[汽車之家 品牌歷史]  今年9月份，廣汽豐田迎來了自己十周年的生日,，并且提前在7月份給大家?guī)�來一份厚重的禮物——雷凌,。在過去的十年里,，廣汽豐田已經(jīng)完成了從探索到壯大的歷程,。在許多人看來,，廣汽豐田是幸運(yùn)的，趕上中國汽車市場迅猛發(fā)展的黃金十年,。然而和其它企業(yè)一樣,，它的成長并非一帆風(fēng)順，漢蘭達(dá)爬坡門以及凱美瑞因剎車缺陷召回等事件曾經(jīng)讓它遭受信任危機(jī),，相信大家也記憶猶新,。今天，我們不妨借其成立十周年的契機(jī)來回顧一下它走過的足跡,。

● 成立背景：看重華南市場,，抱團(tuán)本田、日產(chǎn)降低生產(chǎn)成本

　　在正式介紹廣汽豐田之前,，不得不先批評一下豐田初期對中國汽車市場的遲鈍,。事實(shí)上，早在20世紀(jì)80年代前期，中國就決定用合資的形式從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)汽車制造技術(shù),，并且向日本汽車廠商拋出橄欖枝，無奈對方反應(yīng)冷淡,。結(jié)果是德國大眾公司與上汽率先聯(lián)姻成立上海大眾,，開始合資生產(chǎn)桑塔納，日本汽車廠商則因?yàn)閷χ袊�汽車市場形勢的誤判而錯失先入為主的機(jī)會,。

　　日本汽車廠商正式進(jìn)入中國是在90年代后期,，不過豐田并非是那個敢于嘗鮮的企業(yè)，在它之前,，鈴木和本田已經(jīng)捷足先登,。那么，豐田為什么對中國市場如此保守呢,？這和它的市場戰(zhàn)術(shù)有關(guān),。豐田每次實(shí)施重大的市場戰(zhàn)略，起初都采用“蝸�,！睉�(zhàn)術(shù),，謹(jǐn)慎起步穩(wěn)扎穩(wěn)打，等積蓄實(shí)力后才全面展開,，后者被學(xué)者稱為“猛虎”戰(zhàn)術(shù),。可以說對中國市場的態(tài)度正好反映豐田的行事風(fēng)格,，初期小心翼翼的“蝸牛走步”都是為了日后的“猛虎下山”,。

　　進(jìn)入新世紀(jì)，隨著中國明確將通信,、住房和汽車列為三大支柱產(chǎn)業(yè),，從政策上鼓勵國民購買汽車。其次,，中國加入WTO,，取消了原先的許多限制，推動市場競爭之余也促進(jìn)私家車的普及,。謹(jǐn)慎的豐田終于發(fā)力,，于2000年與天津一汽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立天津豐田汽車有限公司（2003年更名為天津一汽豐田汽車有限公司）,。豐田沒趕上早集,，卻很好地逮住時機(jī)搭上了末班車，要是它再次錯過時機(jī),，恐怕現(xiàn)在的中國汽車市場又會是另一番局面,。

　　在2004年6月，豐田和廣汽集團(tuán)在廣州市舉行廣州豐田汽車有限公司《合營合同》、《章程》的簽字儀式,，并于同年9月正式對外宣布廣州豐田有限公司成立,。

　　關(guān)于第二個合作伙伴的選擇，豐田是經(jīng)過深思熟慮的,。首先是政策,，當(dāng)時廣州市政府圍繞汽車產(chǎn)業(yè)，出臺了一系列優(yōu)惠措施,，汽車產(chǎn)業(yè)成為廣州支柱產(chǎn)業(yè)；其次是本田和日產(chǎn)都在廣州建立了工廠,，廣州當(dāng)時已擁有大批會日語,、懂汽車的人才,；第三是廣州由于地理位置有優(yōu)勢,，是許多汽車廠商重要的生產(chǎn)基地,；最后則是廣州是華南最主要的經(jīng)濟(jì)中心,，而華南市場在全國最具購買力。

　　與大眾,、雪鐵龍和鈴木相比,，本田、日產(chǎn)（東風(fēng)日產(chǎn)）和豐田可以說是中國市場的遲到者,，當(dāng)時本田和日產(chǎn)落戶廣州時間并不算長,，配套廠家來廣州的也不多，因而其成本相對較高,。當(dāng)時不少業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,，豐田選擇廣汽的原因正是希望日系汽車抱團(tuán)而戰(zhàn)、快速降低成本,，以對付市場先到者是其根本目的,。原因很簡單，日本三大車企落戶廣州,，必然帶動大批為其配套的零部件企業(yè)落戶廣州,。

● 談判背后的故事：餐桌上的觥籌交錯少不了

　　在回憶起洽談合資企業(yè)事宜時,，時任豐田汽車董事長奧田碩認(rèn)為談判過程是很累人的，因?yàn)楹献魇墙�立在相互信任的基礎(chǔ)上,，否則基礎(chǔ)設(shè)施再好也沒法發(fā)揮作用。而在談判過程中,，晚餐上的觥籌交錯自然是必不可少,，甚至連午餐也少不了碰杯。他們深知酒不過三巡就難吐真言,，經(jīng)過幾番交道,，才終于了解對方的真實(shí)想法,。這也讓他感慨，同樣的話題,，有時中午沒有進(jìn)展,，到了晚上卻會出現(xiàn)聊暗花明的局面。

