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痛定思痛之后的反擊 談日本車(chē)企的未來(lái)

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日本汽車(chē)工業(yè)究竟怎么了,?

  [汽車(chē)之家 啟示錄] 2017東京車(chē)展在10月25日如期拉開(kāi)序幕,最新的科技發(fā)明,、設(shè)計(jì)理念在這里“齊聚一堂”,用智慧拼湊成了一場(chǎng)屬于日本人的饕餮盛宴,,當(dāng)每一個(gè)與會(huì)者都在享受其中的時(shí)候,,你知道嗎?日本的汽車(chē)工業(yè)正在飽受最為嚴(yán)重的信任危機(jī),。

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  拋開(kāi)民族情感和政治因素不提,在汽車(chē)領(lǐng)域我個(gè)人算是個(gè)中度日系粉兒,,但近兩年來(lái)日本汽車(chē)制造業(yè)頻繁出現(xiàn)的“丑聞”讓我不免對(duì)日本汽車(chē)工業(yè)的未來(lái)產(chǎn)生擔(dān)憂,。從2016年-2017年這段時(shí)間里,三菱,、鈴木,、日產(chǎn)、斯巴魯先后出現(xiàn)油耗造假,、質(zhì)檢違規(guī)等問(wèn)題,;幾個(gè)月前,高田也因?yàn)榘踩珰饽艺倩貑?wèn)題宣告破產(chǎn),,神戶制鋼所更是把日本制造業(yè)拖到了信任危機(jī)的最底層... ...

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  ● 事件回顧:2016年4月20日

  日本三菱汽車(chē)社長(zhǎng)相川哲郎承認(rèn)三菱在車(chē)輛輪胎和空氣阻力等方面在油耗測(cè)試中存在舞弊,,與真實(shí)情況相差5%-10%左右。該事件導(dǎo)致相川哲郎辭職,,三菱汽車(chē)股價(jià)一天之內(nèi)損失約66億美元的 市值,,此外還險(xiǎn)些影響到日產(chǎn)后期的收購(gòu)。

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  ● 事件回顧:2016年5月18日

  繼三菱汽車(chē)“油耗門(mén)”之后不到一個(gè)月,,鈴木汽車(chē)董事鈴木修在新聞發(fā)布會(huì)中同樣因?yàn)闇y(cè)試油耗數(shù)據(jù)未按規(guī)定的類(lèi)似問(wèn)題在輿論和媒體面前低下了頭,。盡管存在不當(dāng)行為,但鈴木官方并沒(méi)有對(duì)油耗數(shù)據(jù)進(jìn)行改正,,原因是尚未發(fā)現(xiàn)改正方法后的燃油經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)于與之前有明顯不同,。

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  ● 事件回顧:2016年6月26日

  高田集團(tuán)在日本申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),,由寧波均勝電子控股的美國(guó)百利得安全系統(tǒng)有限公司以約合人民幣108.6億元的價(jià)格收購(gòu)高田主要業(yè)務(wù)。另外,,此次事件導(dǎo)致大眾,、通用、廣汽本田,、馬自達(dá),、寶馬,、奔馳、吉利等多家車(chē)企在華向國(guó)家質(zhì)檢總局備案召回計(jì)劃,。

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  ● 事件回顧:2016年10月8日

  此次造假打擊面甚廣,,日本第三大鋼鐵企業(yè)神戶制鋼所向市場(chǎng)推出未達(dá)標(biāo)鋁和銅制品在一年內(nèi)達(dá)到了2.15萬(wàn)噸,,涉及企業(yè)多達(dá)500余家,,涵蓋汽車(chē)、鐵路,、航空航天等行業(yè),。不知道是不是巧合,就連神戶牛肉也在不久前“躺槍”,,同樣為造假問(wèn)題,。

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  ● 事件回顧:2016年9月-10月28日

  日產(chǎn)先被查出使用無(wú)資質(zhì)人員充當(dāng)正式檢查員的造假事件,,之后斯巴魯在整車(chē)質(zhì)檢環(huán)節(jié)同樣被曝光出造假問(wèn)題,。問(wèn)題更為嚴(yán)重的是,斯巴魯位于東京北部的群馬工廠在近30年的時(shí)間里一直默許未經(jīng)資格考試認(rèn)證的技術(shù)人員進(jìn)行新車(chē)出廠前的最終質(zhì)檢環(huán)節(jié),。此次事件已經(jīng)引發(fā)斯巴魯擬召回多達(dá)25.5萬(wàn)輛的力獅和森林人車(chē)型。

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  ●日本車(chē)企是否會(huì)因此一蹶不振,?

