斗爭中。相信很多人都看過湯姆·克魯斯主演的電影《刺殺希特勒》(點(diǎn)擊查看),,但很少有人知道這段歷史的背后也有博世的身影,。
1944年7月20日,德國軍界和政界人士欲刺殺納粹領(lǐng)導(dǎo)人希特勒并發(fā)動(dòng)政變,,主謀之一是施陶芬貝格上校,。其他參與政變的人包括維茨萊本元帥、貝克上將,、赫普納上將、格德勒(萊比錫市長),、基爾海姆上校,、臺(tái)爾普神父等。博世資助了格德勒參與策劃對(duì)希特勒的刺殺行動(dòng),,并準(zhǔn)備幫助格德勒在納粹政權(quán)倒臺(tái)后建立新的政府,,但由于偶然的狀況,刺殺行動(dòng)最終沒有成功,。當(dāng)局在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)了有關(guān)博世斯圖加特總部的線索,,使得羅伯特•博世的接班人Hans Walz險(xiǎn)遭批捕,,但由于此時(shí)德軍亟需博世為其生產(chǎn)軍火設(shè)施而使其幸免于難。在Hans的帶領(lǐng)下,,公司的猶太員工全部免于被送入納粹集中營,。
二戰(zhàn)結(jié)束后,盡管初期受到了盟軍的阻撓,,但博世依靠在技術(shù)上的探索和創(chuàng)新很快再一次開始了迅速的發(fā)展,,并在汽車電子領(lǐng)域和燃油噴射領(lǐng)域都取得了成功。同時(shí),,在電動(dòng)工具和家用電器的領(lǐng)域中博世也進(jìn)行著擴(kuò)張,。隨著經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),20世紀(jì)50年代至60年代期間,,博世在德國設(shè)立了大量的工廠,。
1960-1990年:電噴、ABS和ESP
1964年起,,博世開始繼續(xù)多元化的浪潮,,通過一系列收購獲得更多領(lǐng)域的技術(shù),同時(shí),,博世的管理層也懂得放棄一些利潤較低的領(lǐng)域,。在汽車業(yè)務(wù)上,博世在這一階段推出了柴油機(jī)電子控制系統(tǒng),、藍(lán)寶導(dǎo)航系統(tǒng),,不過對(duì)于現(xiàn)代汽車技術(shù)影響最大也最深遠(yuǎn)的莫過于汽油電噴系統(tǒng)(1967年)、ABS(1978年)以及ESP(1995年),,正是這些產(chǎn)品使更多的人了解并認(rèn)識(shí)了這個(gè)品牌,,也是從這時(shí)起,博世更加專注于開發(fā)使駕駛更加安全,、清潔和經(jīng)濟(jì)的技術(shù),。
1990年至今:發(fā)力新興市場、今日的霸主
從上世紀(jì)90年代開始,,博世就預(yù)感到了傳統(tǒng)歐美市場的增長將會(huì)衰退,,因此,博世不斷加大力度積極拓展亞洲及東歐市場,,其中中國市場由于潛力巨大更是受到管理層的格外重視,。到2008年為止,博世在全球擁有員工28萬人,,而在銷售額方面,,德國以外市場已經(jīng)占有74%的份額(2008年數(shù)據(jù))。從2011年開始,博世已經(jīng)連續(xù)三年力壓日本電裝(DENSO)和德國大陸(Continental),,成為全球汽車零部件供應(yīng)商中當(dāng)之無愧的霸主,。
一百年來,博世最為令人稱道的,,是它在汽車技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新產(chǎn)品,,不斷推動(dòng)著汽車科技的進(jìn)步,而這也是它的成功之道,。當(dāng)然,,在其它領(lǐng)域,博世同樣不乏可以和汽車技術(shù)比肩的優(yōu)秀創(chuàng)意,。
世界第一個(gè)磁電點(diǎn)火裝置(始于1887)
1887年,,也就是卡爾·本茨和戴姆勒發(fā)明內(nèi)燃機(jī)汽車之后的一年,某日,,一個(gè)人來到位于斯圖加特的一家名為“精密機(jī)械和電氣工程車間”的小作坊內(nèi),,向老板詢問能否安裝一種用于固定式內(nèi)燃機(jī)的磁電點(diǎn)火裝置。這里的老板名叫羅伯特·博世,,他想了想,,考慮到公司的窘境,他答應(yīng)了下來,。當(dāng)時(shí)的市場中還沒有同樣的產(chǎn)品,,羅伯特依據(jù)自己所學(xué)的電氣理論知識(shí),繪制了大量的圖紙,,并經(jīng)過不斷改進(jìn),,最終生產(chǎn)出了客戶需要的產(chǎn)品,并且因此一炮而紅,。
