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當(dāng)前位置:首頁(yè) 車聞中心 行業(yè)動(dòng)態(tài) 正文

喜新不厭舊 “新老同堂”銷售現(xiàn)象淺析

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● 車企為何對(duì)“新老同堂”銷售樂(lè)此不疲,?

  可以看到,,為了“新老同堂”銷售,車企們沒(méi)少在車型名稱,、定位,、定價(jià)方面下功夫,,并且在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“新老同堂”銷售現(xiàn)象也有快速成長(zhǎng)之勢(shì)。然而,,車企為什么將此當(dāng)做營(yíng)銷策略中較為重要的一部分呢,?編輯認(rèn)為其原因有以下幾個(gè)方面:

中國(guó)車市需求的多元化

汽車之家

  雖然中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)已是世界第一,但國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于汽車的認(rèn)識(shí)還在成長(zhǎng)階段,,消費(fèi)者的需求也有較大差異。老款車型在設(shè)計(jì)及技術(shù)方面較為陳舊,,而面對(duì)全新車型上市,,老車型如若繼續(xù)銷售,那么在價(jià)格方面自然要有大幅度優(yōu)惠,,而這恰好可以滿足以低價(jià)格為首要考慮因素的消費(fèi)群體需求,。反觀購(gòu)買新一代車型的消費(fèi)者人群,這部分人更看重車輛新技術(shù),、全新設(shè)計(jì)等,,因此,兩部分人群可以說(shuō)在需求方面不會(huì)產(chǎn)生太多交集,。進(jìn)而為“新老同堂”銷售策略提供了市場(chǎng),。

老款車型銷量好 車企很難忍痛割愛(ài)

五款車型銷量數(shù)據(jù)

車型名稱 2010年銷量

2011年銷量

一汽-大眾捷達(dá) 217861輛 224523輛
一汽-大眾速騰 128325輛 112887輛
北京現(xiàn)代伊蘭特 113368輛 152641輛
北京現(xiàn)代悅動(dòng) 190995輛 233344輛
長(zhǎng)安福特老款福克斯 188961輛 172270輛

  當(dāng)然,,企業(yè)在考慮新老車型同時(shí)銷售時(shí),,也要評(píng)估老款車型在市面上的認(rèn)可程度,從而判斷是否值得這樣做,�,?v觀當(dāng)今具有代表性的“新老同堂”中老款產(chǎn)品的銷量,即便這些產(chǎn)品年歲已高,,但年銷量仍超過(guò)了10萬(wàn)輛,,有的更是已經(jīng)達(dá)到年銷超20萬(wàn)輛的級(jí)別。這足以證明,,老舊車型仍有市場(chǎng)需求,,而企業(yè)是以盈利為目的的,有銷量的產(chǎn)品,,相信,,企業(yè)絕不舍得將其拋棄。

新老車型區(qū)分定位 可提高市場(chǎng)覆蓋率

  由于國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,,且消費(fèi)者需求多元化導(dǎo)致車企需要更加注重產(chǎn)品布局,,而將產(chǎn)品定位區(qū)分,安插在相應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)則是穩(wěn)妥之舉,。在“新老同堂”銷售中,,老款車型無(wú)疑將扮演低定位的角色,,從而為換代產(chǎn)品讓出位置,這樣做的好處在于,,企業(yè)可以兼顧兩個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場(chǎng),,提高市場(chǎng)覆蓋率。

福特 長(zhǎng)安福特 ,?怂 2012款 兩廂經(jīng)典 1.8 AT時(shí)尚型 福特 長(zhǎng)安福特 ,?怂 2012款 兩廂1.6 AT風(fēng)尚型

長(zhǎng)安福特�,?怂�經(jīng)典版』  『長(zhǎng)安福特全新福克斯』

  以經(jīng)典版�,?怂古c全新�,?怂古e例,全新車型上市后售價(jià)范圍在11-17萬(wàn)元區(qū)間,,主攻一線市場(chǎng),,而此時(shí),老款�,?怂箘t通過(guò)降價(jià)手段,,進(jìn)入9萬(wàn)-13萬(wàn)元的價(jià)格區(qū)間內(nèi)。這樣兩款車型價(jià)格區(qū)間可相互銜接,,使得�,?怂管囅嫡w區(qū)間擴(kuò)大到9萬(wàn)-17萬(wàn)元區(qū)間。

● “新老同堂”必能成功,?

 馬自達(dá) 一汽馬自達(dá) 馬自達(dá)6 2011款 2.0 6擋手動(dòng)型  馬自達(dá) 一汽馬自達(dá) 睿翼 2012款 2.0 精英版 

  『一汽馬自達(dá) 馬自達(dá)6』  『一汽馬自達(dá) 馬自達(dá)6睿翼

  “新老同堂”銷售現(xiàn)象之所以能在中國(guó)市場(chǎng)存在,,必然有其合理性,但并不是如法炮制就能成功,。比如老款馬自達(dá)6與睿翼之間的關(guān)系就很尷尬,。起初睿翼上市時(shí),僅有一種排量可選,,且價(jià)格居高不下,,而此時(shí)消費(fèi)者對(duì)于老款馬自達(dá)6的熱度未退,加之老款車型持續(xù)降價(jià),,使得老款馬自達(dá)6在其換代車面前顯得更有性價(jià)比,。這也導(dǎo)致,當(dāng)初睿翼的銷量并沒(méi)有達(dá)到一汽馬自達(dá)的預(yù)期,。之后僅能依靠對(duì)睿翼進(jìn)行優(yōu)惠促銷,,且推出低排量車型,進(jìn)而提升該車銷量。

  另外,,廠商還需在產(chǎn)品定位方面思路清晰,。客觀上講,,老車型的存在對(duì)于新車型在形象方面的提升并非能起到推動(dòng)作用,,甚至還可能產(chǎn)生阻力。這時(shí)就需要廠商在宣傳產(chǎn)品定位時(shí)更加注意說(shuō)明兩者的區(qū)別,,且在定價(jià)上也需讓新老車型價(jià)格區(qū)間呈現(xiàn)階梯狀,,盡量縮小交集范圍。不然,,容易自己人擋自己人的路,,彼此內(nèi)耗。

● 結(jié)語(yǔ):

豐田 廣汽豐田 凱美瑞 2012款 200G 經(jīng)典版

  坦白地講,,編輯并不反感車企使用“新老同堂”銷售策略,因?yàn)槔峡钴囆屯兄叩男詢r(jià)比,,可以滿足更多消費(fèi)者的需求,。另外,對(duì)于企業(yè)而言更能達(dá)到“共存共贏”,。但需要注意的是,,“新老同堂”營(yíng)銷絕不應(yīng)是企業(yè)的主要發(fā)展方向。

  隨著更多技術(shù),、新產(chǎn)品不斷向市場(chǎng)輸送,,老款車型的青春也會(huì)隨著歲月流逝而凋零,當(dāng)多數(shù)消費(fèi)者追求更高的車型品質(zhì)時(shí),,或許不具備競(jìng)爭(zhēng)力的老舊產(chǎn)品只能期盼汽車市場(chǎng)“古著”風(fēng)的到來(lái),。當(dāng)然還一種可能是,今日的新一代車型,,在那時(shí)或也會(huì)被稱之為所謂的“經(jīng)典”,。(文/汽車之家 齊天翔)

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