[汽車之家 行業(yè)] 品牌高端化似乎已經(jīng)成為中國汽車品牌向上發(fā)展繞不過去的一道坎,,想要邁進去就必須要經(jīng)歷各種不確定,。高端化的基礎(chǔ)是否牢靠、是在自身品牌之上進行高端化還是推出旗下高端子品牌,、是先做品牌還是先做產(chǎn)品抑或是雙頭并進,、消費者是否認同并購買等等,“十月懷胎一朝分娩”,,想要孕育一個高端品牌極其多艱,。然而不管要經(jīng)歷多少困難或挫折,每一家中國汽車品牌都懷揣高端化的夙愿,,沒辦法,,這是所有中國品牌向上發(fā)展的必經(jīng)之路。
2019年開年,,寶駿發(fā)布了全新品牌標(biāo)識,,在官宣文章當(dāng)中將這一變化稱之為“開啟一個新時代”,再加上早就進入預(yù)熱期的RS-5車型,,其謀求品牌高端化的意圖已經(jīng)不言而喻,。站在五菱的肩膀之上,寶駿在廉價車市場基本“封神”,,而隨著中國汽車市場環(huán)境的變化,,寶駿越來越接近向上發(fā)展的天花板,那么寶駿未來的高端化之路如何走,、能走多遠等問題也就成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點,。
●中國品牌高端化之多艱
實際上,寶駿對品牌高端化的探索是整體中國品牌向上發(fā)展的一個縮影,,在寶駿之前,,包括奇瑞、吉利,、長城在內(nèi)的眾多中國品牌都有過這樣或那樣的高端化運作,,其中奇瑞的高端化之路頗為典型。
2009年,,對于奇瑞來說是一個轉(zhuǎn)折之年,,年銷量50萬輛,、旗下QQ、旗云等產(chǎn)品供不應(yīng)求,、連續(xù)九年成為中國汽車品牌年度銷量冠軍,,可以說鋒芒畢露。而就在同一年,,已經(jīng)足夠強大的奇瑞決定向“高端化”發(fā)起沖擊,,高端子品牌“瑞麒”應(yīng)運而生。但就如大家所知道的那樣,,瑞麒并沒有實現(xiàn)奇瑞品牌高端化的初衷,,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,瑞麒自誕生至2013年8月總銷量為12萬臺左右,,其中高端產(chǎn)品G5與G6兩款車型總銷量為1400臺左右,,這與當(dāng)初奇瑞的戰(zhàn)略構(gòu)想相距甚遠。
而在依附于奇瑞品牌的“瑞麒”告負之后,,奇瑞在2011年試圖通過設(shè)立“合資”品牌觀致實現(xiàn)向“高端化”的突圍,,盡管從品牌理念、產(chǎn)品設(shè)計,、研發(fā),、零部件供應(yīng)鏈等均參考國際標(biāo)準(zhǔn),但最終仍未實現(xiàn)真正的“高端化”,。觀致之后便是現(xiàn)在奇瑞正在力推的“星途”,,這也是奇瑞第三次“沖高”,但星途的命運最終又是如何,,似乎還需要市場的驗證,。
當(dāng)然,與奇瑞一樣,,長城與吉利也進行過多次“沖高”,。2009年吉利發(fā)布其多品牌戰(zhàn)略,將“品牌高端化”的重任交由“英倫”來實現(xiàn),;而在2010年,,長城發(fā)布轎車獨立子品牌“騰翼”進行轎車品類高端化嘗試。與奇瑞相同的是,,長城騰翼品牌最終被棄用,,而吉利“英倫”品牌也基本退出市場;但與奇瑞不同的是,,長城/吉利后續(xù)推出的高端品牌WEY/領(lǐng)克已經(jīng)開始被消費者接受,,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年WEY全年銷售13.9萬輛,,領(lǐng)克品牌全年銷售12萬輛,,從目前的發(fā)展勢頭來看,,長城/吉利很有機會收獲“高端化”所帶來的紅利。
●寶駿的“同”與“不同”
從奇瑞,、長城或者吉利的“品牌高端化”進程不難發(fā)現(xiàn),,如今的寶駿也接近向上發(fā)展的天花板。
據(jù)寶駿官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,,成立8年的寶駿累計銷量已然接近400萬輛,,2018年則以87.91萬輛的總銷量位列中國品牌銷量第二名,,力壓哈弗,,僅次于吉利。從銷量規(guī)模上看,,寶駿無疑是非常成功的,。但天花板的存在似乎讓寶駿的高速發(fā)展有所停滯,2018年寶駿銷量同比下降13.5%,,旗下產(chǎn)品雖然依舊熱銷,,但寶駿510(參數(shù)|詢價)以累計銷量36.14萬輛的成績,被競品哈弗H6甩開9萬輛的距離,;被寄予厚望的寶駿530也未能延續(xù)開售時的火爆,,以全年11.6萬輛的成績結(jié)束一年的征伐;而曾經(jīng)的爆款家用MPV寶駿730的狀態(tài)也已不復(fù)當(dāng)年之勇,。
