◆合作伙伴如何看蔚來的發(fā)展,？

　　在ES6下線儀式結束后,，編輯獲得了一次對話蔚來合作伙伴的機會。我們對話到了博世執(zhí)行副總裁徐大全先生,，他向我們透露了過去與蔚來的合作模式,，以及他對于蔚來發(fā)展現(xiàn)狀的評價,。通過本次對話，能夠讓我們從供應商的視覺更深入的了解蔚來的發(fā)展情況,。

　　相信大家首先縈繞在腦海中的問題就是博世為蔚來提供了什么產品,，以及它們主要有什么優(yōu)勢。徐大全先生表示,，博世主要為蔚來提供ESP（車身電子穩(wěn)定系統(tǒng)）,、BCM（車身控制模塊）、iBooster電機伺服助力機構,、雨刷器等,。這些產品大都是經(jīng)過了市場長時間歷練的產品，能夠帶來十分成熟而穩(wěn)定的表現(xiàn),。

　　可以看到,，博世供給蔚來的零部件還是蠻多的。 不過目前業(yè)界有一個趨勢就是主機廠通過軟件來決定硬件,，例如特斯拉或通過軟件升級來改變雨刮器的運行邏輯,，蔚來也支持整車OTA升級，這是否會將主機廠與供應商的利益鏈條向前者挪動,，那么博士如何看待這種事情的發(fā)生呢,？

　　徐先生淡定的告訴我們，對于這件事,，博世是持非常開放的態(tài)度的,。如果主機廠只需要硬件，而軟件希望自己來調校,，那么博世會尊重主機廠,，提供相應的硬件。但畢竟汽車零部件的軟件控制是一項非常復雜的工程,，并不是很多車企都具備這個能力,，所以博世也會向這部分企業(yè)推出成熟的軟硬件解決方案�,？傊�,，博世并不認為在這之間會有多少競爭關系，包括與蔚來的合作,，兩家的技術團隊都配合的非常默契,，并沒有發(fā)現(xiàn)多少利益上的沖突。

　　我們可以把蔚來以及特斯拉車型所具備的整車OTA能力看成一種新的吸引客戶的模式,，這種模式使這些車型相比傳統(tǒng)車型更具特色,，不過目前似乎這種模式還沒有被驗證是否成功，因為需要投入大量研發(fā)成本，特斯拉與蔚來都在虧損中掙扎,，那么博世是怎么看待這個問題的呢,？

　　徐先生認為，汽車的OTA是行業(yè)的大勢所趨,，但盈利的問題還是要歸到產量上來看,。例如蔚來ES8，去年總共交付了1萬多臺,，再加上今年的ES6,，總銷量可能也不過幾萬臺，但汽車是一個持續(xù)高投入,，利潤還比較薄的行業(yè),，所以如果車企不能銷售20萬臺左右的汽車，估計很難實現(xiàn)盈利,。當然定位高端的蔚來車型可能會比這個數(shù)字稍少一些。但想要實現(xiàn)盈利,，還是得需要更高的銷量才行,，達到規(guī)模效應。

　　面對這一問題,，徐先生表示以目前的銷量來看,，與這些造車新勢力的合作還是很難實現(xiàn)盈利的。面對這些品牌的需求,，博世通常會提供兩種方案：一種是提供現(xiàn)有產品,，這些產品會同時供給好幾個品牌，它們的穩(wěn)定性和一致性都會有不錯的表現(xiàn),，成本也更低,；第二種是主機廠定制的東西，例如ES8身上的某零部件,，我們總共提供了2萬套,，而這些零部件想要收回前期的投入成本還是很難做到的，所以此時就要判斷是不是有決心與這家公司繼續(xù)做下去了,。

　　在對話的最后,，我們還問了徐先生對于蔚來目前發(fā)展狀況的評價，他打趣的跟我講了一件事情,，就是去年蔚來與小鵬汽車創(chuàng)始人對ES8交付數(shù)量1萬輛的賭約,，當?shù)搅四甑椎臅r候，蔚來最終實現(xiàn)了交付目標,，贏得了賭注,。由于徐先生與這兩個品牌的老板交往都很密切，所以他直接給小鵬汽車的創(chuàng)始人發(fā)了微信，說“你輸了,�,！边@件事也反映出ES8的銷量其實是超出業(yè)界預期的，而今年,，蔚來又推出了ES6,，這輛車的產品力相比ES8還有所提升，并且ES6的價格還在往下探,，會覆蓋更多的人群,，所以徐先生還是十分看好蔚來今后的發(fā)展的。

◆小結：博世看好蔚來今后的發(fā)展

　　通過本次對話,，我們能夠看出至少部分供應商,，對蔚來當前的境況，還是給予很高評價的,，并且十分看好其未來發(fā)展,。從最新的融資100億的消息，也可以看出資本市場同樣十分青睞蔚來的表現(xiàn),。作為新造車勢力中非常注重研發(fā),、創(chuàng)新與服務的公司，我們希望這個中國品牌能夠茁壯成長,，成為中國車企的一個標桿,。（圖/文 汽車之家 胡永彬）

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