　　奧田碩談到,，一般情況下,，談判的結(jié)果，往往是雙方各自的報(bào)價加起來除以2,。雙方洽談時，價格總是有差距,，不過也都理解,，畢竟是做生意嘛。解決辦法很簡單,，那就是雙方都做一點(diǎn)妥協(xié),，取雙方的中點(diǎn)。這種談判方法不僅和中國企業(yè)如此,，與其他國家談判也是如此,。

● 雙方出資情況以及工廠建設(shè)介紹

　　公司在成立之初，并非叫廣汽豐田,，而是廣州豐田,，至于后來為何改名，我們在后面的講解中會有介紹,。和其它在中國的合資車企一樣,，廣州豐田由廣州汽車集團(tuán)股份有限公司和豐田汽車公司按50:50的股比共同投資建設(shè)和經(jīng)營產(chǎn)業(yè)，合資年限30年，注冊資本約為13億元人民幣,。

　　在確定合作關(guān)系后,，廣州豐田的發(fā)展步伐可真有“猛虎下山”的感覺。時隔兩個月,，也就是2004年11月,，廣州豐田工廠建設(shè)開工儀式在南沙工地舉行。工廠地處中國最具活力的珠三角地區(qū)幾何中心——廣州市南沙區(qū),，面積為187萬平方米,，年產(chǎn)能最高可達(dá)到21萬輛,。2005年9月7日,，廣州豐田首臺生產(chǎn)設(shè)備在沖壓車間順利安裝，這標(biāo)志著廣州豐田正式由廠房建設(shè)階段進(jìn)入設(shè)備安裝階段,。

● 第一款車型就拿出撒手锏：凱美瑞,，欲爭中型車王位

　　與一汽豐田率先推出一款經(jīng)濟(jì)的小型車威馳搶灘市場不同,，廣州豐田一上來就拿出了自己的王牌：凱美瑞,。作為豐田最成功的全球戰(zhàn)略車型之一，CAMRY（凱美瑞）連續(xù)多年占據(jù)北美中型車市場的冠軍寶座,，在業(yè)界享有崇高的聲譽(yù),。老一輩車迷更是對CAMRY有著特殊的感情，那時他們管CAMRY叫佳美,。

　　凱美瑞從投產(chǎn)發(fā)布到正式上市僅僅間隔不到兩個月的時間,，廣州豐田的速度真讓人瞠目結(jié)舌。2006年6月17日是一個值得廣州豐田紀(jì)念的日子,，首款車型凱美瑞在千呼萬喚中上市,。初期上市的2006款凱美瑞共推出五款車型，售價區(qū)間為19.78萬-26.98萬,。毫不夸張地說,，凱美瑞是當(dāng)時豐田在中國投產(chǎn)的車型之中最為重量級的。另外,，凱美瑞一上來就把對手瞄準(zhǔn)了同級別的銷量冠軍——雅閣,。

　　作為一款主流的中型車，在設(shè)計(jì)之初,，凱美瑞就力爭將各方面平衡得最好,。首先是滿足整體用戶的綜合需求,；其次是希望它作為一款私家車又能充當(dāng)商務(wù)車的角色。豐田汽車總工程師川本表示,，在凱美瑞的開發(fā)過程中,，注入了比老一代CAMRY更多的豪華基因，在保持外觀的優(yōu)雅氣質(zhì)之余,，也將動感的元素融入其中,。

　　 配置方面，凱美瑞為駕乘者提供充足的安全保障,，前排雙氣囊,、側(cè)氣囊以及車身穩(wěn)定控制系統(tǒng)等均有配備。另外,，車身上的側(cè)梁,、車頂、中央橫梁,、前排座椅結(jié)構(gòu)都被加強(qiáng),，以減少碰撞時駕駛艙的變形,。

　　動力方面,，2006款凱美瑞搭載了2.0L或2.4L四缸直列式16氣門雙頂置凸輪VVT-i發(fā)動機(jī)，發(fā)動機(jī)經(jīng)重新調(diào)校之后,，最大功率分別可達(dá)147馬力（108kW）和167馬力（123kW）,，與之匹配的分別是4擋自動或5擋手自一體變速箱，這樣的動力裝備足以滿足駕駛者的日常使用,。

　　前文我們提到當(dāng)時豐田選擇廣汽集團(tuán)的一個考慮是希望抱團(tuán)東風(fēng)日產(chǎn)和廣汽本田（當(dāng)時叫廣州本田）,，吸引更多的配套廠家，降低生產(chǎn)成本,�,？烧嬲�到了市場上，廣州豐田就沒跟廣汽本田客氣了,。作為王牌車型,，凱美瑞的首要目標(biāo)就是要挑落當(dāng)時的同門主要競爭對手雅閣。

　　從市場反響來看,，凱美瑞得償所愿取得開門紅,，順利在當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)6萬輛的產(chǎn)銷計(jì)劃。它在上市之后就掀起預(yù)訂熱潮,，個別城市甚至需要加價提車,。凱美瑞的成功讓廣州豐田在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了盈利，這讓廠家領(lǐng)導(dǎo)也直言意外,。時任廣州豐田執(zhí)行副總經(jīng)理袁仲榮表示,，“我們原以為今年會虧損，但是沒有想到出現(xiàn)了不錯的盈利,，2006年僅納稅一項(xiàng)就超過17億元,�,！�

