●出行市場的新較量
作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭奪的下一片藍(lán)海,騰訊自然不會放棄網(wǎng)約車市場這塊蛋糕,。早在2018年下半年,騰訊核心管理層已經(jīng)意識到,,互聯(lián)網(wǎng)將正式進(jìn)入TO B市場,。馬化騰甚至公開表示,“C2B是騰訊進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢所在”,。
尤其當(dāng)騰訊最看好的游戲業(yè)務(wù),,由于監(jiān)管部門嚴(yán)控游戲版號,導(dǎo)致業(yè)務(wù)受到重創(chuàng)時,,騰訊便將注意力更加集中在發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,其中,出行便是具有戰(zhàn)略意義的線下場景,。
2018年11月,,騰訊在以“開放·共生”為主題的2018騰訊全球合作伙伴大會上宣布,在出行領(lǐng)域已形成“四橫兩縱一中臺”的業(yè)務(wù)矩陣,。四橫是指智慧出行的四個業(yè)務(wù)矩陣,,包括騰訊車聯(lián),、騰訊自動駕駛、騰訊位置服務(wù),,騰訊乘車碼,;兩縱是指騰訊海量內(nèi)容平臺和安全保障系統(tǒng)�,!爸信_”騰訊AI和騰訊云,,則為業(yè)務(wù)矩陣提供底層保障,幫助車企建立自己的車聯(lián)網(wǎng)云平臺和超級大腦,,提供全方位智能服務(wù),。
騰訊在出行領(lǐng)域投資圖譜 | |||||
網(wǎng)約車 | 地圖/導(dǎo)航 | 整車 | 電商 | 車聯(lián)網(wǎng) | 汽車服務(wù) |
滴滴出行 | 四維圖新 | 特斯拉 | 人人車 | 飛行汽車 | 車生活 |
Uber | 美行科技 | 蔚來 | 易車 | 思維智聯(lián) | 修車易 |
Lyft | 風(fēng)鈴科技 | 威馬 | 天天拍車 | 蘑菇智行 | 途虎養(yǎng)車網(wǎng) |
Ola Cabs | 大地通途 | 拜騰 | 優(yōu)信二手車 | Lilium Avlation | 寬途汽車 |
Go-Jek | — | 愛馳汽車 | 瓜子二手車 | — | — |
— | — | 和諧富騰 | 大家CARS | — | — |
消息來源:網(wǎng)絡(luò);制表:汽車之家行業(yè)團(tuán)隊(注:此數(shù)據(jù)僅列舉部分投資企業(yè)) |
2019年4月23日,,馬化騰在青藤大學(xué)啟動儀式的演講中,,強調(diào)在出行領(lǐng)域,打造可以覆蓋自主出行,、共享出行,、公共出行的全場景服務(wù),被視為騰訊產(chǎn)業(yè)升級計劃中重要的一環(huán),。
最新的動作是,騰訊將大出行相關(guān)的絕大部分業(yè)務(wù)剝離統(tǒng)一到獨立部門,。部門負(fù)責(zé)人為此前的騰訊車聯(lián)副總裁鐘學(xué)丹,,部門隸屬2018年11月全新成立的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群。而此次的出行業(yè)務(wù)獨立,,意味著騰訊所有出行相關(guān)的業(yè)務(wù)將對內(nèi)進(jìn)行全面整合,,對外則有統(tǒng)一出口,在提供整體解決方案的同時進(jìn)行業(yè)務(wù)擴展,。
●誰是最終受益者,?
一直以來,騰訊想成為“連接器”,,不僅旗下業(yè)務(wù)相互貫通,,還與各行各業(yè)合作伙伴共建“數(shù)字生態(tài)共同體”。進(jìn)軍出行市場,,騰訊的優(yōu)勢在于擁有龐大的微信流量入口,,并且在支付場景上也可以與支付寶一較高下。
隨著對用戶的培養(yǎng),,騰訊意圖取代滴滴,,成為出行市場的新競爭者。這對于線上增長遭遇瓶頸的互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將帶來新的利潤和驅(qū)動力,。
對于車企而言,,新一個玩家的加入,可增強業(yè)務(wù)發(fā)展,、加速產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級,。對于消費者而言,新平臺的推出,,不僅增加了出行方式,,還在市場爭奪戰(zhàn)中還可通過補貼戰(zhàn)獲得利益,可謂一舉多得,。
當(dāng)然,,深諳其道的騰訊也應(yīng)該清楚,如今的出行市場已經(jīng)從藍(lán)海變成紅海,。況且當(dāng)下的出行市場已經(jīng)有了哈啰,、嘀嗒、高德等玩家的加入,,騰訊想要重新打開市場,,更需要高額的補貼砸向市場。至于結(jié)果如何,,最終仍需要用戶使用效率作為評判標(biāo)準(zhǔn),。
編輯點評:
騰訊先是以一個投資者的身份進(jìn)入出行市場,后又親自入局,。一方面源自于騰訊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,另一方面也是騰訊爭奪支付場景的關(guān)鍵手段。實際上,,如果從戰(zhàn)略布局來看,,騰訊在出行市場的野心最為龐大,并且通過投資,、戰(zhàn)略合作,、成立合資公司等,滲透的細(xì)分領(lǐng)域出行領(lǐng)域,。接下來,,面對如此眾多的細(xì)分市場,究竟該如下好一盤棋成為騰訊接下來最為重要的思考,。(文/汽車之家 李娜)
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