  可以看到,,這一件件造假丑聞?wù)前讶毡酒?chē)?yán)律駢哪缓蠛谑郑舱窃旒亠L(fēng)波的不斷發(fā)酵和持續(xù),,才給素有“匠人精神”的日本汽車(chē)企業(yè)抹了黑,。隨著事態(tài)的不斷發(fā)展,我們不禁要問(wèn):“日本車(chē)企是否就會(huì)因此一蹶不振,?”

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  雖然造假的內(nèi)容不一樣,,但造假的形式都逃不過(guò)欺騙二字,在媒體鋪天蓋地或痛斥或嘲諷這些丑聞的同時(shí),,究竟有沒(méi)有人想過(guò)這些車(chē)企為什么要冒著高管離職,、股票暴跌、公司破產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)卻還執(zhí)意這么做?我個(gè)人覺(jué)得原因有以下兩點(diǎn):

   1.競(jìng)爭(zhēng)壓力過(guò)大

  眾所周知,,隨著汽車(chē)市場(chǎng)大環(huán)境的飛速發(fā)展,,日本車(chē)企間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也是日益增大。對(duì)于日本汽車(chē)業(yè)來(lái)說(shuō),,比較能讓大家達(dá)成一致的的特點(diǎn)就是低油耗,,所以這些年為了能讓自己車(chē)企在油耗方面有著新的突破,日系車(chē)企為此也是操碎了心,,各種為了提高燃油經(jīng)濟(jì)性的技術(shù)接踵而來(lái),。當(dāng)在技術(shù)方面達(dá)到瓶頸的時(shí)候,遺憾的事情發(fā)生了,,良性競(jìng)爭(zhēng)的初衷會(huì)促進(jìn)車(chē)企間的發(fā)展,,但當(dāng)它轉(zhuǎn)變成惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí),就會(huì)出現(xiàn)欺瞞,。

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   2.品質(zhì)管理體制需要換新

  日產(chǎn),、斯巴魯均在工廠內(nèi)的人工質(zhì)檢環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問(wèn)題,其實(shí)這與日系工廠相對(duì)歐美汽車(chē)工廠較低的自動(dòng)化率生產(chǎn)模式有很大關(guān)系,。1913年,,福特就開(kāi)創(chuàng)了流水線生產(chǎn)汽車(chē)的先河,為汽車(chē)大批量投產(chǎn)做出了榜樣,,但執(zhí)拗的日本汽車(chē)工業(yè)卻恪守著“工匠精神”的造車(chē)?yán)砟�,,以至于至今日本工廠內(nèi)的自動(dòng)化率都很低。

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  機(jī)器和人本質(zhì)區(qū)別就是不知道累,,在流水作業(yè)中出錯(cuò)率低且沒(méi)有情緒,,所以夸張點(diǎn)來(lái)說(shuō)歐美車(chē)企在工廠里主要管理的機(jī)器,但日系車(chē)企在工廠里管理的是人,,較高的管理成本和使用成本最終導(dǎo)致質(zhì)日系車(chē)企對(duì)質(zhì)檢環(huán)節(jié)睜一只眼閉一只眼,。

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  說(shuō)到品質(zhì)管理體制,豐田推出的全新產(chǎn)品研發(fā)模式為日系車(chē)企打開(kāi)了新思路,,其最大亮點(diǎn)就是將供應(yīng)商納入體系當(dāng)中,,這樣做的好處就是加快產(chǎn)品研發(fā)速度、降低研發(fā)成本,、改善產(chǎn)品質(zhì)量,。最為重要的是,得益于供應(yīng)商和廠商在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段的有效溝通,,新產(chǎn)品不僅零部件數(shù)量有所減少,,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人數(shù)量也將有所減少,這就間接提高了品質(zhì)管理體制中對(duì)于人的管理質(zhì)量,。

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日本汽車(chē)工業(yè)反擊之前瞻設(shè)篇

  說(shuō)了這么多,,我們終于弄明白了日本汽車(chē)工業(yè)究竟怎么了的問(wèn)題,,然后接下來(lái),我們還將一起去探討日本汽車(chē)工業(yè)在未來(lái)將如何做,?恰巧這答案,,可以在2017東京車(chē)展當(dāng)中得到解答�,?磥�(lái)日本車(chē)企正在用行行色色的腦洞大開(kāi)的概念告訴我們它們將“洗心革面”,。從這屆車(chē)展上,我也感悟到日本人雖然經(jīng)歷了一次次的信任危機(jī),,但依然正能量爆棚,,他們的最新理念將引導(dǎo)我們看淡過(guò)去,放眼未來(lái),。前瞻性的家族設(shè)計(jì),、變革式的生活方式以及純電動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力布局在這屆車(chē)展貫穿始終。

