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車商談|重回車市拼殺 4S店如何決戰(zhàn)2020
翁萌
原創(chuàng) · 0瀏覽·2020-04-30 05:55
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[汽車之家行業(yè)] 在上一期《車商談》中,,我們通過(guò)與幾家豪華車品牌經(jīng)銷商的對(duì)話,,看到了后疫情時(shí)代的壓力與希望,。但無(wú)論從單車裸車?yán)麧?rùn),,還是新車銷量上來(lái)看,,豪華車較相對(duì)中端的合資和中國(guó)品牌,,都更具優(yōu)勢(shì),。

在淡季與疫情的雙重影響下,,不同地區(qū),、不同屬性的汽車品牌經(jīng)銷商,,應(yīng)對(duì)資金壓力與完成銷量目標(biāo)的招數(shù)也不盡相同。本期《車商談》,,既有大家關(guān)注的武漢地區(qū)經(jīng)銷商,,也有新能源汽車專營(yíng)店的代表,我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們的經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)狀,。

汽車之家


《車商談》,,是汽車之家精心打造的面向汽車經(jīng)銷商的分享與交流平臺(tái)。每期在全國(guó)多個(gè)地區(qū)舉辦線下沙龍活動(dòng),,并與線上內(nèi)容報(bào)道緊密結(jié)合,,至今已覆蓋全國(guó)近200個(gè)城市,累計(jì)舉辦600余場(chǎng)沙龍活動(dòng),,覆蓋經(jīng)銷商一線管理者超過(guò)6000人次,。通過(guò)對(duì)經(jīng)銷商焦點(diǎn)話題的深度洞察,《車商談》力圖賦能經(jīng)銷商業(yè)務(wù)發(fā)展,,推動(dòng)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,。


30秒快速閱讀:

1,、疫情嚴(yán)重的2月和3月,4S店銷量急劇下滑,,但4月已普遍回升至上年的70%,。
2、線上賦能,,線下成交,,重投網(wǎng)銷,經(jīng)銷商普遍面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。
3,、2020年僅剩8個(gè)月,但經(jīng)銷商們并沒(méi)有喪失信心,,力爭(zhēng)在后三季度完成全年銷量目標(biāo),。


◆拿什么拯救你,消失的2,、3月

作為本次疫情的重災(zāi)區(qū),,武漢的情況一直牽動(dòng)著全國(guó)的心。一季度,,武漢近乎空城的狀態(tài)使得商業(yè)活動(dòng)也面臨短暫的停滯,。對(duì)于汽車4S店來(lái)說(shuō),客戶到店因此受到很大影響,。首先,,消費(fèi)者對(duì)于疫情的顧慮和心理隔閡不言而喻;其次,,雖然門(mén)店提供了上門(mén)試駕等服務(wù),,但涉及議價(jià)、交車等環(huán)節(jié),,流程過(guò)于復(fù)雜,,短時(shí)間內(nèi)不易被接受;最后,,在有限的市場(chǎng)中搶奪剛需客戶,,對(duì)于任何一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)都是十分激烈的,。

武漢東風(fēng)日產(chǎn)宏信車友店開(kāi)業(yè)于2013年,,在全城10家同品牌店中,排名中上游的位置,。從銷量上看,,2018年總成績(jī)3200臺(tái),2019年2600臺(tái),,都達(dá)到了廠家的銷量目標(biāo),??偨?jīng)理湯磊告訴我們,今年1月,,門(mén)店銷量超過(guò)300臺(tái),,但2、3月份幾乎為零,,4月1日正式復(fù)工以來(lái)超過(guò)100臺(tái),,整個(gè)一季度銷量同比下滑60%。

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『武漢東風(fēng)日產(chǎn)宏信車友店』

湯磊坦言,,即使不考慮疫情的原因,,日常車價(jià)優(yōu)惠幅度也比較大,門(mén)店的投入產(chǎn)出比幾乎持平,。疫情期間,,多虧集團(tuán)給了很多現(xiàn)金流方面的支持,并且廠家在2,、3月沒(méi)有設(shè)立考核,,4月任務(wù)下調(diào)50%,商務(wù)政策始終進(jìn)行著人性化調(diào)整,,廠家按照每個(gè)店,、每個(gè)區(qū)域分別做了任務(wù)分解,4月大家基本都可以完成銷量目標(biāo),。