這個(gè)磁電點(diǎn)火裝置是博世公司走入正軌的基石,,也成為了博世的象征。博世的logo就是由點(diǎn)火裝置中的電樞橫切面造型演繹而來,。1897年,,博世將磁電點(diǎn)火裝置安裝在一臺(tái)三輪車上,之后在汽車發(fā)動(dòng)機(jī)上安裝了該裝置,,從此奠定了其汽車零配件供應(yīng)商的身份,。博世這一發(fā)明改變了人們手搖起動(dòng)汽車的歷史,女士們從此也可以從容優(yōu)雅地駕駛汽車,。此外,,博世在當(dāng)時(shí)是該裝置的唯一生產(chǎn)商,對(duì)這一技術(shù)的壟斷使羅伯特一舉擺脫了經(jīng)濟(jì)上的困窘,,賺得盆滿缽滿,。
1902年,博世推出了改良版,、帶有火花塞的高壓磁電機(jī),,并可以應(yīng)用于所有車型上,同樣獲得了巨大的成功,。從那時(shí)起到今天,,火花塞都是博世非常重要的產(chǎn)品。
世界第一個(gè)燃油噴射裝置(始于1922)
1922年,,博世開發(fā)出了世界上首個(gè)柴油噴射泵,,但為了克服高壓噴射帶來的技術(shù)難題,足足用了5年才使這項(xiàng)技術(shù)投入量產(chǎn),。1927年,,博世開始向卡車制造商MAN提供該產(chǎn)品,并在1936年推出了首個(gè)用于普通乘用車的柴油泵,。在汽油方面,,博世在1937年開發(fā)出了用于飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的汽油噴射泵,并在1951年將這項(xiàng)技術(shù)用在了汽車上面,。
博世電動(dòng)工具(始于1928)
如今很多人都知道博世生產(chǎn)電動(dòng)工具,我們編輯部的范鑫就是博世電動(dòng)工具的忠實(shí)粉絲,。曾經(jīng)廣為播放的博世便攜手鉆廣告令很多如范師傅一樣的技術(shù)宅男心動(dòng)不已,,而這種手鉆的鼻祖誕生于1928年。在那一年,,博世的子公司Eisemann推出了一臺(tái)名為“Forfex”的理發(fā)工具,,也就是俗稱的電推子,在這臺(tái)電推子的手柄處裝有一臺(tái)十分緊湊的小型電動(dòng)機(jī),。由于市場對(duì)這種集成了電動(dòng)馬達(dá)的工具反響很好,,受到啟發(fā)的博世公司在1932年將各種手持式馬達(dá)電動(dòng)工具全面推向了市場,到了上世紀(jì)50年代,,博世又開發(fā)了可以居家使用的電動(dòng)工具,,并一直延續(xù)至今,成為市場中最受歡迎的產(chǎn)品,。
博世家電(始于1933)
1933年的一次展覽會(huì)上,,博世展出了一臺(tái)家用電冰箱,盡管在當(dāng)時(shí)電冰箱已經(jīng)算不得高科技的玩意兒了,,但這臺(tái)冰箱對(duì)普通消費(fèi)者來說依然是全新的概念,。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí),由于價(jià)格昂貴,、體積巨大,,電子制冷技術(shù)還僅僅是在食品業(yè)及餐飲行業(yè)中應(yīng)用,,而博世卻提出了將其用于普通家庭的理念。此外,,對(duì)于博世來說,,這臺(tái)冰箱也為博世在家電領(lǐng)域的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
世界第一款量產(chǎn)ABS(始于1978)
作為現(xiàn)代汽車最基本也最重要的主動(dòng)安全配置,,ABS剎車防抱死系統(tǒng)如今幾乎已經(jīng)是所有乘用車的標(biāo)準(zhǔn)配置了,,但在1978年以前,這種電控裝置還僅僅存在于概念之中,。博世用了9年的時(shí)間完成了ABS從研發(fā)到量產(chǎn)上市的過程,,這期間碰到了諸多難以想象的困難。最早的ABS控制單元使用模擬技術(shù),,包含有上千個(gè)部件,,工程師們?cè)谶M(jìn)行早期的冬季冰上測試時(shí)并不是像現(xiàn)在這樣使用電腦調(diào)整參數(shù),而是使用電烙鐵,�,?梢哉f,1978年當(dāng)博世聯(lián)手梅賽德斯-奔馳將ABS推向市場時(shí),,是汽車技術(shù)史中重要的里程碑之一,。
ESP(始于1995)
