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鋼鐵俠的電動(dòng)未來 對話特斯拉CEO馬斯克

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現(xiàn)在的特斯拉:MODEL S/MODEL X/自動(dòng)駕駛

  [汽車之家 先鋒對話]  在北京最好的季節(jié)和現(xiàn)實(shí)生活中的鋼鐵俠促膝聊天是一種怎樣的體驗(yàn),?這是埃隆·馬斯克今年第二次來到中國,這位特斯拉汽車的“教父”特意在北京召開發(fā)布會(huì),,宣布中國的特斯拉MODEL S車主可以通過“空中升級(jí)”的方式獲得7.0版車載控制系統(tǒng),。然而顯然中國消費(fèi)者對埃隆·馬斯克懷有更多期待,除了MODEL X和MODEL 3的消息、能量墻(Powerwall)和超級(jí)電池工廠的最新進(jìn)展之外,我們還想了解特斯拉在中國市場的相關(guān)規(guī)劃。于是就有了這次獨(dú)家對話,不過和埃隆·馬斯克促膝的對話人不是我,,而是我的老板秦致,,兩位CEO針對消費(fèi)者所關(guān)心的問題展開了交流,。

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現(xiàn)在的特斯拉:穩(wěn)定性問題受質(zhì)疑/推廣自動(dòng)駕駛技術(shù)/制造難度頗高的MODEL X

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  作為特斯拉車主的秦致和埃隆·馬斯克坐在一起,,令人感覺這不僅是兩位CEO之間的對話,還是一次車主和車企老板的見面溝通會(huì),,話題很自然就從特斯拉首款在中國上市的車型MODEL S展開。埃隆·馬斯克對特斯拉產(chǎn)品的期望很高:“我們考量自我成功的標(biāo)準(zhǔn)就是要讓客戶真正喜愛我們的產(chǎn)品,,并且要讓客戶感到幸福,。”從2013年起截止到2015年第二季度,,特斯拉已經(jīng)向全球客戶交付了超過7.5萬輛MODEL S,然而從“喜愛”到“幸福”的過程并非一帆風(fēng)順,。

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MODEL S的可靠性存在問題?

  就在埃隆·馬斯克本次訪華前夕,美國權(quán)威雜志《Consumer Reports》(消費(fèi)者報(bào)告)在當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月20日發(fā)布信息,因?yàn)榭煽啃詥栴},,特斯拉MODEL S被從該雜志的消費(fèi)者推薦車型名單中移除,。“很諷刺的是,他們不再推薦這臺(tái)他們認(rèn)為有史以來最棒的車子。”埃隆·馬斯克說。曾獲得該雜志道路測試項(xiàng)目有史以來最高的評(píng)分并不能改變MODEL S在某些可靠性項(xiàng)目中得分較低的事實(shí),而按照《消費(fèi)者報(bào)告》的標(biāo)準(zhǔn),,只有所有項(xiàng)目獲得的評(píng)分均高于平均值,才會(huì)對車型進(jìn)行推薦,。

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  針對《消費(fèi)者報(bào)告》所提及的“可靠性問題”,,埃隆·馬斯克并不否認(rèn),,但他認(rèn)為這些問題主要存在于早期產(chǎn)品之中:“那些早期生產(chǎn)的MODEL S有一些挑戰(zhàn)性的問題我們需要解決,,而現(xiàn)如今我們的產(chǎn)品極為可靠,。在剛開始學(xué)習(xí)如何打造車輛時(shí),也就是大約在2013年和2014年,,我們也有不了解的地方,。但重要的是,特斯拉的質(zhì)保將所有問題都涵蓋了,,所以客戶并未因此遭受損失,。”

  “我們一直想的是如何讓客戶開心,,所以有時(shí)甚至說動(dòng)力系統(tǒng)只有小問題的話,,我們也會(huì)為客戶更換整套動(dòng)力系統(tǒng)�,!� 埃隆·馬斯克說,。根據(jù)《消費(fèi)者報(bào)告》的調(diào)查,97%的特斯拉客戶都表示,,再次購買汽車時(shí)仍會(huì)選擇MODEL S,,主要原因?yàn)樘厮估軌驅(qū)蛻舻膯栴}進(jìn)行及時(shí)反饋。

