張凌霄[汽車之家 行業(yè)] 每一家走到生死邊緣的新勢力企業(yè)，都要經(jīng)歷“討薪”的風(fēng)波,，愛馳汽車也無法“免俗”,。
5月末的一個(gè)下午，愛馳的高管們在微信群里因?yàn)樨?cái)務(wù)問題產(chǎn)生了爭執(zhí),，財(cái)務(wù)總監(jiān)敦促愛馳創(chuàng)始人兼總裁付強(qiáng)簽批公司員工的社保公積金支付,。多名管理層在微信群里附議，請(qǐng)付強(qiáng)審批,，但他堅(jiān)稱“早已簽過字,，且與我無關(guān)”。
簽字的“羅生門”讓愛馳汽車內(nèi)部的“權(quán)力制衡”浮出水面,，知情人士透露,，今年年初，付強(qiáng)頻繁往返與愛馳汽車總部上海與生產(chǎn)基地江西上饒之間,，自3月份起,，公司的財(cái)務(wù)支出需由付強(qiáng)、CEO邱孝川,、董事長張洋及上饒基地四方共同簽字方可生效,。
“3月份開始，公司就沒有正常發(fā)工資了,?！痹趷垴Y汽車工作過的員工陳威（化名）透露，愛馳20多位中高層管理者基本都已離職,。對(duì)于近期愛馳宣布成立股東治理臨時(shí)工作組,，付強(qiáng)疑似重新執(zhí)掌大權(quán)的消息，陳威并不感到意外,?！叭缃襁@情況，除了付強(qiáng)大概沒有管理層能代表公司了,?！标愅锌馈?/p>
愛馳的危局是淘汰賽下非主流新勢力舉步維艱的縮影,，也揭開了新勢力的遮羞布,。當(dāng)風(fēng)口褪去，誰來為潰敗買單,？
“愛馳速度”
成立于2017年的愛馳,，與當(dāng)時(shí)很多造車新勢力一樣,，創(chuàng)始人在傳統(tǒng)車企有著“豪華”的履歷。付強(qiáng)曾在一汽-大眾,、上汽大眾斯柯達(dá),、北京奔馳、沃爾沃等車企擔(dān)任要職,。
成立當(dāng)年,，愛馳就宣布在江西上饒投資建廠，隨后斥資17.47億元增資江鈴控股解決了生產(chǎn)資質(zhì)的問題,。前上汽集團(tuán)CFO,、時(shí)任愛馳汽車CEO的谷峰稱之為“愛馳速度”，表示幾乎沒有第二家新勢力可以做到,。2018年,，他在接受采訪時(shí)語出驚人，“造車花不了那么多錢,，天天喊著要融資一兩百億的是沒自信的表現(xiàn),。”彼時(shí),，蔚來汽車創(chuàng)始人李斌剛說出“沒有兩百億不要造車”的名言,。
對(duì)于一家一出手便是17億的新勢力來說，當(dāng)時(shí)的愛馳可能確實(shí)“不差錢,。同樣是解決資質(zhì),，理想汽車花了6.5億元收購了重慶力帆的資質(zhì)”；威馬汽車以11.8億元收購大連黃海和中順汽車獲得新能源生產(chǎn)資質(zhì)……
“汽車是支柱型產(chǎn)業(yè),，江西上饒政府一直給我們很大的支持”,。2018年，谷峰在接受采訪時(shí)說道,。公開資料顯示,，2019年5月，江西省發(fā)展升級(jí)引導(dǎo)基金完成對(duì)上饒市明馳新能源創(chuàng)新投資中心（簡稱明馳基金）出資,。該基金總規(guī)模10億元,，其中省引導(dǎo)基金出資3億元，專項(xiàng)投資于愛馳汽車有限公司,。
于是,，愛馳完成了總部在上海，汽車生產(chǎn)基地在上饒的布局,。同時(shí),，付強(qiáng)在愛馳汽車成立后不久就將重心放在了海外市場。公開資料顯示,，在2017-2020年間,，愛馳在德國設(shè)立了電動(dòng)跑車研發(fā)中心和工廠,并在慕尼黑成立了海外事業(yè)部和歐洲銷售公司。
『歐版U5在斯圖加特亮相』
2020年,，當(dāng)主要的新勢力車企蔚來,、理想、小鵬,、威馬,，年銷量均破兩萬大關(guān)時(shí)，愛馳的銷量還在千輛徘徊,，經(jīng)營很快陷入困境,。有消息稱，同一年,，曾任上汽集團(tuán)總裁的陳志鑫加入愛馳汽車擔(dān)任顧問的角色,，很快他就發(fā)現(xiàn)了公司“缺錢”的窘境。有公開報(bào)道稱,，2021年11月,，愛馳向員工發(fā)布郵件，表示10月工資將延遲發(fā)放,。
于是,，銷量未見起色的愛馳不得不尋找下一筆“救命錢”。直到2022年,，陳炫霖帶著他的廣微控股入場…..
