[汽車之家 新聞] 列位看官,,歡迎再次光臨《汽車江湖》,。上回說到:大眾威然上市,,意圖打破中國商務MPV市場多年來GL8唯我獨尊的局面,,MPV市場迎來新的發(fā)展契機,。不過大眾覬覦別克在商務MPV市場的地位,,別克更是對大眾所在的大七座SUV市場垂涎已久,因此也早早祭出了昂科旗挑戰(zhàn)途昂,。而就在前幾日,,國產福特探險者上市,,加入鏖戰(zhàn),,大七座SUV市場的楚漢相爭變?yōu)槿龂αⅰ?/p>
大眾與別克捉對廝殺,,威然與昂科旗的目標分別是對手各自的優(yōu)勢細分市場,,可謂火藥味十足,。福特也選擇在這一時期將探險者國產、擴大產品線,。彼此之間競爭力如何,,暫且按下不表,,我們先聊聊這背后的現(xiàn)象與邏輯,。
一,、存量博弈,,是市場收割、品牌整合的窗口時機
從銷量趨勢看,,中國乘用車市場近幾年已經進入低速增長期,,從此前動輒百分之十幾、甚至百分之幾十的增長率,,降低至2017年的1.4%,,再到2018年迎來乘用車市場幾十年里的首次銷量下滑,繼而到2019年的近兩位數(shù)大幅度下滑,,而2020年在新冠肺炎對全球經濟的沖擊下,,中國乘用車市場可能會更加慘淡。雖然對中國汽車市場長期看好是業(yè)界的普遍共識,,但也不得不面對短期內汽車市場銷量下滑,、存量博弈的現(xiàn)實。
不過當前市場整體表現(xiàn)不樂觀,,并不代表所有的品牌都在下滑,。乘用車市場有個規(guī)律:在市場不斷擴張、蓬勃發(fā)展的時期,,用戶消費信心足,,大大小小的汽車品牌都有自己的生存空間;但在市場收緊,、甚至銷量下滑的時期,,用戶暫緩購車、決策更加謹慎,,則是頭部品牌收割市場,、壓垮其他小眾品牌的最好時機。因此我們看到,,中國乘用車市場的銷量在2017年之后出現(xiàn)了品牌集中度顯著上升的趨勢,。市場原本百家爭鳴的局面被打破,,開始向若干大品牌集中。
別克昂科旗和大眾威然的上市,,只是大眾與別克搶灘登陸的一個縮影。事實上,,具有一定市場優(yōu)勢的品牌都在拓展產品線,、滲透到乘用車市場的每一個細分領域。市場不景氣的時期,,優(yōu)勢品牌對其他競爭力較弱的品牌的趁勢收割,。存量博弈必然將加速市場集中度的進一步提升,中國市場未來也將出現(xiàn)如今美國,、日本等國家的由幾大汽車集團瓜分市場的局面,。
二、中大型SUV市場競爭格局
回到我們今天的主題——中大型SUV市場,。無論是轎車還是SUV領域,,緊湊型級別都是最大的細分市場。不過近些年來隨著用戶需求的升級,,中型,、中大型市場規(guī)模也越來越壯大,各大品牌投放的車型也越來越多,,因此市場也在不斷的細分,。中大型SUV市場也是如此,經過近幾年的發(fā)展,,已經細分為多個更聚焦的競爭圈,。
·豪華中大型SUV
豪華中大型SUV是中大型SUV市場的核心競爭圈,其成員都是大家耳熟能詳?shù)慕浀滠囆�,,除了豪華品牌BBA的奔馳GLE、寶馬X5,、奧迪Q7外,,還有大眾“精神圖騰”般存在的途銳。此外,,沃爾沃XC90,、林肯飛行家、路虎發(fā)現(xiàn)等“二線豪華品牌”的中大型SUV產品也在此列,。
·高端越野車
高端越野車是中大型SUV另外一個存在已久的傳統(tǒng)競爭圈,,主要包括豐田普拉多、三菱帕杰羅等注重越野性能的車型,。Jeep牧馬人和已經在國內停售的豐田FJ酷路澤也在這一競爭圈,。不過這一競爭圈規(guī)模逐漸萎縮,,在競爭格局中已經逐漸被邊緣化,除了普拉多因為處于多個競爭圈的交叉地位而還在中心區(qū)域外,,其他車型已經淡出視野,。