被忽略的高安全性

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  不同于傳統(tǒng)燃油車型上的發(fā)動(dòng)機(jī)輸出最大功率需要一定時(shí)間,,依靠純電力驅(qū)動(dòng),、動(dòng)力響應(yīng)更為直接的MODEL S讓用戶對于特斯拉車型加速性能印象更為深刻。汽車之家的大數(shù)據(jù)也印證了這個(gè)現(xiàn)象,,用戶在汽車之家網(wǎng)站上搜索與特斯拉關(guān)聯(lián)最多的關(guān)鍵詞是“加速”,。當(dāng)秦致向埃隆·馬斯克拋出“你認(rèn)為特斯拉產(chǎn)品的關(guān)鍵詞都有哪些?”這個(gè)問題時(shí),,有些出乎我們預(yù)料的是,,埃隆·馬斯克最先提及的不是環(huán)保、科技,、智能化,,而是車輛的安全性。他表示:“可能最容易被忽略的是MODEL S較高的安全性, 它仍然是北美NHTSA所測試過的任何車型中受傷概率最低的車型,,所以我覺得顯然人們應(yīng)該更加關(guān)注自己的安全,,以及家人和朋友們的安全�,!�

  當(dāng)然,,這位硅谷的科技領(lǐng)袖隨后也不忘強(qiáng)調(diào)MODEL S上的電子裝置,、娛樂信息系統(tǒng)的先進(jìn)性。在他看來,,MODEL S整體來說是一輛很有駕駛樂趣,,能讓人愉悅的產(chǎn)品。

“人們還沒有做好接受無人駕駛的準(zhǔn)備”

  OTA(Over The Air)空中升級(jí)技術(shù)是特斯拉為用戶提供良好體驗(yàn)的要素之一,。通過OTA讓特斯拉MODEL S不斷獲得功能更新,,比如剛剛發(fā)布的7.0版車載系統(tǒng)就使特斯拉MODEL S增加自動(dòng)車道保持、自動(dòng)轉(zhuǎn)向和自動(dòng)泊車等功能,。當(dāng)然這些仍然還屬于自動(dòng)駕駛輔助系統(tǒng),即使開啟特斯拉車型的自動(dòng)駕駛模式,,駕駛員仍然需要將手放在方向盤上隨時(shí)準(zhǔn)備接管車輛,。

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  特斯拉曾多次強(qiáng)調(diào)會(huì)在不久后的將來推出無人駕駛汽車,但在實(shí)際過程中它們的腳步并非激進(jìn),。埃隆·馬斯克說:“在我們看來人們現(xiàn)在還沒有做好接受無人駕駛的準(zhǔn)備,,并且如果(用于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛的)傳感器套件很貴的話,人們也買不起,。我們認(rèn)為正確的方式就是一步一步向全自動(dòng)無人駕駛靠攏,,但在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的同時(shí)要保持低成本并且外形漂亮,這樣車頂上就不會(huì)有那個(gè)東西(傳感器套件)了,,要讓車輛的外觀仍然具有美感,。”

  雖然并不認(rèn)同谷歌等公司從一開始就借助昂貴的傳感器套件打造全自動(dòng)無人駕駛汽車的產(chǎn)品策略,,但埃隆·馬斯克并未否定未來和一些科技公司進(jìn)行合作的可能,,在面對秦致提出的“未來的自動(dòng)輔助駕駛以及智能車輛方面,Uber或者谷歌是否是你的合作伙伴,?或者從某些方面來說成為了你的競爭對手,?”這個(gè)問題時(shí),埃隆·馬斯克說:“要準(zhǔn)確的預(yù)測未來是很困難的,,我們的目標(biāo)就是打造客戶喜歡的偉大產(chǎn)品,,并且無論選擇哪種合作關(guān)系都是為這一目標(biāo)而服務(wù)的。所以在中國我們和百度達(dá)成了合作關(guān)系,,并且我覺得在未來可能還會(huì)有其他的合作伙伴,。總體來說,,我并不會(huì)從所謂的戰(zhàn)略角度來思考問題,,我其實(shí)只有一個(gè)想法,那就是如何才能提升用戶體驗(yàn),,僅此而已,�,!�

★ 造一輛“世界上最難造的汽車”

  如果說MODEL S讓用戶對特斯拉車型的性能有所了解,那MODEL X則令人對特斯拉的產(chǎn)品研發(fā)能力有了全新的認(rèn)識(shí),。MODEL X定位于中型SUV,,集成了特斯拉目前最新的科技裝備,采用7座布局,,標(biāo)志性的后排“鷹翼門”成為了該車最大的亮點(diǎn),,但這也讓該車的制造難度大幅增加�,;蛟S正因如此,,也讓MODEL X的推出時(shí)間一拖再拖,從2012年的概念版亮相到量產(chǎn)版的問世用了三年的時(shí)間,。

