[汽車(chē)之家 智能車(chē)聯(lián)評(píng)測(cè)]  從2015年開(kāi)始,，斑馬智行作為車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先行者已經(jīng)迭代到2.0版本的后期，此前我們也多次對(duì)搭載斑馬系統(tǒng)的車(chē)型進(jìn)行過(guò)體驗(yàn)了,，并常常視之為標(biāo)桿,。而在2019年，汽車(chē)之家依據(jù)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的力量,，打造出了一套完整的智能車(chē)聯(lián)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用以對(duì)每款具備智能網(wǎng)聯(lián)功能的車(chē)型進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，所以這次,，我們就要利用汽車(chē)之家智能車(chē)聯(lián)評(píng)測(cè)體系（詳情點(diǎn)擊《汽車(chē)之家2019智能車(chē)聯(lián)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)介紹》）,，看看在最為客觀系統(tǒng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下，在名爵HS(參數(shù)|詢(xún)價(jià))上,，斑馬智行又能否配得上“標(biāo)桿”之名,。

　　2015年，阿里與上汽集團(tuán)合資成立斑馬智行,，算是開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)巨頭入駐前裝智能車(chē)聯(lián)系統(tǒng)領(lǐng)域的先例,，從上汽旗下的名爵、榮威品牌開(kāi)始,，逐漸發(fā)展到雪鐵龍,、福特品牌車(chē)型，依托阿里巴巴的AliOS,，斑馬在不斷迭代產(chǎn)品的同時(shí),，也在拓寬自己的合作伙伴。當(dāng)然,，在尋求更大市場(chǎng)占有率的同時(shí),，如何處理自己和上汽集團(tuán)的關(guān)系,，也一直是擺在斑馬眼前的問(wèn)題。

　　 注：本文中的測(cè)試成績(jī)基于斑馬智行2.0版本,，在車(chē)載系統(tǒng)更新到斑馬智行3.0 MARS版本后,，我們會(huì)重新進(jìn)行測(cè)試。

人車(chē)交互

　　人車(chē)交互部分是指對(duì)人與車(chē)交互方式部分的評(píng)價(jià),，涉及：實(shí)體按鍵,、中控屏幕、儀表盤(pán),、語(yǔ)音控制等,，主要圍繞硬件水平、設(shè)計(jì),、基本功能邏輯等進(jìn)行評(píng)價(jià),。

　　有一點(diǎn)要提的是，儀表盤(pán)兩側(cè)的時(shí)速和轉(zhuǎn)速信息只能通過(guò)數(shù)字展示,，無(wú)法調(diào)整成傳統(tǒng)的圓形儀表模式,，估計(jì)有些人會(huì)不太適應(yīng)。

　　我們一向支持簡(jiǎn)化按鍵和操作流程,，畢竟曾經(jīng)“高端”車(chē)型上數(shù)不清的按鍵給我們帶來(lái)過(guò)“噩夢(mèng)”一般的操作體驗(yàn),，在駕駛中，復(fù)雜的按鍵往往還會(huì)導(dǎo)致手忙腳亂,，引發(fā)危險(xiǎn),。

　　不過(guò)在邏輯上我們也發(fā)現(xiàn)一個(gè)小問(wèn)題：由于系統(tǒng)中沒(méi)有設(shè)置返回主頁(yè)的虛擬按鈕，所以在我們?cè)谄聊簧贤瓿梢幌盗胁僮�,，需要回到首�?yè)時(shí),，常常會(huì)下意識(shí)地在屏幕界面上找“首頁(yè)”圖標(biāo)，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有返回按鈕后,，才反應(yīng)過(guò)來(lái)必須到下面按實(shí)體按鍵才可以返回首頁(yè),。我想習(xí)慣一段時(shí)間后這個(gè)問(wèn)題自然會(huì)消失，所以不是什么大問(wèn)題,，但產(chǎn)品體驗(yàn)上的這種“割裂感”還是會(huì)讓用戶(hù)感到不爽,。

　　總的來(lái)說(shuō)，名爵HS在中控屏幕,、儀表盤(pán),、實(shí)體按鍵和語(yǔ)音控制四個(gè)部分都表現(xiàn)出很高的設(shè)計(jì)水平，一群秉承“用戶(hù)思維”的產(chǎn)品經(jīng)理和工程師“如履薄冰”地改變著他們認(rèn)為的汽車(chē)上原本不夠合理的地方,，并且在有限的硬件基礎(chǔ)上,，也確實(shí)提供了良好的交互體驗(yàn)，一方面基礎(chǔ)扎實(shí)，一方面也具備自己的特色亮點(diǎn),，難能可貴的是,，幾乎沒(méi)有什么嚴(yán)重影響體驗(yàn)的硬傷錯(cuò)誤。