[汽車之家 新聞] 這或許是全世界離主機廠最近的品牌旗艦店之一,,距離上汽乘用車分公司不到3公里,,名爵全球旗艦體驗中心坐落于此。不同于常規(guī)的汽車4S店,,名爵雖然在這里賣車和打造品牌形象,,但“副業(yè)”卻將占據(jù)著較大比例。
也就是說,,當你走進這家品牌旗艦店,,第一關(guān)注點或許不再是車,而是改裝車庫,、電競游戲,、咖啡廳、親子空間,,你甚至會直接走上二樓,,到健身房里進行鍛煉。這樣的設(shè)計,看似讓傳統(tǒng)經(jīng)銷商店變得越來越“不正經(jīng)”了,,實則是名爵用戶思維的轉(zhuǎn)化的結(jié)果,。“不再專注賣車”,,聽起來有些冒險,,卻將成為名爵接下來要做的事。
30秒讀懂全文:
1,、不同于常規(guī)的汽車4S店,,名爵全球旗艦體驗中心集合MG Carffe名爵咖啡、電競娛樂,、兒童游樂,、改裝車庫、洗車美容等一系列互動和服務(wù),。
2,、這里是打造名爵品牌全球化、個性化,、運動化的品牌標簽和品牌文化的場所,,同時也成為名爵品牌在全球經(jīng)銷商以及體驗式營銷的代表。
3,、店內(nèi)布景擺放的“保鮮期”將不會超過三個月,,甚至還會出現(xiàn)頻繁更換的狀況。
4,、名爵更看重如何打造流量入口,,意圖通過跨界營銷手段,實現(xiàn)1+1>2的傳播效果,。
● 隱藏在現(xiàn)代化里的英倫Style
10月26日,,上海安馳路8號,名爵全球旗艦體驗中心正式開業(yè),。該體驗中心總建筑面積為5800平方米,,展廳面積為1800平方米,是名爵品牌旗下第三家旗艦店,,也是面積最大的一家,。
進入該旗艦體驗中心,最先映入眼簾的是一輛MG-TD老爺車,。作為一個誕生在英國且有著近百年歷史的汽車品牌,,如今雖然被刻上了中國烙印,但其血液里存在的英倫基因,,仍需要在此處被率先展示,。
讓客戶進店第一眼便感受到名爵背后的英倫情調(diào),,是這家旗艦體驗中心的一處“精心”設(shè)計。名爵品牌雖具有歷史的積淀,,但在中國的知名度卻不及海外市場,。如何能夠讓中國消費者深入了解名爵?除了必不可少的宣傳之外,,在品牌旗艦體驗中心最顯眼的玄關(guān)處放置一款老爺車,,更具代表性。
認識不一樣的名爵,,僅僅是第一步,。走過玄關(guān),從右側(cè)進入展廳,,呈現(xiàn)出的場景卻與“英倫”完全不搭邊,。如果不是展廳內(nèi)擺放幾面英國旗幟,很難讓人將這家旗艦體驗中心與英倫緊密聯(lián)系,,這樣的場景設(shè)置,,卻是現(xiàn)代化的名爵想要呈現(xiàn)的面貌。
走進改裝展示區(qū),,店里擺放各種改裝部件以及一輛被拆解的名爵車,。讓客戶未見展車前,便幻想出車輛改裝后的樣子,,同時在改裝區(qū)內(nèi)設(shè)置兩臺電競游戲機,,吸引年輕消費者在此駐足。
從改裝區(qū)出來,,直面文化歷史墻。文化墻的正面展示著上汽名爵背后的明星設(shè)計師們,,那些常常在宣傳中所見到的“感性力”設(shè)計語言,、“黑騎士”主題風格、黑曜石矩陣內(nèi)網(wǎng)造型,、倫敦眼等設(shè)計詞匯,,便是從這里誕生。墻的背面則是名爵的歷史以及全球布局,,雖然已在玄關(guān)處擺放一輛老爺車,,但名爵還是想進一步凸顯其品牌文化底蘊。意圖讓進店客戶更深層次了解名爵如何從英國誕生,、走向世界,,以及漂洋過海進入中國的故事。同時,,也加深對名爵歷史車型的了解,。
從進店那一刻算起,,到走進品牌文化墻,大約需要十分鐘,。在這期間,,名爵始終未讓進店客戶真正見到展車。無論是老爺車展示,、改裝設(shè)計,,還是文化熏陶,吊足客戶胃口,。
『旗艦店展車區(qū)內(nèi)擺放著兩款概念車與名爵熱銷車型』
而真正的展車區(qū)域則設(shè)置在展廳左側(cè),,C位擺放著名爵E-motion概念車,新款名爵ZS和名爵EZS純電動為左右護法,。與名爵X-motion概念車,、名爵6、名爵HS一同組成半圓形擺放矩陣,,方便在視覺范圍觀看到更多車型,。
這里將是客戶停留最長的區(qū)域,經(jīng)過看車,、選車,、試乘等步驟后,名爵店內(nèi)的工作人員還將會指引客戶走進咖啡區(qū),。奉上一杯現(xiàn)磨咖啡,,開始接下來的細致交流。此時,,作為進店客戶,,已經(jīng)不知不覺在店內(nèi)體驗約半個小時。如果想要試乘試駕,,店內(nèi)還有專門的換鞋區(qū),、以及周邊展示區(qū)域。
