[汽車之家 大衛(wèi)美學] 我們常說“有起錯的名字,,沒有叫錯的外號”,。最近的網紅車——哈弗大狗,,就是這樣的一個典型案例。哈弗將新車的命名權交給用戶,,結果名字聽起來像個外號或小名,。更意外的是,當更多的人聽到“大狗”這個名字,,卻覺得很貼切,。為什么會這樣?
2018年,,他卸任路虎設計總監(jiān),,擔任長城全球設計總監(jiān)兼副總裁,開始執(zhí)掌長城系品牌的設計工作,。
中國的外號文化
當菲爾·西蒙斯聽到那臺復古風格SUV被命名為“大狗”后,,有幾秒鐘,他是驚訝的——從未有過這樣的事情,。
的確,,以往很多品牌的所謂公開征集車名,其實網友們往往是“參與了個寂寞”,,車名最后還會按照嚴格規(guī)劃好的品牌管理規(guī)則,,絕不會任由廣大用戶為自己的產品命名,就如同航母自有其命名規(guī)定,,不可能叫皮皮蝦號一樣,,當然航母也沒有公開募集過名字。
好在這片鄉(xiāng)土,,有著“賤名好養(yǎng)活”的文化基礎在,,“大狗”這個名也不算賤,給親近的人起一個詼諧的昵稱,,更多的是表達喜愛與親密,。
大狗的定位是中國文化內核
哈弗對于大狗有特殊的定位,希望它是一款能夠忠實陪伴主人的車,,既能陪伴主人柴米油鹽,,也能陪主人詩與遠方、能陪主人潮流炫酷,,也能陪著偶爾撒野,。
也就是說,從定位來講,它是一臺與主人非常親近且不挑剔的車�,,F(xiàn)在很多人已經不只把車看作純粹的交通工具,,而是一定程度上看作家庭成員和陪伴者,所以這些年來,,很多車型雖然有高大上的名字,,但用戶叫得更多的,卻是大家在論壇社區(qū)自然形成的小名或昵稱,。
從情感上來講,,對于親近的人、寵物或可交流的物,,人們更習慣于用親近的稱呼,。作為人類最好的朋友,“狗”作為顯示親近的命名,,顯然大家覺得再合適不過了,。當時的候選中的“哈弗狼”,明顯太有攻擊性,。
西方親友之間的稱呼也有昵稱文化,,比較多見的是名字的簡寫,如Nicholas(尼古拉斯)通常昵稱Nick(尼克),�,;蛟S是理解了東西方的小名與昵稱文化的相同之處,西蒙斯在短暫的驚訝后,,理解了“大狗”所代表的的親近,。不過更多的,還是“大狗”與車型產品定位的符合,。
哈弗品牌對大狗更官方的定位是“3/4刻度座駕”,。解釋起來也很簡單,0刻度是轎車,,在城市,、高速等鋪裝路面行駛。4/4刻度是非承載車身,、機械四驅的硬派越野車,,在非鋪裝路面擁有強大全地形通過能力。大狗的定位則是比城市SUV多一刻度野趣,,但又比硬派越野少一刻度粗糙,。
擁有越野氣質的車型,當然不能用太沒有雄壯感的名字,,西蒙斯自己養(yǎng)的約克夏犬肯定就不行了,。大狗,,聽起來足夠雄壯,又有普適性,,也夠親近,。
有意思的是,在售款大狗1.5T的款型命名也是犬種,,而其排序是隨著價格的提高,犬種的服從性和聰明程度也隨之提高,。
馬犬,,全名比利時馬里努阿犬。馬犬是一種廣泛應用于各國軍警界的工作犬,,不但體格健壯,,智商、靈活性,、服從性,、可訓性也都名列前茅。
人們?yōu)楹蜗矏鄞蠊返膹妷雅c野性,?