·豪華中大型運動SUV
豪華中大型運動SUV是中大型SUV中較早派生出來的新的競爭圈,其產品的核心特征是將SUV與Coupe結合,,被稱為“轎跑SUV”或“Coupe SUV”,。寶馬X6雖然不是最早提出這一概念的車型,但卻是最成功的車型,。在寶馬X6之后,,奔馳推出了GLE Coupe,保時捷拓展了Cayenne的Coupe版本,,奧迪也以Q8跟進……豐富的產品迅速讓這個新的競爭圈獨立出來,。隨后,轎跑風格也席卷了中型SUV,、緊湊型SUV,,甚至小型SUV市場。
·中端中大型SUV
在中大型SUV市場,,大眾途昂另辟蹊徑,,憑借超大的尺寸、有競爭力的價格,,一時間竟然沒有可以與之匹敵的對手,,因此也就游走在各競爭圈之間,動了周邊多個細分市場的蛋糕,。隨著別克昂科旗和雪佛蘭開拓者的上市,,一個全新的細分競爭圈“中端中大型SUV”形成了:中大型SUV的尺寸、中型SUV的價格,,大7座的空間……因此也成為當前最炙手可熱的競爭圈,、吸引了諸多品牌的關注。中國的紅旗HS7也在這一競爭圈,,是當前中國傳統(tǒng)車企中市場定位最高的量產車型,。另外,作為豪華品牌的凱迪拉克,,其國產的XT6也因為價格相對接近而游走在中端中大型SUV和豪華中大型SUV之間,。未來還將有更多的車型有望進入中國市場:即將上市的國產福特探險者、傳說中有希望引進國內的本田Pilot和日產Pathfinder,。
·中大型SUV的差異化產品訴求
中大型SUV市場的細分,,事實上體現(xiàn)了用戶訴求的不同方向。
豪華:中大型SUV級別較高,因此這個細分市場在最初的發(fā)展階段,,主要是以寶馬X5,、奔馳ML(現(xiàn)在的GLE)、奧迪Q7等豪華品牌車型為核心,。其用戶的核心訴求就是為了追求豪華體驗,。
越野:主流外國品牌在這個細分市場主要以通過性能強大的越野車為主,通過差異化的定位而贏得一部分市場,。因此也成就了豐田普拉多,、三菱帕杰羅等經典車型。
豪華是情感訴求,,越野是功能訴求,二者是中大型SUV早期的核心訴求,。隨著規(guī)模的擴大,,市場有能力容納越來越多的產品來滿足用戶的差異化需求,因此市場進一步細分也成為了可能:
運動:在豪華的基礎上,,通過結合轎跑的流線型車身結構以及底盤的運動化調校來強化SUV的運動性能,,滿足SUV用戶體驗速度與操控的訴求,于是誕生了豪華中大型運動SUV,。這是做加法,。
空間:另外一方面,在越野車基礎上,,簡化了非承載式車身,、縱置發(fā)動機布局、全時四驅系統(tǒng)等與通過性能相關的要素,,僅保留甚至強化了大空間這一核心特征,,于是就誕生了高性價比、大空間,、低油耗的中端中大型SUV,。這是做減法。
不同用戶群體的訴求差異巨大,,這一點我們從豪華中大型SUV和中端中大型SUV的潛在用戶購車考慮因素差異上就可以看出:
豪華中大型SUV的潛在用戶相對而言,,更關心品牌、動力性,、操控性,、內飾;而中端中大型SUV的潛在用戶更在意空間,、價格與油耗,。具體而言,可以將這個差異理解為寶馬X5用戶與大眾途昂用戶的差異。
三,、誰來搶大眾途昂的蛋糕
以上兩類用戶群體訴求的差異,,也解釋了為什么大眾的兩款中大型SUV中,途昂的價格幾乎是途銳的一半,,卻尺寸更大,。
大眾途昂的成功之處在于:抓住了目標市場用戶的核心訴求——“空間”,提供了一個經濟的產品解決方案,、并將其發(fā)揮到極致,。
既然大眾途昂上市之后,動了很多細分市場的蛋糕,,那么,,隨著越來越多的中大型SUV新車上市,誰能夠搶奪途昂的蛋糕呢,?
