[汽車之家 深評]  “車電分離”,，一直是新能源汽車領(lǐng)域的熱點話題,，不過在各家車企的實際運營及宣傳中，卻經(jīng)常讓普通消費者摸不著頭腦,。實際上,，所謂“車電分離”，就是將整車和電池視作完全獨立的兩個商品,，進(jìn)行各自銷售和運營,。

　　其中，包括在物理層面上的分離,，即我們常說的整車換電,，也包括在商業(yè)層面的分離，即用戶對車輛,、電池使用權(quán)和所有權(quán)的分立,。一般消費者在支付整車費用后，再通過單獨租賃或分期付款的方式,，來獲得電池的使用權(quán),。

　　那關(guān)于“車電分離”，國內(nèi)各家車企的具體運營情況到底如何,？在未來市場中,，還有哪些值得期待的看點？“車電分離”未來的路向左還是向右,，該如何前行,？圍繞相關(guān)問題，我們來一探究竟,。

■ 新能源汽車用戶痛點不只是充電難

　　結(jié)合近期股市行情看,，特斯拉、蔚來等新勢力企業(yè)表現(xiàn)搶眼,，企業(yè)股價暴漲,，不斷刷新歷史紀(jì)錄，而資本市場的追逐和熱捧,，也為整個新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了一劑“強心針”,，為其提供了優(yōu)越的資本環(huán)境和快速成長的契機(jī)。

　　對任何車企而言,，獲得資本支持只是第一步,，真正在實體市場中，汽車電動化本來就是一場持久戰(zhàn),，能否持續(xù)深挖并把握中國市場的用戶需求及消費痛點,，從而在技術(shù)及產(chǎn)品端進(jìn)行體系化、針對性的創(chuàng)新和進(jìn)步,，無疑將直接關(guān)乎這場戰(zhàn)役的最終成敗,。

　　通過近期數(shù)據(jù)來看，在新能源市場高關(guān)注度的背后,，用戶購買電動車的主要痛點集中在對充電不便,、低續(xù)航、首購（電池）成本過高,、電動車不保值,、電池衰減快及電池安全性能差等問題的焦慮上,。

　　針對車輛低續(xù)航痛點問題，廣汽新能源總經(jīng)理古惠南曾表示,，現(xiàn)在產(chǎn)品續(xù)航本身已經(jīng)不是特別大的問題,，很多車型都已經(jīng)超過600km，用戶對續(xù)航里程的憂慮,，更多是心理上的隱憂,。

　　隨著車企在技術(shù)層面的不斷投入，產(chǎn)品推陳出新,，車型綜合續(xù)航水平不斷提升,，結(jié)合近期各家車企公布的新品及市場在售的代表車型數(shù)據(jù)來看，純電續(xù)航里程達(dá)到500km及以上水平的產(chǎn)品已經(jīng)相當(dāng)普遍,。換句話說,，電動車單次續(xù)航能力已經(jīng)非常接近燃油車滿箱油所行使的里程。

　　充電不便,、電動車殘值率低等問題,，由于涉及面廣，解決起來相對復(fù)雜,，比如為提升用戶充電便利性,，充電樁在小區(qū)內(nèi)的建設(shè)與普及，就牽扯到物業(yè)公司利益,、住戶安全性憂慮等多方面的掣肘,，多方協(xié)同推進(jìn)起來較為棘手，落實難度大,，短期內(nèi)仍難克服,。

■ 政策鼓勵之下 “車電分離”再生長

　　面對消費者的痛點，換電模式巧妙的的解決了新能源汽車充電耗時長,、低效率的問題,。同時，由于電池在車輛整體成本中通常占比達(dá)到40%以上,，在商業(yè)運營模式中,，將整車和電池使用權(quán)、所有權(quán)分立,，能在很大程度上降低用戶購車的初始成本,，為消費者進(jìn)行了“減負(fù)”。

　　“車電分離”對整車廠和電池企業(yè)來說,，意味著更豐富的商業(yè)模式,、更高的電池用量、更集中化的電池監(jiān)控與管理，這不僅能更好的確保電池使用壽命,、預(yù)防電池故障,，也給多方參與者帶來更多的利潤增長點。

　　基于此,，針對“車電分離”,，工信部裝備工業(yè)一司汽車發(fā)展處二級調(diào)研員白華直言,，目前新能源汽車仍處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,，工信部對于大功率充電、無線充電以及換電等各種技術(shù)路線都保持開放態(tài)度,，鼓勵車企對各種方式進(jìn)行探索和發(fā)展,，并積極完善相關(guān)的支撐政策。

　　梳理近期密集發(fā)布的“車電分離”（特別是換電）相關(guān)政策可以發(fā)現(xiàn)，國家對“車電分離”的重視程度可見一斑,。

　　今年4月頒布的新能源車型補貼新政指出,，支持“車電分離”等新型商業(yè)模式發(fā)展，對使用換電技術(shù)的電動車不設(shè)置售價至高為30萬元的補貼門檻,。國務(wù)院《政府工作報告》中提出,，新基建內(nèi)容包括增加換電站等設(shè)施,。今年10月剛發(fā)布的《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021—2035年）》中,，11次提到“換電”,，在熱詞出現(xiàn)頻率上,，遠(yuǎn)高于大功率充電及無線充電等。

　　同時,，首個換電國標(biāo),，GB/T 《電動汽車換電安全要求》推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)通過了審核,，為換電模式健康,、規(guī)范性發(fā)展保駕護(hù)航,�,！败囯姺蛛x”迎來了多重利好的新時期，有望成為下一個風(fēng)口,。

