● 龔大興+足球+SWM斯威汽車=,？
★ 為重慶足球冠名并贊助國際米蘭

『SWM斯威汽車與國際米蘭足球俱樂部簽約』

　　2017年3月，SWM斯威汽車與國際米蘭足球俱樂部在中國重慶正式宣布達成官方合作,，SWM斯威汽車成為國際米蘭足球俱樂部中國區(qū)官方合作伙伴,，同時SWM斯威X7成為國際米蘭大中華區(qū)官方指定用車，意大利國家隊,、國際米蘭球星——加利亞爾迪尼成為SWM斯威汽車代言人,。

『SWM斯威汽車與重慶足球隊冠名簽約』

　　2018年2月，SWM斯威汽車正式成為了重慶足球隊的冠名贊助商,，即時起在新賽季球隊將以“重慶斯威足球隊”簡稱“重慶斯威”（英文：Chongqing SWM Motors Football Team）為新隊名征戰(zhàn)中超,。同時，根據(jù)雙方協(xié)議,，新球衣的胸前和后背廣告全部改為“SWM斯威汽車”字樣,，球隊也將啟用新的隊徽。

　　贊助國際米蘭并成為官方合作伙伴以及冠名重慶足球隊,，這兩次快速出手讓SWM斯威的品牌形象帶來了巨大的提升,，之前默默無聞的斯威汽車一下子來到了臺前。

★ 贊助國際米蘭以及重慶足球冠名并非“一時腦熱”

　　當聊到足球的時候,，龔大興可以說是徹底把話匣子給打開了,，他告訴我們汽車與足球是他人生中非常重要的兩件大事。其中造車是他事業(yè)上的夢想,，在SWM斯威汽車這個品牌上,，從產(chǎn)品的推出到市場逐漸的認可，可以說是初步的實現(xiàn)了這個夢想,。而在足球上,，龔大興表示自己是幾十年的“鐵桿”老球迷了，從喜歡足球到熱愛足球,，從熱愛足球到開始研究足球,。對于足球這項運動來說，最好的做法就是始終向前看,，用行動去支持,，用掌聲去鼓勵。而中國足球更需要的是敢想敢干的行動派，而非漠視旁觀的路人,。

　　雖然有很多同行都在對體育產(chǎn)業(yè)進行投資,，但是龔大興相對其他車企來講更專注于足球賽事（贊助國際米蘭以及為重慶足球冠名）。通過與龔大興的交談,，我們發(fā)現(xiàn)了其這么做的原因,。

　　首先從為重慶足球冠名說起，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,，2016賽季中超聯(lián)賽場均上座人數(shù)達2.42萬人,，超過意甲、法甲等知名賽事,，位列全球第五,。2017賽季共有5703824名觀眾現(xiàn)場觀看中超聯(lián)賽，其中,，值得一提的是重慶在沒有大牌外援且成績一般的情況下,，場均還能吸引34439名觀眾到現(xiàn)場觀戰(zhàn)，位列所有球隊的第三名,，可見重慶球市的火爆,。同時這些資深球迷在茶余飯后聊到足球的時候，還會影響到更多的人,，足球帶來的傳播影響力,，不是簡單的上座人數(shù)這么簡單的。

『綠茵場上SWM斯威汽車廣告滾動屏』

　　龔大興表示,，在推動重慶足球發(fā)展的同時，SWM斯威汽也逐漸被更多的人認識并認知,，讓更多的人體驗SWM斯威汽車的品牌文化,，倡導(dǎo)車主和用戶更健康的生活方式。對SWM斯威汽車品牌來說,，不僅可以增加在體育營銷方面的經(jīng)驗,，球隊冠名、球衣球場廣告等在國內(nèi)賽事中大規(guī)模亮相,，更可以極大提升SWM斯威汽車品牌的知名度和美譽度,，對于品牌未來發(fā)展而言，將產(chǎn)生極大的積極影響和正面效益,，讓所有人都知道SWM斯威汽車,，都能體驗感受SWM斯威汽車的品牌文化。

