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從皮卡到SUV 中國(guó)品牌幕后變遷長(zhǎng)城篇

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長(zhǎng)城溯源:最初的熱愛

  [汽車之家 技術(shù)]  6月中旬的保定,,從氣溫上看已經(jīng)完全進(jìn)入了夏季,在新近落成的研發(fā)中心——哈弗技術(shù)中心主樓腳下,,抬起頭已經(jīng)可以清晰看到樓頂耀眼的哈弗logo——上一次我來到這里時(shí)還是2014年的深秋,,在早晨的濃霧中甚至無法看清這棟可容納5000人的大樓究竟有多高。盡管事業(yè)上風(fēng)生水起,,但長(zhǎng)久以來,,長(zhǎng)城一直是中國(guó)品牌中最為低調(diào)的一個(gè),然而它給人們的印象卻被不斷地刷新著:從皮卡到SUV,,從賽弗到H9,;從一個(gè)最初總是與小型工商業(yè)聯(lián)系起來的品牌,到如今高舉SUV大旗,、銷量首屈一指,、領(lǐng)先合資品牌的民族汽車工業(yè)。這樣的巨變背后并非是一帆風(fēng)順的高速發(fā)展,,追逐世界先進(jìn)的造車技術(shù)更需要不斷地奮斗,。我們今天要聊的,就是長(zhǎng)城背后的奮斗故事,。

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長(zhǎng)城溯源:最初的熱愛

  二十世紀(jì)的80-90年代,,自行車依然是人們主要依賴的交通工具,汽車還是普通中國(guó)百姓無法企及的夢(mèng)想,。因此在1990年,,當(dāng)一名年僅26歲的年輕“富二代”承包下一個(gè)位于中國(guó)河北省保定市郊的負(fù)債累累的特種車輛改裝廠時(shí),,也許不會(huì)有人會(huì)想到,在保定這塊歷史悠久的土地上,,將誕生出當(dāng)今中國(guó)品牌中首屈一指的皮卡與SUV巨頭,。

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  上面說到的這位“富二代”本名魏建軍,現(xiàn)在更多的人稱他為“老魏”,。老魏是河北保定籍人士,,盡管那時(shí)候還沒有“富二代”這樣的稱謂,但年輕時(shí)候的魏建軍確實(shí)風(fēng)光無限,。由于上世紀(jì)80-90年代父輩們就開始了“下�,!眲�(chuàng)業(yè),并取得了不錯(cuò)的成就,,因此當(dāng)大多數(shù)同齡人還省吃儉用憧憬著能早日擁有一輛自行車時(shí),,20多歲的魏建軍已經(jīng)擁有了自己的第一輛進(jìn)口汽車——來自老大哥的拉達(dá)。

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  毫無疑問,,老魏是熱愛汽車與賽車運(yùn)動(dòng)的,,這一點(diǎn)從他年輕時(shí)“保定車神”的名號(hào)中便可以看出,同時(shí)這也為日后長(zhǎng)城哈弗參加達(dá)喀爾拉力賽等各種賽事埋下了伏筆,。殷實(shí)的家境可以令魏建軍自由地享受汽車帶來的速度與激情,,然而他并沒有沉迷于紙醉金迷的生活,而是很早就進(jìn)入家族企業(yè),,開始了職業(yè)生涯,。

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  20世紀(jì)70-90年代,是一個(gè)中國(guó)民營(yíng)汽車工業(yè)開始興起的年代:在中國(guó)東南部,,魯冠球轉(zhuǎn)向制造萬向節(jié),,曹德旺創(chuàng)立福耀汽車玻璃,兩者后來都成為各自領(lǐng)域中的霸主,。魏建軍的父親魏德義,,同樣看到了汽車工業(yè)的機(jī)會(huì)。他發(fā)現(xiàn),,當(dāng)時(shí)汽車獨(dú)立前橋這一部件都是依靠進(jìn)口,有很大的市場(chǎng)空間,,便決定切入這一領(lǐng)域,。1989年,魏德義分別從德國(guó)大眾和日本豐田買來了擁有獨(dú)立前橋的面包車,,組織技術(shù)人員一起拆開來研究,。這種買來進(jìn)口車拆解研究的方式,幾乎成了民營(yíng)造車業(yè)通行的起步“秘笈”,。一年后,,第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)獨(dú)立前橋在魏德義手中研制成功,。