首先要澄清一點(diǎn),正如“并不是所有的越野車都叫吉普”一樣,,并不是所有的電子穩(wěn)定系統(tǒng)都叫ESP,,而ESP這個(gè)名字的所有權(quán)專屬于第一個(gè)將這種主動(dòng)安全系統(tǒng)量產(chǎn)上市的博世。通過對(duì)單個(gè)車輪進(jìn)行制動(dòng)來防止車輛失控,,ESP被認(rèn)為可以在緊急情況下挽救人們的生命,。在越來越重視駕駛安全的今天,很多國家和地區(qū)已經(jīng)設(shè)立法規(guī)強(qiáng)制安裝這種主動(dòng)安全系統(tǒng),,而博世正是開發(fā),、生產(chǎn)和推廣這一裝置的先行者。
早在100年前,,博世就來到了中國,,并十分重視中國的市場。如今,,中國市場更是博世全球布局的重中之重,。
1909年,來到中國
20世紀(jì)初,,博世已經(jīng)將眼光投向了廣闊的國際市場,,這就包括了遙遠(yuǎn)的中國。作為中國第一個(gè)歡迎汽車的城市,,上海1901年就擁有了在路上行駛的第一輛汽車,。很快,,隨著租界內(nèi)洋人以及上海灘杜月笙這類人的需求越來越旺盛,歐美最新型的汽車很快便能由上海進(jìn)入中國大陸,,這也就帶來了汽車部件和維修的商機(jī),。1909年,博世進(jìn)入中國,,在上海開設(shè)了亞洲第一家辦事處,并在1926年設(shè)立了汽車維修服務(wù)站,。
隨后的十年內(nèi),,隨著全國上下大力推行的修路運(yùn)動(dòng),博世下定決心要扎根于這個(gè)東方古國,,培育和開發(fā)充滿潛力的市場,,從這一點(diǎn)來說,博世比他的老鄉(xiāng)大眾更加有前瞻性,。博世的發(fā)電機(jī),、車燈及照明系統(tǒng)、點(diǎn)火裝置和火花塞等產(chǎn)品都在當(dāng)時(shí)的中國占據(jù)了很大份額,。1937年,,作為博世在中國市場的首批開拓者,工程師Richard Schmelzer在1937年登陸中國,。盡管他在短期內(nèi)取得了良好的業(yè)績,,但隨著抗戰(zhàn)的全面爆發(fā)以及二戰(zhàn)開始,博世在中國的生意隨之受到了打擊,。在抗戰(zhàn)期間至上世紀(jì)80年代之間,,博世一直通過汽車維修服務(wù)的形式在中國存在著,同時(shí)尋找機(jī)會(huì)繼續(xù)開拓市場,。
博世與新中國
1964年7月1日,,位于斯圖加特的博世總部收到了一封來自中國的來信,信中一家名為中國技術(shù)進(jìn)出口公司的企業(yè)希望與博世合作,,一同建立一家生產(chǎn)柴油噴射系統(tǒng)的工廠,。這令斯圖加特的博世管理層喜出望外。盡管這個(gè)項(xiàng)目的最終簽署是在20年后的1984年,,但博世依舊樂觀地認(rèn)為中國市場的未來是光明的,。通過利用香港作為溝通的橋梁,博世先后在北京和上海開設(shè)了代表處,,并最終在上海成立了博世(中國)投資有限公司,。
2005年,博世在蘇州建立了技術(shù)研發(fā)中心,,從此,,博世在中國擁有了包含研發(fā),、生產(chǎn)和銷售在內(nèi)的全方位業(yè)務(wù),并成立了汽車技術(shù),、消費(fèi)品,、工業(yè)技術(shù)以及能源及建筑技術(shù)四個(gè)業(yè)務(wù)部門。針對(duì)汽車技術(shù),,博世更是在內(nèi)蒙古的牙克石和江蘇的東海分別建立了冬季和夏季車輛測試廠,,用來進(jìn)行汽車安全技術(shù)的研發(fā)和測試。
編輯總結(jié):
羅伯特·博世曾經(jīng)表示,,從不認(rèn)為自己是發(fā)明家,。通過回顧歷史,從博世一步步發(fā)展壯大的過程中我們可以看到,,盡管有著諸多的發(fā)明和創(chuàng)造,,但博世公司自建立開始,就不斷按照市場的需要作為研發(fā)的起點(diǎn),,并最終將其轉(zhuǎn)化為市場需要的成熟的商品,,從這一點(diǎn)來說,羅伯特是一名成功的企業(yè)家,。同時(shí),,在戰(zhàn)爭年代,羅伯特和他的博世公司堅(jiān)持正義,、反抗納粹,,為人類和平做出了杰出的貢獻(xiàn)。經(jīng)過125年的發(fā)展,,今天的博世依然保持著旺盛的生命力和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力,,為人們創(chuàng)造出更多更好的科技產(chǎn)品,令我們的生活更加美好,。(文/圖 汽車之家 張戈)
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