  前瞻性的家族設(shè)計(jì)理念:

  不知道是不是巧合,,但在本屆車(chē)展當(dāng)中,,日系品牌的全新家族化設(shè)計(jì)相比往屆車(chē)展要更多一些�,;蛟S他們深知這一年來(lái)的輿論壓力,,再用全新的家族化設(shè)計(jì)告訴全世界:“我們要重新來(lái)過(guò)!”其實(shí),外觀上的變化只是皮毛,,這些車(chē)企也再用宏觀的設(shè)計(jì)感告訴大家,,未來(lái)他們家族內(nèi)的每一位成員都將有著全新的變化,比如在平臺(tái)方面,、動(dòng)力方面,、安全配置方面等。

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  馬自達(dá)VISION COUPE概念車(chē),、雷克薩斯LS+ Concept概念車(chē),、斯巴魯VIZIV Performance Concept概念車(chē)在本屆車(chē)展上悉數(shù)亮相。這三款車(chē)雖然品牌定位,、調(diào)性均不一樣,,但卻有一個(gè)共通之處,就是這三款概念車(chē)并不是代表各自產(chǎn)品線中的某一款車(chē),,而是代表家族未來(lái)設(shè)計(jì)理念或者某一個(gè)車(chē)系的未來(lái)設(shè)計(jì)理念。

  馬自達(dá)VISION COUPE概念車(chē)將馬自達(dá)魂動(dòng)設(shè)計(jì)進(jìn)行了升級(jí),,并推進(jìn)到了2.0時(shí)代,。從這款概念車(chē)的外觀上,我們可以讀到唯美和運(yùn)動(dòng),,看來(lái)馬自達(dá)執(zhí)意要將Coupe設(shè)計(jì)進(jìn)行到底了,�,?傮w來(lái)說(shuō),雖然細(xì)節(jié)方面呈現(xiàn)的不多,,但感覺(jué)馬自達(dá)以后的家族車(chē)型在定位上會(huì)上升一個(gè)檔次,。

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  提到馬自達(dá)VISION COUPE概念車(chē),就不得不說(shuō)一句馬自達(dá)魁(Kai)概念車(chē),,這款車(chē)的發(fā)布能夠讓我們更直觀地感受到馬自達(dá)全新一代魂動(dòng)設(shè)計(jì)語(yǔ)言,。

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  在它身上,可以看到一些馬自達(dá)VISION COUPE概念車(chē)的設(shè)計(jì)精華,,修長(zhǎng)且微微隆起的發(fā)動(dòng)機(jī)蓋,、立體感超強(qiáng)的前臉設(shè)計(jì)、兇狠犀利的前后大燈造型,、碳纖維材質(zhì)的空氣動(dòng)力學(xué)造型等讓我們對(duì)量產(chǎn)后的新一代昂克賽拉充滿期待,。

  雷克薩斯LS+ Concept也在車(chē)展中進(jìn)行了全球首秀,除了展現(xiàn)全新一代產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方向之外,,這款車(chē)還肩負(fù)著展示自動(dòng)駕駛成果的重任,。毫無(wú)意外,這款概念車(chē)對(duì)家族紡錘式設(shè)計(jì)進(jìn)行了升級(jí),,新光源的布局給未來(lái)雷克薩斯產(chǎn)品線的新品增加了幾分神秘感,。

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  靠改變家族面貌提升品牌形象的典范

  這里讓我們回顧一段豐田的悲痛史,豐田2014年因在美國(guó)發(fā)生的油門(mén)踏板事故最終交付了12億美元的和解金,,而當(dāng)時(shí)的事故車(chē)輛就是一輛雷克薩斯品牌的車(chē)型,。經(jīng)過(guò)了這次事件之后,雷克薩斯強(qiáng)化了紡錘形的家族化設(shè)計(jì)前臉,,試圖用過(guò)量的設(shè)計(jì)來(lái)改變品牌形象,,豐田品牌也采用了類(lèi)似的策略,開(kāi)始強(qiáng)調(diào)車(chē)與人之間的溝通,,而不再僅僅是交通工具的角色,。2013年發(fā)布的LF-NX概念車(chē)就是當(dāng)今紡錘形前臉的雛形。時(shí)隔四年之后,,在日本汽車(chē)工業(yè)飽受質(zhì)疑的今天,,雷克薩斯如法炮制,又向我們展現(xiàn)了一輛極具前瞻性的家族化前臉,。