　　大紅大紫的廣州豐田自然希望乘勝追擊，在2006年底發(fā)布了極具“侵略性”的2007年事業(yè)計(jì)劃,，即凱美瑞量將沖刺15萬輛,，試圖在中型車市場上打敗廣州本田雅閣的意圖顯露無遺,。值得一提的是,，為了確保這個雄心勃勃的計(jì)劃,，為凱美瑞騰空產(chǎn)能,，廣州豐田原計(jì)劃2007年開始投產(chǎn)的小型車雅力士后移到2008年,。

　　據(jù)袁仲榮介紹，廣州豐田的負(fù)荷產(chǎn)能為13000輛/月,，而廣州豐田一期設(shè)計(jì)產(chǎn)能為21萬輛左右,，但是要到2007年年中以后才能達(dá)到滿負(fù)荷產(chǎn)能,，一旦生產(chǎn)其它車型,，凱美瑞的排產(chǎn)計(jì)劃將勢必受到影響。所以,，廣州豐田在2007年全力以赴生產(chǎn)凱美瑞,，試圖在雅閣2008年換代之前一舉擊敗這個雄踞中型車市場榜首多年的競爭對手。

　　作為一個后來者,，凱美瑞取得的成績含金量十足,，因?yàn)楫?dāng)時市場上除了雅閣，也有帕薩特和天籟等同級別車型中的老牌勁旅,。從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看,，當(dāng)時凱美瑞在2007年上半年就連續(xù)領(lǐng)跑銷量冠軍寶座，強(qiáng)勢的表現(xiàn)讓人嘆服,。

● 2008年推出小型車雅力士,，無奈市場反應(yīng)冷淡

　　在確保凱美瑞的市場地位后，原計(jì)劃于2007年推出的雅力士終于把投產(chǎn)計(jì)劃提上日程,。在2007年的廣州車展上,，廣州豐田第二款車型Yaris就被推上了展臺,，從那時起它也有了正式的中文名——雅力士。和凱美瑞一樣,，雅力士也是豐田全球戰(zhàn)略車型之一,，是豐田順應(yīng)世界小型化汽車發(fā)展潮流而開發(fā)的產(chǎn)品，當(dāng)時雅力士主要市場在歐洲,。

　　2008年4月9日,，雅力士正式發(fā)布，它標(biāo)志著廣州豐田正式進(jìn)軍國內(nèi)兩廂車市場,。雅力士的目標(biāo)消費(fèi)群體是那些追求時尚的年輕人,，同級別的對手包括馬自達(dá)2、飛度,、雨燕以及POLO勁情等車型,。

　　和凱美瑞一樣，雅力士在發(fā)布沒多久后就“忍不住”上市了,。同年6月26日,，2008款雅力士正式公布售價，廠商建議零售價為9.19萬-13.63萬元,。需要說明的是,，廣州豐田同時公布了包含凈車價10%的車輛購置稅的雅力士體驗(yàn)價格,與廠商建議零售價相同，這算是一種提前的變相促銷吧,。

　　為了打消大家對小型車安全的顧慮,，雅力士上市之后把宣傳重點(diǎn)放在安全方面,。例如在2007年,，豐田就邀請了中國十幾家主流媒體的汽車節(jié)目主編去日本，現(xiàn)場見證了豐田機(jī)密禁地東富士研究中心對雅力士進(jìn)行的碰撞測試,。

　　動力方面,，2008款雅力士搭載了1.3L和1.6L兩款發(fā)動機(jī)，最大功率分別為86馬力和118馬力,，與發(fā)動機(jī)匹配的是5擋手動或4擋自動變速箱,。另外，它采用了前麥弗遜式加后扭力梁式拖曳臂的懸架組合,，兼顧了承載力和舒適性,。

　　至于銷量不佳的原因，首先是外觀設(shè)計(jì)太偏心女性化,，受眾過于單一,，不像飛度那樣男女通殺。其次則是豐富的配置導(dǎo)致定價過高,，消費(fèi)者也不買賬,，有的經(jīng)銷商甚至做出了3萬元的降價幅度,。在當(dāng)時，雅力士那個價位可以選擇標(biāo)致307,、悅動和新凱越等車型了,，小型車對消費(fèi)者的吸引力確實(shí)并不大。

● 為了長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,，正式更名為廣汽豐田

　　在2008年11月舉行的廣州車展上,，廣汽集團(tuán)正式宣布將旗下兩個子公司“廣州豐田”和“廣州本田”同時更名為“廣汽豐田”和“廣汽本田”。這種變化最為直觀的體現(xiàn)是在各自品牌車型尾部的品牌標(biāo)識上,，所以要是大家看到貼著“廣州豐田”的車型,，就很容易知道它是2008年之前的車型了。

　　對于更名的原因,，時任廣汽集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理,、廣州豐田汽車有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理馮興亞表示主要有三方面的考慮。第一是出于國際化發(fā)展的需要,，“廣州”兩字帶有地域色彩,；第二是將渠道名稱和企業(yè)名稱相統(tǒng)一，比如廣州豐田的營銷渠道就稱為“廣汽TOYOTA”,；第三是可以同時體現(xiàn)合資雙方的名稱和品牌,。

