與狼共舞：小豬佩奇的故事

　　《三只小豬》的故事家喻戶曉,，而最近《小豬佩奇》也異�,；鸨�，成為現(xiàn)象級(jí)IP,。不過(guò)與視大灰狼為天敵的三只小豬不同,，在小豬佩奇的世界里，食草動(dòng)物與食肉動(dòng)物們和平共處,，甚至連《瘋狂動(dòng)物城》中的陰謀都沒(méi)有,。小豬佩奇甚至有一個(gè)狼朋友——小狼溫蒂。在月圓之夜,，小狼溫蒂不但沒(méi)有發(fā)狂吃掉小豬佩奇,，他們甚至可以在一起過(guò)生日。為什么如此呢,？這要從小豬佩奇的家庭說(shuō)起,。

一、品牌自信

　　在《小豬佩奇》中所有動(dòng)物都是平等的朋友,，不存在食物與天敵的關(guān)系,。而《三只小豬》中的三只小豬提到大灰狼就瑟瑟發(fā)抖。這與中國(guó)汽車(chē)業(yè)界的態(tài)度很相似,。在中國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展之初,，我們總是自稱(chēng)為“自主企業(yè)”,、“自主品牌”�,！白灾鳌边@個(gè)詞有“獨(dú)立自主”的含義,，帶有半殖民地的色彩，有自我矮化的意味,。而汽車(chē)之家一直以來(lái)倡導(dǎo)“中國(guó)品牌”的提法,，則去掉了這一隱藏含義，為與美國(guó)品牌,、德國(guó)品牌,、日本品牌、韓國(guó)品牌相提并論奠定了基礎(chǔ),。而事實(shí)上,，這種稱(chēng)謂只是表現(xiàn)，看來(lái)只是文字游戲,，但背后的確代表了品牌自信：無(wú)論是汽車(chē)廠商,，還是用戶，都把中國(guó)品牌作為低價(jià),、低質(zhì)的代名詞,。

　　中國(guó)品牌與其他外國(guó)品牌，雖然我們需要承認(rèn)當(dāng)前二者之間的差距,，但也不應(yīng)該把這種差距視為基因的一部分,。這種差距只是處于不同發(fā)展階段造成的，隨著不斷的進(jìn)步,，中國(guó)品牌有機(jī)會(huì)達(dá)到甚至在某些方面超越其他外國(guó)品牌,。因此，樹(shù)立品牌自信,，就顯得非常重要,。在全球一體化的大格局下，有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)企業(yè)都應(yīng)該是全球企業(yè),，中國(guó)汽車(chē)品牌必將從中國(guó)市場(chǎng)走向國(guó)際舞臺(tái),，這不是發(fā)展的目標(biāo)，而是生存的必要,。這就要求無(wú)論從產(chǎn)品上,，還是品牌上，中國(guó)車(chē)企都要努力達(dá)到世界水平,，而不應(yīng)局限在中國(guó)這個(gè)單一市場(chǎng),。中國(guó)的就是世界的，中國(guó)品牌應(yīng)該有這樣的自信與覺(jué)悟。

二,、產(chǎn)品完善

　　小豬佩奇的自信,，并不是空喊出來(lái)的，這來(lái)源于她家庭的美滿,、親人的關(guān)愛(ài),。同樣，品牌并不是空中樓閣,，需要有產(chǎn)品,、服務(wù)的不斷積累來(lái)支撐。

　　從汽車(chē)發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展歷程,，以及各大汽車(chē)品牌的成長(zhǎng)經(jīng)歷看,，“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”只是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一方面，“品質(zhì)”才是持續(xù)發(fā)展,、進(jìn)步的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。不斷提升品質(zhì)、提高品牌溢價(jià)能力,、才能獲得市場(chǎng)與用戶的長(zhǎng)期青睞,。因此，中國(guó)車(chē)企在過(guò)往的發(fā)展過(guò)程中通過(guò)低端市場(chǎng)獲取第一桶金,、實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的生存與發(fā)展之后,，應(yīng)著力于產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)的提升，以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光來(lái)制定企業(yè)目標(biāo)與愿景,。