『國米球星加利亞爾迪尼和拉諾基亞』

　　此外SWM斯威汽車贊助國際米蘭俱樂部,，并成為官方合作伙伴,，該舉動加強了對SWM斯威汽車的國際化身份以及提高了品牌調(diào)性。由于雙方為合作伙伴，SWM斯威G01還特地選擇了在意大利米蘭梅阿查球場首發(fā),，并邀請兩位國米球星加利亞爾迪尼和拉諾基亞到現(xiàn)場助威,，為球迷帶來定制球衣和簽名足球。作為知名度不是特別高的斯威汽車,，通過足球提升品牌影響力和知名度,，確實是一個簡單、快速,、高效的辦法,。

★ 將愛好與企業(yè)相融合

　　當我們看到龔大興投資足球產(chǎn)業(yè)并不是“一時腦熱”的愛好行為時，想必很多人已經(jīng)對他重新認識了一遍,，他能根據(jù)自己的愛好進行獨特的理解以及剖析,，從而給SWM斯威汽車進行了一場獨特的品牌推廣。當我們感慨足球賽事還有如此大的傳播效果之余,，龔大興表示其實足球能夠帶來的不僅如此,，其還蘊含很多有趣的哲學(xué)。其中之一就是足球和工業(yè)還有一定的聯(lián)系,。例如他們工廠的工人在下班后,，都會去尋找能夠消遣的事情去做，但往往“局限”在人多,、能夠一起參加等這些前提下,，這時足球這項運動就會被廣而接受。

　　此外,，我們再放眼國外會發(fā)現(xiàn),，足球其實是伴隨著世界工業(yè)革命在發(fā)展的。工業(yè)發(fā)展良好的城市,，恰恰足球發(fā)展的也很好,，同時球迷文化也很出色。例如德國慕尼黑,，意大利的米蘭,、都靈以及英國的曼徹斯特等等。說完國外,，咱們再轉(zhuǎn)過頭來看國內(nèi),，我國上海、重慶,、廣州以及北京等地由于前期的工業(yè)發(fā)展進程較為良好,，所以足球文化的發(fā)展也比較順暢。相反,，農(nóng)業(yè)發(fā)展相對好的城市,，足球文化發(fā)展就比較緩慢。

　　龔大興在對工業(yè)與足球的見解上獨樹一幟，上述說法可能并不足夠合理,，但從龔大興嘴里說出來,，邏輯上倒顯得有意思的多。恰好,，重慶是中國發(fā)展比較好的工業(yè)城市,，同時在2013年重慶市長對外表示將把重慶打造成中國的底特律（美國的底特律，曾是世界最大的汽車工業(yè)中心,，號稱“世界汽車之都”）,，在這種良好條件下，致使龔大興不遺余力把意大利的SWM品牌帶到重慶,，是想將極具激情的的足球魅力,，注入到SWM這個品牌之中，這最終遵循的還是龔大興前面所言,，足球精神與工業(yè)制造相輔相成的“邏輯”,。

★ 一顆足球還能牽出哲學(xué)

　　當聊到企業(yè)管理方面，龔大興先拋出了一個觀點：“一個再厲害的管理者,，直接管理團隊不要超過11個人”,，這個觀點來自于龔大興平時很喜歡的一位管理學(xué)作家彼得·德魯克（Peter F. Drucker）。說到這里的時候,，他有些意味深長的表示：一支球隊也剛剛好是11個人,，你能說這是巧合？在龔大興看來,，其中是有道理可循的,。在有些地方，足球與管理有著一些哲學(xué)層面的共通性,。隨后,，龔大興用球員在球場上的位置表現(xiàn)來給我們闡述他在在足球身上得到的管理“秘籍”。

