得人者興，失人者崩,。古往今來,，人才一直是富國之本、興邦大計,，人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性更是不言而喻,。3月26日至28日，本著共商新時期汽車行業(yè)人才發(fā)展大計,，以共享驅(qū)動共贏發(fā)展,，搭建行業(yè)人才交流、合作,、共享平臺的初衷,，北京海納川汽車部件股份有限公司（以下簡稱“海納川”）以“筑世界平臺，聚人才合力,，謀轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題,，在京成功舉辦了全球人才合作與發(fā)展峰會。

　　此次峰會得到了國內(nèi)外整車,、零部件企業(yè)的積極響應(yīng),，來自20余個國家或地區(qū),、40余家零部件企業(yè)的全球人力資源總裁，北汽股份,、北京現(xiàn)代,、北京奔馳、福建奔馳,、北汽越野車,、北汽新能源、北汽福田,、昌河汽車,、北汽研究總院等企業(yè)的高層、海納川管理團隊及所屬企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人等近200位行業(yè)高層,、人力資源精英參加峰會,。

匯聚行業(yè)精英，實現(xiàn)融合發(fā)展

　　作為一家國際化,、綜合性的汽車零部件集團,，海納川始終以全球視野和海納百川的胸懷，重視與客戶,、合作伙伴的互信融通,，實現(xiàn)共贏發(fā)展。通過自主創(chuàng)新,、國際并購和全球合作,，著力提升自主創(chuàng)新能力、配套保障能力和市場競爭力,，大力拓展全球市場,，客戶遍及40余家整車企業(yè)。2018年收入突破了588億元,，位列全球零部件企業(yè)百強榜第65位,，中國汽車零部件集團第3位。

　　隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革時代的到來,，全球汽車產(chǎn)業(yè)正在向著“電動化,、智能化、網(wǎng)聯(lián)化,、共享化”等方向加速升級,，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由過去的企業(yè)自身技術(shù)和產(chǎn)品能力的競爭，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檎�合運用資源能力的競爭,，合作共享已成為發(fā)展的新主題,。聚焦“新四化”改寫汽車產(chǎn)業(yè)格局的“新常態(tài)”，海納川公司提出了加快產(chǎn)品、市場,、合作伙伴,、團隊和人才“四大轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略發(fā)展方向，聯(lián)手廣大客戶和合作伙伴,，共同構(gòu)建優(yōu)勢互補,、資源共享、合作共贏的大平臺,。此次峰會的召開,，正是海納川加快團隊和人才轉(zhuǎn)型，以組織變革,、人才發(fā)展,、管理進化為企業(yè)發(fā)展賦能的重要實踐，也是中國汽車行業(yè)人力資源發(fā)展歷程中的一次盛舉,，是汽車行業(yè)人才工作轉(zhuǎn)型突破的一次開拓創(chuàng)新,。

　　會上，海納川公司分享了未來人力資源轉(zhuǎn)型發(fā)展的“海納川”方案,，通過團隊國際化提升,、培養(yǎng)精細(xì)化提升、服務(wù)縱深化提升,、激勵動能化提升以及合作緊密化提升這五大路徑,，以開拓更加廣闊的國際交流合作平臺,，積極推動人才融合創(chuàng)新發(fā)展,。海納川總裁陳寶介紹了在全球化發(fā)展征程中，攜手伙伴,，共贏,、成長、轉(zhuǎn)型,、變革的海納川,，向全球產(chǎn)業(yè)鏈伙伴發(fā)出倡議，共同推動汽車零部件產(chǎn)業(yè)合作的開放升級,、資源的深度共享,、業(yè)務(wù)的高效協(xié)同，共同構(gòu)建人才工作交流新平臺,，共同打造創(chuàng)新合作新生態(tài),，共同邁向資源共享、高效協(xié)同,、攜手共贏的新征程,。

　　會議邀請到中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長楊偉國、中國汽車人才研究會理事長朱明榮兩位人才戰(zhàn)略專家,，圍繞全球人力資源管理的趨勢和變化及產(chǎn)業(yè)變革下的人才生態(tài)環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容進行了主題分享,。英納法,、Trimet等海納川旗下海外所屬企業(yè)，以及海斯坦普,、萊尼,、李爾、海拉,、天納克,、安道拓、瑞延,、和信,、岱摩斯、延鋒,、江南模塑等海納川眾多合作伙伴的人力資源負(fù)責(zé)人也相繼做了主題分享與交流研討,。大家集思廣益、暢所欲言,，共同探討全球汽車零部件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革中的開放合作的新機遇,、新維度以及人才發(fā)展的新趨勢、新模式,、新探索,，對深化人才領(lǐng)域合作提出了諸多寶貴的意見和建議。

