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打造新定制模式 新興車企造車:威馬篇
唐朝
唐朝
原創(chuàng) · 0瀏覽·2017-08-11 12:17
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[汽車之家 技術(shù)] 幾個(gè)月前的上海車展上,,蔚來、奇點(diǎn),、正道這些新興車企紛紛展示了他們上一階段的成果,。不過,同樣是新興車企,,總部設(shè)在上海,,可謂有著地利之便的威馬汽車卻只選擇在場外低調(diào)的舉辦了發(fā)布會。在眾車企都宣布2018年拿出量產(chǎn)產(chǎn)品的今天,,這個(gè)前吉利集團(tuán)副總裁沈暉“另起爐灶”打造的品牌“功課”做的如何了呢,?

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● 威馬還是黑馬

提到威馬這個(gè)品牌,我相信還有不少朋友感到陌生,。對它的品牌創(chuàng)始人沈暉和他的團(tuán)隊(duì)而言,,如何在盡可能短地時(shí)間內(nèi),將自己的品牌打響僅僅是萬里長征第一步,,更重要的是讓人們認(rèn)可全新的理念,。

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實(shí)際上,不僅是品牌創(chuàng)始人,,威馬的核心團(tuán)隊(duì)也都并非行業(yè)新手,。更準(zhǔn)確的說,他們都有著在傳統(tǒng)車企任職的經(jīng)歷,。這令他們熟悉傳統(tǒng)車企的思維模式以及車型的開發(fā)流程,、銷售策略。這之中的長處以及短處,,這些曾經(jīng)的行內(nèi)人都心里有數(shù),。這些經(jīng)驗(yàn)正是他們從新起步的開始,也是威馬誓言從品牌理念到產(chǎn)品實(shí)力掀起革命浪潮的動力,。某種層面上看,,他們并非是黑馬,而是一匹改頭換面的白馬,。

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● 販賣的不止是產(chǎn)品

在這個(gè)理想,、情懷等作為刺激消費(fèi)者購買欲的強(qiáng)心劑已經(jīng)快被用爛的年代,想要打動潛在消費(fèi)者,,傳統(tǒng)車企依靠更多的是產(chǎn)品端的實(shí)力,。作為威馬這樣的新興車企,想要從擁有廣泛且深厚用戶基礎(chǔ)的傳統(tǒng)車企手中搶一份蛋糕,,除了產(chǎn)品實(shí)力,,勢必還要有傳統(tǒng)車企無法提供的服務(wù)或理念。

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- 創(chuàng)造需求

在整個(gè)流程中,首當(dāng)其中的便是對市場需求的把握,,在傳統(tǒng)產(chǎn)品的開發(fā)過程中也會廣泛采集,、吸收各方意見。結(jié)合消費(fèi)者對產(chǎn)品的使用感受,、銷售集團(tuán)反饋,、第三方公司的調(diào)查對車型以及目標(biāo)市場給出一個(gè)全面且詳細(xì)的可行性分析報(bào)告。不過在威馬的理念中,,這個(gè)起始階段還包含了自我創(chuàng)造需求的一環(huán),。

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通過大數(shù)據(jù)的分析,從而提前摸準(zhǔn)未來市場需求,,進(jìn)而將其上升到產(chǎn)品開發(fā)語言,,這個(gè)過程被威馬稱為創(chuàng)造需求。當(dāng)然,,在轉(zhuǎn)化的過程中能否準(zhǔn)確將市場“脈門”變?yōu)楣こ涕_發(fā)的具體目標(biāo),,是考驗(yàn)威馬團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)。

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在威馬的未來規(guī)劃中,,將會為消費(fèi)者打造名為Super ID的個(gè)人賬戶,,無論是未來使用威馬的電動汽車,還是更遠(yuǎn)的將來使用其他交通工具,,這個(gè)賬戶將始終伴隨使用者,。根據(jù)此前習(xí)慣,為用戶帶來更加個(gè)人的體驗(yàn),,當(dāng)然廣大數(shù)據(jù)的存儲需要保證隱私性,。

- 自由選配

對我國消費(fèi)者而言,購買新車令人頭疼的一環(huán)就是挑選配置,。想得到自己喜歡的配置,往往需要附加購買若干并不想得到的配置,,這一點(diǎn)在國外新車銷售體系中,,由于選配范圍較大,一定程度上規(guī)避了上述問題,。不過在威馬的理念中,,這并不是最理想的狀態(tài)。

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威馬未來的銷售體系中,,希望通過4S店+直營店兩條腿走路的方式規(guī)避上述問題,,這是要為將來實(shí)現(xiàn)C2M,也就是顧客對工廠定制化生產(chǎn)模式打下的基礎(chǔ),。另一方面,,高度定制化的需求對產(chǎn)品正向開發(fā)能力提出了更高的挑戰(zhàn)。

同是定制,差別在哪,?

幾天前,,我們曾經(jīng)對上汽大通D90的開發(fā)故事進(jìn)行了揭秘,從中不難看出它也是一款包含一定個(gè)性,、定制化因素的新產(chǎn)品,。那么,都是定制,,它與威馬未來同樣主打定制的新車有什么不同呢,?實(shí)際上,答案又回到了框框的問題,。

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主要的區(qū)別其實(shí)并非定制化的理念,,而在于提供定制的內(nèi)容。上汽大通的定制模式是在前期開發(fā)中,,研發(fā)團(tuán)隊(duì)針對某些可供定制的區(qū)域提前設(shè)計(jì)若干備選方案,,而后供消費(fèi)者選擇。威馬則不僅包含了這部分特點(diǎn),,未來還將開放更高級別的定制化需求方案,,也就是客戶自行設(shè)計(jì)某些細(xì)節(jié),交由威馬生產(chǎn),,當(dāng)然消費(fèi)者也需因此支付額外費(fèi)用,。

- 快速交付

想要完成消費(fèi)者對于高度定制化需求,不僅需要新的銷售體系,,這對工廠的制造能力提出了更高的要求,。從大批量生產(chǎn),到大規(guī)模定制,,再到最終的完全個(gè)性化訂單,,這也意味著工廠需要完成蛻變,以現(xiàn)在的發(fā)展趨勢,,工業(yè)4.0模式建設(shè),、運(yùn)行的工廠才能滿足需要。

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全文總結(jié):

在大量新興資本融入汽車領(lǐng)域后,,這幾年一夜之間出現(xiàn)了許多新興造車企業(yè),。他們大多宣傳著全新的理念,希望通過新技術(shù)繞開傳統(tǒng)汽車的強(qiáng)勢區(qū)域,,從新的角度改變?nèi)藗兂鲂械默F(xiàn)狀,。不過在理念宣講結(jié)束,得到投資后,,便迎來了真正的落實(shí)階段,。明年就是眾多車企自己設(shè)定的量產(chǎn)產(chǎn)品亮相元年。作為這其中的一員,威馬這個(gè)由不少“老汽車人”組織的新企業(yè)能否借助新的定制化理念走出自己的路,,這個(gè)答案似乎只有時(shí)間能夠檢測,。(文/圖 汽車之家 唐朝)

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