·避其鋒芒:別克昂科旗
在美國市場,,別克昂科雷的確是大眾Atlas(美版途昂)的直接競爭對手之一。但國產的昂科旗,,雖然英文名也叫“Enclave”,,卻與昂科雷并不是同一個產品。當前海外在售的這一代昂科雷來自于C1XX平臺,,是一款“正經”的中大型SUV,。而國內的昂科旗是基于短軸版的C1平臺打造。從血緣上來講,,昂科旗并不是昂科雷的國產車型,,事實上更接近凱迪拉克XT6。
別克在中國用戶的心目中曾經一度被認為是入門的豪華品牌,,相對于其他的主流外國品牌的定位略高半籌,。尤其是在剛剛進入新千年的那個時代,君威的上市給中國車市帶來了不小的沖擊,。但之后別克“準豪華”的品牌形象開始淡化,,逐漸回歸到主流外國品牌的定位了。曾經進口到國內的昂科雷,,價格定位也與大眾途銳相當,。因此,在沒有更高級別車型的情況下,,別克恐怕并不愿將昂科雷的價格下探到30萬元的水平,,所以重新打造一款低價位的中大型SUV來應對途昂。
雖然作為途昂的對手,,昂科旗的尺寸卻略小了一些,,但即使是中端中大型SUV市場的潛在用戶,內部需求也可以進一步細分�,;蛟S存在一些用戶群體對空間尺寸的需求沒有那么大,但是卻更偏好動感優(yōu)雅的造型風格,。而且別克也是產品差異化競爭的高手,,此前別克昂科拉和昂科威的成功就是極好的案例。此次昂科旗的定位也似乎在避開途昂的鋒芒,,尺寸與價格介于途昂和漢蘭達之間,。在如今高手如云的SUV市場,昂科旗能否憑借差異化定位找到自己的生存空間,、從大眾途昂嘴里搶到一塊蛋糕,,有待進一步檢驗。
·錯位競爭:雪佛蘭開拓者
在中國市場,,雪佛蘭之于別克,,就如同斯柯達之于大眾。與別克昂科旗同平臺的雪佛蘭開拓者,,其價格定位更低。昂科旗向上,、開拓者向下,,都采取了錯位競爭策略尋求自己的獨特市場定位。
無論從競爭格局圖中看,,還是從正反向對比排名看,,雪佛蘭開拓者的競爭對手除了同平臺的別克昂科旗和凱迪拉克XT6,以及市場標桿大眾途昂外,,主要是以豐田漢蘭達和福特銳界為代表的7座中型SUV,。并且開拓者的價格定位與漢蘭達、銳界更為接近,。因此,,雪佛蘭開拓者采用大空間尺寸、有競爭力的價格向下跨級競爭的策略,,其市場定位決定了它無意與大眾途昂正面沖突,。
·任性自嗨:馬自達CX-8
馬自達CX-8在中國市場與日本市場遭遇了截然不同的命運。在日本,,馬自達CX-8表現(xiàn)搶眼,,是賣的最好的3排座SUV,沒有之一,。而在中國,,卻幾乎淪落到了無人問津的地步,甚至如果本文不提起CX-8,可能很多人都已經忘記了馬自達在中國還有這么一輛中大型SUV的存在,。
馬自達CX-8在中國市場表現(xiàn)不佳,,主要是其產品特征定位與用戶訴求的偏差造成的。前面我們提到,,對于中端中大型SUV而言,,其用戶相對而言更在意產品的空間、油耗,、價格,,然而馬自達CX-8除了油耗的口碑不錯外,空間的評價遠低于競爭對手,,甚至不如第一個級別的漢蘭達,,反倒是在這個用戶群體并不太關心的操控性方面特別優(yōu)秀。所以馬自達CX-8不但沒能進入中端中大型SUV競爭圈的核心,,甚至在競爭格局圖中越來越邊緣化,。
