北京現(xiàn)代第200萬臺(tái)車下線的相關(guān)報(bào)道

　　2010年4月8日,，在現(xiàn)場(chǎng)工人的歡呼聲中，北京現(xiàn)代第200萬輛汽車駛下第二工廠總裝最終線,。這意味著,，北京現(xiàn)代成為繼上海大眾、一汽大眾,、上海通用,、廣州本田、奇瑞之后第六個(gè)跨入“200萬輛俱樂部”的車企,，并以88個(gè)月的時(shí)間成為六家中產(chǎn)銷200萬輛速度最快的企業(yè),。200萬輛,，將北京現(xiàn)代成立之初做大做強(qiáng)的理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，也逐步穩(wěn)固了北京現(xiàn)代在中國乘用車企業(yè)第一梯隊(duì)的位置,。

　　記者看到下線儀式冠以“品質(zhì)之路,，現(xiàn)代之道”（Quality Way is Hyundai Way）的主題，北京現(xiàn)代將這200萬輛的誕生濃縮地歸結(jié)為源于“品質(zhì)”,，讓我們更加明悉為什么北京現(xiàn)代和現(xiàn)代汽車在這些年汽車市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,，尤其是在全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下，現(xiàn)代品牌依然能保持較快增長(zhǎng)的定律：品質(zhì),，立之本,，勝之道。

　　自成立以來,，北京現(xiàn)代一直堅(jiān)持品質(zhì)經(jīng)營,，咬定質(zhì)量“青山”不放松。2003年,，北京現(xiàn)代正式進(jìn)入中國汽車市場(chǎng)之初,，就立下了以品質(zhì)為核心，做大做強(qiáng)北京現(xiàn)代的目標(biāo),。
公司高層就曾表露：要將以品質(zhì)提升作為一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo),。為此，北京現(xiàn)代在行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)性地提出以客戶為中心的品質(zhì)經(jīng)營理念,，用軍事化的生產(chǎn),、軍事化的供應(yīng)來創(chuàng)造品質(zhì)過硬的產(chǎn)品。2009 北京現(xiàn)代又提出了GQ—3.3.5.5品質(zhì)目標(biāo),，即3年內(nèi) “產(chǎn)品品質(zhì)”進(jìn)入到國內(nèi)汽車行業(yè)的前3名的,，5年內(nèi) “品牌形象”進(jìn)入到國內(nèi)汽車行業(yè)的前5名的目標(biāo)。在新的目標(biāo)指引下,，北京現(xiàn)代對(duì)品質(zhì)的追求,，從生產(chǎn)、銷售到售后落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié),。

『北京現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)講話』

　　在不到8年的時(shí)間里,，北京現(xiàn)代推出了8款車型，每一款車型上市之前都要做大量的消費(fèi)需求調(diào)研和本地化改進(jìn),，以期用最可靠的品質(zhì)和最受消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品投放到市場(chǎng)中,。從最初的索納塔、伊蘭特到今天上市ix35,，產(chǎn)品線覆蓋了A0級(jí),、A級(jí)、B級(jí)和SUV等各個(gè)級(jí)別。企業(yè)成立之初,，索納塔快速切入市場(chǎng),，成為當(dāng)時(shí)中高級(jí)車的典范；之后伊蘭特成為新一代國民車的代表,；伊蘭特悅動(dòng)續(xù)寫了伊蘭特家族家轎之王的神化,，連續(xù)蟬聯(lián)中級(jí)車銷量冠軍。除了引進(jìn)車型外,，北京現(xiàn)代的技術(shù)中心還根據(jù)中國市場(chǎng)的需求特點(diǎn)自主開發(fā)改款車型,。適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和過硬的質(zhì)量成就了北京現(xiàn)代的產(chǎn)品力，產(chǎn)品力一度成為北京現(xiàn)代的重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

　　除了有競(jìng)爭(zhēng)力的車型外,，北京現(xiàn)代也深諳以品質(zhì)服務(wù)贏得用戶之道。北京現(xiàn)代遍及全國的500家經(jīng)銷商,，形成了一個(gè)方便,、快捷的銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶的維修保養(yǎng)提供了最大的便利,。在售后服務(wù)品質(zhì)提升方面,，北京現(xiàn)代為廣大消費(fèi)者打造“真心伴全程”的服務(wù)品牌,，2008年,，北京現(xiàn)代率先在同行業(yè)中推出了 “5年/10萬公里”的售后服務(wù)政策，將發(fā)動(dòng)機(jī),、變速箱等動(dòng)力總成的保修期從此前的2年或6萬公里延長(zhǎng)至5年或10萬公里,；不僅如此，還在消費(fèi)者普遍關(guān)注的12類消耗品配件上實(shí)施了3個(gè)月5000公里的保修政策,。令超過55萬名消費(fèi)者從中受益,，一舉將售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)提升到一個(gè)新的高度，樹立了國內(nèi)汽車行業(yè)服務(wù)新標(biāo)桿,。

　　正是扎實(shí)的品質(zhì)堅(jiān)守和提升,，令北京現(xiàn)代逐步贏得了中國百萬消費(fèi)者的信賴和認(rèn)可，2009年一舉囊括年度55項(xiàng)大獎(jiǎng),。特別值得一提的是,，2009年，除榮獲“中國質(zhì)量萬里行產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)外,，在具有風(fēng)向標(biāo)意義的行業(yè)權(quán)威大獎(jiǎng)“2009年全國轎車用戶滿意度大獎(jiǎng)”的評(píng)選中,，北京現(xiàn)代的當(dāng)家花旦悅動(dòng)及城市SUV途勝脫穎而出，雙雙摘取同級(jí)別車型桂冠,，代表了廣大消費(fèi)者對(duì)北京現(xiàn)代品質(zhì)的高度認(rèn)可,。對(duì)品質(zhì)矢志不渝的追求使北京現(xiàn)代穩(wěn)居中國市場(chǎng)，也確立了深入人心的品牌基礎(chǔ)。

　　用品質(zhì)積淀口碑,，以口碑提升品牌,。北京現(xiàn)代一直堅(jiān)定不移地走品質(zhì)路線，并在七年多的時(shí)間里完成了200萬輛的保有量,。早在2004年,，北京現(xiàn)代董事長(zhǎng)徐和誼就曾經(jīng)對(duì)全公司下達(dá)過“強(qiáng)命令”：“對(duì)于北京現(xiàn)代而言，重要的市場(chǎng)‘貼近’戰(zhàn)術(shù)就是必須在品質(zhì)印象方面改善中國消費(fèi)者的認(rèn)識(shí),，達(dá)到并超越其他國產(chǎn)歐美日系產(chǎn)品的可信度,。我們還要不斷推出具有更高口碑的新產(chǎn)品�,！苯裉�,，北京現(xiàn)代人已經(jīng)完成了徐董當(dāng)年的“強(qiáng)命令”，并且向著更高的目標(biāo)邁進(jìn),。

　　第200萬輛車下線給北京現(xiàn)代帶來的不僅是產(chǎn)銷數(shù)量的積累,，更重要的是品質(zhì)的質(zhì)變。如果說前200萬輛車,，北京現(xiàn)代品質(zhì)的代表是產(chǎn)品質(zhì)量,，那么，下一個(gè)200萬北京現(xiàn)代的“品質(zhì)之路”將是追求產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)的全面提升,。