● 中型車市場競爭日趨激烈，凱美瑞進(jìn)行改款

　　從2004年到2009年,，廣汽豐田可以說靠凱美瑞一款車型讓消費(fèi)者認(rèn)識了自己,，也憑借它打開了市場局面，并且占有一席之地,。至于后來的雅力士,，說實(shí)話,，對廣汽豐田終端銷量的刺激并不大,。很顯然，一招鮮的廣汽豐田需要做出多點(diǎn)變化了,。

　　與老款車型相比,，2009款凱美瑞的前臉變得更加動感和張揚(yáng)，不再像老款那樣中庸,。另外,，它的尾燈組顯得更加富有立體感，同時LED燈組由圓形變?yōu)榫匦卧O(shè)計(jì),。

　　內(nèi)飾的變化相對較小,，主要的亮點(diǎn)在于增加了配置，其中240V的三款車型增加了駕駛座椅記憶功能和后視鏡倒車輔助功能,，掛倒擋時后視鏡會自動向下調(diào)整角度,，音響也由6揚(yáng)聲器升級到了8揚(yáng)聲器,。另外，它導(dǎo)入了G-book智能副駕系統(tǒng),。

　　改款之后的凱美瑞表現(xiàn)出更高的性價比,，2.4L排量入門車型的價格首次進(jìn)入19萬元區(qū)間。不過由于當(dāng)時雅閣進(jìn)行換代,，天籟,、帕薩特新領(lǐng)馭和蒙迪歐-致勝等其它中型車也有不錯的市場表現(xiàn)，瓜分了一定份額,。在2009年最終的銷量榜單上,，凱美瑞只能以15.5萬輛位列雅閣之后，屈居第二,。

● 最重要的五周年生日禮物：漢蘭達(dá)上市

　　對大家來說,，2009年的廣汽豐田最為值得期待的車型當(dāng)屬漢蘭達(dá)。2009年5月25日,，廣汽豐田第二工廠暨漢蘭達(dá)新車下線儀式舉行,，這對廣汽豐田來說是一個新的起點(diǎn)。

　　在進(jìn)行充分的市場預(yù)熱后,，漢蘭達(dá)在6月20日正式上市,，新車推出2.7L和3.5L兩個排量共10款車型，售價區(qū)間為24.88-42.98萬元,�,？紤]到中型SUV是個比較新興的細(xì)分市場，所以對漢蘭達(dá)的市場前景,，廠家抱以謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度,，年銷量定為5萬輛。

　　當(dāng)時漢蘭達(dá)并沒有直接的對手,，只有道奇酷威,、起亞霸銳和現(xiàn)代維拉克斯這三款價格相近的進(jìn)口車型會對它形成一定威脅，這也是外界比較看好漢蘭達(dá)的一個原因,。

　　與海外版只有3.5L排量不同，國產(chǎn)漢蘭達(dá)擁有2.7L和3.5L兩大排量,。新增的2.7L直列四缸發(fā)動機(jī)采用了雙VVT-i,、進(jìn)氣歧管長度可變系統(tǒng)，最大功率190馬力,，峰值扭矩252�,！っ祝�與其匹配的是6擋自動變速箱,，采用前輪驅(qū)動,。

　　根據(jù)廣汽豐田的預(yù)期以及當(dāng)時的市場現(xiàn)狀來看,，國產(chǎn)漢蘭達(dá)為那些準(zhǔn)備購買中大型轎車的消費(fèi)者提供了一種新的選擇，這將會成為國產(chǎn)漢蘭達(dá)新的潛在市場,。另外,，漢蘭達(dá)推出的意義還包括改變了“局部亮點(diǎn)不斷，整體無甚波瀾”的中型SUV市場格局,。

　　如果把每五年劃分為一個發(fā)展階段的話,，那么廣汽豐田若沒有在2009年發(fā)生接下來即將講述的這兩件事情的話，它在中國汽車市場邁出的第一步就近乎完美,，尤其是在2009年10月,，第50萬輛凱美瑞下線，成為國內(nèi)歷時最短超過50萬輛的轎車,，這是讓人感到驕傲的成績,。很遺憾，這兩件事情讓廣汽豐田五周年的生日過得不怎么高興,。

● 因剎車缺陷,，召回近26萬輛凱美瑞

　　2009年4月24日，廣汽豐田汽車有限公司按照《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》的要求,，向國家質(zhì)檢總局遞交了召回報(bào)告,，決定自當(dāng)日開始，對2006年5月15日至2008年3月3日期間生產(chǎn)的凱美瑞轎車實(shí)施召回,，涉及車輛的數(shù)量共計(jì)259119輛,。

　　在新聞播出后，熟料不少凱美瑞車主反映自己也有同樣的問題,，于是向國家質(zhì)檢總局投訴,。隨后國家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心隨機(jī)抽取調(diào)查了200位凱美瑞車主，發(fā)現(xiàn)問題主要集中在剎車失靈,、變硬,、卡滯、有異響等,，其中超過15％的消費(fèi)者因此發(fā)生過危險(xiǎn)狀況和交通事故,。經(jīng)初步論證，專家發(fā)現(xiàn)豐田凱美瑞轎車的剎車問題主要是由于真空助力泵內(nèi)皮膜出現(xiàn)破裂所致,。