在保客管理方面,,湯磊要求全店比以往更加認(rèn)真,,并且號(hào)召員工要善于利用互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和人員的管理;在網(wǎng)銷方面,,店里采取線索管理三級(jí)檢驗(yàn),,分別是邀約篩選、銷售對(duì)接以及戰(zhàn)敗回訪,?!半m然到店的客流少了,但是客戶的精準(zhǔn)度比較高,,來(lái)的大多是有購(gòu)買剛需的客戶,,因此只要抓住這個(gè)機(jī)會(huì),翻身還是有希望的,?!?/p>

同樣是合資品牌,永達(dá)通途上汽通用別克店因?yàn)樯硖幧虾?,恢?fù)狀況要明顯好于以上提到的武漢東風(fēng)日產(chǎn)店,。永達(dá)通途別克店早在99年就入網(wǎng)了,,至今已經(jīng)經(jīng)歷了兩次搬遷。上海地區(qū)有多達(dá)33家同品牌4S店,,但憑借永達(dá)集團(tuán)的背景和長(zhǎng)期的客戶積累,,通途店一直處于第一梯隊(duì)的位置,目前已積累了不少???。

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上海永達(dá)通途上汽通用別克店

2019年,即使在通用品牌整體下滑的背景下,,這家單店依然實(shí)現(xiàn)了微增長(zhǎng),,其中2019年達(dá)到2600臺(tái),較2018年增長(zhǎng)100臺(tái),,其中既包括個(gè)人用戶,,也有部分集團(tuán)采購(gòu)。

上海地區(qū)的特殊性在于,,春節(jié)前很多人會(huì)提前買車回老家,,因此年前已經(jīng)釋放了相當(dāng)大的需求。通途別克店總經(jīng)理黃蓓蓓認(rèn)為,,受到疫情影響,,2月和3月門(mén)店整體客流下滑70%。但是,,從某種程度上來(lái)說(shuō),,疫情也對(duì)部分消費(fèi)者產(chǎn)生了刺激,使他們的購(gòu)車計(jì)劃提前,,4月已經(jīng)全部恢復(fù)正常,。

吉利是中國(guó)品牌的代表之一,也是此次疫情當(dāng)中銷量表現(xiàn)還算穩(wěn)定的車企之一,。深圳深意吉利4S店是一家2003年開(kāi)業(yè)的老店,,目前保有客戶已達(dá)到32000多名。2018年銷量2100臺(tái),,2019年受車市寒冬影響略有下降,,銷售1877臺(tái)。今年一季度,,深意吉利店共銷售97臺(tái),,和去年的388臺(tái)比起來(lái),下降75%,。4月底,,深圳市各區(qū)政府出臺(tái)了汽車消費(fèi)補(bǔ)貼,與此同時(shí)客戶進(jìn)店看車,、訂車量都獲得大幅度提升,。

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深圳深意吉利4S店

新能源汽車作為這兩年的大趨勢(shì),,在經(jīng)營(yíng)方式和銷量轉(zhuǎn)化方面,又有著不同的情況,。2018年開(kāi)業(yè)的廣州廣汽新能源長(zhǎng)佳店,,是廣汽商貿(mào)的直營(yíng)店。長(zhǎng)佳店采取“同店雙品牌”運(yùn)作模式,,通過(guò)同門(mén)品牌廣汽傳祺的引入,,約有2萬(wàn)名保有客戶。

宗寧總經(jīng)理告訴我們,,廣州長(zhǎng)佳地區(qū)外來(lái)人口較多,,疫情期間,門(mén)店線下客流和線索量下滑60%,,第一季度共賣出100多臺(tái),。但到了3、4月,,回復(fù)很快,,已基本與上年持平。這主要得益于新能源汽車受到了網(wǎng)約車司機(jī)的青睞,。一方面,,基于當(dāng)下的各種商務(wù)政策,購(gòu)買一輛車的實(shí)際成本,,要比租車低20%-50%,;另一方面,由于很多小型企業(yè)的倒閉,,使不少人暫時(shí)選擇了網(wǎng)約車這個(gè)職業(yè),。尤其值得一提的是Aion車型,它可以用作專車和優(yōu)享車型,,不少網(wǎng)約車司機(jī)選擇了購(gòu)買。目前,,網(wǎng)約車平臺(tái)采購(gòu)大客戶減少了,,但個(gè)人終端的滴滴司機(jī)采購(gòu)卻在增加。