盤根錯(cuò)節(jié)的利益關(guān)系
7月20日晚,，愛馳汽車發(fā)了一篇《關(guān)于成立股東治理臨時(shí)工作組的通知》的郵件，《通知顯示》,，將由朱小華,、付強(qiáng)作為股東治理臨時(shí)工作組組長，負(fù)責(zé)愛馳的運(yùn)營管理工作,，且重新任命了人力,、財(cái)務(wù)、研發(fā),、銷售等核心版塊的負(fù)責(zé)人,，堪稱高層“大換血”。而擔(dān)任愛馳汽車董事長一職的張洋卻不在名單之列,。
“名單里都是付強(qiáng)那邊的人”陳威表示,，這并不是愛馳內(nèi)部第一次洗牌。
2022年年初,，持續(xù)負(fù)債虧損的愛馳汽車成功獲取一筆數(shù)億美元的融資,，融資方是來自上海東柏實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司（東柏集團(tuán)）的“陳炫霖”， 他同時(shí)也是廣微集團(tuán)的實(shí)際控制人,。值得注意的是,，自2017年開始,，陳炫霖就已經(jīng)參與了愛馳汽車的多輪融資。
不過這一次,，陳炫霖的“饋贈(zèng)”標(biāo)好了價(jià)格：當(dāng)時(shí)擔(dān)任愛馳汽車董事長,、法人代表的付強(qiáng)讓渡出了部分對(duì)公司的管理權(quán)與控制權(quán)，陳炫霖成為愛馳汽車的董事長,。隨之而來的是,，愛馳汽車核心管理團(tuán)隊(duì)迎來換血，王東晨,、谷峰,、吳靜等“付強(qiáng)系”高管退出，“廣微系”張洋任CEO,。
有報(bào)道顯示,，陳炫霖在愛馳就職不到五個(gè)月，其所在的投資機(jī)構(gòu)就“暴雷”了,，隨之而來的是,，陳炫霖所持愛馳汽車股份也被凍結(jié)。于是,，陳炫霖辭去愛馳汽車公司董事長職位,，繼續(xù)擔(dān)任董事職位，董事長職位由“廣微系”張洋接替,。
陳威表示,，雖然付強(qiáng)不擔(dān)任董事長一角，但他依然掌握著人力,、采購,、海外渠道等公司的核心版塊?！吧踔猎谌ツ?月,，海內(nèi)外一眾車企陷入裁員傳聞時(shí)，愛馳開啟了福利和待遇都十分不錯(cuò)的“千人招聘計(jì)劃”,，涵蓋了包括研發(fā),、產(chǎn)品等上千個(gè)崗位。
“那個(gè)時(shí)候進(jìn)愛馳的新員工,，漲薪幅度都非常樂觀,，有的可到300%?！标愅f道,，這個(gè)計(jì)劃發(fā)布之后在公司內(nèi)部引起過質(zhì)疑，畢竟當(dāng)時(shí)愛馳并沒有大型的新項(xiàng)目出現(xiàn)。在關(guān)鍵角色的任命上,，付強(qiáng)選擇了公司CEO邱孝川去管理上饒基地,。可以說,，公司的命脈都在付強(qiáng)手里,。據(jù)知情人士透露,，邱孝川已經(jīng)于近期從愛馳離職,。
不過，陳炫霖的“出走”一定程度上惡化了公司的財(cái)務(wù)狀況,。另一方面,，愛馳也在計(jì)劃通過上市融資的方式解決資金問題。
『愛馳上饒工廠』
2022年9月,，美股上市的教培企業(yè)華夏博雅稱擬與愛馳簽訂合并協(xié)議,，愛馳將通過反向收購的方式在美股上市，交易完成后,，愛馳估值 50 億- 60億美元,。然而，這個(gè)計(jì)劃在今年年初“黃了”,。
“沒有新的投資,，又上市無望，各方利益只能選擇如何保全自己,?！标愅f道，在盤根復(fù)雜的利益關(guān)系背后,，各方勢力互相掣肘,，帶來了過度的內(nèi)耗。一直有員工評(píng)價(jià)愛馳“管理混亂”,。
在陳威看來,，早在去年年底，愛馳的雷就已經(jīng)埋下了,。2022年11月月,，愛馳宣布與泰國菲尼克斯EV達(dá)成戰(zhàn)略合作，簽下15萬采購大單,?！昂炏铝诉@么大的訂單，正常流程應(yīng)該很快就排單生產(chǎn),，但在采購關(guān)鍵零部件時(shí),，付錢遲遲未簽批，導(dǎo)致這事兒一直懸而未決,，估計(jì)八成也黃了?！标愅f道,。
“冒險(xiǎn)家的游戲”