　　在闡述“秘籍”之前我想應(yīng)該有必要簡單介紹一下足球場上這11個人的分工,，他們分別負責(zé)防守的門將和后衛(wèi)群（邊衛(wèi)、中后衛(wèi)）,，還有負責(zé)調(diào)控全場的中場球員（前腰,、后腰、前衛(wèi),、邊前衛(wèi)）,，以及負責(zé)進攻贏球的前鋒群（前鋒、影鋒,、邊鋒）,。在這各司其職的11人中，他們相互配合，有攻有守,，因為只有這樣才能踢出一場令人拍手稱快的球賽,。

　　當然如果說這11人誰是核心的話，我想說,，“兵無常勢,，水無常形”。在球場上一切都瞬息萬變,。球員的穿插跑位難以捉摸,，連魯尼也會撤下打邊后衛(wèi)，皇馬的佩佩也能門前搶點,。死板的站位是不可能的事情,。所以球隊的防守依靠的不是球隊中的某幾個人而是全部，畢竟在這一環(huán)扣一環(huán)隊伍里,，缺一不可,。

　　在簡單介紹完這11人的主要職責(zé)后，咱們再轉(zhuǎn)過頭來看龔大興從足球里獲得的管理“秘籍”,。他將自己的管理團隊與球隊做了類比：例如將企業(yè)供應(yīng)鏈和產(chǎn)品研發(fā)部門比做負責(zé)“防守的門將和后衛(wèi)群”,，生產(chǎn)部門為“負責(zé)調(diào)控全場的中場球員”，負責(zé)進攻的“前鋒群”是銷售團隊,。

　　至于如此“分配”的原因,，龔大興表示，只有出色的供應(yīng)鏈以及良好的研發(fā)才能讓生產(chǎn)部門將產(chǎn)品真的落地,，有出色的產(chǎn)品才能讓銷售團隊去運營,，讓更多消費者熟知并接受。讓我們感到意外的是,，龔大興將自己放在了“邊鋒”這個位置,，并表示憑借自身的激情以及調(diào)控能力，他能帶領(lǐng)整個團隊去進攻去贏,，畢竟像SWM斯威汽車這樣剛剛起步的“初創(chuàng)企業(yè)”來講,，進攻才是最好的防守。

　　同樣,，在企業(yè)團隊中缺少任何一個部門都無法讓整個體系“轉(zhuǎn)”起來,，足球和企業(yè)的運轉(zhuǎn)在這點上非常的相似，只有做到相互信任,，團隊協(xié)作,，才能事半功倍。值得一提的是,，龔大興在SWM斯威工廠中設(shè)有“良知超市”（該超市未配備工作人員,，工廠內(nèi)部員工通過自己找零進行經(jīng)營）從而加強團隊之間的信任與協(xié)作,。此外，他還表示有些車企會花巨資引入大牌設(shè)計師等職位加盟,，但如果其未能與團隊進行良好的協(xié)作以及融入到體系內(nèi),，也許只會變成事倍功半的結(jié)果。

　　龔大興+足球+SWM斯威汽車=,？這個等式的答案,，相信大家在看完上面的內(nèi)容后也就有了答案：對于龔大興來講，足球和汽車是他的兩大夢想,，同時也是最重要的事業(yè),。龔大興告訴我們，未來他會堅持在足球賽事以及汽車領(lǐng)域進行投資,，那么龔大興,、足球以及SWM斯威汽車也將成為一個更加堅固的“鐵三角”，他們之間互相促進,，相輔相成,。

　　在足球領(lǐng)域頻頻出手的斯威，品牌知名度已經(jīng)有了較大的提升,，可以說贏得了足球比賽的上半場領(lǐng)先,。而下半場比賽也是非常重要的，那就是落地的產(chǎn)品究竟實力如何,，沒有優(yōu)秀的產(chǎn)品支持是無法讓品牌在目前殘酷的市場中存活的,。