廣汽新能源 Aion S(埃安S) 2020款 魅 630 安全智駕版

Aion S(埃安S)(參數(shù)|詢價(jià))』

至于大家所關(guān)心的新能源補(bǔ)貼退坡等影響,,宗寧表示,,實(shí)際上,廠家已經(jīng)為之后的補(bǔ)貼退坡提前做好了準(zhǔn)備,,最主要的就是降低了在零部件采購(gòu)方面的成本,,以此來(lái)彌補(bǔ)補(bǔ)貼減少的影響,同時(shí),,也方便廠家更穩(wěn)定及時(shí)的定價(jià),。

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廣州廣汽新能源長(zhǎng)佳店

◆線上+線下帶動(dòng)了多少成交量,?

疫情對(duì)汽車市場(chǎng)影響是結(jié)構(gòu)性的,它既限制了正常消費(fèi),,也限制了工廠的零部件供應(yīng),,對(duì)出行和消費(fèi)都有負(fù)面影響。在此期間,,在線,、VR、小程序等互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新工具風(fēng)生水起,,吸引了大量的用戶關(guān)注,,不少行業(yè)都把線下銷售迅速轉(zhuǎn)移到了線上。

說(shuō)到線上線下?tīng)I(yíng)銷,,新店比老店更有發(fā)言權(quán),。深圳恒升名爵店是2019年1月才入網(wǎng)的一家4S店。雖然切入的時(shí)機(jī)有些狼狽,,但就4月的銷量情況看還是不錯(cuò)的,。在此期間,為了控制成本,,門(mén)店沒(méi)有選擇額外的廣告投放,,而是把重心放在了線上的垂媒線索獲取和提升員工內(nèi)功上,即使是疫情期間也保證了24小時(shí)線索回訪和跟進(jìn),。

總經(jīng)理陳虎認(rèn)為,,汽車行業(yè)是一個(gè)十分復(fù)雜的體系,線上著重宣傳,,而體驗(yàn)和服務(wù)最終還是要恢復(fù)到線下,。“我們也嘗試過(guò)在線,,甚至還請(qǐng)了專業(yè)主播,,但幾乎沒(méi)有成交轉(zhuǎn)化。自然進(jìn)店和網(wǎng)銷線索邀請(qǐng)始終占據(jù)了絕大部分,,隨著年輕客戶群體的增加和5G的普及,,線上也會(huì)堅(jiān)持做下去”。

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『深圳恒升名爵4S店』

線下方面,,恒升名爵開(kāi)展了“五一團(tuán)購(gòu)會(huì)”,,推出了三款特價(jià)車,包括名爵6首付8900月供1500,、名爵HS享6000置換補(bǔ)貼以及零元升級(jí)等一系列優(yōu)惠,,與廠家一起讓利給客戶。“像計(jì)算金融方案,、購(gòu)置稅方案等環(huán)節(jié),,還是要到現(xiàn)場(chǎng)和銷售顧問(wèn)商議,所以落地活動(dòng)的效果是最好的,,同時(shí)也能增進(jìn)雙方的信任感”,。陳虎說(shuō)。

除了線上和線下?tīng)I(yíng)銷,,恒升名爵針對(duì)售后客戶,,還開(kāi)發(fā)了會(huì)員系統(tǒng)小程序??蛻艨梢酝ㄟ^(guò)小程序進(jìn)行維修保險(xiǎn)的預(yù)約,,哪個(gè)時(shí)間段有空缺、保養(yǎng)套餐價(jià)格,、多少公里做什么項(xiàng)目等等一目了然,,既省去了排隊(duì)的精力,還能保證價(jià)格的透明,。對(duì)于到店的續(xù)??蛻簦€會(huì)贈(zèng)送會(huì)員卡,,包含工時(shí)券,、維保券、洗車券等多項(xiàng)福利,。這些都是作為一個(gè)新店,,吸引用戶關(guān)注、為售后引流的切實(shí)手段,。