■ 車企百舸爭流 奮楫者能搶先

　　在海外市場,，美國Better Place公司是在電動車換電領(lǐng)域最為知名的“搶灘登陸者”，但由于受眾服務(wù)品牌較為單一（僅雷諾）,、換電站投入成本居高不下等原因,，最終折戟沉沙；特斯拉早前也曾在換電和超級充電樁技術(shù)中兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，但考慮到投入產(chǎn)出比以及美國本土消費者的喜好,，最終還是放棄了換電路線。

　　視線回到國內(nèi)市場,，北汽,、東風(fēng)及蔚來等中國品牌企業(yè),，是換電領(lǐng)域最早的入局者,。圍繞換電，在發(fā)展初期,，眾家車企各自為戰(zhàn),，以自建或聯(lián)合第三方企業(yè)合作方式建立換電站，而單一換電站只服務(wù)于下屬汽車品牌內(nèi)的單系列車型,，如北京奧動是北汽的參股企業(yè),，早期服務(wù)換電車型僅限于北汽新能源EU系列，東風(fēng)的合作方時空電動,，服務(wù)的換電車型也只有俊風(fēng)E11K等,。

『北汽新能源EU 2018款 EU快換樂途版』

　　同時，傳統(tǒng)車企的換電產(chǎn)品用戶多為B端的出租車經(jīng)營企業(yè),，C端的個人及家庭用戶寥寥無幾,，只有蔚來的換電產(chǎn)品多為C端用戶，但相應(yīng)的換電車型定位及定價偏高,。

　　時移世易,，隨著國內(nèi)新能源市場的快速發(fā)展以及政策端等因素的激勵作用下，上汽,、吉利,、廣汽、長安等企業(yè)也紛紛跟進(jìn),，在換電車型及運營模式上加快追趕,，大有后來者居上的勢頭。

　　首先,，在產(chǎn)品端,，在今年8月，廣汽新能源Aion S換電版正式上市，同時根據(jù)工信部公示信息看,，上汽榮威Ei5,、榮威R汽車 ER6的換電版本也已經(jīng)進(jìn)行了申報，吉利下屬的楓葉汽車楓葉80V,、長安逸動新能源及BEIJING-EU5等換電版車型也在線下被多次曝光,。

『廣汽新能源Aion S』

　　從新增換電車型產(chǎn)品商品性來看，以廣汽新能源Aion S,、榮威R汽車 ER6換電版續(xù)航能力為例,，兩車NEDC工況下的純電續(xù)航分別達(dá)到510km、620km,，相比早期換電車型300-400km的水平,，實力明顯上升。同時結(jié)合車型產(chǎn)品及定位來看,，這些換電產(chǎn)品新秀也明顯更“高端”,。換句話說，各家車企在給B端用戶改善產(chǎn)品性能的同時,，也逐步開始瞄準(zhǔn)C端的家用消費者,。

　　其次，在經(jīng)營層面,，從今年下半年開始,，長安、廣汽與奧動新能源合作項目逐漸落地,，在8月奧動新能源全新一代4.0換電站推介會上,，廣汽新能源、北汽及長安的換電車型同時亮相,，潛臺詞就是說三品牌換電產(chǎn)品有望共用換電站,，另外一汽也有望在未來加入該陣營。

　　在今年,，吉利也通過注冊“易易換電”商標(biāo),，進(jìn)入到換電服務(wù)領(lǐng)域，并計劃依托于現(xiàn)有的曹操出行網(wǎng)約車平臺,、逐步上市的可充可換電的新能源網(wǎng)約車型,，為用戶提供從換電產(chǎn)品、網(wǎng)約車,、換電站的全流程服務(wù),；蔚來汽車基于現(xiàn)有可換電的全產(chǎn)品陣容，發(fā)布了電池租用服務(wù)BaaS（Battery as a Service）,，即從早期的僅為用戶提供換電服務(wù)之外,，還推出電池租用,、可充可換可升級的服務(wù)。

　　此外,，在商業(yè)運營模式方面,，小鵬、威馬及哪吒等造車新勢力代表企業(yè),，雖然還沒有換電產(chǎn)品問世,，但相比于傳統(tǒng)全款或分期購車方式，也相繼推出了購車不用連帶購買電池,，電池單獨進(jìn)行租賃,、電池單獨進(jìn)行分期付款等新方式，將整車的銷售價格變向大幅拉低,。

■ “車電分離”的發(fā)展隱憂與展望

　　針對換電路線,，除了早前在政策端面臨的尷尬外，由于各家車企電池性能,、技術(shù)參差不齊,，換電產(chǎn)品電池通用化、標(biāo)準(zhǔn)化的癥結(jié)一直很難被解決,。同時,，過去換電站受眾面較為單一化運營模式下，投入產(chǎn)出比也比較低,，長期以來換電模式的推廣和發(fā)展嚴(yán)重遲滯。

　　但不可否認(rèn),，針對消費者充電難,、電動車購買成本及保價形象低等痛點，尤其是在電動化的出租車,、網(wǎng)約車等應(yīng)用場景下,，“車電分離”模式自身優(yōu)勢明顯。

　　顯然,，各家車企需再進(jìn)一步,，比如先在營運用電動化出租車領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)電池的標(biāo)準(zhǔn)化，又或者在車企之間通過加強聯(lián)合,、擴(kuò)大“朋友圈”等方式,，在部分車型間先進(jìn)行充分技術(shù)及資源的共享，從而在統(tǒng)一的換電站網(wǎng)絡(luò)下,，實現(xiàn)對多汽車品牌換電產(chǎn)品的兼容,，以此為樣板，不斷積累運營數(shù)據(jù)和經(jīng)驗,，進(jìn)而為“車電分離”探索出良性的,、全新的發(fā)展與經(jīng)營模式,。（文/汽車之家評論員 車庸）

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