[汽車之家 超跑的秘密] 亞洲國家的汽車廠商一直很難涉足超級(jí)跑車領(lǐng)域,,就像在F1賽車圈難覓亞洲面孔一樣,,哪怕是在汽車工業(yè)和經(jīng)濟(jì)走在前面的日本也同樣如此,,他們?cè)诒环Q之為“最好的十年”(上世紀(jì)90年代)的那段時(shí)間里開發(fā)出了不少性能車,,本田NSX當(dāng)然是段傳奇,,但最終沒能在超級(jí)跑車陣營中獲得穩(wěn)定的席位,,而作為全球最大的汽車企業(yè)之一,,豐田也在用自己的方式嘗試?yán)斫獬?jí)跑車定義,在豐田Supra之后的10年,,雷克薩斯LFA終于踏上了超級(jí)跑車殿堂的征程,。
前兩年,我曾經(jīng)和GT-R之父水野和敏聊起過這款車,,畢竟在紐博格林這條賽道上,,日產(chǎn)GT-R、雷克薩斯LFA兩款車都有著說不完的故事,。
在水野看來,,雷克薩斯LFA絕對(duì)是一臺(tái)完美的駕駛機(jī)器,“但它并不能稱之為一款‘好車’”,,看我感到有些不解,,他又連忙表示,在他心中,,“好車”的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是性能層面的,,更重要的是要讓更多的人能夠接觸到或者擁有它,。另一方面,對(duì)于公司而言,,只有能讓更多的人擁有它,,這款產(chǎn)品才能帶來更多實(shí)質(zhì)上的價(jià)值�,!斑@樣,,我才有開發(fā)這款車的可能啊”。也正是這樣的價(jià)值觀,,水野和敏在日產(chǎn)的收官之作并沒能納入超級(jí)跑車的范疇,。
● 萌生開發(fā)超級(jí)跑車的念頭
的確,在進(jìn)入21世紀(jì)后,,打造一輛與歐洲超級(jí)跑車相抗衡的車型依舊是很多日本汽車工程師的夢(mèng)想,,時(shí)任豐田總工程師的棚橋晴彥對(duì)此一直耿耿于懷,礙于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,大公司不得不站在市場回報(bào)的角度看問題,,不甘心的棚橋最終還是沒能按捺住內(nèi)心的沖動(dòng),豐田御用試車手成瀨弘成了他的傾訴對(duì)象,,棚橋的想法讓成瀨弘十分感興趣,,誰曾想,這個(gè)傾訴對(duì)象成了讓這一夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的擺渡人,。
項(xiàng)目的確立需要公司在各方面提供支持,,但在當(dāng)時(shí)的大環(huán)境下,耗費(fèi)巨資做一款實(shí)現(xiàn)個(gè)人情懷的產(chǎn)品顯然難以得到公司決策者們的支持,,在成瀨弘的建議下,,棚橋一行人把這個(gè)瘋狂的想法告訴了一直在學(xué)習(xí)駕駛的豐田章男,沒想到還真一下勾起了這位汽車狂人的興趣,,不過,,當(dāng)時(shí)的豐田章男還沒有執(zhí)掌豐田集團(tuán),中國運(yùn)營總監(jiān)的職務(wù)讓他很難做出關(guān)鍵性決策,,也只能是借著公司高管會(huì)議試圖提出造一款超級(jí)跑車的想法,但那時(shí),,在董事會(huì)成員眼中,,他是一個(gè)不折不扣的公子哥,但不管怎樣,,豐田章男畢竟是豐田家族中的一員,。
只有將超級(jí)跑車項(xiàng)目融入豐田體系的產(chǎn)品線才能有讓夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)的可能,但究竟達(dá)到什么樣的性能才能稱之為超級(jí)跑車呢,?
豐田章男出身名門,,再加之成長環(huán)境與汽車有著不可分割的關(guān)系,“我父親常常把各式各樣的車開回家,我們也會(huì)開著這些車去兜風(fēng),,就連還沒完成的半成品也不放過”,,這是豐田章男在一段對(duì)話中的口述。正因如此,,豐田章男對(duì)于汽車則有著比其他高管更為豐富的感知能力,。
為了進(jìn)一步堅(jiān)定豐田章男對(duì)超級(jí)跑車項(xiàng)目的信心,棚橋晴彥和成瀨弘總是叫上他一起試駕法拉利,、保時(shí)捷等歐洲品牌的超級(jí)跑車,,通過這樣的方式,讓這個(gè)未來的社長感受到超級(jí)跑車的魅力,。
在不斷的試駕過程中,,豐田章男開始思考超級(jí)跑車對(duì)于豐田集團(tuán)及品牌的意義,究竟什么樣的定位才能讓這個(gè)看似不可能的項(xiàng)目得到董事會(huì)的認(rèn)可并得到順利推進(jìn)呢,?顯然,,對(duì)于集團(tuán)戰(zhàn)略層面而言,“性能”二字絕不足矣支撐一款超級(jí)跑車的誕生,。如果能將其旗艦的身份融入品牌,,那么,這款曠世之作的潛力或許真能在集團(tuán)內(nèi)被激發(fā)出來,,而1988年首度在洛杉磯車展亮相的雷克薩斯品牌在經(jīng)過十余年發(fā)展后,,現(xiàn)在是否到了該給未來又一個(gè)答案的時(shí)候了?
在之后的董事會(huì)中,,只要一有機(jī)會(huì)豐田章男就會(huì)闡述他對(duì)于造一款超級(jí)跑車的想法,,但高管們的觀點(diǎn)總是飄忽不定,這也能理解,,作為決策層的一員,,幫助公司獲得更大的利潤是第一職責(zé),而一款耗費(fèi)巨資研發(fā)且鐵定賣不了幾輛的產(chǎn)品,,這在一家以銷量著稱的汽車公司來說的確不太容易接受(即便是雷克薩斯品牌,,當(dāng)時(shí)每年也會(huì)銷售幾十萬輛車,豐田更是以百萬進(jìn)行銷量統(tǒng)計(jì)的汽車品牌),,假如當(dāng)時(shí)的豐田章男頂著社長的職務(wù)同樣也很難舉手贊成這個(gè)項(xiàng)目,,當(dāng)然,這個(gè)項(xiàng)目最后還是被通過了,。
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