以上的種種表明,,如今的寶駿與當(dāng)年的奇瑞多有相似,相同的是,,依托于廉價車市場其年銷規(guī)模已經(jīng)觸及發(fā)展瓶頸,;不同的是,中國汽車市場大環(huán)境早已風(fēng)云變幻,,奇瑞第一波高端化正趕上中國車市十年井噴期,,而如今的中國車市卻已經(jīng)“負”字當(dāng)頭。此外當(dāng)下的競爭環(huán)境,、用戶的購車需求等各個層面也與當(dāng)年大相徑庭,。在這一大背景之下,2019年1月18日,,寶駿對外發(fā)布全新的品牌標(biāo)識,,與此同時其高端產(chǎn)品寶駿RS-5也將于今年3月份正式上市,標(biāo)志著寶駿沖擊高端化的伊始,。
“中國品牌高端化是消費者需求變化以及市場發(fā)展的必然趨勢,,而發(fā)布全新鉆石標(biāo)對于寶駿而言,不僅是戰(zhàn)略抉擇,,更是一個新時代的開始,。同時,,未來一系列高端化的產(chǎn)品也將為寶駿品牌的年輕化、智能化,、高端化的發(fā)展提供新的動力,。”面對外界的關(guān)注,,寶駿這樣詮釋自身沖擊品牌高端化的動機,。
●怎么做?做多好,?
當(dāng)向高端化發(fā)展的方向已定,,那么對于寶駿來說,接下來要面對的可能就是怎么做,、能做多好的問題,。只不過,對于“怎么做”來說,,寶駿已經(jīng)有了一定的想法,,但“能做多好”仍是未知。
去年10月,,寶駿在柳州發(fā)布了其全新的造車平臺——R平臺,,而基于該平臺打造的首款SUV產(chǎn)品寶駿RS-5也同時亮相;去年11月,,上汽通用五菱對外表示將計劃投資約115億元,,集成各方優(yōu)勢資源全力打造先進的乘用車產(chǎn)品以及新能源智能網(wǎng)聯(lián)、無人駕駛等創(chuàng)新技術(shù),,實現(xiàn)產(chǎn)品,、品牌和技術(shù)的升級;從去年開始,,寶駿已經(jīng)聯(lián)合蘋果體驗店的空間設(shè)計師組建用戶體驗提升團隊,,對原有銷售渠道和網(wǎng)點針對性地進行了升級和新建,已經(jīng)有300家寶駿全新形象店投入運營,;2019年1月,,寶駿發(fā)布全新鉆石標(biāo)識。
“基于全新R平臺打造寶駿RS-5等車型,,著力智能,、網(wǎng)聯(lián)、科技及品質(zhì)的提升,,成為寶駿品牌升級的又一個新起點,。對原有銷售渠道和網(wǎng)點針對性地進行了升級和新建、重新建立了人員崗位的認證體系和運營標(biāo)準(zhǔn),,寶駿的服務(wù)軟實力也將系統(tǒng)性地提升,�,!�
在寶駿的策略當(dāng)中,似乎將產(chǎn)品作為品牌向上的路徑,,這一方式與很多中國品牌相同,。但這樣的做法成功率能有多少?“從低端走向高端是中國汽車品牌發(fā)展的必然趨勢,,對于寶駿來說也是一樣,,當(dāng)年奇瑞、吉利所經(jīng)歷的陣痛,,寶駿肯定也會遇到,。”北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副教授,、中國市場學(xué)會營銷專家委員會秘書長薛旭向汽車之家表示,,“但從品牌發(fā)展的客觀規(guī)律及品牌營銷方法論層面,單靠推出新標(biāo)和新車似乎還不夠,,從高端向低端很好走,從低端向高端很難,�,!�
『寶駿RS-5』
●編輯觀點:
從高端化路徑上看,寶駿更傾向于從產(chǎn)品入手,,依托于自身的品牌,,通過高品質(zhì)的產(chǎn)品進而推動高端品牌形象的確立,這條路略顯常規(guī),,此前的奇瑞,、吉利、長城,、廣汽傳祺都是這么走的,,但從過往的歷史來看,成功者似乎只有傳祺是通過產(chǎn)品反哺品牌,。而從WEY以及領(lǐng)克這兩個目前最成功的中國高端汽車品牌的發(fā)展進程來看,,兩者都是從品牌入手,優(yōu)先打造一個非常具有話題性的品牌,,進而推出旗下具備競爭力的產(chǎn)品,。對于寶駿來說,新標(biāo)識與新車有了,,最重要的是如何塑造一個區(qū)隔于“老寶駿”形象的“新寶駿”,,這才是寶駿未來高端化的難點所在。(文/汽車之家 王林)
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