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  說到這里,似乎還沒有長(zhǎng)城什么事兒,。其實(shí),,早在魏德義創(chuàng)辦太行集團(tuán)的同時(shí),其兄弟魏德良,,也就是魏建軍的叔叔創(chuàng)辦了長(zhǎng)城工業(yè)公司,。這家注冊(cè)資本80萬元,在保定市南大園鄉(xiāng)注冊(cè)的集體所有制企業(yè),,主要從事汽車改裝業(yè)務(wù),,也就是長(zhǎng)城汽車的前身。然而,,就在魏德義的獨(dú)立前橋研制成功時(shí),,弟弟魏得良卻因車禍去世了。長(zhǎng)城工業(yè)公司因此被鄉(xiāng)政府接管,,并很快陷入了虧損困境,。

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從虧損企業(yè)到皮卡霸主

從虧損企業(yè)到皮卡霸主

  1990年,長(zhǎng)城工業(yè)公司資產(chǎn)負(fù)債已達(dá)到200萬元,,南大園鄉(xiāng)政府無奈開出優(yōu)惠條件引人承包,。26歲的魏建軍站了出來揭下“皇榜”,與鄉(xiāng)政府簽訂了5年的承包合同,。當(dāng)時(shí),,人們用一種復(fù)雜的目光,注視著這位開著拉達(dá)汽車上班的年輕總經(jīng)理,。對(duì)此,,一位生于保定的長(zhǎng)城老員工回憶道:“當(dāng)時(shí)有不少人認(rèn)為,魏建軍的長(zhǎng)城背后有魏氏家族企業(yè)支持,,問題不大,;但也有很多人并不看好,畢竟他太年輕了,�,!�

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  實(shí)際上,在決定承包長(zhǎng)城工業(yè)公司之前,,魏建軍并沒有與家人商量,,他只是執(zhí)拗地認(rèn)為,叔叔生前開創(chuàng)的事業(yè),,理應(yīng)由他來繼續(xù)下去,。同時(shí),他從小對(duì)于汽車的熱愛也讓他沒有一絲猶豫。他從1990年7月1日開始擔(dān)任總經(jīng)理,,當(dāng)時(shí)公司只有60人,,總資產(chǎn)僅300萬元。1991年3月21日,,魏建軍與南大園鄉(xiāng)政府簽訂了5年的承包合同,,他將如何帶領(lǐng)長(zhǎng)城走出困境?

  魏建軍出任總經(jīng)理之后,,長(zhǎng)城公司最初的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容為汽車改裝,,之后靠著為石油企業(yè)、冷凍廠等客戶定制特種車輛,,經(jīng)濟(jì)狀況一點(diǎn)一點(diǎn)好轉(zhuǎn),。不過,魏建軍的心里一直懷揣著一個(gè)夢(mèng)想,,就是要造車,。1993年,長(zhǎng)城終于開始向著造車的夢(mèng)想邁進(jìn)了,,這在那時(shí)的中國(guó)確實(shí)是一個(gè)超前而且冒險(xiǎn)的舉動(dòng),。彼時(shí),30歲的李書福拿著造冰箱賺來的幾千萬元,,遠(yuǎn)赴海南炒房,,結(jié)果全部賠光;27歲的王傳福在北京有色金屬研究所里,,憑借對(duì)電池的研究,,出任研究所旗下比格電池公司的總經(jīng)理。造車對(duì)于他們來說,,還很是遙遠(yuǎn),。