馬自達CX-8本來就是為了日本市場設計的,按照設計師諫山慎一的理念,,CX-8的定位更像是“基于阿特茲旅行版的7座跨界車”:7座的空間,,狹長的身材,更適合在日本街道穿梭,。沒錯,,這一點可以從CX-8的傳播基調看出來:所有的主KV畫面都以城市街道的場景為主,而同級別的其他車型大多展現(xiàn)戶外的場景,。作為CX-5的XXL版,,狹窄的車身、羸弱的動力,、毫無競爭力的價格,,注定了CX-8在中國市場的失敗。馬自達要想在中國的中大型SUV市場有所作為,,必須認真對待中國用戶的獨特訴求,,將CX-9帶到中國市場恐怕才是正確的選擇。
·來勢洶洶:福特探險者
最近,,探險者上市,。無論對福特還是整個汽車市場而言,這都是一款非常重要的產品,。福特近些年來在中國市場表現(xiàn)不佳,,尤其是2017年之后,在車市整體下滑的逆流之中,,其銷量可謂一瀉千里,,在主流外國品牌中的市場份額從7.6%降至2.4%,。產品線短、迭代慢,,是福特走下坡路的原因之一,。
2015年銳界上市之后,福特再無爆款新品:金牛座所在的市場幾乎是非豪華品牌轎車的天花板了,,難以有所建樹(大眾輝昂的表現(xiàn)也不過爾爾),;福克斯Active走跨界風,,卻沒有抓住用戶的核心訴求將產品做到極致,,不堪重任(馬自達CX-4是很好的參考);而銳際與翼虎的同堂銷售,,幾乎是復制了現(xiàn)代的模式,,只能是當下提升產品豐度的權宜之計(現(xiàn)代品牌地位的下滑,伊蘭特/悅動/朗動/領動同堂銷售的策略難辭其咎)……因此當下的福特太需要一款具有競爭力的產品來提振品牌頹勢了,。
福特探險者一直以進口的方式在中國市場銷售,,如今終于實現(xiàn)了國產。探險者的國產,,想必是受到了途昂市場表現(xiàn)的鼓舞,,它的確是沖著途昂來的。無論是造型風格,、外廓尺寸,、性能參數(shù),還是價格定位,,在當前國產的中大型SUV中,,福特探險者都十分接近大眾途昂,,甚至同等價位的車型版本在配置上更加豐富,,是最有能力與之匹敵的車型。
不過兩款車之間有一點比較顯著的區(qū)別:大眾途昂來源于橫置前驅的MBQ平臺,,而福特探險者則基于縱置后驅的CD6平臺打造,。實際駕乘的空間體驗如何、縱置發(fā)動機的動力特性是否能打動用戶,,將決定福特探險者可以從自帶光環(huán)的大眾途昂口中奪來多少份額,。福特探險者、大眾途昂,,二者之間必有一場惡戰(zhàn),。
·放下身段:凱迪拉克XT6
通用C1平臺在中國還有一款中大型SUV——凱迪拉克XT6,是別克昂科旗與雪佛蘭開拓者的同門大哥,。
與別克類似,,凱迪拉克XT6在中國市場同樣采取了差異化定位的策略,,雖然也是公認的豪華品牌,但價格比德系BBA的競品要略低一些,。因此我們看到凱迪拉克XT6在競爭格局中的位置介于豪華中大型SUV與中端中大型SUV之間,,甚至和豪華中型SUV也頗有些瓜葛。從凱迪拉克XT6的競品對比排名看,,大眾途昂是其非常重要的競爭對手,,二者在40萬元左右的價格重疊區(qū)間里難免有一番纏斗。
