[汽車之家 行業(yè)]  2020年，多家國內(nèi)車企破產(chǎn)倒閉,，讓技術(shù)和產(chǎn)品的重要性愈發(fā)凸顯,。逆向研發(fā)、借鑒模仿,，在如今的市場環(huán)境下,，已沒有生存空間,。

　　作為老牌央企，東風(fēng)是否為新時(shí)代做好了準(zhǔn)備,？10月19日，東風(fēng)公司技術(shù)中心第五屆“科技創(chuàng)新周”在武漢開幕,。東風(fēng)汽車技術(shù)儲備,，受到集中檢閱。

◆ 16項(xiàng)研發(fā)成果

　　本次技術(shù)周展示的是東風(fēng)汽車“十三五”期間科技成果,，包括首款自主智能網(wǎng)聯(lián)車機(jī)系統(tǒng)Windlink,、首款L4級遠(yuǎn)程自動駕駛汽車“東風(fēng)Sharing-VAN”等16項(xiàng)內(nèi)容，涵蓋發(fā)動機(jī),、純電動,、氫能源、智能網(wǎng)聯(lián),、軍用車等方面,。

　　活動現(xiàn)場，3大技術(shù)成果重點(diǎn)發(fā)布：新一代高性能增壓直噴發(fā)動機(jī)C15TDR,，Sharing-VAN技術(shù)架構(gòu)平臺2.0,，以及My@ADAS/AD智能駕駛技術(shù),。其中,，C15TDR號稱中國“最強(qiáng)自主發(fā)動機(jī)”，高效版熱效率可達(dá)41.07%,，最大功率125kW,，峰值扭矩260N·m，滿足國六排放標(biāo)準(zhǔn),。其熱效率值超過了豐田Dynamic Force 2.5L混合動力（41%）,，本田地球夢2.0L混動（40.6%）。

『C15TDR』

　　自動駕駛是另一項(xiàng)重點(diǎn),。My@ADAS/AD智能駕駛技術(shù)共推出6款產(chǎn)品,，分別為：高速環(huán)境自動行車的自動駕駛系列——智能輔助駕駛L2（DMS駕駛員狀態(tài)監(jiān)測）、自動駕駛L3-（AR-HUD增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)抬頭顯示）和自動駕駛L3+（RoboTaxi,，點(diǎn)對點(diǎn)高速公路自動駕駛）,；低速環(huán)境自動泊車的自動泊車系列——15m以內(nèi)的融合全自動泊車FAPA，100-200m以內(nèi)的場地內(nèi)全自動泊車LAPA和1-2km內(nèi)的代客泊車AVP,。

　　活動現(xiàn)場,，東風(fēng)I-Cabin智能座艙系統(tǒng)首次發(fā)布，并搭載在一輛奕炫EV汽車上,。該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)類人交互,、智能服務(wù)等17項(xiàng)功能,。2019年，東風(fēng)風(fēng)神奕炫量產(chǎn)車型就以搭載L2級智能輔助駕駛技術(shù),。

　　開幕式上,，東風(fēng)還舉行了自動駕駛“領(lǐng)航項(xiàng)目”簽約儀式，與元戎啟行,、清華大學(xué)等11家機(jī)構(gòu)正式達(dá)成合作,。根據(jù)計(jì)劃，東風(fēng)將在2020至2022年間,，在武漢投放不少于200臺自動駕駛汽車用于示范運(yùn)營,。

『東風(fēng)Sharing-VAN 5G自動駕駛汽車』

　　這些技術(shù)背后的主要研發(fā)思路是什么？2017年,，東風(fēng)在“電動化,、智能化、網(wǎng)聯(lián)化,、共享化”之外,，提出“輕量化”目標(biāo)。這“五化”構(gòu)成了東風(fēng)技術(shù)發(fā)展主線,。

　　“十三五”階段,，東風(fēng)在五化方面均有提升。比如輕量化,，掌握了1800MPa高強(qiáng)鋼熱成型,、高性能鋁合金擠壓鑄造技術(shù)；電動化,，實(shí)現(xiàn)EV,、HEV、PHEV,、FCV技術(shù)路線同步發(fā)展,。

　　據(jù)東風(fēng)技術(shù)中心主任談民強(qiáng)介紹，“十四五”期間,，東風(fēng)將繼續(xù)按照“五化”思路進(jìn)行研發(fā),。“五化”重點(diǎn)分別為：輕量化考慮成本和性能平衡,；電動化實(shí)現(xiàn)800V高壓應(yīng)用技術(shù),，實(shí)現(xiàn)氫燃料電池示范運(yùn)營；智能化實(shí)現(xiàn)L3+量產(chǎn)搭載,；網(wǎng)聯(lián)化圍繞Windlink拓展應(yīng)用生態(tài),；共享化實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

『Windlink』

　　五化體現(xiàn)出東風(fēng)技術(shù)研發(fā)“大而全”的特點(diǎn),，從燃油車,、新能源,、智能網(wǎng)聯(lián)這樣的熱門領(lǐng)域，到輪轂電機(jī)這樣的小眾技術(shù),，幾乎無所不包,。開幕式上，東風(fēng)換電技術(shù)也首次對外公開,。據(jù)工作人員透露,，預(yù)計(jì)2021年5月首批換電站將正式投入使用，首先服務(wù)東風(fēng)出行,、T3出行運(yùn)營車輛,。

◆ 300億研發(fā)投入

　　能夠在每個(gè)領(lǐng)域都有建樹，源于東風(fēng)對于自主研發(fā)大力投入,。2007年,，東風(fēng)汽車啟動旗下品牌乘用車研發(fā)，此后十年間,，累計(jì)研發(fā)投入957億元,，獲得發(fā)明專利982項(xiàng)。