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  “MODEL X應(yīng)該是一臺(tái)體驗(yàn)很神奇的車,但同時(shí)打造起來也很困難,,極富挑戰(zhàn)性,。埃隆·馬斯克說。對于秦致提到的這款車的制造難度,,埃隆·馬斯克講到:“整個(gè)進(jìn)度只能以打造最慢的那個(gè)部件的速度為準(zhǔn),,即便是99%的部件都已做好準(zhǔn)備,也會(huì)拖延整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)程,。我們目前正在著手解決MODEL X的生產(chǎn)問題,,預(yù)計(jì)到今年底之前就能達(dá)到很高的產(chǎn)量�,!�

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未來的特斯拉:MODEL 3/2020規(guī)劃/交通電氣化

未來的特斯拉:低成本的MODEL 3/2020年產(chǎn)量達(dá)到50萬/實(shí)現(xiàn)交通電氣化目標(biāo)

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  然而,,MODEL X即便進(jìn)入量產(chǎn)階段,但高昂的研發(fā),、制造成本讓這款車型的售價(jià)輕易就能超過10萬美元,,以至于它將和MODEL S一樣只能成為少數(shù)社會(huì)精英的“玩物”。當(dāng)然,,埃隆·馬斯克深知真正觸動(dòng)工薪階層購買的MODEL 3和之后的中低端產(chǎn)品才能承擔(dān)特斯拉拓展銷量的重任,。既然要將雙臂伸向大眾消費(fèi)市場,產(chǎn)品價(jià)格勢必要下降,。當(dāng)秦致詢問特斯拉為了打開市場會(huì)以何種方式降低成本,,是否會(huì)出現(xiàn)虧本賣車的時(shí)候,埃隆·馬斯克果斷地給出回應(yīng):“我們絕對不會(huì)虧本賣,,因?yàn)殇N量一高,,虧本銷售的話,我們就完蛋了�,!�

3.5萬美元的MODEL 3

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  特斯拉為MODEL 3設(shè)置的定位是讓大眾市場消費(fèi)得起的相對低價(jià)產(chǎn)品,,它的競爭對手將鎖定在寶馬3系、奔馳C級(jí)以及捷豹XE等車型上,,雖然這款新車的尺寸會(huì)小于MODEL S,,但低至3.5萬美元的售價(jià)只相當(dāng)于MODEL S的一半。對于特斯拉如何能將MODEL 3的成本控制在如此低的水平,,埃隆·馬斯克表示:“第一是車子的尺寸小一點(diǎn),,它大概比MODEL S小了大約20-25%。第二是產(chǎn)量會(huì)非常高,。車子更小更簡單一些,,外加規(guī)模效益的極大提升,就是我們實(shí)現(xiàn)成本減半的原因,�,!�

  特斯拉MODEL 3能夠?qū)崿F(xiàn)較低的成本還依賴于特斯拉正在建造的超級(jí)電池工廠,埃隆·馬斯克表示:“我們需要等超級(jí)工廠開始運(yùn)轉(zhuǎn)之后,,才能讓電池成本符合MODEL 3的價(jià)位�,!弊非笠�(guī)模效益是特斯拉建造超級(jí)電池工廠的主要原因,,埃隆·馬斯克之前曾對媒體表示,超級(jí)電池工廠在2017年建成投產(chǎn)之后,,可使得每輛MODEL 3的制造成本降低2800美元,。

世界上最大的電池工廠

  當(dāng)位于美國內(nèi)華達(dá)州的超級(jí)電池工廠2017年建成投產(chǎn)之后,將成為全球范圍內(nèi)最大的鋰電池制造廠,,這座工廠占地將達(dá)93萬平方米,,相當(dāng)于174個(gè)足球場,到2020年實(shí)現(xiàn)全部產(chǎn)能后,,其每年生產(chǎn)的鋰電池將超過2013年全球鋰電池生產(chǎn)的總量,。

