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當(dāng)前位置:首頁(yè) 車聞中心 進(jìn)口新車 正文

SUV撬動(dòng)中國(guó),?對(duì)話蘭博基尼Francesco

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蘭博基尼在中國(guó)發(fā)展的十年

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● 在增速放緩的市場(chǎng)中保持前行

  對(duì)于蘭博基尼在這十年中的發(fā)展,,F(xiàn)rancesco是完全肯定的,,“在過(guò)去的十年當(dāng)中我們向中國(guó)交付了超過(guò)1400輛蘭博基尼,我們?cè)诓粩嗟膬A聽中國(guó)消費(fèi)者的聲音,,也在不斷的靠近中國(guó)消費(fèi)者,。我們不僅向中國(guó)消費(fèi)者提供了最頂級(jí)的產(chǎn)品、還有最頂級(jí)的服務(wù),。無(wú)論是在銷售,、售后以及其他各方面,,我們的服務(wù)都是很完善的�,?v觀過(guò)去的十年,,這是蘭博基尼在中國(guó)的一部成功的歷史�,!�

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  Francesco接著說(shuō)到,,“現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)的增速是在逐漸放緩的,原因可能與中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)增勢(shì)放緩的大環(huán)境有關(guān),。但是我們?cè)诮衲暌廊猾@取了不錯(cuò)的銷售成績(jī),,比去年的銷售要好,我們有了一個(gè)銷售上的增長(zhǎng),�,!�

  Francesco雖然只是輕描淡寫的說(shuō)“市場(chǎng)的增速是放緩的”,但我相信這四個(gè)字的份量要重得多,。在他上任前的三年中,,蘭博基尼在華的銷量呈逐年下滑的趨勢(shì),2012年的銷量為320輛,,到2014年卻下滑至236輛(銷量數(shù)據(jù)來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)),。在Francesco接手蘭博基尼中國(guó)之后,在2015年的1-11月份,,蘭博基尼的銷量就已經(jīng)超過(guò)了2014年的總和,,F(xiàn)rancesco稱,“這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的成就”,,我覺(jué)得這樣的自我評(píng)價(jià)一點(diǎn)兒也不為過(guò),。

● 三方面促成銷量回升

  文章的開頭,我提到了蘭博基尼在今年的銷量開始回升,,上文中Francesco對(duì)于這一年的成績(jī)也是十分的肯定,。相信有很多人會(huì)有疑惑,蘭博基尼到底做了哪些工作,,從而實(shí)現(xiàn)2015年銷量的增長(zhǎng),。

  第一方面:Huracan

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  “作為對(duì)蘭博基尼入華十周年的獻(xiàn)禮,我們推出了Huracan中,,它是僅針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)售的一款車型,,數(shù)量限定在50輛,這是我們給中國(guó)市場(chǎng)的一份禮物,,它的數(shù)量比較稀少,,定價(jià)為350萬(wàn)人民幣(Huracan LP610-4的售價(jià)為429.09萬(wàn)),但同時(shí)這款車擁有非常完整,、非常齊備的配置,,包括像倒車影像,、導(dǎo)航系統(tǒng)、停車輔助系統(tǒng),、可變懸架等,。而且它在我們授權(quán)經(jīng)銷商的展廳中是隨時(shí)可以提車的�,!�

  第二方面:免費(fèi)保養(yǎng)服務(wù)

  “在售后服務(wù)方面我們今年推出了免費(fèi)保養(yǎng)的政策,,回饋我們的車主,一方面是感謝車主對(duì)于蘭博基尼品牌一貫的支持,,同時(shí)也拉近了我們和客戶之間的距離�,!�

  據(jù)悉,,只要是2012年12月31日前在中國(guó)大陸地區(qū)購(gòu)買蘭博基尼的車主,均可享受免費(fèi)保養(yǎng)服務(wù),。該服務(wù)將為車輛提供一次包括發(fā)動(dòng)機(jī)油,、機(jī)油濾芯、空調(diào)濾芯,、空氣濾芯在內(nèi)的四項(xiàng)免費(fèi)保養(yǎng)服務(wù),,有效期截止至2015年12月31日。

  第三方面:品牌活動(dòng)