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  由于決策錯(cuò)誤,長(zhǎng)城最初在生產(chǎn)農(nóng)用車方面走了一點(diǎn)彎路,。但從那時(shí)起,,長(zhǎng)城汽車就在不斷試錯(cuò)和糾錯(cuò)中前進(jìn)著,直到今天亦是如此,。在叫停了農(nóng)用車生產(chǎn)之后,,長(zhǎng)城立刻在總經(jīng)理魏建軍的帶領(lǐng)下轉(zhuǎn)向了轎車生產(chǎn)。之前曾提到過,,魏建軍父親的企業(yè)擁有生產(chǎn)汽車獨(dú)立前橋和懸架的技術(shù),,因此再加上買來的底盤,經(jīng)過手工拼裝,,一輛輛長(zhǎng)城牌轎車誕生了,。并且在中國(guó)東北銷售狀況不錯(cuò),然而,,1994年,,國(guó)家《汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》出臺(tái),汽車生產(chǎn)開始實(shí)行“目錄制”的管理,。長(zhǎng)城轎車上不了目錄,,也上不了牌照,因此長(zhǎng)城沒有資質(zhì)再繼續(xù)生產(chǎn)轎車,�,!皠偯傲藗(gè)芽,就被一腳踩死,�,!蔽航ㄜ娪魫炛翗O,只得停掉轎車項(xiàng)目,,長(zhǎng)城工業(yè)的收入立馬垮掉一大半,。

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  盡管轎車項(xiàng)目無法進(jìn)行,但長(zhǎng)城畢竟獲得了寶貴的造車經(jīng)驗(yàn),。1995年,,河北長(zhǎng)城集團(tuán)有限公司成立,同年魏建軍與南大園鄉(xiāng)政府續(xù)簽了5年的承包合同,。經(jīng)過考察之后,,魏建軍決定上馬皮卡項(xiàng)目。當(dāng)時(shí),,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上共有3個(gè)模具廠,,但都不生產(chǎn)整車,只生產(chǎn)配件,。這給長(zhǎng)城提供了皮卡生產(chǎn)的基礎(chǔ)平臺(tái),。魏建軍發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)生產(chǎn)皮卡的廠家很多,,但這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大多是一些中小型國(guó)有企業(yè),,其體制較封閉,機(jī)制較僵化,,在營(yíng)銷上也很落后,。他們生產(chǎn)出來的皮卡價(jià)格高,技術(shù)差,,消費(fèi)者并不買賬,,于是,他從保定當(dāng)?shù)氐奶镆捌噺S挖來技術(shù)人員,,從綿陽新晨廠采購發(fā)動(dòng)機(jī),,從唐山齒輪廠采購變速箱,,并選擇由于可靠性和經(jīng)濟(jì)性而久負(fù)盛名的豐田Hilux作為藍(lán)本,開始了皮卡車型的生產(chǎn),。1996年1月,,“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”成為長(zhǎng)城汽車的企業(yè)精神,這句口號(hào)一直伴隨著長(zhǎng)城的發(fā)展,。

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  1996年3月,,第一輛長(zhǎng)城皮卡迪爾(Deer)下線。長(zhǎng)城的市場(chǎng)策略是,,先把價(jià)位拉下來做上量,,以規(guī)模效應(yīng)降低成本。迪爾鎖定于小企業(yè)主和個(gè)體戶,,價(jià)位在六七萬元,,低于當(dāng)時(shí)皮卡10萬元的主流價(jià)位,迅速在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟,。

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  由于當(dāng)時(shí)國(guó)家政策對(duì)于社會(huì)單位購買轎車有嚴(yán)格限制,,讓不少社會(huì)單位轉(zhuǎn)而選擇了皮卡,。長(zhǎng)城恰好抓住了這個(gè)歷史機(jī)會(huì),,在私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū),,如廣東,、福建,、浙江和山東等地大受歡迎,。此外,,長(zhǎng)城善于傾聽市場(chǎng)意見,,不斷改進(jìn)產(chǎn)品并推出新款車型,,1998年,,長(zhǎng)城皮卡產(chǎn)銷達(dá)7000多輛,成為了國(guó)內(nèi)皮卡霸主,。

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打造垂直供應(yīng)鏈

打造垂直供應(yīng)鏈

  熟知中國(guó)品牌的朋友一定不會(huì)忘記,,三菱對(duì)于中國(guó)品牌的發(fā)展起到了非常大的推動(dòng)作用。在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),,三菱的4G系列發(fā)動(dòng)機(jī)——尤其以1.6L的4G18,、2.0L的4G63和2.4L的4G64/9最為著名——成為了很多自己無法研制發(fā)動(dòng)機(jī)的自主品牌的“救命稻草”,長(zhǎng)城也曾經(jīng)是其中之一,,目前在售的哈弗H6依舊采用4G69系列2.4L發(fā)動(dòng)機(jī),。

