● 我為什么說(shuō)這是一個(gè)造車(chē)的好時(shí)代,？

　　我們知道Vinfast的背后有著潘日旺強(qiáng)大的Vingroup集團(tuán)（以房地產(chǎn)、旅游等為主業(yè)）,，但僅僅是錢(qián)多就能造車(chē)了嗎？No,，在我看來(lái)更因?yàn)檫@是一個(gè)造車(chē)的好時(shí)代,，尤其是在汽車(chē)工業(yè)發(fā)展起來(lái)的中國(guó)，身處的環(huán)境早已不是20年前手無(wú)寸鐵,、孤立無(wú)援的荒地,。

　　在90年代，大多數(shù)中國(guó)車(chē)企剛剛萌芽的時(shí)候,，面臨著國(guó)外汽車(chē)企業(yè)在技術(shù)上的種種掣肘,。例如奇瑞在剛剛起步的時(shí)候，想與全球多家車(chē)企謀求合作,，然而一次又一次的碰壁,，讓他們知道外國(guó)人當(dāng)時(shí)對(duì)汽車(chē)技術(shù)的保密程度極其高，中國(guó)車(chē)企只能逆向模仿,，但出來(lái)的產(chǎn)品往往不盡如人意,。

　　奇瑞人踏破了門(mén)檻，才從英國(guó)人手里買(mǎi)回來(lái)一條二手的福特發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線,。在國(guó)內(nèi)建設(shè)生產(chǎn)線和工廠的時(shí)候,，請(qǐng)來(lái)的外國(guó)工程師和技師們又消極怠工、拖延周期,，奇瑞只能挽起袖子硬著頭皮自己鉆研,。

　　早期中國(guó)品牌車(chē)企受制于人的例子多不勝數(shù)，吉利在打造了第一臺(tái)豪情轎車(chē)之后,，很快賴(lài)以生存的豐田8A發(fā)動(dòng)機(jī)便開(kāi)始告急,，日本人不再愿意提供吉利發(fā)動(dòng)機(jī),；另外，三菱4G系列發(fā)動(dòng)機(jī)是很多中國(guó)車(chē)企起步的動(dòng)力,，然而三菱4G發(fā)動(dòng)機(jī)與加特可4AT變速箱捆綁銷(xiāo)售給中國(guó)人的例子也是屢見(jiàn)不鮮,。

　　總結(jié)一句話，在傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力時(shí)代,，中國(guó)車(chē)企碰到了太多的技術(shù)壁壘,。

- 純電動(dòng)汽車(chē)的趨勢(shì)

　　從全球范圍內(nèi)來(lái)看，英國(guó),、法國(guó),、挪威、荷蘭都發(fā)布了禁售燃油車(chē)的政府文件,，世界一線車(chē)企都開(kāi)始布局或者量產(chǎn)了純電動(dòng)汽車(chē),，電動(dòng)化讓傳統(tǒng)車(chē)企轉(zhuǎn)型，也讓很多新品牌破殼誕生,，因?yàn)榧冸妱?dòng)技術(shù)能夠繞過(guò)很多技術(shù)上的壁壘,。

　　由于國(guó)內(nèi)稀土資源豐富，電池廠商在全球有著非常大的影響力,，電池技術(shù)也并不遜于外國(guó)廠商,。全球出貨量最大的TOP10電池企業(yè)中，中國(guó)廠商就占了一多半,，寧德時(shí)代,、比亞迪更是很多合資品牌追逐的供應(yīng)商。

　　相比在傳統(tǒng)動(dòng)力技術(shù),，中國(guó)車(chē)企在純電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域“彎道超車(chē)”的幾率更大,，然而一個(gè)國(guó)家汽車(chē)工業(yè)的強(qiáng)弱，并不單單要看車(chē)企的造車(chē)水平,，車(chē)企背后的供應(yīng)商能力往往更為重要,。

- 零部件供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)

　　從全球的汽車(chē)市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)看，相比2011年-2017年高速增長(zhǎng),，2018年中,、美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量增速均出現(xiàn)了放緩。據(jù)英國(guó)調(diào)查公司IHSMarkit的數(shù)據(jù),，中國(guó)新車(chē)市場(chǎng)2018-2025年的年均增長(zhǎng)率將在2.6%左右,，而此前2011-2017年的這一數(shù)據(jù)為8%。

　　車(chē)企不再會(huì)如前那般瘋狂地賣(mài)車(chē),，這意味著什么呢,？意味著為它們供應(yīng)零部件的汽車(chē)零部件供應(yīng)商在業(yè)務(wù)上也將遇冷。因此，近些年比如博世,、大陸,、佛吉亞等供應(yīng)商也都在尋求突破和轉(zhuǎn)型。這時(shí)候遍地的新創(chuàng)車(chē)企便給了這些供應(yīng)商們新的機(jī)遇和可能,。

　　再舉一個(gè)轉(zhuǎn)型的例子：內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力在汽車(chē)上消失后,，傳統(tǒng)的真空剎車(chē)助力系統(tǒng)將不再由真空壓力能夠供給，因此轉(zhuǎn)型中的博世早已量產(chǎn)了iBooster電動(dòng)剎車(chē)助力技術(shù)（大陸也有同樣的技術(shù)哦）,，包括蔚來(lái)ES8等多款新能源車(chē)型都開(kāi)始選擇博世的iBooster,。

　　作為博世的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——大陸早期對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓慢了半拍，但近兩年也是加大了對(duì)中國(guó)的投資,，大陸重慶研發(fā)中心在2017年開(kāi)始奠基,，預(yù)計(jì)2018年底投入運(yùn)行，針對(duì)新能源和自動(dòng)駕駛領(lǐng)域助力國(guó)內(nèi)車(chē)企,。

　　除了本土德國(guó),，中國(guó)是博世集團(tuán)在海外的第一大市場(chǎng)，在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)方面,，博世在中國(guó)布局了包括了車(chē)身,、底盤(pán)、多媒體,、電子電器,、傳感器、轉(zhuǎn)向等多項(xiàng)業(yè)務(wù),。在國(guó)際強(qiáng)大的供應(yīng)商的支撐下,，諸如重慶,、常熟等“汽車(chē)城”都形成了完整的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈,，這對(duì)于新創(chuàng)車(chē)企來(lái)說(shuō)就是一片片肥沃的土地。

● 寫(xiě)在最后

　　正如狄更斯《雙城記》里那句話“這是最好的時(shí)代,，也是最壞的時(shí)代”,，雖然汽車(chē)整車(chē)廠有著天時(shí)地利之優(yōu)勢(shì)，但也正是新創(chuàng)車(chē)企的大批量出現(xiàn),，面臨著如何體現(xiàn)出自身的優(yōu)勢(shì),、如何讓消費(fèi)者在眾多品牌中青睞自己、如何活下去等問(wèn)題,。

　　越南品牌Vinfast的兩款新車(chē)似乎讓我們看到了多年前的自己,，早期的中國(guó)品牌一樣面對(duì)著貧瘠的資源，發(fā)動(dòng)機(jī),、變速箱,、底盤(pán)、造型設(shè)計(jì)都是依靠與外國(guó)人的合作，但這并不“屈辱”,，虛心地學(xué)習(xí)他人,，總有一天我們能夠趕上大部隊(duì)。加油吧�,。ㄎ�/圖 汽車(chē)之家 夏志猛 部分圖片源自網(wǎng)絡(luò)）

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