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  最后,,斯巴魯VIZIV Performance Concept給我們帶來(lái)的是全新一代斯巴魯WRX以及WRX STI的設(shè)計(jì)方向。與上文的兩款概念車(chē)不太一樣的是,,這款車(chē)主要在攻擊性設(shè)計(jì)理念上進(jìn)行了升級(jí),,而這一升級(jí)是通過(guò)車(chē)身多處凌厲的線條來(lái)體現(xiàn)的。官方稱(chēng)這種設(shè)計(jì)為“Dynamic x Solid”設(shè)計(jì)語(yǔ)言,,這里面的英文主要想表達(dá)的就是動(dòng)感和力量,。

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  從技術(shù)層面,,無(wú)論是馬自達(dá)、斯巴魯還是雷克薩斯,,全新家族設(shè)計(jì)若想在量產(chǎn)車(chē)上得到實(shí)現(xiàn),,就需要更高的沖壓工藝以及沖壓設(shè)備進(jìn)行支持,更加豐富且凌厲的車(chē)身線條,,以及更加立體的局部設(shè)計(jì)是對(duì)沖壓工藝以及設(shè)備的考驗(yàn),。另一方面,這也有可能造成沖壓件失敗率的提高,。

    小結(jié):可以看到,,在2017屆東京車(chē)展上很多車(chē)企開(kāi)始用家族化的全新設(shè)計(jì)語(yǔ)言展望未來(lái),這樣的變化也意味著日系車(chē)企紛紛“化悲痛為力量”,,再用洗心革面的方式搭建屬于自己的新圖騰,。

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日本汽車(chē)工業(yè)反擊純電動(dòng)車(chē)篇

  詮釋未來(lái)純電動(dòng)車(chē)趨勢(shì)

  眾所周知,從2016年開(kāi)始,,德國(guó)即將在國(guó)內(nèi)禁售內(nèi)燃機(jī)的消息就被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),,而中國(guó)國(guó)務(wù)院也曾表示,原則上不再批準(zhǔn)新建燃油車(chē)生產(chǎn)企業(yè),。在新能源政策方面,,工信部發(fā)布的新能源汽車(chē)“雙積分”政策也在今年9月28日塵埃落定,總的原則就是鼓勵(lì)廠商生產(chǎn)小排量燃油車(chē)以及插電式混動(dòng),、純電動(dòng)車(chē)型,。

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  實(shí)際上,很多國(guó)家都在政策方面鼓勵(lì)低碳出行的出行方式,,而其最終目的,,肯定是以純電動(dòng)車(chē)型為主角。日本汽車(chē)工業(yè)在新能源領(lǐng)域早就是先行者,,而在此次車(chē)展中,,純電動(dòng)概念車(chē)也自然不會(huì)缺席。

  鈴木之前約定好的全新一代吉姆尼在東京車(chē)展上跳票,,在略顯遺憾的同時(shí)我們可以從鈴木發(fā)布的e-Survivor概念車(chē)上看到該品牌對(duì)于SUV的最新解讀,。

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  除了具有科幻感的外觀之外,這款車(chē)還搭載了一套純電動(dòng)四驅(qū)系統(tǒng),。當(dāng)然在短期內(nèi)純電動(dòng)四驅(qū)SUV還處于萌芽階段,,但這也表示鈴木已經(jīng)在電動(dòng)SUV領(lǐng)域有所準(zhǔn)備。

  日系硬派越野SUV的品牌當(dāng)中,,三菱憑借著出色的通過(guò)性占有強(qiáng)勢(shì)地位和口碑,。此次東京車(chē)展上,三菱全新概念車(chē)三菱e-EVOLUTION引來(lái)了不少媒體駐足觀望。這款車(chē)在外觀方面展示的是三菱車(chē)型未來(lái)的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,。另外,由三臺(tái)電動(dòng)機(jī)組成的純電動(dòng)系統(tǒng)也是一大亮點(diǎn),。

