● 車企為何對(duì)“新老同堂”銷售樂此不疲,?
可以看到,,為了“新老同堂”銷售,車企們沒少在車型名稱,、定位,、定價(jià)方面下功夫,,并且在國內(nèi)市場(chǎng)“新老同堂”銷售現(xiàn)象也有快速成長(zhǎng)之勢(shì)。然而,,車企為什么將此當(dāng)做營銷策略中較為重要的一部分呢,?編輯認(rèn)為其原因有以下幾個(gè)方面:
中國車市需求的多元化
雖然中國汽車消費(fèi)市場(chǎng)已是世界第一,但國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于汽車的認(rèn)識(shí)還在成長(zhǎng)階段,,消費(fèi)者的需求也有較大差異,。老款車型在設(shè)計(jì)及技術(shù)方面較為陳舊,而面對(duì)全新車型上市,,老車型如若繼續(xù)銷售,,那么在價(jià)格方面自然要有大幅度優(yōu)惠,而這恰好可以滿足以低價(jià)格為首要考慮因素的消費(fèi)群體需求,。反觀購買新一代車型的消費(fèi)者人群,,這部分人更看重車輛新技術(shù)、全新設(shè)計(jì)等,,因此,,兩部分人群可以說在需求方面不會(huì)產(chǎn)生太多交集。進(jìn)而為“新老同堂”銷售策略提供了市場(chǎng),。
老款車型銷量好 車企很難忍痛割愛
五款車型銷量數(shù)據(jù) | ||
車型名稱 | 2010年銷量 |
2011年銷量 |
一汽-大眾捷達(dá) | 217861輛 | 224523輛 |
一汽-大眾速騰 | 128325輛 | 112887輛 |
北京現(xiàn)代伊蘭特 | 113368輛 | 152641輛 |
北京現(xiàn)代悅動(dòng) | 190995輛 | 233344輛 |
長(zhǎng)安福特老款�,?怂� | 188961輛 | 172270輛 |
當(dāng)然,企業(yè)在考慮新老車型同時(shí)銷售時(shí),,也要評(píng)估老款車型在市面上的認(rèn)可程度,從而判斷是否值得這樣做,�,?v觀當(dāng)今具有代表性的“新老同堂”中老款產(chǎn)品的銷量,即便這些產(chǎn)品年歲已高,,但年銷量仍超過了10萬輛,,有的更是已經(jīng)達(dá)到年銷超20萬輛的級(jí)別。這足以證明,,老舊車型仍有市場(chǎng)需求,,而企業(yè)是以盈利為目的的,有銷量的產(chǎn)品,,相信,,企業(yè)絕不舍得將其拋棄,。
新老車型區(qū)分定位 可提高市場(chǎng)覆蓋率
由于國內(nèi)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,,且消費(fèi)者需求多元化導(dǎo)致車企需要更加注重產(chǎn)品布局,而將產(chǎn)品定位區(qū)分,,安插在相應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)則是穩(wěn)妥之舉,。在“新老同堂”銷售中,,老款車型無疑將扮演低定位的角色,從而為換代產(chǎn)品讓出位置,,這樣做的好處在于,,企業(yè)可以兼顧兩個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場(chǎng),提高市場(chǎng)覆蓋率,。
『長(zhǎng)安福特福克斯經(jīng)典版』 『長(zhǎng)安福特全新�,?怂埂�
以經(jīng)典版�,?怂古c全新福克斯舉例,,全新車型上市后售價(jià)范圍在11-17萬元區(qū)間,,主攻一線市場(chǎng),而此時(shí),,老款�,?怂箘t通過降價(jià)手段,進(jìn)入9萬-13萬元的價(jià)格區(qū)間內(nèi),。這樣兩款車型價(jià)格區(qū)間可相互銜接,,使得福克斯車系整體區(qū)間擴(kuò)大到9萬-17萬元區(qū)間,。
● “新老同堂”必能成功,?
『一汽馬自達(dá) 馬自達(dá)6』 『一汽馬自達(dá) 馬自達(dá)6睿翼』
“新老同堂”銷售現(xiàn)象之所以能在中國市場(chǎng)存在,必然有其合理性,,但并不是如法炮制就能成功,。比如老款馬自達(dá)6與睿翼之間的關(guān)系就很尷尬。起初睿翼上市時(shí),,僅有一種排量可選,,且價(jià)格居高不下,而此時(shí)消費(fèi)者對(duì)于老款馬自達(dá)6的熱度未退,,加之老款車型持續(xù)降價(jià),,使得老款馬自達(dá)6在其換代車面前顯得更有性價(jià)比。這也導(dǎo)致,,當(dāng)初睿翼的銷量并沒有達(dá)到一汽馬自達(dá)的預(yù)期。之后僅能依靠對(duì)睿翼進(jìn)行優(yōu)惠促銷,,且推出低排量車型,,進(jìn)而提升該車銷量,。
另外,廠商還需在產(chǎn)品定位方面思路清晰,�,?陀^上講,老車型的存在對(duì)于新車型在形象方面的提升并非能起到推動(dòng)作用,,甚至還可能產(chǎn)生阻力,。這時(shí)就需要廠商在宣傳產(chǎn)品定位時(shí)更加注意說明兩者的區(qū)別,且在定價(jià)上也需讓新老車型價(jià)格區(qū)間呈現(xiàn)階梯狀,,盡量縮小交集范圍,。不然,容易自己人擋自己人的路,,彼此內(nèi)耗,。
● 結(jié)語:
坦白地講,編輯并不反感車企使用“新老同堂”銷售策略,,因?yàn)槔峡钴囆屯兄叩男詢r(jià)比,,可以滿足更多消費(fèi)者的需求。另外,,對(duì)于企業(yè)而言更能達(dá)到“共存共贏”。但需要注意的是,,“新老同堂”營銷絕不應(yīng)是企業(yè)的主要發(fā)展方向,。
隨著更多技術(shù)、新產(chǎn)品不斷向市場(chǎng)輸送,,老款車型的青春也會(huì)隨著歲月流逝而凋零,,當(dāng)多數(shù)消費(fèi)者追求更高的車型品質(zhì)時(shí),或許不具備競(jìng)爭(zhēng)力的老舊產(chǎn)品只能期盼汽車市場(chǎng)“古著”風(fēng)的到來,。當(dāng)然還一種可能是,,今日的新一代車型,,在那時(shí)或也會(huì)被稱之為所謂的“經(jīng)典”。(文/汽車之家 齊天翔)
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