在這期間,,根據(jù)名爵的定制路線,,讓進店客戶了解到品牌文化歷史、店內(nèi)功能設(shè)置,、新車展示信息等,。如果是已購車主,可直接走到展廳最右側(cè),,那里擺放著幾張座椅,,方便在此等待。值得一提的是,,交車過程頗具儀式感,,從卷簾門內(nèi)緩緩推出一輛新車到固定的設(shè)計展板下,,方便車主與新車進行合影留念。
『8號車庫改裝廠』
『維修保養(yǎng)等待區(qū)也增強了社交屬性,,方便面對面交流』
在展廳后方還有設(shè)有維修保養(yǎng)區(qū),、8號車庫改裝廠,展廳二樓為辦公區(qū),。展廳外是這家旗艦店的車庫,,可容納百余輛新車。在旗艦店內(nèi)還設(shè)置6臺充電樁,,方便新能源車進行充電,。此外,機動車登記服務(wù)站也在此處設(shè)置站點,,無論是名爵品牌產(chǎn)品還是其他品牌車型均可在此處直接實現(xiàn)檢車,、驗車以及車輛登記。
● “一店千面”背后——名爵營銷推廣試驗田
這是名爵全球旗艦店開業(yè)時的展示場景,,但名爵表示,,這一場景的保鮮期將不會超過三個月,甚至還會出現(xiàn)頻繁更換的狀況,。事實上,,如今旗艦店所呈現(xiàn)的畫面,與最初的構(gòu)想也存在較大的差異,,從2018年中期的謀劃,、選址、創(chuàng)建,,到2019年1月的試營業(yè)發(fā)展至今,,店內(nèi)的陳列設(shè)施早已上演多次變裝秀,這一點從店內(nèi)印刷的早期宣傳冊便可知曉,。
接下來,,這樣的變化仍將繼續(xù)。作為名爵全球旗艦體驗中心,,官方表示,,這里將是打造名爵品牌全球化,、個性化,、運動化的品牌標簽和品牌文化的場所,同時也成為名爵品牌在全球經(jīng)銷商以及體驗式營銷的代表,。
相比于傳統(tǒng)4S店以側(cè)重消費為主,,該體驗中心可視為一塊“試驗田”,名爵品牌未來的營銷推廣將在這里率先進行,。根據(jù)反饋將其品牌形象展示,、標準服務(wù)等推廣到其他經(jīng)銷店,,促進經(jīng)銷店的服務(wù)升級。
這意味著,,不僅是店內(nèi)設(shè)施擺設(shè)要變,,其服務(wù)模式、經(jīng)營模式也將有所變化,。除了我們常規(guī)的4S店標準外,,更多“S”將不斷增加,如未來店內(nèi)將增設(shè)親子空間,,并根據(jù)不同年齡群體的訴求,,舉辦如留學解答、英語角,、技能提升培訓課程,。
『名爵跨界聯(lián)名營銷案例』
得益于較大的場地空間,旗艦店的營銷更傾向于舉辦系列畫展,、漫展,,以及各類聯(lián)名展等,已在規(guī)劃之內(nèi)的便有即將舉辦的羅浮宮和梵高畫展,。展示區(qū)更多以名爵聯(lián)名產(chǎn)品為主,,在此之前名爵便與大嘴猴、可口可樂等品牌進行聯(lián)名,,未來這些產(chǎn)品都將在品牌體驗旗艦店內(nèi)展示,。
為加大店內(nèi)的人流量,自2019年初開始,,店內(nèi)平均每月舉辦3-4次活動,,如聯(lián)合周圍的小區(qū)做了一次親子活動、首次兒童科普日,、瑞麗展,、探秘上汽等活動,首要目的則是率先帶動周邊人群進店,。此外,,名爵還規(guī)劃將店內(nèi)二樓的辦公區(qū)重新裝修,搖身一變成為健身房,。這樣做不僅利于周圍人群的聚集,,也方便名爵車主在車輛維修、清洗,、保養(yǎng)的同時,,提供社交活動場所。
從銷售模式上來看,,除了展廳銷售外,,官網(wǎng),、天貓、拼多多等線上銷售模式也可以在這里進行線下提貨,,進一步將線上,、線下服務(wù)進行打通。服務(wù)方面,,名爵提出打造“海底撈式”模式,,銷售人員需盡全力滿足客戶需求。
由此來看,,似乎“賣車”將不再成為這家旗艦店的首要任務(wù),。從店內(nèi)擺設(shè)到未來場景規(guī)劃,名爵真正的目的是想加深客戶對品牌的文化認同,,進而將這種認同感帶入到車和生活場景中去,。
而在旁人眼中如此“大費周章”的場景布置,實則為名爵“always YOUNG”品牌精神的落地,。這也方便我們更好理解,,為何名爵有意要在自家府邸旁成立這樣一家品牌旗艦體驗中心。一方面這里地處名爵的主場,,有利于將品牌理念和營銷策略盡快實施。另一方面,,該全球旗艦體驗中心位于上海汽車城,,是汽車廠商、銷售以及購車人群的聚集地,,有利于進行品牌推廣,。