　　之所以申請采用市場技術(shù)服務(wù)活動,，而未采用召回的方式，廣汽豐田后來解釋說是基于兩點(diǎn)依據(jù)：一是不良發(fā)生時有異音產(chǎn)生，可預(yù)見到異常并能做出對策,；二是最差狀態(tài)時的制動力滿足法定的制動力標(biāo)準(zhǔn)。

　　最終在消費(fèi)者強(qiáng)烈要求以及巨大的輿論壓力之下,，廣汽豐田向國家質(zhì)檢總局遞交了召回報(bào)告。廣汽豐田將組織其特許經(jīng)銷商對召回范圍內(nèi)的車輛免費(fèi)更換制動真空助力器，以消除故障隱患,。

　　這件事情對躊躇滿志的廣汽豐田來說無疑是當(dāng)頭一棒，尤其“出事”的車型正是王牌凱美瑞。在事件發(fā)生后,，國內(nèi)消費(fèi)者紛紛指責(zé)廣汽豐田不負(fù)責(zé)任，畢竟在當(dāng)時,，召回在大家看來還是挺大的一件事,。雖然后來廣汽豐田主動召回使事態(tài)得以緩解,，但此問題會不會在復(fù)發(fā)仍然成為眾多消費(fèi)者的心病,。從某種程度來看，召回門也影響凱美瑞當(dāng)年的銷量成績,，給了雅閣重奪王位的機(jī)會,。

● 漢蘭達(dá)爬坡門

　　凱美瑞召回事件的影響尚未結(jié)束，原本被廣汽豐田寄予厚望的漢蘭達(dá)剛上市沒多久又在2009年年底攤上事兒,，真可謂一波未平一波又起,。

　　事情發(fā)生在2009年12月，溫州市民夏先生與一群朋友駕車去溫州永嘉游玩，路經(jīng)甌北塘頭坡——一段只有30°坡度的鄉(xiāng)間道路。夏先生說，前面的幾輛車“蹭蹭蹭”爬上去了,，唯獨(dú)自己這輛車，前輪一直打滑,，怎么也爬不上去。因此,，他被朋友狠狠嘲笑了一番,。

　　次日,，夏先生來到經(jīng)銷商處要說法。對方在經(jīng)過一番仔細(xì)檢查后,，告訴夏先生,，車子本身沒有任何問題,�,！皼]有問題，怎么爬不上坡,？”在夏先生的強(qiáng)烈要求下,，紅豐公司派了維修部的一位師傅，陪同夏先生前往塘頭坡進(jìn)行試驗(yàn),。結(jié)果是總共試驗(yàn)了四次,，最后一次才硬沖上去。

　　經(jīng)銷商后來給夏先生答復(fù)是,，漢蘭達(dá)是城市SUV,，不是傳統(tǒng)的越野車，所以爬不上坡很正常,。這樣的解釋自然平息不了當(dāng)事人的怒火,。事態(tài)在12月7日繼續(xù)得到擴(kuò)散,，溫州電視臺對此事進(jìn)行了報(bào)道，在網(wǎng)上自然成為了熱門事件,。當(dāng)時只要在百度上輸入“漢蘭達(dá)”,，第一條顯示的就是“漢蘭達(dá)越野車為何爬不上30度斜坡”！

　　作為事件的中心,，廣汽豐田官方始終沒有做出正式的回應(yīng),，這在某種程度上也助推了事件的發(fā)展，畢竟在大部分人的思維里,，不澄清就是默認(rèn),。后來時任廣汽豐田副總經(jīng)理胡蘇在接受媒體對話時表示,，“2.7L漢蘭達(dá)未能爬上30度坡是因?yàn)闇y試環(huán)境濕地,、坡度高于國家認(rèn)證值,、非鋪裝崎嶇泥土山路等因素造成,�,！�

　　漢蘭達(dá)爬坡門雖然發(fā)生在2009年的年底,，但依然被認(rèn)為是當(dāng)年最為熱門的汽車話題,，事情后來也逐漸演變成一場鬧劇，像QQ等車型也加入挑戰(zhàn)的行列,。廠家官方聲稱事件并沒有對漢蘭達(dá)的銷量帶來實(shí)質(zhì)影響,，但大家再次對廣汽豐田生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑卻是不爭的事實(shí)。

● 重振旗鼓,，2010年為品牌確立年

　　雖然2009年連續(xù)遭遇凱美瑞召回和漢蘭達(dá)爬坡門事件，但廣汽豐田的銷量成績?nèi)匀煌瓿傻貌诲e,，總銷量達(dá)到20.94萬輛,，同比增長21.7%，累計(jì)完成銷售收入384億元,，同比增長28.9%,，比行業(yè)平均水平高出近10%。另外,，經(jīng)過五年的市場摸索，廣汽豐田對中國市場有深刻認(rèn)識,，而2010年的工作重點(diǎn)是回到品牌原點(diǎn)上,，并將2010年定位為“品牌確立年”。

　　2010年3月1日,，廣汽豐田2010款凱美瑞車型正式上市,，新車再次降低售價門檻，起步價僅為18.28萬,。車型的數(shù)量也相當(dāng)豐富,，達(dá)到12款。它最大的變化在于將G-book智能副駕系統(tǒng)的準(zhǔn)入門檻放低,，體現(xiàn)在新增“200G G-book 智能領(lǐng)航版”,、“240G G-book 智能領(lǐng)航版”。