·全村希望:紅旗HS7
紅旗HS7大概是中國品牌中售價最高的傳統(tǒng)能源量產車了,,可謂“全村的希望”,。紅旗HS7的價格與尺寸與大眾途昂高度重合,也存在競爭關系,。不過從對比關系來看,,在紅旗HS7的競品正向排名中,途昂排在第二位,,但反向排名里就比較靠后了,。簡單來說,就是大眾途昂對紅旗HS7的威脅很大,,而紅旗HS7對大眾途昂的影響卻有限,。但這已經是中國品牌“突破天花板”的最佳案例了。所以中國品牌仍需繼續(xù)努力,、奮發(fā)圖強,,通過不斷迭代優(yōu)化產品、提升服務品質,,來贏得更多的用戶,。
·隱藏大佬:豐田漢蘭達
沒錯,在討論中大型SUV市場時,,我們也要提到定位為中型SUV的漢蘭達,。不過是基于全新TNGA-K平臺打造的全新一代漢蘭達。
讓我們先看看新一代漢蘭達的尺寸:長4950mm,,寬1930mm,,高1730mm,軸距也達到了2850mm,。這樣的體量,,莫說是中型SUV,就算是在中大型SUV市場,,也具有很強的競爭力,。豐田新一代漢蘭達未來在中國上市后,不僅可以吊打馬自達CX-8,,對雪佛蘭開拓者,、別克昂科旗也是巨大的威脅,。考慮到豐田一向不錯的空間設計,,新一代漢蘭達甚至有越級競爭,、叫板途昂、探險者的實力,,有望重奪7座SUV王者的地位,。
新一代漢蘭達已經在美國上市。在美國市場,,漢蘭達與途昂是直接的競爭對手,。美國汽車市場并沒有類似中國的中大型SUV的概念,漢蘭達,、途昂這種尺寸的SUV統(tǒng)統(tǒng)稱為中型SUV(Mid-size SUV),。漢蘭達、途昂(美國稱為Atlas),、昂科雷,、探險者彼此間都是直接的競爭對手,價格定位也十分接近,。未來,,這幾款車在美國市場的恩怨情仇大戲也會在中國市場繼續(xù)上演。
未來在中型SUV和中大型SUV市場,,豐田將會重構產品布局,、實施三車戰(zhàn)略:漢蘭達加長后,越級挑戰(zhàn)7座中大型SUV市場,,迎擊途昂,、探險者、昂科旗,,而首次國產的海利亞(Harrier)則應對冠道,、樓蘭等更具運動風格的5座中型SUV市場。同樣即將迎來換代的普拉多,,從目前流出的情報看,,可能不會湊熱鬧參與空間的比拼,,而是堅持自己的越野之道,、保持獨特的市場定位。
四,、結語
大眾途昂上市已經三年,,驚擾了周邊多個細分市場,是不折不扣的攪局者,。那么如今,,隨著越來越多的新車上市,,誰能夠有實力動大眾途昂的蛋糕呢?是錯位競爭的別克昂科旗,?還是正面硬剛的福特探險者,?還是降維打擊的凱迪拉克XT6?抑或是準備越級挑戰(zhàn)的新一代豐田漢蘭達,?這個故事越來越精彩了,,讓我們拭目以待。(文/汽車之家大數(shù)據(jù)分析師 劉雪杉)
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