加快人才轉(zhuǎn)型,，打造全球體系

　　隨著全球合作伙伴“朋友圈”的不斷擴大,，以及英納法、Trimet等新國際并購的實施,，海納川的人才隊伍的國際化程度不斷提升,，人才工作呈現(xiàn)出新特點。海納川始終重視多元化文化背景的人才融合,，重視人才的和諧發(fā)展,、人崗匹配和才能發(fā)揮，培育了一支橫跨歐,、亞,、美洲，規(guī)模適當(dāng),、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、布局合理、素質(zhì)優(yōu)秀的人才隊伍,，員工總?cè)藬?shù)也由成立之初的2000人發(fā)展到近3萬人,，人才結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、人才質(zhì)量穩(wěn)步提升，以“千人計劃”為首的高層次人才對技術(shù)研發(fā),、高端制造和人才隊伍建設(shè)的帶動作用日益顯現(xiàn),。

　　海納川堅持把“以人為本”作為人才文化體系的核心要素，最大限度地發(fā)揮員工的主動性,，提高員工的工作熱情和積極性,，真正激發(fā)員工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造性，逐漸形成了海納川全球化的獨特人才體系和優(yōu)勢,。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快和全球業(yè)務(wù)拓展需求,，海納川將從文化、戰(zhàn)略,、組織與人才四個層面,，強化頂層設(shè)計，圍繞體系優(yōu)化和能力提升,，在人才的“選,、育、用,、留”上下足功夫,，以創(chuàng)新賦能，助推轉(zhuǎn)型成功和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。

　　峰會中,，與會嘉賓圍繞產(chǎn)業(yè)變革、開放合作與人才發(fā)展進行了深入交流與研討,，讓大家更深刻地感受到全球汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的深入思考,、職業(yè)擔(dān)當(dāng)與創(chuàng)新意識。對于深化人才合作與發(fā)展,，海納川提出了四點建議：一是構(gòu)建HR信息互通平臺,，提高全球化進程中人力資源管控風(fēng)險的防范和應(yīng)對能力；二是共建開放型人才合作與發(fā)展平臺,，建立長效溝通融合渠道，研討行業(yè)人才發(fā)展新理念,、新機制,，達成人才“選、育,、用,、留”共識；三是建立優(yōu)秀人才共享平臺,，加強地區(qū)間合作,，促進包容聯(lián)動發(fā)展，打通優(yōu)秀人才的流動和輸送渠道；四是打造人才培養(yǎng)共建平臺,，拓展人才培養(yǎng)培訓(xùn)新模式,，共建國際化的人才培養(yǎng)大平臺。

『蔡速平』

　　“合作與發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今時代主題,，順勢而為,，搭建合作平臺，建立共贏機制,，實現(xiàn)共同進步,，對于企業(yè)未來的發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義�,！北逼�集團副總經(jīng)理,、海納川公司董事長蔡速平在論壇上，介紹了北汽集團加快新能源和智能網(wǎng)聯(lián)“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略發(fā)展方向,，以及海納川聚焦“四大轉(zhuǎn)型”的系列部署,。他認(rèn)為，汽車行業(yè)領(lǐng)域人才發(fā)展呈現(xiàn)出“專業(yè)化,、職業(yè)化,、國際化、年輕化”的趨勢,，海納川要發(fā)揮優(yōu)勢,、聚合資源，為客戶和廣大合作伙伴打造全面共享,、創(chuàng)新型,、開放式、有效果和有價值的平臺,，實現(xiàn)價值鏈企業(yè)深度交流,、共創(chuàng)共贏。

　　轉(zhuǎn)型發(fā)展大潮浩浩蕩蕩,，新技術(shù)變革風(fēng)起云涌,，企業(yè)發(fā)展日益呈現(xiàn)出“融與合”的趨勢。在汽車行業(yè)發(fā)展的歷史潮流中,，只有抓住機遇,、整合資源、合作共享,、勇于創(chuàng)新,，才能成為最后的勝利者。海納川將通過全球人才合作與發(fā)展峰會這一全面共享,、創(chuàng)新型,、開放式,、有效果、有價值的平臺,，進一步深化與合作伙伴的人才交流,，助推行業(yè)人才交流合作機制的升級完善，與全球合作伙伴共同攜手,，共謀合作,，共商發(fā)展，共同開創(chuàng)更加美好的明天,！