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堅(jiān)守就是轉(zhuǎn)型 日本車企獨(dú)特的未來之路

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細(xì)致入微的昨天

  [汽車之家 技術(shù)]  盡管并非是汽車的發(fā)明者,,但日系品牌在全球市場中的重要性毋庸置疑,。無論是物美價(jià)廉的平民品牌,亦或者追求奢華享受的豪華品牌,,Made in Japan往往成為了高品質(zhì)的代名詞,。不過,今天的市場變化之快也是任何人始料未及的,,在這場變革以秒為單位的時(shí)代,,轉(zhuǎn)型就像是擺在所有人面前的“黎曼假設(shè)”,遵循傳統(tǒng)卻又善于學(xué)習(xí)的日本人如何求解值得親自飛赴現(xiàn)場,。

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● 細(xì)到極致的“昨天”

  雖然真理往往掌握在少數(shù)人手里,,但聽人勸吃飽飯的老話也屢屢被證明正確性。無論是中國,,還是美國市場,,銷量表現(xiàn)優(yōu)秀的車型里日系品牌都占有一席之地,。性價(jià)比頗高是其中因素之一,另外得到消費(fèi)者青睞的就是細(xì)節(jié)之處的貼心設(shè)計(jì),。這些都是過往歲月中日系品牌積累的優(yōu)勢,。

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  麻雀雖小五臟俱全,尺寸“捉襟見肘”并不意味著細(xì)節(jié)上可以省略,,相反如何提供超過消費(fèi)者預(yù)期的設(shè)計(jì),,是各家日系車企用盡渾身解數(shù)也要完成的目標(biāo)。值得注意的是,,這些設(shè)計(jì)的初衷都并非追求奪人眼球的視覺效果,,而是瘋狂滿足使用者的日常需求。

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  無論是K-car,,還是登錄車,,對于消費(fèi)者和企業(yè)而言它們都是滿足當(dāng)下移動(dòng)出行的交通工具,不同的時(shí)代背景下,,各異的技術(shù)都是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,,這是當(dāng)下以及未來交通工具需要具備的基本“業(yè)務(wù)水平”。

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  K-car自誕生之初就是滿足日本消費(fèi)者日常需求的工具類產(chǎn)物,,它反映的是車企對于當(dāng)下消費(fèi),、使用環(huán)境的理解。車型級(jí)別雖然不高,,但不難看出車企的開發(fā)功底,,其中的部分細(xì)節(jié)甚至成為了更高級(jí)別車型引用、借鑒的原點(diǎn),。

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  早年間,,也曾有部分車企將一些K-car車型引入到國內(nèi),其中部分優(yōu)秀的設(shè)計(jì)在今天仍有借鑒學(xué)習(xí)的意義,。另一方面,,隨著技術(shù)的提升、成本的下降,,越來越多舒適配置,、主動(dòng)安全技術(shù)為這些小家伙保駕護(hù)航,當(dāng)然這也讓它們的整體售價(jià)并不像想象中的低廉,�,?梢哉f,K-car在某種程度上代表了日系車企的昨天——為你所想,、細(xì)到極致,。

  新時(shí)代下,手段雖有明顯進(jìn)步,,但作為工具,,瘋狂滿足使用者的初心并未改變,,這仍是日系車企下一世代變革的核心。

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新技術(shù)不等于空想

● 未來的把控

  人無遠(yuǎn)慮必有近憂,,今天規(guī)劃的未來發(fā)展路線很大程度上決定了今后的手中底牌,。網(wǎng)聯(lián)化以及智能化是業(yè)界公認(rèn)的發(fā)展方向之一,目前現(xiàn)有技術(shù)仍舊無法達(dá)到高階狀態(tài),,因此影響了其快速普及,日系廠商給出的答案并非是等到技術(shù)完全成熟推廣,,而是針對現(xiàn)有產(chǎn)品,,短期新品等不同情況,搭載各異技術(shù),,甚至是跨界進(jìn)行嘗試,。

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  和做人類似,強(qiáng)硬或太直接往往事倍功半,,審時(shí)度勢的改變經(jīng)常能達(dá)到意想不到的效果,。高階自動(dòng)駕駛技術(shù)以及純電驅(qū)動(dòng)大規(guī)模普及到車輛上短期內(nèi)仍舊存在明顯困難,那么不如轉(zhuǎn)換思路將其放在合適的場景中繼續(xù)精進(jìn)技術(shù),。

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  僅以投入量產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量一個(gè)維度評(píng)判車企對新技術(shù)的態(tài)度難免不夠全面,,在上游的開發(fā)環(huán)節(jié)中,日系車企對自動(dòng)駕駛技術(shù)的投入以及其他領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)際上一直處于積極的狀態(tài),。結(jié)果就是我們常聊到的擁有深厚的技術(shù)積淀,,他們等待的是合適的契機(jī)以及成本更趨向理性的狀態(tài)。

  技術(shù)跨界應(yīng)用不僅是句口號(hào),,想要實(shí)現(xiàn)亦需要開發(fā)環(huán)節(jié)突破常規(guī)模式,。車企開始越來越多的借鑒IT公司的開發(fā)環(huán)境,做出決定,、快速執(zhí)行,,減少一切不必要的環(huán)節(jié)才能縮短整體開發(fā)時(shí)間,從而在更新?lián)Q代變化加快的今天趕上潮流,。越來越多日系企業(yè)正在打破“年功序列”制度,,破格選用人才。

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全文總結(jié):

  無論是人還是企業(yè),,面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)口時(shí),,謹(jǐn)慎的進(jìn)行選擇是慣常都會(huì)發(fā)生的事情。智能互聯(lián),、高階自動(dòng)駕駛,、純電動(dòng)都是發(fā)展趨勢,并且是毫不沖突的三種方向,。日系車企留給人們的印象大多是傳統(tǒng)而保守,,但其實(shí)改變并非摒棄以往,,而是用新時(shí)代的技術(shù)滿足需求,畢竟無論時(shí)代更迭,,基本的出行需求仍舊存在,,一臺(tái)狀態(tài)穩(wěn)定,使用便利的工具也是每個(gè)時(shí)代搭乘者的剛需,。(文/圖 汽車之家 唐朝)

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