  除了三菱發(fā)動(dòng)機(jī),早期的長(zhǎng)城皮卡還曾經(jīng)大量采購自綿陽新晨,。這家位于四川綿陽的發(fā)動(dòng)機(jī)制造商由華晨集團(tuán)控股,,因此魏建軍非常忌憚華晨對(duì)于發(fā)動(dòng)機(jī)的“封鎖”。導(dǎo)致魏建軍產(chǎn)生這種擔(dān)心的原因是,,1999年底,,同在保定的田野汽車與華晨汽車合資組建了中興汽車,,主營(yíng)業(yè)務(wù)也是皮卡系列,成為了長(zhǎng)城的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,因此只要華晨一句話,,長(zhǎng)城就沒有發(fā)動(dòng)機(jī)裝車了。

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  魏建軍立即決定結(jié)束這種擔(dān)心受怕的日子,。他動(dòng)用保定企業(yè)界的人脈,與兩位保定商人合資成立長(zhǎng)城內(nèi)燃機(jī)公司,,自己占股51%,。長(zhǎng)城內(nèi)燃機(jī)公司花巨資引進(jìn)日本、美國(guó)和德國(guó)的先進(jìn)制造設(shè)備,,利用專利到期的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù),,生產(chǎn)出智能化多點(diǎn)電噴發(fā)動(dòng)機(jī),解決了長(zhǎng)城汽車的后顧之憂,。如今長(zhǎng)城的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)形成了三缸,、四缸和六缸多個(gè)系列產(chǎn)品,并與國(guó)際知名的零部件供應(yīng)商如博世,、德爾福,、博格華納和輝門等進(jìn)行合作,掌握了渦輪增壓,、VVT,、缸內(nèi)直噴和柴油共軌等技術(shù),具備了一定的研發(fā)實(shí)力,。 

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  自造發(fā)動(dòng)機(jī)這件事對(duì)于長(zhǎng)城的意義不僅僅是解決了新車的動(dòng)力儲(chǔ)備問題,。為避免在供應(yīng)鏈上受制于人,魏建軍通過購并和合資,,甚至讓父親的保定太行集團(tuán)參股等方式,,建立了一條能夠生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)、車身,、前橋,、后橋、內(nèi)飾件和空調(diào)器等重要零部件的供應(yīng)鏈,。對(duì)于所有的合資項(xiàng)目,,長(zhǎng)城汽車都堅(jiān)持控股51%,其產(chǎn)品必須先滿足長(zhǎng)城汽車的生產(chǎn)需求,,然后再積極開拓外部市場(chǎng),。此外,為防止供應(yīng)鏈垂直整合的弊端,,魏建軍在每個(gè)環(huán)節(jié)都引入第三方供應(yīng)商,,與自己控股的供應(yīng)商公平競(jìng)爭(zhēng),。這讓長(zhǎng)城體系內(nèi)的供應(yīng)商,時(shí)時(shí)刻刻都感覺到壓力,。

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  魏建軍曾仔細(xì)研究過歐美和日本汽車廠商的供應(yīng)鏈發(fā)展歷史,。他發(fā)現(xiàn),幾乎所有的知名廠商,,都經(jīng)歷過或延續(xù)著供應(yīng)鏈垂直整合之路,。比如,德爾福之于通用,、偉世通之于福特,,更不用說豐田整合的300多家供應(yīng)商了。盡管后來一些廠商剝離了垂直整合的供應(yīng)商,,但不可否認(rèn)的是,,在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),這種供應(yīng)鏈確實(shí)是這些國(guó)際大廠快速發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。由此,,魏建軍認(rèn)為這是中國(guó)品牌的必經(jīng)之路,“有人認(rèn)為垂直整合就是造了多少發(fā)動(dòng)機(jī),、變速器或座椅,,但它的準(zhǔn)確定義是由主機(jī)廠主導(dǎo)的組織,主導(dǎo)就是絕對(duì)的掌控,�,!�

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搶灘SUV:模仿起家

搶灘SUV:模仿起家

  對(duì)于一個(gè)胡同兒長(zhǎng)大,從小生活在北京城里的80后來說,,走進(jìn)我的視野中的第一款長(zhǎng)城并非那些為長(zhǎng)城挖來第一桶金的皮卡,,而是一款叫做賽弗的SUV。這款脫胎于豐田第二代4Runner(N130)的SUV上市便獲得了好評(píng),,其最大的殺手锏就是不足10萬元的價(jià)格,。曾擔(dān)任長(zhǎng)城汽車銷售公司副總經(jīng)理的商玉貴曾說道:“賽弗是中國(guó)經(jīng)濟(jì)型SUV的鼻祖�,!痹谀莻(gè)年代,,賽弗以成熟的設(shè)計(jì),較好的通過性以及較大的改裝潛力,,的確吸引了很多越野愛好者和小私營(yíng)業(yè)主,。

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  現(xiàn)在看來,當(dāng)年的賽弗其實(shí)就是“山寨”的豐田的4Runner(日版名稱為Hilux Surf)車型,,然而由于4Runner至今也未曾進(jìn)口到國(guó)內(nèi),,因此很多人都曾經(jīng)感嘆“沒想到中國(guó)人自己研發(fā)的SUV這么好�,!钡搅�2005年,,隨著哈弗的誕生,,賽弗就逐漸退出歷史舞臺(tái)了,但是由于依然有消費(fèi)者訂貨,,所以這款車一直生產(chǎn)到2009年1月,。應(yīng)該說,賽弗真正幫助長(zhǎng)城實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)村包圍城市”的愿望,,不但開啟了長(zhǎng)城汽車生產(chǎn)SUV的先河,,使中國(guó)人認(rèn)識(shí)了長(zhǎng)城,也正是因?yàn)橘惛ヤN量很好,,長(zhǎng)城在2005年才能夠成功上市,。

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  盡管賽弗基本上完全沿用了豐田的造型設(shè)計(jì),然而了解賽弗的朋友都會(huì)有印象,,從觀感上來看,賽弗車身覆蓋件的鈑金質(zhì)量與大家熟知的豐田品質(zhì)是有一定差距的,。在那個(gè)時(shí)期,,長(zhǎng)城還不具備整車外覆蓋件的沖壓能力,賽弗的外覆蓋件來自于長(zhǎng)城與沈陽一家沖壓企業(yè)的合資工廠,,但這種狀態(tài)并未持續(xù)太久,。

  2005年6月,長(zhǎng)城歷史上另一款具有極其重要地位的車型正式上市,,這就是哈弗CUV,。哈弗CUV脫胎自五十鈴Axiom,但長(zhǎng)城為它進(jìn)行了一定的本土化改進(jìn),。全新設(shè)計(jì)的車頭部分更容易被中國(guó)消費(fèi)者所接受,,而長(zhǎng)城也開始意識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)于一款產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)的重要性。在早期的長(zhǎng)城轎車上面,,我們同樣能夠看到一些模仿+自主設(shè)計(jì)相結(jié)合的痕跡,,但由于原型車都相當(dāng)小眾,或是并不在國(guó)內(nèi)銷售,,因此盡管國(guó)人對(duì)于“模仿”設(shè)計(jì)爭(zhēng)議很大,,長(zhǎng)城也沒有受到過太大的非議。

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  長(zhǎng)城投入了大量資金對(duì)哈弗CUV的生產(chǎn)線進(jìn)行改造,。通過從天津購買的沖壓模具,,獲得了整車覆蓋件的生產(chǎn)能力。如今長(zhǎng)城旗下的精工汽車模具技術(shù)有限公司已經(jīng)具備獨(dú)立研發(fā),、設(shè)計(jì),、制造大型汽車外觀覆蓋件沖壓模具的能力,包括奔馳,、寶馬,、大眾,、雷諾及菲亞特等國(guó)際品牌都是該公司的客戶。

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  有了獨(dú)立研發(fā)的高品質(zhì)沖壓模具,,不僅令長(zhǎng)城在產(chǎn)品的外觀質(zhì)感方面得到了明顯的提升,,同時(shí)也可以生產(chǎn)加工更為復(fù)雜的車身外覆蓋件,為日后產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新打下了良好的基礎(chǔ),。