　　而除了產(chǎn)品品質(zhì)的整體提升外,，也需要考慮產(chǎn)品譜系的整體策略�,！缎∝i佩奇》一家中，寬厚和藹的媽媽?zhuān)�體貼努力的爸爸,，調(diào)皮可愛(ài)的弟弟,，甚至爺爺和奶奶，每個(gè)角色的定位都有所不同,，又有共同的特征,。而三只小豬定位雷同，雖然看似蓋房子的方法不同,，但目標(biāo)一致,，卻又各自為戰(zhàn)沒(méi)能形成合力。很多中國(guó)品牌車(chē)企都會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤：由于品質(zhì)不高,，溢價(jià)能力弱,，產(chǎn)品之間拉不開(kāi)價(jià)格檔次，對(duì)市場(chǎng)的洞察與分析不足,，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,，產(chǎn)品譜系沒(méi)能形成對(duì)外的合力,，反而內(nèi)耗嚴(yán)重。產(chǎn)品的改款換代體現(xiàn)不出品質(zhì)的進(jìn)步與成長(zhǎng),，卻想通過(guò)不斷改換名稱(chēng)來(lái)回避過(guò)去產(chǎn)品的差評(píng),，這樣不僅沒(méi)能改變用戶對(duì)其過(guò)往產(chǎn)品的壞印象，新產(chǎn)品也仍然無(wú)法樹(shù)立新的形象,。

　　因此在產(chǎn)品上,，投入基礎(chǔ)研發(fā)、提升產(chǎn)品品質(zhì),、優(yōu)化譜系組合,，才是中國(guó)品牌應(yīng)該努力的方向。

三,、三觀端正

　　《小豬佩奇》的劇情,，三觀很正，在輕松愉快中教會(huì)了孩子很多好習(xí)慣和正確的道理,，這也是其火爆的原因之一,。對(duì)于汽車(chē)企業(yè)而言，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,、經(jīng)營(yíng)企業(yè),、樹(shù)立品牌，絕對(duì)不是能夠做一錘子買(mǎi)賣(mài)的短期投資,，是需要長(zhǎng)期的持續(xù)投入,，要有做百年老店的想法和胸懷。

　　舉個(gè)老生常談的例子：關(guān)于汽車(chē)研發(fā)的山寨與原創(chuàng),。中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的起步階段,，參考發(fā)達(dá)國(guó)家、先進(jìn)企業(yè),、成熟車(chē)型,，進(jìn)行逆向開(kāi)發(fā)的做法可以理解，但在經(jīng)歷幾十年的發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)鏈與配套體系已經(jīng)日臻完善,、用戶不斷成熟的當(dāng)下，仍然把“山寨”作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要模式,，則無(wú)疑是自絕后路,。汽車(chē)企業(yè)的成本投入，應(yīng)該放在基礎(chǔ)研發(fā),、人才培養(yǎng),、品質(zhì)提升、工藝改進(jìn)方面，而不是為了省錢(qián)而到處山寨,，甚至是省錢(qián)用來(lái)公關(guān)刪除負(fù)面消息,。這樣既無(wú)助于建立自己的研發(fā)體系，也不利于品牌的長(zhǎng)期培育,。好在從2018年前幾個(gè)月新上市的新車(chē)來(lái)看,，中國(guó)品牌一改此前的“山寨”習(xí)氣，紛紛打出原創(chuàng)牌,、創(chuàng)新牌,，為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)，也為企業(yè)自身,，帶來(lái)新的發(fā)展希望,。

　　與三只小豬相比，小豬佩奇是幸福的,。而與其他發(fā)展中國(guó)家相比,，中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也逐步走上了正軌。不過(guò)隨著中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,、中國(guó)汽車(chē)品牌走向國(guó)際舞臺(tái),，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的開(kāi)放是大勢(shì)所趨。這不僅僅是汽車(chē)行業(yè)自身發(fā)展決定的,，而是整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然,。所以，降低關(guān)稅也好,，開(kāi)放合資企業(yè)股比也罷,，甚至未來(lái)允許外商獨(dú)資建廠——面臨這些曾經(jīng)作為壁壘的保護(hù)措施的失效，中國(guó)汽車(chē)企業(yè)是時(shí)候走出襁褓,、以自身的實(shí)力來(lái)面對(duì)全世界了,。（文/汽車(chē)之家大數(shù)據(jù)分析師 劉雪杉）

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