對(duì)于微型電動(dòng)車的話題,,自然離不開(kāi)對(duì)四輪低速電動(dòng)車的討論,。在沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)灰色地帶,,四輪低速電動(dòng)車經(jīng)過(guò)多年的野蠻發(fā)展,市場(chǎng)保有量超過(guò)600萬(wàn)輛,,的確解決了百姓的代步需求,,但四輪低速電動(dòng)車的國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)直到2019年才開(kāi)始向社會(huì)征求意見(jiàn),預(yù)計(jì)將于2021年出臺(tái),。而這對(duì)于車和家(現(xiàn)理想汽車)的SEV項(xiàng)目來(lái)說(shuō),,還是太晚了。
2017年6月,,李想再次分享了SEV項(xiàng)目的進(jìn)展,,其將符合歐洲L6e低速電動(dòng)車規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(時(shí)速不超過(guò)45km,總質(zhì)量不超過(guò)350kg(含),,最大額定輸出功率不超過(guò)4kW),,并將在海外開(kāi)啟共享出行業(yè)務(wù),等待國(guó)內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)出臺(tái)后再重返中國(guó)市場(chǎng),。但在項(xiàng)目孵化了兩年后,,四輪低速電動(dòng)車的國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)依舊沒(méi)有到來(lái),SEV始終拿不到一個(gè)合法的身份,,項(xiàng)目只能以終止來(lái)結(jié)尾,。
當(dāng)然,以現(xiàn)在的視角來(lái)看,,在SEV項(xiàng)目上及時(shí)止損,、全面轉(zhuǎn)向理想ONE的開(kāi)發(fā)的確是一個(gè)正確的決定。而像紅星汽車和賽麟汽車這些以微型電動(dòng)車作為第一款車型的造車新勢(shì)力,,也都沒(méi)有拿出像樣的成績(jī),。
○那些“活”下來(lái)的車型
除了這些淡出歷史舞臺(tái)的車型,也有很多產(chǎn)品憑借著持續(xù)的升級(jí)換代,,至今依舊活躍在微型電動(dòng)車市場(chǎng),。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上能持續(xù)滿足越來(lái)越高的補(bǔ)貼政策要求外,這些車型得以持續(xù)銷售也有賴于傳統(tǒng)車企雄厚的資金支持和豐富的產(chǎn)品線,,能讓企業(yè)在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)或者某款產(chǎn)品受挫時(shí)依舊保持產(chǎn)品的更新,。而對(duì)于造車新勢(shì)力來(lái)說(shuō),失敗的機(jī)會(huì)也許只有一次,。
●五菱宏光MINIEV 的“天時(shí)地利人和”
從2008年熊貓LC-E電動(dòng)車亮相至今,,微型電動(dòng)車賣了這么多年,為何只有五菱宏光MINIEV破圈“爆紅”了呢,?
五菱宏光MINIEV的熱銷,,集齊了政策,、品牌、產(chǎn)品的多方面因素,,可以稱得上占了“天時(shí)地利人和”,。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)教育和用戶教育,電動(dòng)車從一個(gè)新奇的概念變成了更多消費(fèi)者愿意接受的產(chǎn)品,,尤其對(duì)于三四線城市和農(nóng)村人口,,價(jià)格實(shí)惠的微型電動(dòng)車成為了他們?cè)谀ν熊嚒奢嗠妱?dòng)車,、四輪低速電動(dòng)車之外更可靠,、安全的選擇。據(jù)中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)的測(cè)算,,2030年農(nóng)村汽車千人保有量有望達(dá)到160輛,,總保有量將超過(guò)7000萬(wàn)輛,廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)也讓五菱宏光MINIEV等微型電動(dòng)車,,迎來(lái)了共享汽車之后的又一個(gè)風(fēng)口,。
相比其他級(jí)別的車型,微型車在生產(chǎn)和銷售中對(duì)成本更為敏感,。雖然一度在補(bǔ)貼退坡過(guò)程中出現(xiàn)了大幅度的銷量下滑,但隨著技術(shù)的成熟,、造車成本的持續(xù)降低,,也讓微型電動(dòng)車再次打開(kāi)了銷路。而五菱宏光MINIEV海量的訂單也讓五菱具備了更強(qiáng)的議價(jià)能力,,繼而進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)成本,。
拿不到補(bǔ)貼的五菱宏光MINIEV起售價(jià)僅有2.98萬(wàn)元,以2020全年全國(guó)居民人均可支配收入作為參考,,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入43834元,、農(nóng)村居民人均可支配收入17131元,可以說(shuō)這個(gè)定價(jià)基本覆蓋了農(nóng)村居民的購(gòu)買能力,,又讓它在面對(duì)價(jià)位相近的四輪低速電動(dòng)車時(shí),,在產(chǎn)品力、品牌力和安全性上實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)的“降維打擊”,。
用戶需求層面,,五菱宏光MINIEV在使用場(chǎng)景分析、定價(jià)策略等環(huán)節(jié)做足了功課,,圍繞代步出行中的續(xù)航需求,、目標(biāo)客戶的購(gòu)買能力進(jìn)行了針對(duì)性的開(kāi)發(fā)。
總結(jié):
對(duì)于技術(shù)門檻相對(duì)較低的微型電動(dòng)車市場(chǎng)來(lái)說(shuō),,從來(lái)就不缺競(jìng)爭(zhēng)者的涌入,,更不缺優(yōu)勝劣汰的發(fā)生,。這里有像雷丁、凌寶這樣的四輪低速電動(dòng)車,、電動(dòng)三輪車企業(yè)在嘗試進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),,也有造車新勢(shì)力來(lái)一顯身手,更不乏傳統(tǒng)車企的身影,,甚至可能有豐田C +pod,、雪鐵龍ami這種級(jí)別的對(duì)手。當(dāng)下國(guó)內(nèi)微型電動(dòng)車的繁榮,,已不再依賴于補(bǔ)貼政策扶持或共享汽車概念,,產(chǎn)品邏輯也轉(zhuǎn)向了更實(shí)際的日常代步需求,從溫室里走出來(lái)的微型電動(dòng)車會(huì)以更接地氣的樣子展現(xiàn)出它強(qiáng)大的生命力,。(文/汽車之家 孫一超)
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