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  特斯拉本身并不具有鋰電池的專利技術(shù),松下為其提供了車載鋰電池組解決方案,,超級(jí)電池工廠即由特斯拉和松下合資建造,。外界曾猜測,特斯拉希望通過建立電池工廠來獲得電池方面的核心技術(shù),,以至于不用在電池技術(shù)上受制于人,。對此,埃隆·馬斯克強(qiáng)調(diào),,建立超級(jí)電池工廠的唯一目的就是滿足特斯拉汽車的需要,,并做到規(guī)模效益�,!叭绻罅可a(chǎn)特斯拉汽車,,我們需要很多電池,,所以需要一個(gè)超級(jí)大的電池工廠來支持。實(shí)際上沒有任何其他工廠符合我們要求,,即便是把世界上所有電池工廠的產(chǎn)能加在一起,,還是不夠,并且如果要做到最具規(guī)模效益的成本,,那必須走一條高度整合的超級(jí)大工廠路線,,而不是到處去建立無數(shù)的小工廠,原因就是這樣,,沒有任何其他復(fù)雜的原因,。”

  埃隆·馬斯克表示,,希望能和松下進(jìn)行長期合作:“我們和松下的關(guān)系很好,,合作非常緊密,他們擁有從電池層面來說最棒的技術(shù),。我們都期望這樣的合作能繼續(xù)下去,,在我們可預(yù)見的未來中能走的越遠(yuǎn)越好�,!�

★“如果2020年達(dá)到50萬臺(tái)產(chǎn)量,,就已經(jīng)很不錯(cuò)了”

  在低價(jià)產(chǎn)品MODEL 3和超級(jí)電池工廠的幫助下,特斯拉希望在2020年達(dá)到50萬臺(tái)的產(chǎn)量規(guī)模,。雖然結(jié)合特斯拉目前的產(chǎn)銷狀況(今年前三季度,,特斯拉在全球交付了33151輛汽車)來看,距離達(dá)成這個(gè)目標(biāo)還很遙遠(yuǎn),,但可以看到埃隆·馬斯克對于特斯拉日后的發(fā)展?jié)摿Τ錆M期待,。

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  事實(shí)上,埃隆·馬斯克深知特斯拉短期內(nèi)的體量還無法與汽車巨頭抗衡,,他表示:“在2020年如果特斯拉年產(chǎn)量能夠達(dá)到50萬臺(tái)的話,,這也僅僅占市場總量的0.5%而已,是微不足道的,,不過我認(rèn)為這個(gè)結(jié)果已經(jīng)很不錯(cuò)了,。”

  在埃隆·馬斯克看來,,隨著汽車產(chǎn)品趨向電氣化和自動(dòng)化,,全球汽車市場的整體銷量會(huì)有所增長:“就好像是從顯像管電視向平板電視的轉(zhuǎn)變一樣。在平板電視出現(xiàn)之前,,除非電視壞了,,不然沒有理由去替換它們,所以電視的銷量很低迷,置換銷量只有大約2%左右,。但在平板電視出現(xiàn)之后,,它的實(shí)際銷量漲得非常高,因?yàn)楝F(xiàn)在有了一個(gè)非常充分的理由在電視機(jī)壞掉之前就把它們給換了,。我覺得在汽車電氣化和自動(dòng)化上會(huì)發(fā)生同樣的事情,,一旦給予人們一個(gè)充分的理由去換車的話,消費(fèi)者就會(huì)這么做的,,所以這并不完全是一個(gè)零和博弈,,實(shí)際上能夠刺激汽車銷售的增長�,!�

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“交通電氣化大目標(biāo)”

  除了已經(jīng)推出的MODEL S,、MODEL X以及未來將亮相的MODEL 3,特斯拉還在規(guī)劃一款基于MODEL 3車型平臺(tái)打造的緊湊型SUV,,而卡車,、巴士等商用車型也在特斯拉的產(chǎn)品規(guī)劃之中。埃隆·馬斯克希望通過這些不同類型的產(chǎn)品,,來實(shí)現(xiàn)未來的“交通電氣化大目標(biāo)”,。另外,在特斯拉7.0車載系統(tǒng)的發(fā)布會(huì)上,,埃隆·馬斯克透露,,能量墻(Powerwall)產(chǎn)品將于2016年中期在中國市場推出�,?赡苣銜�(huì)覺得能量墻(Powerwall)這樣的家用儲(chǔ)能產(chǎn)品出現(xiàn)在特斯拉的產(chǎn)品序列中有些奇怪,但在埃隆·馬斯克看來這是可持續(xù)能源生產(chǎn)和使用過程中必不可少的一環(huán),。