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自主設(shè)計(jì)開始起步

哈弗H6:自主設(shè)計(jì)開始起步

  與一些涉足乘用車領(lǐng)域較晚的中國(guó)品牌不同,,經(jīng)過了十幾年的發(fā)展,長(zhǎng)城意識(shí)到了在設(shè)計(jì)方面自主開發(fā)的重要性,。哈弗H6是如今長(zhǎng)城汽車在市場(chǎng)中的中堅(jiān)力量,,同時(shí)也是長(zhǎng)城全面開啟自主設(shè)計(jì)的代表之作,即便是最早的2011年款車型上面也很難找到模仿的痕跡,。

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  與很多在設(shè)計(jì)開發(fā)方面推行“走出去”的中國(guó)品牌不同,,長(zhǎng)城更希望在國(guó)內(nèi)培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。開頭我們提到的總投資50億人民幣的哈弗技術(shù)中心表明了長(zhǎng)城在自主研發(fā)和設(shè)計(jì)方面的決心,。該中心設(shè)計(jì)方案出自國(guó)際一流建筑事務(wù)所,,硬件投入也堪稱世界級(jí),研發(fā)設(shè)施投入近20億,,為設(shè)計(jì)人員提供產(chǎn)品開發(fā)全生命周期的驗(yàn)證支持,。預(yù)計(jì)在2015年工程技術(shù)人員達(dá)到萬人規(guī)模,其中海內(nèi)外專家1000余人,。

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  從最早的買件拼裝到購買模具生產(chǎn)海外成熟設(shè)計(jì)的車型,,這都是沒有合資背景的中國(guó)品牌發(fā)展歷程中的必經(jīng)之路。然而一味采取“拿來主義”的方法并不是長(zhǎng)久之計(jì),,當(dāng)擁有了足夠的資金和技術(shù)實(shí)力之后,,正向的設(shè)計(jì)和開發(fā)為長(zhǎng)城贏得了市場(chǎng)的回報(bào)。

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逐夢(mèng)高端:不斷試錯(cuò)和改錯(cuò)

逐夢(mèng)高端:不斷試錯(cuò)和改錯(cuò)

  在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),,中國(guó)品牌的產(chǎn)品一直集中在10萬元以下的中低端級(jí)別,,長(zhǎng)城也并不例外,為長(zhǎng)城攻占SUV市場(chǎng)立下汗馬功勞的賽弗當(dāng)初主打的就是8萬元起步價(jià),。不過,,自從哈弗H6推出后,長(zhǎng)城汽車的價(jià)格在同級(jí)別中國(guó)品牌中并不占優(yōu)勢(shì),,甚至是偏貴的,,然而消費(fèi)者依然趨之若鶩。長(zhǎng)城人認(rèn)為,,靜下心來將產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次坐上去,,對(duì)于提升品牌美譽(yù)度和品牌形象大有裨益。有了H6的成功經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)城看到了在SUV領(lǐng)域提升自身形象的的希望,。在之后的產(chǎn)品規(guī)劃中,,定位更高端的車型已經(jīng)在孕育之中。

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  2012年,,一款被長(zhǎng)城視作沖擊中高端市場(chǎng)的中型SUV——SC60進(jìn)入了人們的視野,。與此同時(shí),哈弗品牌獨(dú)立的計(jì)劃已經(jīng)在長(zhǎng)城內(nèi)部漸漸浮出水面,。對(duì)于SC60這個(gè)名字也許很多人并不熟悉,,在接下來的一年里,它先后兩次更名,,先是被叫做哈弗H7,,之后在12年底的廣州車展上,最終被定名為哈弗H8,。應(yīng)該說,,正是看到了哈弗H6在市場(chǎng)中優(yōu)異的表現(xiàn),以及擁有了H8以及后續(xù)一系列車型的規(guī)劃,,同時(shí)又趕上了國(guó)內(nèi)外SUV車型的熱潮,,魏建軍下決心讓哈弗“獨(dú)立”出來,成為一個(gè)專門生產(chǎn)SUV的品牌,。