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  日產(chǎn)在2017東京車(chē)展加大了智行科技理念的推廣力度,,一臺(tái)名為IMx的概念車(chē)搭載了一套全自動(dòng)駕駛系統(tǒng),并配有電動(dòng)系統(tǒng),,該系統(tǒng)最大功率為435馬力,,峰值扭矩達(dá)到了700牛·米,,其最大續(xù)航里程或?qū)⑦_(dá)到600公里,。

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  說(shuō)了三款款純電動(dòng)SUV,我們?cè)賮?lái)看看本田發(fā)布的純電動(dòng)跑車(chē),,這款名為Sports EV的概念車(chē)從外觀設(shè)計(jì)就可以判斷其跑車(chē)的定位和身份,,這也是繼法蘭克福車(chē)展發(fā)布的Urban EV概念車(chē)之后,本田在跑車(chē)新概念領(lǐng)域所做的最新嘗試,。

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  日系車(chē)企用純電動(dòng)打幌子,?

  乍看之下,三菱,、鈴木,、日產(chǎn)、本田都已經(jīng)在純電動(dòng)汽車(chē)細(xì)分市場(chǎng)蓄勢(shì)待發(fā),,然而經(jīng)過(guò)思考之后就能想到,,即便是以上廠商發(fā)布了概念車(chē),但它們也就是處于純概念階段,,與未來(lái)的量產(chǎn)車(chē)相差甚遠(yuǎn),。難道日系車(chē)企在純電動(dòng)領(lǐng)域醉翁之意不在酒?

  答案是肯定的,,如果就本土而言,,以豐田為代表更為推崇的是以混動(dòng)車(chē)型為主導(dǎo),因?yàn)樨S田認(rèn)為現(xiàn)階段用繼續(xù)優(yōu)化混動(dòng)車(chē)型的方式,,就可以取代燃油車(chē)并達(dá)到低碳出行的目的,。要說(shuō)電動(dòng)車(chē)方面,豐田早在2010年就和特斯拉在新能源領(lǐng)域合作,,并共同推出了RAV4電動(dòng)版,,但直至現(xiàn)在豐田表示到2025年在純電動(dòng)車(chē)型和插電式混合動(dòng)力車(chē)型的銷(xiāo)量也就占到總銷(xiāo)量的五分之一,是不是感覺(jué)只是跺腳卻不邁步的節(jié)奏,?

  當(dāng)然,,不是說(shuō)豐田可以代表日系所有車(chē)企的想法,但可以表明一點(diǎn)的是,,對(duì)于日本本土,,純電動(dòng)車(chē)型在現(xiàn)階段是不被推崇的,。德國(guó)、美國(guó)和中國(guó)分別在純電動(dòng)領(lǐng)域有了政策的推進(jìn)和支持,,日本有嗎,?所以,本屆車(chē)展日系眾多品牌的純電動(dòng)概念車(chē),,是在為海外市場(chǎng)布局,。

  小結(jié):說(shuō)打幌子也好,或者是海外布局也罷,,也許是日系制造業(yè)受到在近年來(lái)負(fù)能量過(guò)多的影響,,他們?cè)儆昧硗庖环N方式激發(fā)正能量。雖然從目前來(lái)講,,日本受到本土地理限制導(dǎo)致電能匱乏不可能大力發(fā)展純電動(dòng)車(chē)型,,但他們力爭(zhēng)在低碳出行理念上走在世界的最前沿。

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日本汽車(chē)工業(yè)反擊之生活方篇

  變革性的生活方式:

  在2016年2月豐田完全收購(gòu)大發(fā)之后,,我們就陸續(xù)看到了大發(fā)有很多“新作”出現(xiàn),,當(dāng)然它們還是繼續(xù)在微型車(chē)和小型車(chē)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)力,畢竟低成本,、低油耗一直是這個(gè)品牌的宗旨和定位,。

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  或許是受到豐田的影響,現(xiàn)在大發(fā)的概念車(chē)在設(shè)計(jì)理念,,尤其是人性化設(shè)計(jì)方面有了很大提升,,此次亮相的DN Pro Cargo概念車(chē)就像是一輛可以衍生成為多種用途的運(yùn)輸車(chē),配備少量的工作人員后,,它就可以變成移動(dòng)食堂,、移動(dòng)醫(yī)院、移動(dòng)商店,,這讓未來(lái)的運(yùn)輸車(chē)在功用性方面有了更多的想象空間,。

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  豐田旗下子公司豐田車(chē)體發(fā)布的幾款概念車(chē)也十分值得關(guān)注,一款名為CLV系列的概念車(chē)亦可延伸出不同功能的運(yùn)輸車(chē),。

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  名為L(zhǎng)CV D-CARGO CONCEPT的概念車(chē)主打廂貨車(chē),,移動(dòng)商店在未來(lái)成為可能,試想一下這樣的移動(dòng)站可以將儲(chǔ)物和售賣(mài)結(jié)合在一起,,這是否代表著將會(huì)開(kāi)啟實(shí)體銷(xiāo)售的新模式呢,?