● “流量為王”時代下的進擊
從發(fā)展初期來看,這樣的經(jīng)營模式顯然是不賺錢的,。但名爵表示不急于一時,,對于其背后的經(jīng)營團隊,名爵也將提供相應(yīng)的福利政策,。
相比之下,,名爵更看重的是流量,這是品牌打造的重要端口,。如何提高流量,?名爵的做法則是通過跨界營銷來實現(xiàn)流量導入。為此,,名爵以年輕人喜愛的咖啡作為切入口,,打造MG Carffe名爵咖啡,。同時,,進一步推廣跨界聯(lián)名營銷,,包括大嘴猴服裝、薯片,、可口可樂,、bose耳機等等。
在活動設(shè)置上,,名爵也不再局限于傳統(tǒng)的上市營銷推廣,,如全新名爵ZS上市之際,便打造了后備廂集市,,召集一群潮流人士匯聚于此,。
跨界營銷的優(yōu)勢在于,借助相同目標人群的品牌,,通過其品牌知名度引流到自身品牌上,。這樣的模式,更有利于觸及到品牌的受眾群體,,同樣也受到時下年輕人熱捧,。
選擇聯(lián)名品牌也頗為講究,首先,,品牌受眾要與名爵品牌定位保持一致,,即20-30歲之間的年輕消費群體。其次,,品牌擁有一定的知名度和影響力,,聯(lián)名之后形成1+1>2的宣傳效果。第三,,聯(lián)名形式不能流于表面,,合作產(chǎn)品要真正實現(xiàn)銷售、并且在重要位置進行展示,,達到一定的傳播效應(yīng),。
汽車作為一個復雜的產(chǎn)品,對場景的依賴性最強,。這一性質(zhì)決定了客戶在購車時需要場景體驗,、大額支付以及一些相關(guān)手續(xù)的交割。這些工作是在線上無法單獨完成的,。因此,,場景便成為汽車銷售重要的主戰(zhàn)場。
如今,,隨著人們的消費觀念的轉(zhuǎn)變,,汽車領(lǐng)域的消費觀更多依靠興趣而來,尤其對于新一代的汽車消費者而言,他們已經(jīng)不需要被主機廠所教育,、引導,。相反,主機廠還需要走進,、了解他們,,才能有機會把產(chǎn)品進行銷售。
這一變化趨勢反映了汽車企業(yè)用戶思維的變化——從產(chǎn)品向服務(wù),、體驗升級,。而名爵所打的便是以“興趣”所延伸的社群營銷。這種營銷模式的核心是以用戶興趣點為中心,,關(guān)注品牌和產(chǎn)品,。分析用戶的需求是什么,他們需要什么樣的品牌,。同時,,基于自身品牌的調(diào)性,延伸至服務(wù)上的體驗升級,。而名爵全球旗艦體驗中的成立,,還可視為品牌經(jīng)營理念的一次落地。
全文總結(jié):
1998年,,廣州本田(2009年后更名為“廣汽本田”)開設(shè)國內(nèi)首家汽車品牌專賣店,,21年來,汽車經(jīng)銷商店的呈現(xiàn)形態(tài)也在發(fā)生改變,。從1S到4S的升級,,可算作質(zhì)的飛越,實現(xiàn)了汽車銷售,、維修,、配件和信息服務(wù)為一體的服務(wù)。
不過,,隨著市場逐漸成熟和新技術(shù)的興起,,用戶的消費心理、需求也隨之變化,。當網(wǎng)銷逐漸興起時,,便曾有人斷言,實體店將受到?jīng)_擊,。而當新零售的模式出現(xiàn)時,,業(yè)界依舊提出質(zhì)疑——4S店會消失嗎?即便是現(xiàn)在,,這些問題仍無法得到答案,。但不可否認的是,,基于汽車產(chǎn)品的獨特性,依托場景而誕生的服務(wù)模式,,仍會受到某類群體的喜愛,。
由此,這也導致消費者對主機廠的產(chǎn)品,、服務(wù)的要求也越來越高。進而促使以信息,、用戶,、商品、資金,、場景,、服務(wù)所構(gòu)成的基礎(chǔ)流通要素開始按照不同的組合進行排列,成為新的前端業(yè)態(tài)模式,。
對于名爵而言,,體驗式的服務(wù)模式將成為未來銷售的重點,而實現(xiàn)這一場景的前提是以用戶為中心,,并通過分場景,、分階段的升級和進化打造創(chuàng)新的營銷模式�,?梢哉f,,正是由于理念的轉(zhuǎn)變帶動了渠道的變革,這是當下汽車流通領(lǐng)域發(fā)生改變的核心所在,,也是當前各家主機廠都將面臨的全新挑戰(zhàn),。(文/汽車之家 李娜)
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