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  哈弗品牌的獨(dú)立并不是偶然的,。從我們對(duì)魏建軍的對(duì)話中了解到,,長(zhǎng)城汽車發(fā)展走的是品類品牌的發(fā)展模式,,品類品牌簡(jiǎn)單說就是這一個(gè)品牌只有一類車型。對(duì)于長(zhǎng)城來講,,轎車類的品類品牌是長(zhǎng)城,,皮卡是風(fēng)駿,而SUV是哈弗,。每個(gè)品牌下面都有專屬的車型類別,,這和許多企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃不同。魏建軍表示,,不是不可以發(fā)展多品牌,,多品牌一定是當(dāng)一個(gè)品牌打好基礎(chǔ)拿到第一之后,才可以再做第二個(gè)品牌,。因此,,哈弗的獨(dú)立,其實(shí)之前已經(jīng)打好了基礎(chǔ),。

  推動(dòng)哈弗品牌獨(dú)立的另一個(gè)原因是,,自2012年起,長(zhǎng)城汽車就開始經(jīng)受著“轎車之囧”。盡管在轎車領(lǐng)域已經(jīng)有了一定布局,,然而除C30之外,,長(zhǎng)城的轎車在市場(chǎng)中的存在感并不強(qiáng),這也迫使決策層調(diào)整戰(zhàn)略方向,,將重心完全轉(zhuǎn)移至哈弗品牌SUV上,。最終,在2014年的長(zhǎng)城科技節(jié)上,,魏建軍表示將暫停轎車的研發(fā)工作,,當(dāng)年通過“逼宮”得來的轎車生產(chǎn)資質(zhì)如今已不再重要。

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  向高端SUV發(fā)展的道路也并不平坦,,哈弗H8在正式推向市場(chǎng)銷售之后,,經(jīng)歷了兩次“回爐”整改,這對(duì)于很多H8的擁躉們來說是個(gè)不小的打擊,,而長(zhǎng)城自己也承受著巨大的損失:工廠停工,、股價(jià)下跌、投資者和消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生疑問甚至已經(jīng)失去信心,。

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  然而,,2014年5月9日,長(zhǎng)城汽車發(fā)布公告,,哈弗H8再次延遲交付,,原因是客戶反映車輛在高速工況下,傳動(dòng)系統(tǒng)存在敲擊聲音,,影響了整車品質(zhì),,達(dá)不到商品車交付的條件。一輛本來被寄予厚望的車型在上市前進(jìn)行了兩次整改,,遲遲不能上市,,這在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)中是沒有先例的。對(duì)此,,外界對(duì)H8延遲交付背后的故事的猜測(cè)甚囂塵上,。

  對(duì)于種種猜疑,魏建軍最終出面澄清:“這次整改前的哈弗H8使用了長(zhǎng)城自主研發(fā)的后橋主減速器,,之后發(fā)現(xiàn)該部件精度存在問題,,造成車輛在高速工況下異響。之后長(zhǎng)城汽車與采埃孚合作,,用時(shí)7個(gè)月時(shí)間對(duì)哈弗H8整改,,目前已經(jīng)徹底解決了高速存在敲擊聲的問題�,!�

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  在外界看來,,那段時(shí)間的長(zhǎng)城籠罩在陰霾之下,然而魏建軍認(rèn)為,進(jìn)軍高端市場(chǎng)的第一款產(chǎn)品對(duì)于日后的口碑影響是無法估量的,,必須要做到最好,,即使壓力再大、損失再嚴(yán)重,,也必須確保H8的品質(zhì)完善之后再上市銷售,。從結(jié)果來看,長(zhǎng)城汽車不僅對(duì)此事認(rèn)真對(duì)待,,并且不惜成本成功解決了哈弗H8后主減速器的問題,,在我們看來,長(zhǎng)城這件事做得對(duì),。

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世界先進(jìn)水準(zhǔn)的徐水工廠

世界先進(jìn)水準(zhǔn)的徐水工廠

  一波未平,,一波又起。繼H8之后,,哈弗品牌的另一款高端產(chǎn)品H9在上市之后也出現(xiàn)了變速箱程序設(shè)定的問題,,對(duì)此長(zhǎng)城并沒有避諱,而是經(jīng)過調(diào)研確認(rèn)后,,直接進(jìn)行車輛的召回以及產(chǎn)品的改進(jìn),。