座駕作為重要的伙伴,,其實也是一只忠犬。座駕與忠犬,,兩者都是車主性格,、喜好和品味的別樣呈現(xiàn)。
談及保險杠時,,西蒙斯提到了一個小插曲,。一般在車型開發(fā)過程中,設計追求造型實現(xiàn),,工程追求制造實現(xiàn),,設計團隊和工程團隊經常進行激烈的博弈。例如,,工程希望保險杠大一些,,起到更強的保護作用,但以往設計的都市定位車型則希望緊湊一些,。大狗的開發(fā)過程卻異常平順,,因為雙方的目標都是打造一臺硬漢風的SUV。所以,,雙方都希望保險杠大一些,,強壯一些。
如果說外型給人以硬派的觀感,,那么內飾的越野情緒就更加濃烈,。外觀是呈現(xiàn)氣質與性格,真正與主人長期相伴的,還是內飾,。
內飾采用了很多典型的越野車設計細節(jié),,從視覺風格和使用體驗上都營造出濃郁的硬派越野車風格。
大狗的親近與精致
野,,是偶爾,。生活,是日常,。3/4刻度的另一面,,是日常使用的舒適與精致。
哈弗大狗的目標用戶群,,是熱愛生活的年輕人,,但這一代年輕人對于消費更加理智,更知道自己想要的是什么,。
于是,,我們在哈弗大狗上看到,西蒙斯與他的團隊,,把粗獷與精致這兩個矛盾的東西結合了起來,。要精致,首先要讓產品不廉價,,粗且不均勻的接縫是第一大敵,。
西蒙斯、復古,、科技
出色的復古風格也是哈弗大狗火爆的重要原因,。近幾年的復古風潮在各界蔓延,而汽車界玩得比較多的還要數(shù)哈弗品牌,。
老外怎樣在中國文化里做設計,?
大狗的造型風格在哈弗品牌的產品線中,可以說是前所未有的,。它很難看出往日哈弗的特質,。這樣的玩法,在當下大打家族設計,、強調品牌印象塑造的大潮中,,令人側目。更令人側目的是,,它又以驚人的影響力和接受度,,成為網紅。打造這款車,,西蒙斯到底經歷了什么,?
飲食方面,,哈弗技術中心專門為專家以及外籍員工開設了自助餐廳。如果想吃家鄉(xiāng)菜,,保定市區(qū)雖然沒有正宗的英國菜,,但有不錯的意大利菜。他的住所也離公司很近,,走路或自行車就能到,。休閑時,城里有小酒吧和咖啡廳,,周末偶爾會坐半個多小時高鐵去北京逛逛,,798創(chuàng)意藝術區(qū)是他比較喜歡找靈感的地方。
真正的難度,,可能是真正讀懂中國,跨文化從來不是一件容易的事兒,。來中國的幾年里,,他很喜歡各地走走,目前已經去過北京,、上海,、天津、青島,、成都,、西安,有時是工作,,有時是度假,。第一次吃到火鍋就是在成都,雖然是清湯鍋,。
這不是他一個人所面臨的困難,,設計團隊里并不完全由中國設計師組成,有很多來自世界各地的設計師,,事實上各大國際車企的設計團隊都是如此構成,。西蒙斯也工作的過程中,培養(yǎng)著新鮮血液,。
設計團隊權限的提高,,也是哈弗大狗誕生的重要因素。中國車企以往技術實力薄弱,,設計師水平有限,,工程制造能力也無法承載設計靈感的發(fā)揮,設計在與工程的博弈中往往處于下風,。隨著技術實力逐漸雄厚,,設計師有了更大的發(fā)揮空間,,設計的作用也開始被認可,地位提高,。
菲爾·西蒙斯作為長城汽車全球設計總監(jiān)兼副總裁,,能夠與長城汽車董事長魏建軍直接溝通,而魏建軍對于設計也非常上心,,幾乎每周都會到設計中心聽取匯報,,跟進車型的開發(fā)。這讓設計團隊的各種想法都可以迅速得到反饋,,而相應的,,則需要對Boss的反饋迅速回應,壓力與高效共存,,痛并快樂著,。
不過最讓西蒙斯以及整個設計團隊感到痛與快樂的,可能還是要屬中國車企普遍的快節(jié)奏,。海外老牌車企,,從開始設計到量產,造型投放一般需要5年甚至更久,,但在中國車企,,快的可能2年就夠了。汽車造型乃至功能配置的更新迭代速度,,快要趕上手機了,。
寫在最后:
數(shù)年來,中國雖然學習和引進了其他國家車企的先進技術和理念,,但在成功的中國品牌內,,真正核心的仍然是中國的,這個差異源自文化以及市場環(huán)境,。
西蒙斯剛來時對中國車企不了解,,當時公司的目標是100萬輛/年,他覺得不可能完成,,但那年很快就完成了,,現(xiàn)在的目標是200萬/年。
這背后,,是中國整個汽車行業(yè)的野心勃勃,,意圖挑戰(zhàn)世界老牌車企。正是這樣的環(huán)境和目標下,,中國車企挖掘設計開發(fā)流程的潛力,,催生出了大狗這樣定位以及獨特營銷策略的車型。
說不定未來哪天,,汽車就變成時尚品了,。(文/圖 汽車之家 衛(wèi)江鵬)
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