[汽車之家 行業(yè)] 當(dāng)很多人仍將傳統(tǒng)車企與造車新勢力的關(guān)系簡單解讀為競爭對立時(shí),廣汽與蔚來卻已牽手“合創(chuàng)”了一家新公司,,而這“合創(chuàng)”既是一種新模式,,也是新品牌的正式命名。5月20日,,廣汽蔚來品牌發(fā)布會(huì)在杭州舉行,,廣汽蔚來創(chuàng)始人、CEO廖兵對該品牌定位,、發(fā)展模式進(jìn)行了解讀,,并發(fā)布了首款概念車、全新品牌名“HYCAN合創(chuàng)”,。他表示,,“合創(chuàng)”的初心是成為一家汽車和互聯(lián)網(wǎng)深度融合的用戶企業(yè),構(gòu)建一個(gè)“開放,、共享”的智聯(lián)+出行生態(tài)平臺(tái),。那么這種傳統(tǒng)制造+互聯(lián)網(wǎng)的全新造車模式具備哪些天然優(yōu)勢,又將面臨哪些挑戰(zhàn)呢,?
60秒讀懂全文:
1,、廣汽蔚來全新品牌正式命名“HYCAN合創(chuàng)”。首款概念車亮相后,,量產(chǎn)車計(jì)劃今年年底發(fā)布,,2020年上半年開始交付用戶。
2,、“HYCAN”開啟了傳統(tǒng)車企與新造車企業(yè)合作的新模式,,即“合創(chuàng)”,將在廣汽,、蔚來兩家母公司各自優(yōu)勢基礎(chǔ)上進(jìn)行融合,、創(chuàng)新。
3,、與我們熟知的“合資”模式不同,,“HYCAN”的定位是一家瞄準(zhǔn)中高端新能源產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司,未來在運(yùn)營,、融資上將獨(dú)立發(fā)展,。
4、作為傳統(tǒng)車企與造車新勢力的首次融合,,“HYCAN”勢必要在傳統(tǒng)制造和新興互聯(lián)網(wǎng)思維中長期磨合,,如何在實(shí)際管理中保持自身發(fā)展,較少受到廣汽,、蔚來母公司的干預(yù),,是其未來發(fā)展的一大挑戰(zhàn)。
■“HYCAN合創(chuàng)”:新舊造車勢力擦出“新火花”
廣汽蔚來創(chuàng)始人,、CEO廖兵在發(fā)布會(huì)表示,,近年來一大批“新造車勢力”的出現(xiàn),讓人們看到了汽車行業(yè)發(fā)展的另一種可能,。而作為一名汽車?yán)媳�,,他一直在思考如何把握這個(gè)時(shí)代賦予的機(jī)遇,這也是廣汽蔚來成立合資公司的驅(qū)動(dòng)所在,。即廣汽蔚來希望能夠成為一家“汽車和互聯(lián)網(wǎng)深度融合的用戶企業(yè)”,,讓用戶不僅感受機(jī)械的精工、可靠,,更能感受數(shù)字時(shí)代的進(jìn)化,、律動(dòng)。
廣汽蔚來全新品牌“HYCAN合創(chuàng)”也由來于此,,即不是要成為一家汽車制造商,,而是構(gòu)建一個(gè)“開放、共享”的智聯(lián)+出行生態(tài)平臺(tái),,讓汽車成為入口,,開啟一種全新的出行生活。發(fā)布會(huì)上,,廣汽蔚來不僅發(fā)布了全新品牌名“HYCAN合創(chuàng)”,,還亮相了首款概念車,新車定位一款SUV車型,,這款車采用了該品牌獨(dú)有的設(shè)計(jì),,與蔚來、廣汽現(xiàn)有車型均不相同,,個(gè)性的大燈,、懸浮式車頂設(shè)計(jì)以及整體造型更趨向于一款運(yùn)動(dòng)型SUV,,在尾燈中央標(biāo)有合創(chuàng)的英文標(biāo)識“HYCAN”。(概念車介紹點(diǎn)這里:HYCAN合創(chuàng)全新SUV概念車)
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,,廣汽集團(tuán)董事長曾慶洪通過視頻對廣汽蔚來送出寄語,,他表示自己與蔚來李斌一起定了“520”這個(gè)日子作為廣汽蔚來“HYCAN”品牌發(fā)布日,因?yàn)橄M皬V汽蔚來愛顧客,,堅(jiān)持以顧客為中心的發(fā)展理想,,將先進(jìn)制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)僅僅聯(lián)系在一起”。廣汽蔚來董事長李斌也提到,,汽車行業(yè)正處在百年變革期,,聯(lián)合創(chuàng)新才能引領(lǐng)變化,合作創(chuàng)新對于廣汽蔚來來說,,既是初衷,,也是優(yōu)勢。