上汽集團(tuán) 名爵6 2018款 20T 自動(dòng)Trophy尊享互聯(lián)網(wǎng)版 國(guó)VI

名爵6

廣汽新能源長(zhǎng)佳店宗寧認(rèn)為,,相比起前幾年遠(yuǎn)程看車客戶的寥寥無(wú)幾,現(xiàn)進(jìn)入AI時(shí)代,,線上看車客戶比例增加到10%-20%,,已經(jīng)是很好的突破了。

在此期間,,廣汽商貿(mào)加大投入了線上傳播的精力和成本,,試圖通過(guò)多元化的內(nèi)容去吸引客戶,最終推廣店內(nèi)的產(chǎn)品和服務(wù),。例如,店內(nèi)曾經(jīng)做過(guò)一場(chǎng)對(duì)比試駕的活動(dòng),,趣味性本身超過(guò)了對(duì)于產(chǎn)品的宣傳,,再加上精準(zhǔn)定位的人氣網(wǎng)紅,對(duì)于吸引客戶關(guān)注有直接推動(dòng)。

但宗寧也表示,,從在線過(guò)程中吸引的客戶,,更多還是來(lái)自于有線索支撐的潛客?!叭绻环N形式過(guò)于頻繁,,客戶也會(huì)麻木,因此,,抓準(zhǔn)線上推廣時(shí)機(jī),,配合好團(tuán)購(gòu)、禮包等優(yōu)惠活動(dòng),,才能對(duì)成交量實(shí)現(xiàn)助推性的積累,。”

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深意吉利店李春雨把線上營(yíng)銷看得更加重要,。除了云看車,、VR看車、視頻在線以及上門(mén)交車等服務(wù),,門(mén)店后期還在主機(jī)廠的主導(dǎo)下借助各大媒體及KOL流量開(kāi)啟了在線團(tuán)購(gòu),,并憑借朱丹、葉一茜等名人線上帶貨,,成交一批客戶,。

隨著線上營(yíng)銷力度加強(qiáng),員工的工作重點(diǎn)更側(cè)重于網(wǎng)銷版塊,。門(mén)店對(duì)垂直媒體平臺(tái)維護(hù),、網(wǎng)絡(luò)在線、客戶運(yùn)維等方面都對(duì)人員進(jìn)行了重新部署,。

“當(dāng)汽車市場(chǎng)處于增量時(shí),,很難分出過(guò)多的精力去維系老客戶;當(dāng)前市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下,,??蜖I(yíng)銷就顯得尤為重要。受中國(guó)傳統(tǒng)的“親,、情”文化決定,,客戶對(duì)于身邊親朋好友的信任遠(yuǎn)高于陌生人,這就決定了??蜖I(yíng)銷的必要性,。發(fā)展一個(gè)新客戶的成本是挽留一個(gè)老客戶的3-10倍,60%的新客戶來(lái)自老客戶的介紹或影響,;20%的老客戶帶來(lái)80%的利潤(rùn),。加強(qiáng)保客維護(hù)將是未來(lái)營(yíng)銷的主要工作?!崩畲河暾f(shuō),。

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對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,李春雨認(rèn)為,,數(shù)字化的營(yíng)銷打通了線上線下環(huán)節(jié),,能夠利用數(shù)據(jù)記錄消費(fèi)者的痕跡來(lái)形成完整的用戶畫(huà)像;同時(shí)這些大數(shù)據(jù)也可以轉(zhuǎn)化為個(gè)性化內(nèi)容與服務(wù)推薦,。除了剛才提到的線上營(yíng)銷以外,,還要加強(qiáng)垂直媒體運(yùn)營(yíng)力度,深化數(shù)字化管理,,利用搬金蟻平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)員的跟進(jìn)時(shí)間,、跟進(jìn)錄音、跟進(jìn)話術(shù)等,,進(jìn)行“量”與“質(zhì)”的過(guò)程管理,,以及服務(wù)滿意度的監(jiān)督。

