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大哥回歸 豐田為何能在中國再度崛起,?

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  [汽車之家 新聞]  豐田以前是做過大哥的,,往前倒十年,豐田在2011-2015期間每年銷量均比本田高出20多萬輛,,是名副其實的日系一哥,,彼時“車到山前必有路,有路必有豐田車”不僅僅是一句廣告詞,,還昭示著這位大哥彼時穩(wěn)固的地位,。

  如今本田做中國市場日系一哥也已有4個年頭,人們似乎已經(jīng)開始遺忘豐田做大哥的過往,,但你若以為豐田甘當(dāng)老二那就大錯特錯了,。今年前10月,豐田品牌累計上險銷量128.6萬輛(不含雷克薩斯),,與本田品牌甩開了10.4萬輛的差距,,已基本提前鎖定日系冠軍的寶座。隱忍4年,,豐田是如何籌謀規(guī)劃中國市場的,?曾經(jīng)的日系大哥此次是短暫回歸還是長期駐扎?今天我們就好好聊一聊,。

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豐田產(chǎn)品組合拳一:雙車戰(zhàn)略

  豐田是2016年丟掉大哥地位的,,彼時恰處中國車市“大躍進(jìn)”的關(guān)鍵時期,這一年,,中國乘用車市場首次躍進(jìn)2000萬大關(guān)達(dá)2283萬輛,,相比上年新增了400萬用戶,同比漲幅也是近十年之最,,達(dá)21.3%,。

  這一年也是兩田之爭的關(guān)鍵節(jié)點,2016年的本田年銷量大漲31.6%至127萬輛,,首次突破百萬大關(guān),;反觀豐田,僅比上年提升2%至115萬輛,,豐田由此失掉日系一哥的位置,。但失掉容易追回難,豐田一追就是4年,那么豐田是如何追回日系一哥的寶座并實現(xiàn)崛起的呢,?

  機(jī)動車上險量統(tǒng)計顯示,,今年1-10月,豐田累計銷量達(dá)128.6萬輛,,同比增長5.4%,,是截至目前唯一一個呈現(xiàn)正增長的海外品牌。從具體的車型銷量看,,豐田汽車旗下排名前11的車型貢獻(xiàn)了總銷量的91%,,可見是貢獻(xiàn)主力。

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  在這之中,,我們細(xì)看之下就會發(fā)現(xiàn),,前11款車型中的卡羅拉(參數(shù)|詢價)與雷凌、RAV4榮放與威蘭達(dá),、YARiS L 致炫與威馳,、豐田C-HR與奕澤IZOA均為姊妹車,可見豐田的“雙車戰(zhàn)略”已然是擎天柱一般的存在,。除此以外,,與凱美瑞采用同一動力、主打差異化的亞洲龍于2019年上市,,這一對“兄弟”車型的表現(xiàn)也十分給力,。

  雙車戰(zhàn)略是指采用同一動力及底盤、外觀設(shè)計和定價相近的姊妹車型,,又被網(wǎng)友稱為“一車兩賣”,,大眾最先于2012年啟動了這一玩法,隨后豐田在2014年推出了威馳的姊妹車YARiS L 致炫,、卡羅拉的姊妹車?yán)琢韪S,。這兩對姊妹車推出后,豐田宣布當(dāng)年在華銷量首次突破百萬輛,。

豐田汽車雙車戰(zhàn)略及推出時間
車型推出時間
YARiS L 致炫(威馳兩廂車)2014年
雷凌(卡羅拉姊妹車)
豐田C-HR/奕澤IZOA2018年
威蘭達(dá)(RAV4榮放姊妹車2020年
威爾法(埃爾法姊妹車)

  從系列姊妹車型的推出時間看,在雙車戰(zhàn)略缺席的三年時間里,,豐田丟掉了日系一哥的寶座,,豐田也由此開始重新審視自身和中國市場,隨后啟動了一系列組合拳,。就雙車戰(zhàn)略這一維度看,,在2018年之后,豐田開始保持一年至少推出一款姊妹車的更新節(jié)奏,,而新的姊妹車基本在現(xiàn)有熱銷車型的基礎(chǔ)上推出,,且投放市場后均實現(xiàn)了為豐田開疆?dāng)U土的重任。

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  除了更積極地使用雙車戰(zhàn)略外,豐田自2019年開始啟動產(chǎn)品車輪戰(zhàn),,2019,、2020年的新車陣容都高達(dá)十余款。若要問豐田為何能夠短時間推出這么多新車,,就不得不提TNGA(Toyota New Global Architecture)架構(gòu),,該架構(gòu)不是傳統(tǒng)意義上單一的車型平臺,它包含了可適用于小型車,、緊湊型車以及中型車等多個級別的車型平臺,。

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  豐田推出TNGA架構(gòu)是為了節(jié)省成本和提升產(chǎn)品開發(fā)效率,按照規(guī)劃,,該架構(gòu)下的車型可實現(xiàn)80%的零部件共享,,同時推出的新車更輕、更省油,、更個性等,,這為車型投放后的市場表現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。自2018年后,,豐田也開始向中國市場陸續(xù)投放TNGA架構(gòu)產(chǎn)品,,如2018年投放了年輕運動的奕澤IZOA/廣汽豐田C-HR,今年投放的威蘭達(dá)則與RAV4榮放互相形成補(bǔ)充等,,雖然這些產(chǎn)品在外觀上不再中庸保守,,但市場表現(xiàn)最后都超乎預(yù)期。

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豐田產(chǎn)品組合拳二:混動技術(shù)國產(chǎn)化

  TNGA架構(gòu)和雙車戰(zhàn)略的組合雖然是助力豐田在華崛起的一記重拳,,但豐田的招數(shù)并不止于此,。在失去日系一哥寶座的第二年,豐田希望通過混動技術(shù)制勝中國市場,,并于2017年正式導(dǎo)入了卡羅拉,、雷凌、凱美瑞三款混動車型,。

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  豐田自2017年開始向中國市場導(dǎo)入混動車型,,也是志在必得的一招。一方面,,豐田在混動領(lǐng)域的招牌很響亮,,甚至業(yè)內(nèi)流傳著“這世界上只有兩種混動,一種是豐田混動,,另一種是其它”的說法,。

  另一方面,豐田為了迅速打響市場,,目前推出的混動車主要基于熱銷車型打造,,其中2017年上市的卡羅拉,、雷凌、凱美瑞是旗下銷量前三強(qiáng),,2019年投放的RAV4榮放是旗下銷量榜上的老四,,2020年投放的威蘭達(dá)混動則與RAV4榮放混動是姊妹車。

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  就具體的混動車型銷量排行看,,今年1-10月,,目前市場中在售前十強(qiáng)中的雷凌、卡羅拉,、亞洲龍,、RAV4榮放、凱美瑞均來自豐田陣營,,混動車型占了5席,。要知道在中國,混動車型政策端僅在天津,、廣州等少數(shù)城市有補(bǔ)貼優(yōu)惠,,市場端也比普通版貴2-6萬元左右,但豐田仍能將混動產(chǎn)品賣出不錯的成績,,可見消費者對其產(chǎn)品的認(rèn)可度,。而此舉一方面擴(kuò)大了市場領(lǐng)域收割了更多訂單,另一方面也用更加省油,、駕駛乘坐更舒適的混動產(chǎn)品贏得了用戶的口碑,,可謂一舉雙得。

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