據(jù)悉,,“HYCAN合創(chuàng)”未來將充分利用廣汽與蔚來各自的優(yōu)勢,,即廣汽集團(tuán)的平臺(tái)、供應(yīng)鏈,、制造,、銷售經(jīng)驗(yàn)以及蔚來的品牌理念和智能網(wǎng)聯(lián)服務(wù),而“HYCAN合創(chuàng)”的成立不僅意味著傳統(tǒng)制造與互聯(lián)網(wǎng)思維的融合,,也成為繼代工,、投資、收購資質(zhì)之外,,新舊造車勢力合作的新模式,。
■“合創(chuàng)”模式解讀:獨(dú)立經(jīng)營、融資的創(chuàng)業(yè)公司
廣汽蔚來于2017年12月底舉行合作簽約儀式,,致力于智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車的研發(fā),、銷售及服務(wù),規(guī)劃總投資12.8億元,,注冊資本5億元(分期出資,,首期注冊資本2億元)。其中廣汽,、廣汽新能源,、蔚來占比分別為22.5%、22.5%和45%,,另外10%股份將用于激勵(lì)合創(chuàng)公司核心團(tuán)隊(duì),,暫時(shí)由蔚來代持。
事實(shí)上,廣汽是蔚來繼與江淮,、長安合作后的第三家傳統(tǒng)車企,。與江淮蔚來圍繞生產(chǎn)制造即代工的合作模式不同,廣汽蔚來將共同打造全新的品牌,、全新的車型,,并在此基礎(chǔ)上延伸出一系列出行生態(tài)。高層任命方面,,蔚來汽車創(chuàng)始人,、董事長兼CEO李斌擔(dān)任廣汽蔚來董事長,;蔚來汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展副總裁張洋為廣汽蔚來董事,。廣汽方面,廣汽研究院院長王秋景,、廣汽新能源總經(jīng)理古惠南為廣汽蔚來董事,,其中王秋景為副董事長,前廣汽研究院院長助理廖兵為廣汽蔚來總經(jīng)理,。盡管在董事會(huì)構(gòu)成上兩方各自對應(yīng),,但有聲音認(rèn)為,從廖兵的身份可側(cè)面反映出廣汽蔚來的日常運(yùn)營主要由廣汽方主導(dǎo),。
但就像蔚來汽車聯(lián)合創(chuàng)始人秦立洪曾談到的,,廣汽蔚來的合作不僅僅是“合資”,而是“合創(chuàng)”,。區(qū)別在于,,合創(chuàng)是以廣汽蔚來創(chuàng)始人兼CEO廖兵為首,廖兵和他的團(tuán)隊(duì)將以“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的狀態(tài)All in投入,;而合資是雙方共派職業(yè)經(jīng)理人,,且職業(yè)經(jīng)理人自己無法做的,仍要聽母公司的管理意見,。廖兵也公開表示,,“HYCAN合創(chuàng)”將獨(dú)立融資、獨(dú)立運(yùn)營,,目前已經(jīng)有融資動(dòng)作在同步推進(jìn),。
不難判斷出,蔚來首先拋出橄欖枝并積極促進(jìn)了雙方的合作,,就像蔚來推動(dòng)與長安成立合資公司那樣,。而廣汽蔚來的成立對蔚來至少有四大方面好處:第一、填補(bǔ)蔚來汽車大眾中端產(chǎn)品空白,,據(jù)悉廣汽蔚來產(chǎn)品價(jià)格或在20萬左右區(qū)間,,而這一領(lǐng)域無疑是未來新能源汽車領(lǐng)域巨大藍(lán)海。第二、對于創(chuàng)業(yè)公司蔚來來說,,用有限的錢,、較少精力去聯(lián)合一個(gè)背景頗深的傳統(tǒng)車企,共同用創(chuàng)業(yè)的思路研發(fā)新車且利益共擔(dān),,這對熱衷于投資汽車產(chǎn)業(yè)上下游的蔚來來說何樂不為,;第三、廣汽新能源業(yè)務(wù)發(fā)展近年來直線上升,,其在制造,、渠道、銷售領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,,在廣汽新能源的助力下,,廣汽蔚來產(chǎn)品有望成功走量;第四,、對于蔚來和廣汽新能源來說,,均可以將現(xiàn)有技術(shù)給到廣汽蔚來加以應(yīng)用,而一旦應(yīng)用,,則要以市場價(jià)格購買,,這側(cè)面延伸了廣汽與蔚來的現(xiàn)有業(yè)務(wù)。
