前面談了這么多大7-SUV的特點(diǎn),，并不是我韓路要一味吹捧他,，這個(gè)車在一些日常同級(jí)對(duì)手都做的不錯(cuò)的地方也有瑕疵，例如頭部空間不足,、四驅(qū)系統(tǒng)不夠強(qiáng)大等等,。不過，前面說的這些不足似乎都不是消費(fèi)者選購城市SUV的選擇要點(diǎn),，一個(gè)超高的配置和舒服的座椅在他們看來很重要,，這個(gè)方面大7-SUV做的真是已經(jīng)100分,，也會(huì)讓同級(jí)對(duì)手壓力很大。

　　看到這里,，大家基本知道了大7-SUV的概況,，至于東風(fēng)裕隆這個(gè)突然在大陸冒出來的企業(yè)是怎么回事,？市場競爭力如何,？我給大家簡述下：

　　東風(fēng)裕隆的情況：（納智捷為東風(fēng)裕隆創(chuàng)建的品牌）

　　裕隆集團(tuán)在臺(tái)灣是個(gè)超級(jí)老字號(hào)的航空母艦級(jí)別企業(yè),，旗下60多個(gè)公司,，很多都是上市企業(yè),，集團(tuán)年收入2000億往上，裕隆集團(tuán)在臺(tái)灣的汽車行業(yè)也是唯一的老大,，集團(tuán)的總執(zhí)行長嚴(yán)先生在參觀臺(tái)北車展時(shí)候，自嘲說：“一半以上都是我集團(tuán)的......”恩,，大家就懂了，臺(tái)灣汽車業(yè)航空母艦,。

　　因?yàn)榧瘓F(tuán)實(shí)力大,，外加臺(tái)灣的IT背景，所以納智捷品牌出產(chǎn)車型的電子產(chǎn)品非常越級(jí)的領(lǐng)先：

　　臺(tái)灣真是個(gè)不敢小視的地方,，電子工業(yè)能力太強(qiáng)大了,，尤其東風(fēng)裕隆的研發(fā)中心又是和htc這樣的超級(jí)IT企業(yè)緊密合作，雙方甚至互有股份建制,，站在納智捷的旗艦店發(fā)現(xiàn)對(duì)面就在蓋htc的大樓,，這樣的合作力量和背景，納智捷系列車型在電子產(chǎn)品方面的競爭力真是嚇?biāo)廊�,，別覺得我夸張,，的確是嚇?biāo)廊?.....你還見過誰家中控嵌過10寸多的高清屏幕么？誰家20多萬的車裝夜視攝像頭的,？沒錯(cuò)吧......

　　東風(fēng)裕隆強(qiáng)在電子及研發(fā),，大陸對(duì)手們強(qiáng)在車輛自身性能挖掘：

　　縱觀納智捷車系列的對(duì)手們，如果純比拼所屬企業(yè)實(shí)力,，各個(gè)都不是吃素長大的,，主要合資對(duì)手是：豐田、本田,、大眾,、雪佛蘭,，都是具有較高的車型研發(fā)實(shí)力，雖然電子產(chǎn)品研發(fā)背景的確不如納智捷如此之大的投入,，但是比拼車輛硬性能,，納智捷體系內(nèi)的SUV和MPV并不是優(yōu)勢，尤其在行走,、越野方面,，這些合資對(duì)手都很有幾手。

　　至于二級(jí)對(duì)手們,，奇瑞,、吉利、比亞迪,、長城,，他們的資金實(shí)力很強(qiáng)大，不過研發(fā)和設(shè)計(jì)理念不夠先進(jìn),，在這個(gè)檔次的SUV,、MPV方面根本沒有心得，暫時(shí)不會(huì)和納智捷的SUV和MPV產(chǎn)品產(chǎn)生直接競爭,，這點(diǎn)上，這些企業(yè)也別不服,，什么時(shí)候先有了一個(gè)信念,，并且這個(gè)信念從總裁到基層員工完全口述一致的時(shí)候，那時(shí)候才是出產(chǎn)的產(chǎn)品有魂兒的時(shí)候,。否則只能產(chǎn)出各種抄襲甚至四五線城市都不待見的車型,，例如QQme。

　　韓路的結(jié)論：

　　論產(chǎn)品我的結(jié)論：大7-SUV是個(gè)具有非常強(qiáng)實(shí)力的20-30萬元城市SUV,，配置絕對(duì)可血洗同級(jí)對(duì)手,，我建議對(duì)配置敏感型消費(fèi)者必須等這輛車。如果你對(duì)行走,、四驅(qū)感興趣,，那你可以不必等大7-SUV，我品了品,，它還不行,，起碼還得升級(jí)1-2個(gè)年型款才能有比較到位的行走和四驅(qū)系統(tǒng)。

　　論東風(fēng)裕隆大陸競爭力我的結(jié)論：東風(fēng)裕隆絕對(duì)是個(gè)有信念的企業(yè),，并且是個(gè)執(zhí)行很到位的企業(yè),，它的玩法和大陸很多車廠玩法不一樣，它玩的是概念,，有點(diǎn)類似Nokia的symbian系統(tǒng)和Google的Android之間的差異,，當(dāng)然了,，東風(fēng)裕隆的玩法還不能到Apple的玩法，不過也已經(jīng)超前大陸車廠2-3年的理念了,。

　　上段說了東風(fēng)裕隆的玩法,，它什么玩法？答案是：直接跨過自己自主品牌的身份,，發(fā)布第一款車就走中-高端路線,，使用最時(shí)尚的IT產(chǎn)品來武裝產(chǎn)品，并且將領(lǐng)先和創(chuàng)新視為公司重要理念,。服務(wù)則以照搬且超越雷克薩斯為目標(biāo),，聽起來是不是挺嚇人的，對(duì)嘛,！所以你理解我這些日子在臺(tái)灣體驗(yàn)到的納智捷服務(wù)體系都是什么級(jí)別的了,！于是，你也就懂我為什么認(rèn)可這個(gè)企業(yè)了,。

　　綜上所述,，這個(gè)企業(yè)會(huì)給大陸中端（20-30萬左右）車型市場部分的洗牌，如果消費(fèi)者可以用20-30萬買到超越50-70萬元配置的車,；如果消費(fèi)者可以買了20-30萬的車但享受著100萬級(jí)別的雷克薩斯服務(wù),，那沒人會(huì)拒絕這個(gè)新來的臺(tái)灣品牌。我不知道你怎么想,，如果納智捷能堅(jiān)持把我在臺(tái)灣體驗(yàn)到車和服務(wù)傳承到大陸車型車上,，那我會(huì)讓我周圍朋友舍棄RAV-4、舍棄CR-V,，建議他們?nèi)ベI納智捷的車,。

　　最后說一句：這個(gè)文章可能偏主觀，不過我認(rèn)為新的品牌,、新的競爭力車型,，我們是不是該扶持下？否則,，你就心甘情愿被加價(jià)強(qiáng)奸么,？沒錯(cuò)吧！想買途觀那些朋友,；是吧！那陣子買了CR-V的朋友們,。（圖/文 汽車之家 韓路）