　　2010款凱美瑞車身尺寸與老款車型一致，長寬高分別為4825×1820×1485mm,，軸距為2775mm,。動力依然沿用老款車型的發(fā)動機(jī)，2.0L發(fā)動機(jī)最大功率147馬力,，峰值扭矩190�,！っ祝�2.4L發(fā)動機(jī)最大功率167馬力,，峰值扭矩為224�,！っ住�

　　只是對配置進(jìn)行小幅度進(jìn)行調(diào)整的凱美瑞顯然不足以吊人胃口,，很快廣汽豐田就在4月12日推出凱美瑞混合動力版,，新車售價區(qū)間為31.98-36.48萬元。需要說明的是,，當(dāng)時凱美瑞混合動力版只會在北京,、上海、廣東,、湖南,、四川等地區(qū)允許銷售。

　　新車上市的背景很簡單,，隨著全球汽車保有量的大幅增加,，低碳環(huán)保節(jié)能已經(jīng)成為汽車市場最為時尚的話題。哥本哈根會議之后中國作為發(fā)展中國家?guī)ь^降低國內(nèi)碳排放,，在相關(guān)政策的扶植下新能源汽車成為國內(nèi)汽車市場的另一個發(fā)展方向,。

　　除了混動動力裝置，新車還加入了EV Mode與ECON Mode等電子系統(tǒng)裝置,，結(jié)合燃油發(fā)動機(jī)和電力系統(tǒng),，透過電腦系統(tǒng)在不同的行車狀況下，自動判斷并混合使用兩種不同的動力系統(tǒng),。

　　對中國消費(fèi)者來說,，混合動力車型終究是相對新鮮的事物，稍顯偏高的價格也讓不少人望而卻步,�,？稍谝恍┥鐣�精英看來，有時候一輛車就意味著一張值得自豪的生活名片,，一份沉甸甸的社會責(zé)任,。凱美瑞顯然就是沖著那些人而來的。

● 雅力士進(jìn)行改款

　　在2010年9月,，上市已有兩年多的雅力士也迎來改款車型,。隨著購置稅對小排量車優(yōu)惠政策的出臺,，小型車在國內(nèi)逐漸受到消費(fèi)者的青睞，廣汽豐田也希望借此機(jī)會通過改款把雅力士的銷量提上來,。

　　新款雅力士最主要的變化在于車身長度增加了165mm,。在外觀造型方面，新車變得更加偏向男性化,，尤其是前進(jìn)氣格柵,，視覺效果時尚銳利，一改老款車型圓潤可愛的風(fēng)格,。動力則仍然提供1.3L和1.6L兩種排量給消費(fèi)者選擇,，參數(shù)與老款車型一致。

　　為了給年輕朋友提供更個性的車型,，新款雅力士還推出了1.6GS 自動銳動版,。與普通版相比，它前臉增加了運(yùn)動空氣動力學(xué)套件,，尾部還新增了造型夸張的擾流板,，整體設(shè)計(jì)更加硬朗動感。

『1.6GS 自動銳動版』

　　總的來說,，相比充滿爭議和曲折的2009年,，廣汽豐田的2010年顯得波瀾不驚，這是好事,。難為可貴的是,，在外部環(huán)境不利和沒有全新產(chǎn)品加入的情況下，實(shí)現(xiàn)了全年銷量26.9萬輛,，超額完成了銷售目標(biāo),。其中，凱美瑞銷量超過15.7萬,，上市第5年仍穩(wěn)居中型車銷量前三位,；漢蘭達(dá)銷量約8萬臺，成為2010年車市增速最快的SUV車型之一,；雅力士銷量超過2.5萬輛,，同比增長20％。

　　不得不提的是,，在不斷導(dǎo)入國產(chǎn)車型的同時，廣汽豐田還引入埃爾法和FJ酷路澤等進(jìn)口車型到渠道里銷售,，以此來滿足市場上各個細(xì)分區(qū)間的消費(fèi)需求,。

● 受日本地震影響，經(jīng)受產(chǎn)能危機(jī)考驗(yàn)

　　在順利平穩(wěn)度過2010年后,，廣汽豐田將工作重點(diǎn)放在提高客戶滿意方面,，并且計(jì)劃投入一款全新車型,。然而，讓人意想不到的是,，在2011年3月11日,，日本發(fā)生特大地震，包括豐田,、本田和日產(chǎn)等幾大汽車制造商均在此次災(zāi)難中遭受重大損失,，同時影響波及廣汽豐田，打亂之前的生產(chǎn)部署,，甚至一度面臨停產(chǎn)的局面,。

　　面對突如其來的影響，廣汽豐田表現(xiàn)良好的應(yīng)變能力,，及時對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整,，合理地安排了零部件使用。同時,，廣汽豐田調(diào)整了公司出勤日歷,，將原計(jì)劃8月的高溫假調(diào)整到5月休假，留出了充足時間用于下半年生產(chǎn)銷售計(jì)劃的挽回,。

　　在2011年6月22日,，恢復(fù)正常生產(chǎn)的廣汽豐田隨即推出一款全新車型——逸致。作為廣汽豐田首款家用緊湊型MPV,，逸致的造型時尚動感,。靈活多變的空間無疑是它的主要賣點(diǎn)，它的二/三排座椅可以任意分別放倒,。