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  豐田CONCEPT-愛(ài)i Ride概念車(chē)是未來(lái)微型車(chē)領(lǐng)域的典型代表,智能,、環(huán)保,、便捷是它的主要標(biāo)簽。極高的自動(dòng)化程度讓我懷疑以后駕照的考核標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)因?yàn)檫@些智能車(chē)輛而調(diào)整更改。

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  此外,,這種車(chē)型讓我想到了共享單車(chē),,從設(shè)計(jì)理念來(lái)看,它簡(jiǎn)直就是為共享單車(chē)領(lǐng)域而量身打造的,,適用面,、適用人群都十分寬廣。

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  這里多說(shuō)兩句,,就中國(guó)市場(chǎng)而言,即便我們?cè)诠蚕砥?chē)領(lǐng)域還處于初級(jí)階段,,但根據(jù)資料顯示,,截止到2017年6月,在中國(guó)注冊(cè)的以共享汽車(chē)為營(yíng)業(yè)范圍的公司就已經(jīng)多達(dá)370家,,這里面實(shí)際開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的公司就已經(jīng)超過(guò)了100家,。這說(shuō)明,在這一領(lǐng)域中國(guó)也將成為或者說(shuō)正在成為共享汽車(chē)領(lǐng)域最大的市場(chǎng)之一,。

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  在車(chē)展中可以詮釋未來(lái)生活方式的概念車(chē)遠(yuǎn)不止以上這些,,我只是挑選了幾款比較典型的車(chē)型舉例。這里值得一提的是,,在東京車(chē)展上,,我們還可以看見(jiàn)很多很多場(chǎng)景化的展臺(tái),比如豐田Tj Cruiser Concept概念車(chē)的展臺(tái),、鈴木小型運(yùn)輸卡車(chē)概念車(chē)的展臺(tái),。這說(shuō)明,在汽車(chē)細(xì)分市場(chǎng)不斷飽和的大環(huán)境下,,很多“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”的車(chē)型將會(huì)在不久后登上汽車(chē)界這個(gè)大舞臺(tái),。

汽車(chē)之家

汽車(chē)之家

  小結(jié):東京車(chē)展相對(duì)歐美以及國(guó)內(nèi)北京、上海,、廣州這些比較“務(wù)實(shí)”的車(chē)展來(lái)說(shuō)規(guī)模上要小很多,,最新的量產(chǎn)車(chē)也十分有限,但車(chē)展中的頭腦風(fēng)暴接踵而至,,很多有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)理念都可以在這里找到,。從設(shè)計(jì)理念上來(lái)說(shuō),日系車(chē)企未來(lái)將會(huì)更加專(zhuān)注個(gè)性化的汽車(chē)產(chǎn)品,,人性化的配置和功能是一大亮點(diǎn),。

   結(jié)束語(yǔ):回到我們開(kāi)篇時(shí)提到的問(wèn)題:“日系車(chē)企會(huì)因?yàn)榻陙?lái)發(fā)生的造假事件而從此一蹶不振嗎?”從短期利益點(diǎn)看,,牽涉其中的日系車(chē)企確實(shí)遭受到了很大打擊,,特別是從經(jīng)濟(jì)層面,最好的例子就是大眾的排放門(mén),先期賠償美國(guó)的資金就高達(dá)147.33億美元,。另外,,管理層的動(dòng)蕩對(duì)于任何一家成熟的車(chē)企來(lái)說(shuō)也有著負(fù)面的影響。

  從長(zhǎng)期利益點(diǎn)來(lái)看,,即便有著出現(xiàn)了很大的阻力,,但日系眾車(chē)企還是信心滿滿,用不同的方式展望著各自光明的遠(yuǎn)景,,從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),,相信日本從國(guó)家層面也不會(huì)讓任何一家具有技術(shù)儲(chǔ)備,有發(fā)展前景的車(chē)企流離失所,。所以,,在痛定思痛之后,日系車(chē)企會(huì)以全新的態(tài)度和視角打造他們理解的汽車(chē)工業(yè),,反擊即將來(lái)襲... ...(圖/文 汽車(chē)之家 曹雷)

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