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  在埃隆·馬斯克的規(guī)劃中,,“交通電氣化大目標(biāo)”歸屬于可再生和可持續(xù)能源的整體發(fā)展愿景之中,他表示:“為了實(shí)現(xiàn)可再生以及可持續(xù)能源的生產(chǎn),,那就必須能夠儲(chǔ)存能量,,所以其中包含了三個(gè)部分:可持續(xù)能源的生產(chǎn)、儲(chǔ)存,、還有電力交通,。其中兩項(xiàng)屬于特斯拉,另一個(gè)恰好屬于Solar City太陽城公司(埃隆·馬斯克是該公司董事長),,但我把它們看作是一個(gè)整體的問題”,。

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特斯拉在中國:總結(jié)教訓(xùn)/復(fù)制加州工廠

特斯拉在中國:總結(jié)教訓(xùn)/復(fù)制加州工廠/快速了解需求

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  中國市場目前是全球汽車企業(yè)都繞不過去的一個(gè)話題,埃隆·馬斯克預(yù)測,,五,、六年后特斯拉在中國的銷量將達(dá)到甚至超過在美國的銷量。這次面對汽車之家,埃隆·馬斯克也將特斯拉在中國市場獲得的經(jīng)驗(yàn)與未來規(guī)劃和盤托出,。

★“過早的將產(chǎn)品投放中國市場了”

  在最初進(jìn)入中國市場的時(shí)期,,特斯拉得到了一味求快的教訓(xùn),埃隆·馬斯克對此做出了檢討:“我認(rèn)為當(dāng)我們一年半之前在中國市場上市的時(shí)候,,其實(shí)并沒有做好萬全的準(zhǔn)備,,充電設(shè)施沒有準(zhǔn)備好,服務(wù)設(shè)施也沒有準(zhǔn)備好,,當(dāng)然本土化工作也沒準(zhǔn)備好,,一開始地圖和導(dǎo)航系統(tǒng)都不能使用�,!�

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  得益于特斯拉具有“空中升級(jí)”技術(shù),,軟件方面的問題可以通過更新車載系統(tǒng)版本得到有效解決,從2014年至今,,特斯拉已經(jīng)在中國進(jìn)行了四次車載系統(tǒng)升級(jí),,陸續(xù)為特斯拉車型免費(fèi)增加了語音導(dǎo)航、3D導(dǎo)航,、巡航控制,、防碰撞輔助、倒車輔助,、車速輔助,、自動(dòng)緊急制動(dòng)、盲點(diǎn)警報(bào)等功能,,同時(shí)隨著超級(jí)充電樁和目的地充電樁覆蓋區(qū)域的迅速擴(kuò)大,,用戶體驗(yàn)得到進(jìn)一步提升。

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  在中國市場得到的經(jīng)驗(yàn)被運(yùn)用于特斯拉在全球其他市場推進(jìn)的過程中,,“我們不應(yīng)該在一個(gè)市場未做周全準(zhǔn)備之前就投放產(chǎn)品,,并且實(shí)際上基于這個(gè)原因,我們限制了在全球拓展的步伐,,我們放緩了進(jìn)入其他一些國家的腳步,,直到我們確信現(xiàn)有的市場被照顧得很周到之后�,!�

把特斯拉加州工廠復(fù)制到中國來

  MODEL X的首批中國客戶預(yù)計(jì)在明年春天就可以見到自己預(yù)定的車輛了,,而在中國生產(chǎn)的MODEL 3至少要等到兩年之后才能和我們見面。在談到特斯拉的國產(chǎn)項(xiàng)目時(shí),,埃隆·馬斯克透露:“我們目前正在和好幾家機(jī)構(gòu)商談以及和政府官員溝通,,我覺得在未來的幾個(gè)月里,可能會(huì)有一些正面的信息被公布出來 ,�,!�

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  埃隆·馬斯克看來,,在中國生產(chǎn)特斯拉車型最好的方法是把建在美國加州的特斯拉工廠整體復(fù)制過來,這比在中國重新設(shè)計(jì)一家工廠要簡單:“我認(rèn)為要設(shè)計(jì)一家工廠,,比設(shè)計(jì)車輛困難許多,,比方說當(dāng)我們拿出第一臺(tái)MODEL X的演示用車時(shí),從一臺(tái)能正常工作的試制車輛到確認(rèn)整個(gè)生產(chǎn)流程,,花了許多時(shí)間,,并且車子還要通過各種監(jiān)管部門的要求,要確認(rèn)生產(chǎn)流程遠(yuǎn)比一開始的車輛設(shè)計(jì)困難得多,�,!�

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  埃隆·馬斯克對在中國投產(chǎn)懷有充足的信心:“你可以把設(shè)計(jì)工廠想象成設(shè)計(jì)一臺(tái)復(fù)雜的機(jī)器, 一旦完成之后,,基本上就可以很簡單的把這臺(tái)機(jī)器復(fù)制到其他地方去,。所以我認(rèn)為從長遠(yuǎn)角度來說,似乎在中國進(jìn)行本土化生產(chǎn)是一件不太難實(shí)現(xiàn)的事情”,。當(dāng)然,,聽起來就像是簡單的 “Ctrl+C”和“Ctrl+V”,但實(shí)際上特斯拉需要通過中國工信部等部委的審批,,并在中國找到一個(gè)具有整車生產(chǎn)資質(zhì)的合作伙伴,。

希望快速了解中國市場

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  兩年內(nèi)來過三次中國的埃隆·馬斯克已經(jīng)在手機(jī)里裝上了微信,這從一個(gè)側(cè)面表明他對中國市場保持了較高的關(guān)注,。特斯拉也迫切的想知道中國市場與其他國家的不同之處,,快速尋找到適配中國用戶需求的發(fā)展路徑。本次對話中,,秦致向埃隆·馬斯克介紹了中國市場的特點(diǎn):“我們這里和美國市場非常不一樣,,仍然有超過半數(shù)的中國消費(fèi)者是首次購車。另外,,目前在國內(nèi)新車市場增速放緩的情況下,,有兩個(gè)細(xì)分市場增長迅速,第一個(gè)是緊湊型SUV市場,,增長率大概在40%左右,,價(jià)格區(qū)間大約是8萬到15萬人民幣,,大概是1.5萬美元左右的區(qū)間,。增長率第二高的是MPV市場,尤其是當(dāng)中國家庭購買第二臺(tái)車時(shí),,大多數(shù)人都會(huì)傾向選擇這類車型,。”

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  當(dāng)秦致說到中國消費(fèi)者正習(xí)慣于通過汽車之家等網(wǎng)絡(luò)渠道挑選并直接購買汽車,,埃隆·馬斯克表現(xiàn)出較高的興趣,,這和特斯拉目前采用的官網(wǎng)直銷模式所不同,。目前在中國,包括汽車之家在內(nèi)的很多網(wǎng)站開通了在線購車業(yè)務(wù),,除了省去往返各個(gè)4S店的時(shí)間和精力,,還可以了解購車過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),包括生產(chǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)等等,,帶來出色的用戶體驗(yàn),。

  為了保證用戶體驗(yàn),特斯拉目前拒絕采用借助零售合作伙伴的銷售模式,,但埃隆·馬斯克認(rèn)為這并非是一成不變的:“我們的銷售模式到目前為止還沒有改變的計(jì)劃,,但未來不排除調(diào)整的可能,前提是要確�,?蛻舻牧己皿w驗(yàn),。”

● 后記:

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  本次來到中國召開發(fā)布會(huì),,埃隆·馬斯克帶著自己的兩個(gè)雙胞胎兒子同行,,讓我們看到這位五個(gè)孩子的父親柔情的一面�,!耙晃挥欣硐�,、有能力的企業(yè)家,說話很直率,,而且平易近人,。”對話結(jié)束后,,秦致向我們?nèi)绱诵稳莅B ゑR斯克,。這次對話的全部內(nèi)容可以用幾個(gè)簡單的詞來概括:“確保用戶滿意度”、“交通電氣化目標(biāo)”和“重視中國市場”,。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)銷售再到對車載系統(tǒng)的不斷升級(jí),,很少有汽車企業(yè)能夠這么直接地重視用戶需求,埃隆·馬斯克在對話中多次強(qiáng)調(diào)對用戶體驗(yàn)的重視,,這也是特斯拉能夠在短時(shí)間內(nèi)獲得大批擁躉的原因,。

  對于未來,埃隆·馬斯克為我們描繪了一幅宏偉的場景,,全球最大的電池工廠,、年產(chǎn)50萬輛的目標(biāo)和推廣家用儲(chǔ)能產(chǎn)品等。在本此對話中,,埃隆·馬斯克也為我們的一些疑問提供了答案,,但還有很多問題沒有得到解答,特別是針對中國市場,,特斯拉將和哪個(gè)本土車企進(jìn)行合作,?直營模式在產(chǎn)品銷量增長之后是否會(huì)有改變,?無人駕駛汽車在中國道路環(huán)境中如何實(shí)現(xiàn)?……做別人沒做過的事,,必然會(huì)面臨不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),,我們祝愿這位懷揣著交通電氣化大目標(biāo)的先行者一路順風(fēng)。(文/汽車之家 資訊組)

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