　　動力方面,，逸致提供了1.6L、1.8L以及2.0L三個排量的發(fā)動機(jī),，同時配備6MT以及模擬7速CVT自動變速箱,，其中CVT變速箱的匹配讓逸致在對德系對手的時候不處于劣勢。

『逸致的主要對手：途安（左）和馬自達(dá)5（右）』

　　可以看到,，在許多廠商在常規(guī)車型市場進(jìn)行激烈競爭的時候,，廣汽豐田則注重小眾車型的推廣和引入。在當(dāng)時的MPV細(xì)分市場,，逸致的主要競爭對手包括途安和馬自達(dá)5,，相比對手，后來的逸致被看好在市場能占有一席之地,。從最終的銷量來看,，逸致還算很好地完成了廠家目標(biāo)，上市之后的半年內(nèi)月均銷量超過2000輛,。

　　廣汽豐田在2011年最備受關(guān)注的新車當(dāng)屬年底上市的第七代凱美瑞,。全新一代凱美瑞有兩種版本,，分別為新凱美瑞（普通版）和凱美瑞-駿瑞（運(yùn)動版），一共有2個排量9款車型,，售價區(qū)間在17.98-27.48萬元,。

　　從外觀來看，普通版偏商務(wù)范,，而凱美瑞-駿瑞則明顯更運(yùn)動犀利,，X型格柵設(shè)計(jì)配上鋸齒式進(jìn)氣格柵、車尾擾流板乃其特有,。內(nèi)飾方面,，普通版屬于穩(wěn)重居家型，凱美瑞-駿瑞處處體現(xiàn)著年輕氣息,。

　　2011年是中型車混戰(zhàn)的一年,，全新一代邁騰和新帕薩特的上市顛覆了日系車獨(dú)大的局面，尤其是新帕薩特,，月銷量更是超過天籟和雅閣,，給凱美瑞形成了很大的壓力。不過在上市發(fā)布會上,，廠家倒是信心滿滿表示,，第七代凱美瑞的市場目標(biāo)將鎖定于中高級車銷量第一名，銷量計(jì)劃20萬輛,。

● 延伸業(yè)務(wù),，推出“心悅認(rèn)證二手車”

　　廣汽豐田在挑選二手車品質(zhì)方面有嚴(yán)格的要求，首先,，嚴(yán)禁出售無法保證品質(zhì)的改裝車,、水浸車、拼裝車等六類隱患車輛,。在此基礎(chǔ)上,，首次上牌后不超過5年，行駛里程在15萬公里以內(nèi)的非營運(yùn)車輛,。另外,，對“心悅認(rèn)證二手車”提供具體的保修、保養(yǎng)承諾,。所有的“心悅認(rèn)證二手車”都能享受1年2萬公里的保修以及2次免費(fèi)保養(yǎng),。

● 受釣魚島事件影響，2012年銷量首次出現(xiàn)下滑

　　2012年是廣汽豐田相對平淡的一年,，除了凱美瑞·尊瑞以及漢蘭達(dá)小改款車型推出外,，就沒有大的動靜了。凱美瑞·尊瑞車型相比之前的混動版車型,，首次配備了EV（純電動模式）,，在EV模式下，該車可通過電池組行使3-4公里左右,。

　　同年9月,，釣魚島事件爆發(fā)，國產(chǎn)日系車銷量在9月和10月連續(xù)兩個月大幅下降,，廣汽豐田也未能幸免,。最終，整個2012年下來,，廣汽豐田的總銷量為25萬輛,，同比下滑8.8%。不過有分析認(rèn)為,，盡管是受到釣魚島事件的影響,，但是產(chǎn)品線不豐富是廣汽豐田的致命弱點(diǎn)。在售的凱美瑞系列,、漢蘭達(dá),、雅力士以及逸致四款車型，凱美瑞是唯一熱銷車型,，其他產(chǎn)品均表現(xiàn)平平,。

　　值得肯定的是，在釣魚島事件后,，廣汽豐田立馬針對事件做出有效舉措,。對于在打砸事件中報(bào)廢的廣汽豐田品牌汽車，廣汽豐田可以按“受損前估價+最高2萬元/臺”的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行換購,。如受損車輛經(jīng)維修后可以繼續(xù)使用,，廣汽豐田也可以按照相應(yīng)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行換購或者承擔(dān)除保險(xiǎn)外的維修費(fèi)用。這無疑彰顯了關(guān)懷,，也重塑客戶信心,。

● 2013年積蓄能量：推出Venza威颯和YARiS L 致炫

　　進(jìn)入2013年，廣汽豐田的發(fā)展節(jié)奏依然不緊不慢,，上半年主要亮點(diǎn)是在上海車展上正式發(fā)布了旗下的合資自主品牌,，但品牌名稱暫未公布，同時旗下首款概念車也正式亮相,。

　　從展臺亮相的概念車來看,，廣汽豐田合資自主品牌的LOGO融入了“i”字母設(shè)計(jì)。而首款車型為純電動概念車,，前臉采用X型元素,，燈組造型也比較犀利。整體設(shè)計(jì)風(fēng)格偏向跨界,，新車的內(nèi)飾和動力系統(tǒng)并未公布,。