  “我們今年舉辦了China Giro活動(dòng),,Giro在意大利語(yǔ)里面是巡游的意思,。這個(gè)活動(dòng)一共做了四站,分別是上海,、廣州,、成都和北京。這個(gè)活動(dòng)給了所有蘭博基尼車主,、所有好朋友團(tuán)聚一堂的機(jī)會(huì),,大家可以一起開著蘭博基尼,在中國(guó)美麗的道路上行駛,,我們認(rèn)為這對(duì)于品牌推廣是一個(gè)非常好的一個(gè)機(jī)會(huì),。”

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  就像Francesco所說(shuō),,今年的China Giro是蘭博基尼首次在中國(guó)舉辦巡游的活動(dòng),,那么對(duì)于未來(lái)品牌活動(dòng)的計(jì)劃,F(xiàn)rancesco補(bǔ)充到,,“我們2016年將繼續(xù)做China Giro這樣的活動(dòng),,因?yàn)槲覀兊目蛻粜枰@樣的活動(dòng),大家可以在這個(gè)活動(dòng)中感受到蘭博基尼獨(dú)有的駕駛激情,。除此之外,,我們還會(huì)有其他更多的活動(dòng),,比如說(shuō)Driving Esperienza賽道體驗(yàn)活動(dòng),給很多人第一次接觸蘭博基尼的機(jī)會(huì),。另外還有Driving Accademia駕駛學(xué)院活動(dòng),,在這里你可以學(xué)到如何更好、更快,、更安全的去駕駛一輛蘭博基尼,。”

  “在Winter Accademia冬季駕駛學(xué)院活動(dòng)中,,你可以在冰面上進(jìn)行駕駛,,體驗(yàn)蘭博基尼在低速和高速駕駛環(huán)境下的響應(yīng)速度,體驗(yàn)在冰面上駕駛一輛擁有700馬力的超跑的感受,。此外,,我們2016年繼續(xù)會(huì)將Super Trofeo亞洲挑戰(zhàn)賽帶到上海,去豐富中國(guó)的賽車文化,�,!�

◆ 中國(guó)一定能成為蘭博基尼全球最大的市場(chǎng)之一

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  對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),大家也許對(duì)于超跑市場(chǎng)比較陌生,,相信很多人會(huì)自然的想到“富二代”,、“炫富”之類的詞語(yǔ)。那么,,中國(guó)的超跑市場(chǎng)真的是這樣子嗎,?讓我們看看Francesco是怎么看中國(guó)市場(chǎng)的。

● 不再只是年輕人在購(gòu)買超級(jí)跑車

  對(duì)于此前的中國(guó)超級(jí)跑車市場(chǎng),,F(xiàn)rancesco認(rèn)為偏向于年輕化,,“幾年前,我們?cè)谥袊?guó)擁有世界上最年輕的消費(fèi)群體,,有一些消費(fèi)者甚至于不到25歲,。對(duì)于這些年輕人來(lái)說(shuō),他們將擁有一輛蘭博基尼作為一種炫耀的資本,。而在美國(guó)和歐洲,,我們的消費(fèi)群體則要更成熟一些,很多都是30或35歲以上的企業(yè)家,�,!�

  不過(guò)在現(xiàn)在,情況已經(jīng)有些不同,,F(xiàn)rancesco說(shuō)到,,“就像中國(guó)的飛速發(fā)展一樣,中國(guó)的超跑市場(chǎng)也在發(fā)生改變,我們的消費(fèi)群體也在不斷的成長(zhǎng)起來(lái)�,,F(xiàn)在的中國(guó),,很多成熟的企業(yè)家或精英無(wú)論是在商務(wù)還是生活中,都開始使用蘭博基尼,�,!�

● 購(gòu)買蘭博基尼不只是追求激情

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  “現(xiàn)在的中國(guó)消費(fèi)者追求的不僅僅是一款性能十分卓越的車,他們還希望這款車能夠代表自己的個(gè)性,。為此,,我們推出了Ad Personam項(xiàng)目,這是個(gè)拉丁語(yǔ),,意思是‘定制’,。消費(fèi)者通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的定制幾乎是無(wú)限的,包括外觀,、內(nèi)飾等,。就比如說(shuō)曾有消費(fèi)者要求將Aventador門檻上的‘Aventador’換成自己的簽名,還有消費(fèi)者要求在車頂上增加自己的LOGO,。所有的這些定制服務(wù),都可以通過(guò)蘭博基尼的經(jīng)銷商來(lái)進(jìn)行,。要是消費(fèi)者有興趣的話,,也可以前往意大利的蘭博基尼工廠,親自參與定制,�,!�

● 中國(guó)的消費(fèi)者分布不像歐美那么集中

  “中國(guó)市場(chǎng)還有一個(gè)特點(diǎn)就是人口的分布與其它國(guó)家不同。在中國(guó),,37%的人群集中在50個(gè)大型城市中,,人群分布十分廣闊。而在美國(guó),,人口是相對(duì)來(lái)說(shuō)是更加集中的,,我們更容易與我們的車主進(jìn)行溝通、為他們提供服務(wù),。但在中國(guó),,面對(duì)比較分散的客戶,我們需要更多的努力,�,!�

● 中國(guó)一定能成為蘭博基尼全球最大的市場(chǎng)之一

  “爭(zhēng)第一”是每個(gè)中國(guó)孩子從小就刻在腦海里的三個(gè)字,我們的國(guó)家也在各個(gè)領(lǐng)域上不斷搶占“世界第一”的頭銜,。所以即使蘭博基尼在中國(guó)市場(chǎng)的銷量與排名第一的美國(guó)市場(chǎng)還有一定的差距,,我還是問(wèn)出來(lái)這個(gè)可能有點(diǎn)自負(fù)的問(wèn)題,“中國(guó)會(huì)不會(huì)成為蘭博基尼最大的海外市場(chǎng)?”

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  我沒(méi)想到Francesco不假思索的回答,,“中國(guó)市場(chǎng)有很大的發(fā)展?jié)摿�,,我們相信它一定能成為蘭博基尼全球最大的市場(chǎng)之一。正是因?yàn)槲覀儗?duì)于中國(guó)市場(chǎng)很有信心,,所以我們將Urus概念車的首發(fā)放在了北京車展,,我們認(rèn)為中國(guó)會(huì)成為這款車最大的購(gòu)買市場(chǎng)之一�,!�

對(duì)話總結(jié):

  與Francesco一個(gè)小時(shí)的交流,,讓我對(duì)蘭博基尼有了更深刻的了解。這其中很多信息十分值得大家關(guān)注,,比如Urus的售價(jià)可能在350萬(wàn)元左右,、再比如蘭博基尼未來(lái)會(huì)在中國(guó)進(jìn)行更多的品牌活動(dòng)。不過(guò),,最讓我感興趣的還有另外兩點(diǎn),。

  首先是中國(guó)的超跑消費(fèi)群體更加成熟化。Francesco提到在中國(guó)越來(lái)越多的“更加成熟”的人加入了超跑的消費(fèi)群體,,這說(shuō)明超跑文化已經(jīng)不再更多局限于年輕人身上,,更多成熟的企業(yè)家、精英的加入將給中國(guó)的超跑文化帶來(lái)更多內(nèi)涵,,對(duì)于超跑文化的傳播也十分優(yōu)異,。

  其次是蘭博基尼對(duì)中國(guó)市場(chǎng)巨大的信心。相比于蘭博基尼最大的海外市場(chǎng)——美國(guó),,中國(guó)還有不少的差距,,無(wú)論是在市場(chǎng)方面,還是在文化建設(shè)方面,,中國(guó)都有很長(zhǎng)的路要走,。蘭博基尼能有這樣的信心,是對(duì)中國(guó)超跑市場(chǎng)的一種肯定,,也讓我們有了更多的憧憬,。

  文章的最后,讓我們?cè)賹⒛抗饣貧w到蘭博基尼全新SUV Urus身上,,兩年多之后,,這款車將會(huì)在國(guó)內(nèi)正式上市,按照蘭博基尼的規(guī)劃,,這款車在華的銷量應(yīng)該是每年千輛左右的水平,。而目前,蘭博基尼在華的年銷量尚不足500輛,,也就是說(shuō)蘭博基尼中國(guó)在兩年之后要面臨更多的用戶,、要管理更多經(jīng)銷商、要經(jīng)營(yíng)更龐大的售后網(wǎng)絡(luò),這一切都意味著更多的挑戰(zhàn),。那么,,在接下來(lái)的兩年中,蘭博基尼如何針對(duì)這款車進(jìn)行前期推廣,、如何為即將到來(lái)的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,,如何用這根“杠桿”撬動(dòng)中國(guó)市場(chǎng),都十分值得大家的關(guān)注,。(文/汽車之家 陳浩;攝像/汽車之家 王寅)

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向編輯陳浩提問(wèn)
文章標(biāo)簽: 人物訪談
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