　　據(jù)歐盟《2018年歐盟工業(yè)研發(fā)投資記分牌》統(tǒng)計(jì),，2018年東風(fēng)研發(fā)投入5.47億歐元（人民幣43億元）,，在上汽、比亞迪之后,，排名中國車企第3位,。

　　“十四五”期間，這種高投入態(tài)勢還將持續(xù),。10月13日,，東風(fēng)集團(tuán)正式遞交創(chuàng)業(yè)板招股書,，擬在A股募資210億元,，最終進(jìn)行300億元研發(fā)投資，用于嵐圖品牌高端新能源汽車項(xiàng)目,、新一代汽車和前瞻技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,，以及補(bǔ)充營運(yùn)資金。其中,，單嵐圖項(xiàng)目投資額度就達(dá)到110億元,。

　　雖然總量不小，但從市場競爭角度看,，這些投入不是“多了”而是“少了”,。2019年，東風(fēng)集團(tuán)整車銷量293.2萬輛,，位于中國汽車企業(yè)第3位,。但銷量來源主要是東風(fēng)日產(chǎn),、東風(fēng)本田兩家合資公司和商用車板塊。中國品牌乘用車業(yè)務(wù),，目前表現(xiàn)很難說符合東風(fēng)集團(tuán)預(yù)期,。

　　2020年1-9月，東風(fēng)風(fēng)神累計(jì)銷量4.5萬輛,，在中國品牌乘用車中排名第16位,，和吉利、五菱,、長安這些頭部品牌相比有較大差距,。東風(fēng)集團(tuán)董事長、黨委書記竺延風(fēng)指出,，“當(dāng)前國內(nèi)汽車市場進(jìn)入微增長,，存量競爭態(tài)勢愈加嚴(yán)峻”，這種認(rèn)知,，體現(xiàn)出東風(fēng)面對當(dāng)前局面的危機(jī)意識,。

　　進(jìn)一步加碼技術(shù)研發(fā)，提升產(chǎn)品競爭力,，也因此成為東風(fēng)“十四五”期間必由之路,。特別是在新能源和智能網(wǎng)聯(lián)兩大領(lǐng)域，東風(fēng)面臨著與傳統(tǒng)燃油車截然不同的技術(shù)要求和競爭壓力,。在“十三五”研發(fā)成果基礎(chǔ)上,，圍繞“五化”提升實(shí)力,，是東風(fēng)面對未來的必然選擇。

◆ 以市場為導(dǎo)向

　　需要注意的是,，技術(shù)研發(fā)并不是單純的技術(shù)問題,。如竺延風(fēng)所說,，要“源于市場,，終于市場”，關(guān)注技術(shù)成果和市場需求的結(jié)合,，而不能停留在紙面上做創(chuàng)新。

　　如何使技術(shù)和市場有機(jī)結(jié)合,？對東風(fēng)來說，首要問題是培育“長板”,。16項(xiàng)研發(fā)成果表明,，東風(fēng)在“十三五”期間,，已經(jīng)基本完成技術(shù)體系建設(shè),，具備正向研發(fā)能力和模塊化,、平臺化研發(fā)能力，補(bǔ)上了過去自主研發(fā)中的“短板”,。

『東風(fēng)換電站』

　　但在市場競爭中，沒有短板只是基礎(chǔ),，擁有長板才是優(yōu)勢。借鑒其他車企經(jīng)驗(yàn)：豐田的TNGA架構(gòu)和混動技術(shù),、大眾的渦輪增壓和動力總成、特斯拉的智能化和三電技術(shù),，任何一家頭部企業(yè),，都是靠獨(dú)樹一幟的“看家本領(lǐng)”,，才贏得消費(fèi)者青睞。

　　“十四五”期間,，東風(fēng)想在技術(shù)領(lǐng)域有所作為，無疑也需要找準(zhǔn)一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,，培育自己的相對優(yōu)勢。

　　3月份,，東風(fēng)風(fēng)神換標(biāo),，新的字母標(biāo)“AEOLUS”（風(fēng)神）,，取代了東風(fēng)一直使用的雙飛燕,。換標(biāo)既是為了與東風(fēng)現(xiàn)有產(chǎn)品體系區(qū)格，也是為了與過去區(qū)格,。在品牌層面,，東風(fēng)風(fēng)神正在重塑。

『東風(fēng)風(fēng)神AX7』

　　品牌重塑離不開技術(shù)和產(chǎn)品支持,。在現(xiàn)有技術(shù)成果中,，選擇哪一塊重點(diǎn)發(fā)力,，賦予風(fēng)神獨(dú)特的品牌價(jià)值,，或許是新風(fēng)神成功的關(guān)鍵。

　　除了風(fēng)神,，嵐圖也面臨著同樣的問題,。在當(dāng)前高端電動車市場,，特斯拉,、蔚來這樣的新勢力品牌已收獲大批擁躉,，大眾、寶馬這樣的傳統(tǒng)巨頭正計(jì)劃卷土重來,。在三電系統(tǒng),、智能化方面帶給用戶特別的體驗(yàn)，嵐圖高端化之路才有可能順利走下去,。

◆ 結(jié)語

　　從本屆“科技創(chuàng)新周”看,，東風(fēng)作為老牌央企，并不缺技術(shù)和研發(fā)實(shí)力,，在輪轂電機(jī),、域控制器、氫能源等前沿領(lǐng)域,，都能迅速完成布局。但技術(shù)優(yōu)勢和市場認(rèn)可之間還有一段距離,，除了能力問題,，更多還是思路問題。如何在“大而全”的基礎(chǔ)上做到“少而精”,，東風(fēng)還需要更多思考。（文/汽車之家 蔣平平）

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