　　豐田Venza威颯是一款中型的跨界SUV車型,，其主要競爭對手鎖定在有著相同設(shè)計(jì)風(fēng)格的廣汽本田歌詩圖。整體來看,，豐田Venza威颯上市之后消費(fèi)群體相對小眾,，并不是一款走量的車型，購買它的人主要以喜歡豐田品牌,，且需要彰顯個性的高收入群體為主,。

　　YARiS L 致炫走起了年輕、時尚范兒路線,，追求個性與視覺張力,。相比之前在售的雅力士，YARiS L 致炫的售價門檻更低,，售價區(qū)間為6.98-10.88萬元,，顯然更有吸引力。

　　YARiS L 致炫的設(shè)計(jì)師除了對外觀進(jìn)行大改動,，還巧妙地利用了內(nèi)飾層次感,，營造出一種線條舒展而不雜亂的視覺效果。另外,，它對儲物空間進(jìn)行了優(yōu)化,，在后排座椅未放倒的情況下，后備廂容積可達(dá)326L,，相比競爭對手POLO,、嘉年華都有明顯的優(yōu)勢。

　　動力系統(tǒng)方面,，豐田YARiS L 致炫搭載1.3L與1.5L兩個排量的汽油發(fā)動機(jī),，匹配5擋手動或愛信開發(fā)的代號為i-Super 4擋自動變速箱。具有結(jié)構(gòu)簡單,、占用車內(nèi)空間較少等優(yōu)點(diǎn)的前麥弗遜式獨(dú)立懸架,、后扭力梁式拖曳臂懸架繼續(xù)在YARiS L 致炫上“服役”。

　　釣魚島事件對日系品牌的銷量影響一直延續(xù)到了2013年,，中國國內(nèi)因抵日情緒而使一汽豐田和廣汽本田等銷量下滑不少,。不過，讓人感到意外的是,，廣汽豐田在2013年全年銷量近30萬輛,，同比去年增長了21.19%，率先從釣魚島事件的陰影之中走出來,。

●  助陣凱美瑞,，雷凌有望成為下一款明星車型

　　接下來就是今年的事了，相信大家都比較清晰了解。廣汽豐田在今年迎來了自己的十周年生日,。在過去的十年里,，它更多靠凱美瑞撐起銷量的半壁江山，而在目前需求量最大的緊湊型車市場一直是空白,，在進(jìn)入下一個階段之際,，它顯然需要多一款明顯車型，而充當(dāng)這個角色的就是雷凌,。

　　雷凌是廣汽豐田繼YARiS L致炫之后，在實(shí)施“中小型車戰(zhàn)略”上的又一個重大舉措,。LEVIN英文意思為閃電,，雷凌：閃電對應(yīng)的雷鳴的諧音，也是LEVIN的諧音,。

　　7月28日,，被寄予厚望的雷凌終于上市，售價區(qū)間為10.78萬-15.98萬元,，幾乎與新一代卡羅拉重疊,。新車采用豐田全新Keen-Look設(shè)計(jì)語言，針對外觀細(xì)節(jié)進(jìn)行重新設(shè)計(jì),，使新車更加符合中國消費(fèi)者的口味,。

　　 動力方面，雷凌搭載1.6L和1.8L兩款發(fā)動機(jī),，其中1.6L發(fā)動機(jī)最大功率為122馬力,，最大扭矩為154牛·米,；另一款1.8L發(fā)動機(jī)的最大功率為140馬力,，最大扭矩為173牛·米,。傳動方面,，與發(fā)動機(jī)匹配的是5速手動或CVT變速箱。

  『左：卡羅拉  右：馬自達(dá)3 Axela昂克賽拉』

　　雷凌在上市后將面臨新一代卡羅拉,、馬自達(dá)3 Axela昂克賽拉,、速騰以及軒逸等車型的競爭，對手都相當(dāng)強(qiáng),。作為廣汽豐田的首款緊湊型車,，雷凌未來能否如廠家所愿，像凱美瑞那樣擁有自己的統(tǒng)治力,，還有待市場檢驗(yàn),。

全文總結(jié)：

　　與同城的東風(fēng)日產(chǎn)和廣汽本田相比，廣汽豐田屬于后來者，可卻沒有因此而輸在起跑線上,，這得益于它碰上一個好時代,，有利的政策以及可遇不可求的市場大環(huán)境讓它看起來一馬平川。發(fā)展到現(xiàn)在,，廣汽豐田在合資品牌里已經(jīng)牢牢占有一席之地,。

　　在發(fā)展的過程中，廣汽豐田并非沒有遇到麻煩,，2009年的凱美瑞召回和漢蘭達(dá)爬坡門一度讓它遭遇信任危機(jī),。從對這兩個事件的處理中，我們可以看到它在緊急事件發(fā)生后還是顯得不夠成熟,，尤其是凱美瑞召回,，整個過程都讓人感覺比較被動，這無形中就失去一部分忠誠消費(fèi)者的信任,。當(dāng)然,，在后來釣魚島事件發(fā)生后，廣汽豐田還是體現(xiàn)出一定的危機(jī)公關(guān)能力,，最終轉(zhuǎn)化成銷量的勝勢,。總的來說,，廣汽豐田第一個十年交出的答卷是值得肯定的,，至于下一個十年會有什么驚喜，我們且走且看,。（文/圖 汽車之家 陳海傭）