據(jù)陳威透露，自今年4月開始,，全公司就有10%的裁員名額，直到5月份,，這個(gè)數(shù)據(jù)擴(kuò)大到30%,。斷臂求生也好，壯士斷腕也好,，再小的概率落到個(gè)人頭上也是1。7月初,，愛馳員工公開了討薪信,，表示2000名員工背后是2000個(gè)被欠薪影響的家庭。
與上?？偛繂T工同樣焦灼的還有上饒基地的員工，從3月開始,，他們就沒有正常到工資,。7月10號(hào)，幾名員工代表與上饒經(jīng)開區(qū)管委會(huì),、愛馳公司代表進(jìn)行了三方協(xié)商。愛馳給出的答復(fù)是,，要么等新的投資進(jìn)來,，要么失敗了申請(qǐng)破產(chǎn)還清拖欠員工的工資和社保。并且承諾會(huì)優(yōu)先補(bǔ)償給上饒與上海的員工,。
『愛馳U7』
“企業(yè)的經(jīng)營保不準(zhǔn)是好是壞，現(xiàn)在外面競爭激烈,，我們也沒有想到疫情結(jié)束之后,，公司會(huì)變成這個(gè)樣子,?！泵鎸?duì)上饒員工的討薪，愛馳公司的代表如此感慨道,。也有員工直言,，一直靠融資生存下去并不是長久之計(jì),。“有那么多投資嗎,？我們自己的產(chǎn)品如果銷不出去,，很難有前途”,。而愛馳代表給出的回復(fù)是“這是冒險(xiǎn)家的游戲，大家如果想享受后面,，就應(yīng)該承擔(dān)眼前（的風(fēng)險(xiǎn)）”。
誠然,，創(chuàng)業(yè)就是一場豪賭,，更何況動(dòng)輒百億的新勢力,。“其實(shí),，付強(qiáng)系與廣微系之間有過博弈,，廣微系希望付強(qiáng)交出對(duì)核心版塊的控制權(quán)以減少互相掣肘。但是,，付強(qiáng)希望掌控上饒基地，同時(shí)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方式對(duì)愛馳生產(chǎn)的車輛進(jìn)行收費(fèi),?！标愅嘎叮罱K雙方并沒有談攏,，留下了一地雞毛與一屁股債。
2018年,，谷峰曾斷言,，造車新勢力不會(huì)死在資金上，而是死在產(chǎn)品上,。彼時(shí)“不差錢”的愛馳或許沒有料到今天被2000名員工討薪的結(jié)局。只不過，愛馳不僅反復(fù)在資金上陷入苦難,，還“死在了產(chǎn)品上”,。當(dāng)別家新勢力月銷量破萬的時(shí)候，愛馳停留在了幾十輛…..
毫無疑問,，離開過去成功的舒適區(qū)加入創(chuàng)業(yè)大軍，新勢力的創(chuàng)始人不僅是一位冒險(xiǎn)家,，同時(shí)還要具備好的戰(zhàn)略眼光與資本運(yùn)作能力,。當(dāng)風(fēng)口褪去，新能源汽車不再是資本的第一青睞,，潰敗的新勢力很難找到接盤者。
華為創(chuàng)始人任正非曾說,，“股東總是很貪婪，他們希望盡可能快地榨干一家公司的每一滴利潤,，而擁有這家公司的人則不會(huì)那么貪婪,。”那么,，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，依靠的是管理者還是背后的資本？
寫在最后：成功的新勢力都是相似的,，不成功的各有各的不幸,。當(dāng)整個(gè)新能源汽車行業(yè)邁過從0-1的階段，車企之間比拼的不光是產(chǎn)品力與銷售力,，還考驗(yàn)一家公司的體系力,。
潮水退去才知道誰在裸泳，今年以來,，天際,、威馬、愛馳等新勢力車企接連暴雷,，無一例外,，它們都面臨著資金上的困難,。即便是銷量好的頭部新勢力，到現(xiàn)在也沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的盈利,。
自身無法造血,，依靠外部融資是很難長久的,。這是愛馳員工明白的道理，也是每一家新勢力車企所面臨的的問題,。資本的盛宴散場，一切都回到最本質(zhì)的商業(yè)規(guī)律：能否提供好的產(chǎn)品與服務(wù),，并且有消費(fèi)者愿意為之買單,。
愛馳不會(huì)是最后一個(gè)進(jìn)入危局的新勢力車企,，當(dāng)特斯拉、比亞迪這樣的頭部新能源車企掀起了價(jià)格戰(zhàn),，成本的壓力越來越大時(shí),，淘汰賽的號(hào)角才剛剛吹響。（文/汽車之家 張凌霄）