◆報(bào)復(fù)性消費(fèi),?不存在

對(duì)于報(bào)復(fù)性消費(fèi),,武漢東風(fēng)日產(chǎn)店湯磊并不認(rèn)可。他認(rèn)為,,從消費(fèi)者的角度上來(lái)看,,一定會(huì)對(duì)“花錢(qián)”更加謹(jǐn)慎。武漢地區(qū)的餐館,、商場(chǎng)都沒(méi)有大面積復(fù)工,,民營(yíng)企業(yè)基本處于虧損狀態(tài)?!艾F(xiàn)在買車的人,,相當(dāng)一部分是住在農(nóng)村郊區(qū)的上班族,買車是他們的剛需但又不是很富裕,;即使是豪華品牌,,有錢(qián)人在買之前也要多考慮三分?!?/p>

2020年,,武漢東風(fēng)日產(chǎn)宏信車友店的銷量目標(biāo)是1900臺(tái),為了完成這個(gè)目標(biāo),,門(mén)店還策劃了社區(qū)推廣和社區(qū)服務(wù),;同時(shí),將加大力度推進(jìn)??蜖I(yíng)銷,,增加老帶新的客流,。一方面,湯磊希望同行們共同堅(jiān)持,,度過(guò)難關(guān);另一方面,,也希望消費(fèi)者能夠多一分理解,,經(jīng)銷商門(mén)店一定會(huì)拿出最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格來(lái)回報(bào)大家。

東風(fēng)日產(chǎn) 軒逸 2020款 1.6L XL CVT悅享版

『東風(fēng)日產(chǎn)軒逸』

恒升名爵店總經(jīng)理陳虎表示,,“我們是一家創(chuàng)業(yè)型公司,,目前在深圳只有兩個(gè)店,資金實(shí)力比不上大的集團(tuán),。但是,,當(dāng)疫情來(lái)臨,消費(fèi)者的購(gòu)買力和整個(gè)經(jīng)濟(jì)收入降低,,越是大的集團(tuán),,人員和經(jīng)營(yíng)成本更高,因此他們的壓力也更大,。而在大家同時(shí)虧損的情況下,,我們只有兩家店以及很低的成本支出,所以對(duì)于未來(lái),,我們十分有信心,。”

2020年,,陳虎給恒升名爵4S店設(shè)定的目標(biāo)甚至要高于主機(jī)廠的任務(wù),。無(wú)論是大到全方位的服務(wù),還是小到名爵專屬咖啡這樣的細(xì)節(jié),,他都希望能通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的配合,,給用戶更好的體驗(yàn)。

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編輯小結(jié):

疫情過(guò)后,,汽車市場(chǎng)逐漸開(kāi)始復(fù)蘇,,但可以預(yù)見(jiàn)的是,并不會(huì)以“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”的形式出現(xiàn),。對(duì)于二季度以及接下來(lái)的銷售動(dòng)作,,經(jīng)銷商們更應(yīng)該采取的措施是保證運(yùn)營(yíng)體系健康、完善,,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)以及做好商務(wù)合作等工作,。

對(duì)于線上營(yíng)銷和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)繼續(xù)加大力度,,拓展客源及提高訂單轉(zhuǎn)化率,。同時(shí),,注重加強(qiáng)保客維護(hù)力度,,促使增購(gòu),、換購(gòu)、轉(zhuǎn)介紹,,提高??蜖I(yíng)銷貢獻(xiàn)率。最后,,也是最關(guān)鍵的,,就是要緊跟政府購(gòu)車補(bǔ)貼舉措,同時(shí)結(jié)合廠家產(chǎn)品政策,,把優(yōu)惠真真正正的下放給客戶,,最大化的保證用戶權(quán)益。2020年,,市場(chǎng)面對(duì)洗牌重整,,咬緊牙關(guān)堅(jiān)持到最后的經(jīng)銷商,一定會(huì)迎來(lái)昔日的曙光,。(文/汽車之家翁萌)

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13.98-14.68萬(wàn)
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2025/7/22 12:07:00