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  盡管哈弗H8、H9在上市前后都出現(xiàn)了一些問題,,但并沒有影響到哈弗繼續(xù)向高端發(fā)展的信心,,而出現(xiàn)問題后不掩飾、不逃避,,積極解決問題,,把質(zhì)量放在第一位的做法也令哈弗逐漸得到了更多人的理解和支持。如今在長(zhǎng)城最新的徐水哈弗工廠內(nèi),,H8,、H9以及H6 Coupe三款車型已經(jīng)投產(chǎn),,整車四大工藝的先進(jìn)程度已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水準(zhǔn),。在先進(jìn)工藝的輔助下,長(zhǎng)城的新款車型在品質(zhì)上得到了進(jìn)一步提升,,從媒體和消費(fèi)者的反饋上也證明了長(zhǎng)城的付出和投入是值得的,。

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總結(jié):

  從皮卡到SUV,從手工拼裝的自動(dòng)化生產(chǎn),,從“山寨”,、“模仿”到自主設(shè)計(jì)研發(fā),長(zhǎng)城的經(jīng)歷與大多數(shù)中國(guó)品牌類似,。在一次次的探索,、試錯(cuò)、改錯(cuò)之后,長(zhǎng)城已經(jīng)逐步找到了自己的生存之道,,并成為國(guó)內(nèi)SUV市場(chǎng)當(dāng)仁不讓霸主,。多年以來,長(zhǎng)城堅(jiān)持不造低質(zhì)車,、低價(jià)車,,在與同級(jí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比價(jià)額并不占優(yōu)勢(shì)的情況下依然獲得了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可,并不斷向著高端市場(chǎng)邁進(jìn),,這種精耕新作,、矢志不渝的精神也是中國(guó)中國(guó)品牌車企不懈奮斗的一個(gè)縮影。面對(duì)未來,,我們有理由相信,,憑借著“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的積極態(tài)度,務(wù)實(shí)的長(zhǎng)城將沿著成功大道路一直走下去,,而哈弗品牌成為與Jeep,、路虎比肩的世界SUV越野車品牌的夢(mèng)想也并非癡人說夢(mèng)。(文/汽車之家 張戈 圖/汽車之家 李博旭 張戈)

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  逐步形成體系 中國(guó)品牌幕后變遷長(zhǎng)安篇
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  • 哈弗H8 2015款 2.0T 四驅(qū)豪華型 閱讀測(cè)試文章
    加速(0-100公里/小時(shí)) 剎車(100-0公里/小時(shí)) 油耗(100公里)
    11.90 40.48 --
    測(cè)試文章:有資本挑戰(zhàn)合資對(duì)手 測(cè)哈弗H8 2.0T+6AT
    評(píng)測(cè)編輯-劉昱昕:

    自主品牌中不乏尺寸大,、配置高的車型,但真正在做工,、用料和駕駛感受上都能給人豪華感的,,哈弗H8應(yīng)該是第一輛。它的不足之處在于動(dòng)力系統(tǒng),,2.0T發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)于超過兩頓的車重來說依然有些“小馬拉大車”,。

    評(píng)測(cè)編輯-李偉龍:

    1分扣在外觀,1分扣在動(dòng)力,。毫無疑問,,無論從宣傳還是產(chǎn)品本身,哈弗H8都是一款成功的車型,,放眼20萬左右的SUV市場(chǎng),,哈弗H8幾乎在用料、做工以及舒適性方面做到了無可挑剔,,美中不足的是動(dòng)力,,2.0T的發(fā)動(dòng)機(jī)有些力不從心,另外過于平庸的造型也些缺乏亮點(diǎn),。

    評(píng)測(cè)編輯-張可:

    整體表現(xiàn)確實(shí)超出了我的預(yù)期,,設(shè)計(jì)、用料,、做工和底盤懸架的感受都可以在自主品牌中堪稱標(biāo)桿產(chǎn)品,,相比之前的產(chǎn)品提升明顯,但唯一不足的是2.0T發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力并不搶眼,,拖動(dòng)兩噸的車很難有凌厲的表現(xiàn),。

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哈弗H8

指導(dǎo)價(jià):18.38-25.68萬
級(jí)別:中大型SUV
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