● 行動2:推行新平臺/新動力
說完新車,我們再來看沃爾沃將推廣的新技術(shù),。在去年的法蘭克福車展期間,,沃爾沃提出了全新的兩大技術(shù)概念:沃爾沃環(huán)保型架構(gòu)(VEA)及可擴展平臺架構(gòu)(SPA)。其中,,前者將全面取代原有的福特-沃爾沃六種發(fā)動機架構(gòu),,而后者則具備更高效、擴展性更強的優(yōu)點,。兩者的出現(xiàn),,使我們可以形象的把未來沃爾沃生產(chǎn)轎車?yán)斫鉃椤按罘e木”。
◆ VEA動力總成
關(guān)鍵詞:高效/清潔/取代六缸發(fā)動機
沃爾沃VEA環(huán)保架構(gòu)包括三種燃料的八款發(fā)動機,。未來,,新發(fā)動機將配備汽油直噴和共軌柴油技術(shù)。搭載新技術(shù)的汽油和柴油發(fā)動機相比現(xiàn)有同排量發(fā)動機,,二氧化碳排放量將平均減少35%,。同時,應(yīng)用VEA技術(shù)的發(fā)動機自身重量也比現(xiàn)有同排量發(fā)動機減少了90千克,。此外,,通過模塊化的配置,未來的沃爾沃發(fā)動機將會大幅減少獨特零部件,,這有助于提高生產(chǎn)效率,、強化質(zhì)量保證、改善新開發(fā)項目的效率,。
在離開福特后,,沃爾沃需要獨立,然而新東家吉利汽車,也將全面支持沃爾沃在新技術(shù)方面的研發(fā),。未來,,沃爾沃VEA動力總成將全面取代原有的福特-沃爾沃六種發(fā)動機架構(gòu),這意味著六缸發(fā)動機未來將退出沃爾沃的發(fā)動機序列,,采用VEA技術(shù)的四缸發(fā)動機將成為沃爾沃主流發(fā)動機,。
◆ SPA平臺架構(gòu)
關(guān)鍵詞:共享/擴展性強
沃爾沃全新的可擴展平臺架構(gòu)(SPA)概念與大眾的模塊化生產(chǎn)類似,今后沃爾沃的多種平臺和車輛將會分組共享相同的基礎(chǔ)底盤結(jié)構(gòu),、座架,、電氣系統(tǒng)以及傳動系統(tǒng)。
隨著SPA概念逐漸被應(yīng)用,,今后大部分沃爾沃車型,,無論車身尺寸還是車體的復(fù)雜程度如何,均可以使用同一條生產(chǎn)線完成,。在電氣化方面,,從啟動/停止技術(shù)到純電力驅(qū)動,這種新型平臺架構(gòu)可實現(xiàn)所有層面的電氣化,。新型的底盤技術(shù)加上更輕的重量和更完善的重量分配,,在充分保證駕駛舒適度的基礎(chǔ)上,提升車輛駕駛性能,。其實,,沃爾沃是在借鑒大眾的模塊化生產(chǎn)思路,這樣的好處在于可以使不同級別,、尺寸的車型都更快,、更方便地享受到新技術(shù),減少對資源的消耗和進一步優(yōu)化,、提高生產(chǎn)效率,。
● 行動3:在中國工廠和其他方面的建設(shè)
在去年2月,沃爾沃汽車宣布并啟動該公司未來五年在中國的發(fā)展戰(zhàn)略,。近日,,沃爾沃汽車全球高級副總裁兼沃爾沃汽車中國區(qū)董事長沈輝表示,“今年,,沃爾沃的重點任務(wù)是在國內(nèi)的工廠建設(shè),,以及供應(yīng)商基礎(chǔ)建設(shè)上”。
『沃爾沃汽車全球高級副總裁兼中國區(qū)董事長沈暉先生』
我們知道,,如果沃爾沃想在華快速發(fā)展,,那么在生產(chǎn)基地、研發(fā),、供應(yīng)鏈建設(shè)上必須加速,。據(jù)了解,,沃爾沃將在中國建立成都和大慶兩個生產(chǎn)基地,以及上�,?偛炕�,。目前,成都,、大慶工廠正在等待政府審批,。保守估計,,如果一切順利,,沃爾沃在華工廠能在2013年投產(chǎn)。不僅如此,,今年,,沃爾沃汽車還將進一步優(yōu)化在華的采購和供應(yīng)商管理,進一步完善與執(zhí)行沃爾沃全球采購的一貫戰(zhàn)略,。
此外,,目前,沃爾沃汽車在中國的銷售網(wǎng)絡(luò)也正實現(xiàn)著規(guī)�,;瘮U張,,據(jù)悉,2011年共有25家經(jīng)銷商加入沃爾沃體系,,使經(jīng)銷商總數(shù)增加至102家,,網(wǎng)點總數(shù)增加至131家;而進入2012年,,沃爾沃將向著220家的目標(biāo)前進,。
結(jié)語:
回顧2011年,沃爾沃汽車全球銷量達到449255輛,,同比增長20.3%,。其中,中國市場以47150輛的銷售業(yè)績創(chuàng)歷史新高,,同比增長55%,。這樣的成績使其對自己在2012年的發(fā)展更有信心。
其實,,進入2012年,,沃爾沃并不畏懼世界末日的降臨,而是要接受大環(huán)境的挑戰(zhàn),。金融危機遠未結(jié)束,,消費者信心還存在一定的不確定性,因而汽車消費市場也存在一些不確定性,。這無疑將使沃爾沃在產(chǎn)品研發(fā),、中國的工廠建設(shè)等方面投資受到影響,。
面對這些挑戰(zhàn),沃爾沃需要擴大和延伸產(chǎn)品線,、加強全球各個市場的銷售,、對研發(fā)和新興市場進行戰(zhàn)略投資、充分利用本地化和規(guī)模效應(yīng)形成的優(yōu)勢,�,;蛟S只有這樣,沃爾沃才能順利度過“2012”,。(文/汽車之家 齊天翔)
注:明天,,“對世界末日說NO”系列選題中的主角是國內(nèi)自主品牌長安汽車,敬請關(guān)注,!
更多“對世界末日說NO”系列選題 |
對世界末日說“NO”系列選題——吉利篇 //zphnet8.com/news/201201/288810.html |
對世界末日說“NO”系列選題——奧迪篇 //zphnet8.com/news/201201/288943.html |
對世界末日說“NO”系列選題——現(xiàn)代篇 http://zphnet8.com/news/201201/288986.html |
好評理由:
差評理由: