其實,,在寫這篇文章之前,我想了很久如何描述他,。一度想用一句:“正是這個人,,改變一個品牌”來結束全文。改變一個品牌設計理念和基因是件漫長的工程,,但這個人僅用五年的時間達到了,。或許,,這就是地處亞洲的好處,,不需要太多考慮歐美那些老牌車企豐厚的歷史底蘊。這個改變并顛覆品牌的人叫做彼得·希瑞爾(Peter Schreyer),,在入主韓國的起亞之前,,他已經是歐洲三大汽車設計師之一,。
編者語:設計師對于一個產品甚至一個品牌都有著舉足輕重的意義,,就像文中所說的那樣,,一個設計師所帶給產品的不僅僅是外形,而是一種個性,,這種個性將會影響到消費者對產品甚至品牌的態(tài)度,,而汽車設計師則是這種看法的締造者。一個品牌是否成功的主要原因就在于是否有一個優(yōu)秀的設計師,。就像彼得·希瑞爾,,為奧迪TT和上一代奧迪的各系列車型確定了圓潤的設計語言,使得更多人將目光投向了奧迪,,這很大程度決定了奧迪與寶馬和奔馳競爭時具有獨特的競爭優(yōu)勢,。可以說彼得·希瑞爾成就了奧迪,,而現(xiàn)在彼得·希瑞爾又成為了起亞的救世主,,我們期待彼得·希瑞爾為起亞帶來更好的作品。
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設計師傳記(三)顛覆起亞的彼得·希瑞爾
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● 164.9萬
價值164.9萬 配法拉利發(fā)動機的四輪摩托
它沒有頂棚,,并且需要用手來控制油門與剎車,,其中有一臺3.0L V8發(fā)動機直接安置在屁股底下,并且還配備F1上常用的“光頭胎”,,而這臺出自法國的玩物價值20萬歐元(折合人民幣164.9萬元),,這樣的售價完全可夠買一臺法拉利458 Italia回家,它的全名為Lazareth Wazuma V8F,。
而它最大的亮點是裝備了法拉利的3.0升V8發(fā)動機,,最大輸出功率達到250馬力,與之匹配的是BMW的6速序列式變速器,。
編者語: 這樣的一輛車子,,應該去哪開呢?公路恐怕很難發(fā)揮這款車的實力,,但是一定會非常拉風,,3.0 V8發(fā)動機的聲音已經足以吸引行人的目光了,但是僅僅是拉風似乎有些暴殄天物了,。那么看來賽道似乎是更好的選擇,,但是我們發(fā)現(xiàn)這款車根本就沒有頂棚,沒有頂棚就意味著任何的碰撞都極有可能讓駕駛者身首異處,。這么看來似乎這款車并不實用,,其實這款車本來就不是用的,而是體現(xiàn)人們想象力和創(chuàng)造力的一個途徑而已,,也體現(xiàn)了人們突破物理極限不斷超越的態(tài)度,。
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● 4500萬
擬追回4500萬歐元 龐大參與薩博破產
最新消息,,龐大集團12月20日晚發(fā)布公告稱,鑒于薩博汽車被宣布破產,,龐大集團決定停止收購薩博汽車股份的交易,,并將盡快準備相關文件,擬追回此前向薩博支付的4500萬歐元購車預付款,。
由于美國通用汽車公司反對浙江青年汽車提出的最后方案,,而導致青年汽車再不向薩博打款。薩博汽車于2011年12月19日(歐洲中部時間)向瑞典地區(qū)法院 (簡稱“地區(qū)法院”)申請破產,,地區(qū)法院于當日同意薩博汽車的申請,,宣布薩博汽車破產,并委任了兩名破產管理人,。
由于此前曾向薩博提供4500萬歐元的購車預付款,,因此龐大集團將盡快準備相關文件以向破產管理人申報債權,參與薩博汽車破產的法律程序,。但鑒于薩博的清償程序及該4500萬歐元的債權屬性,,該筆資金不可能完全收回,因此龐大集團將根據薩博汽車的具體情況,,按照相關會計準則就前述購車預付款提取壞賬準備,。
編者語:關于薩博的收購已經從去年開始,從龐大到青年,,薩博的收購幾起幾落,,但是最終還是收購失敗。這樣的結果是很難接受的,,尤其是已經支付4500萬歐元的龐大汽車集團,,對于薩博破產更是無法接受。我們并不知道這場收購案中的個中曲直,,但是我們的企業(yè)確實著著實實的被坑了一次,。
國內汽車市場的發(fā)展速度是人們想象不到的,雖然近兩年汽車增長速度略微放緩,,但是國內依然有著很大的汽車消費需求,,這也使得越來越多的企業(yè)想要進入汽車市場,這也包括以銷售汽車起家的龐大集團,。但是急切的收購有時候并不是好事,,就像前幾年上汽收購雙龍汽車一樣,最后的結果還是破產,。而很多國外資本也看上了國內企業(yè)急需車型,、技術的心態(tài),憑借他們多年在資本市場獲得經驗,輕松的賺取了國內企業(yè)可觀的收購費用,。但是國內企業(yè)卻很難從中獲利,。希望國內的企業(yè)面對市場能夠更加冷靜,面對收購能夠更加理智,。(編譯/汽車之家 章寧)
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