而對于廣汽方面來說,,蔚來作為國內(nèi)新造車企業(yè)的領(lǐng)先代表,,在用戶體驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)營銷思維等方面具有前沿意識并已初見成效,,智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域也值得借鑒,;此外,對于長安和廣汽等大型國企來說,,它們需要有一個(gè)合理的機(jī)制將職業(yè)經(jīng)理人變成創(chuàng)業(yè)者,,一定程度上脫離體制的束縛,發(fā)揮主觀能動(dòng)性去進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),;第三,,則是助力廣汽新能源品牌向上。蔚來營造的品牌氣氛或?qū)⒅V汽蔚來品牌力的提升,,對廣汽品牌高端化形象或也有所助力,。
■廣汽蔚來“合創(chuàng)”模式最大挑戰(zhàn):兩大母公司思維的碰撞融合
在發(fā)布會(huì)結(jié)束后的媒體溝通環(huán)節(jié),汽車之家編輯向廣汽蔚來廖兵提到了一點(diǎn)“隱憂”,,即對于廣汽蔚來這種創(chuàng)新模式來說,,在享受先天資源優(yōu)勢的同時(shí),還要面臨哪方面壓力和挑戰(zhàn),?
廖兵告訴汽車之家編輯:“這種創(chuàng)新模式有很大優(yōu)勢,,但也確實(shí)存在一定挑戰(zhàn),,這種挑戰(zhàn)在于,一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中兩種思維模式的差異,,邁過去并不是那么容易的事情”,。我們知道汽車行業(yè)已經(jīng)擁有百年歷史,汽車是一個(gè)與安全關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)品,,研發(fā)周期非常長,;但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相較而言是近些年發(fā)展的新興事物,特點(diǎn)在于快速試錯(cuò),,快速迭代,,因此雙方在汽車?yán)斫狻⑷诤仙蠒?huì)有很大差異,。廖兵表示:“坦率講,,我們公司是去年4月成立的,在這一年的時(shí)間里,,我們也花費(fèi)了大量的時(shí)間讓兩個(gè)行業(yè)彼此理解,,嘗試去做更好的融合,,到今天我們不能說做的很好,,但也還算不錯(cuò)。我們這么小的團(tuán)隊(duì),、在這么長的時(shí)間里做的尚且如此,,更不用說兩個(gè)大行業(yè)、大集團(tuán)的融合,。因此思維模式的融合對我們來說短期內(nèi)是挑戰(zhàn),,長期也是挑戰(zhàn)�,!�
不難想到,,傳統(tǒng)車企與造車新勢力一開始就存在“思維模式”的差異,要想從對立競爭走向融合,,時(shí)間和信任也許才是最大的成本,。而廣汽蔚來也不例外,雙方之間的博弈似乎也一直存在,,就像廣汽新能源古惠南曾對媒體表示,,兩家企業(yè)成立的合資公司“掛的是廣汽的Logo”,但此次發(fā)布會(huì)上,,廣汽蔚來概念車的Logo卻是全新的““HYCAN合創(chuàng)”標(biāo)志,。
不僅如此,長安與蔚來宣布成立合資公司的時(shí)間更早,,但目前仍沒有具體消息對外公開,,這其中溝通和融合進(jìn)度或許是一大原因。而如果進(jìn)展順利,未來的長安蔚來是否會(huì)與廣汽蔚來正面競爭,,如何做到規(guī)避重復(fù)競爭,,讓各方面利益最大化,也許值得身處其中的每一方認(rèn)真思考,。
全文總結(jié):創(chuàng)新總是蘊(yùn)藏著巨大機(jī)遇,,也充斥著無數(shù)的挑戰(zhàn)。對于廣汽蔚來來說,,邁出傳統(tǒng)車企與新造車企業(yè)“合創(chuàng)”的第一步,,本身就是一個(gè)進(jìn)步。然而作為率先吃螃蟹的人,,如何在傳統(tǒng)制造和互聯(lián)網(wǎng)之間有效融合,、創(chuàng)新;如何在依靠母公司資源基礎(chǔ)上還能保持最大化的獨(dú)立發(fā)展,;如何帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面對日益競爭的行業(yè)壓力,,都是廣汽蔚來必然要面對的問題。(文/汽車之家 才麗媛)
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