[汽車之家 行業(yè)]  在燃油車時(shí)代,，一枚星輝足以詮釋豪華品牌對汽車的執(zhí)著,，來自斯圖加特的盛宴已經(jīng)持續(xù)了百年,。伴隨著轟鳴聲,，上一個(gè)時(shí)代即將逝去,，靜謐低沉卻有力的電流聲，已經(jīng)成為了開啟下一個(gè)時(shí)代的鑰匙,。

　　誰能夠在電動化時(shí)代搶占先機(jī),，誰就是下一個(gè)變革時(shí)期的主人。

　　2021年上半年,，奔馳的電動化車型銷售取得了超過300%的增長,，但對于奔馳來說，這只是一小步,。近期,，汽車之家與梅賽德斯-奔馳中德兩地的管理層和研發(fā)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了對話。

　　戴姆勒股份公司董事會成員,、梅賽德斯-奔馳股份公司董事會成員及首席運(yùn)營官薛夫銘表示,，2030年前，在條件允許的市場上,，奔馳的新車銷售會全部轉(zhuǎn)向純電動車型,，這是奔馳向零排放出行邁出的重要步伐,。

『梅賽德斯-奔馳股份公司董事會成員及首席運(yùn)營官薛夫銘』

　　想要完成這一目標(biāo)，背后需要付出研發(fā),、生產(chǎn),、財(cái)務(wù)在內(nèi)的多重努力。通過薛夫銘披露的奔馳研發(fā)現(xiàn)狀與未來規(guī)劃,，一個(gè)嶄新的奔馳似乎已經(jīng)呈現(xiàn)在了我們面前,。關(guān)于EQ的夢還在繼續(xù)，奔馳究竟會給我們怎樣的驚喜,？

■技術(shù)整合：研發(fā)成功的關(guān)鍵要素

　　2021慕尼黑車展已經(jīng)拉開帷幕,，梅賽德斯-奔馳帶來了EQG純電動概念車，這預(yù)示著純電動的奔馳G級即將到來,。從此前亮相的EQS,，到面向未來的EQG，奔馳計(jì)劃在2022年將為所有細(xì)分市場提供純電車型,，2025年純電動和插電混動車型銷量占比達(dá)到50%,、每一款車型都將推出純電動版本，并在2030年實(shí)現(xiàn)全面電動化,、只銷售純電動車型,。

　　到2025年，奔馳將發(fā)布3個(gè)純電車型架構(gòu)平臺,，以滿足不同子品牌之間的需求差異,。

『奔馳EQG概念車』

　　其中，MB.EA純電架構(gòu)平臺將涵蓋所有中大型乘用車產(chǎn)品,，打造成為未來電動產(chǎn)品整體框架的可擴(kuò)展模塊化系統(tǒng),，AMG.EA純電架構(gòu)平臺將成為性能電動車專屬平臺，VAN.EA純電架構(gòu)平臺將開啟純電MPV及輕型商務(wù)車時(shí)代,。

　　面對一個(gè)全新的領(lǐng)域,，開發(fā)純電架構(gòu)平臺并非輕而易舉。想在這個(gè)領(lǐng)域保持長久的競爭力,，奔馳選擇通過技術(shù)整合,，來提升自身的技術(shù)實(shí)力。技術(shù)整合的核心是業(yè)務(wù)整合,。在重組動力總成相關(guān)業(yè)務(wù)后,，奔馳將相關(guān)規(guī)劃、研發(fā),、采購和生產(chǎn)整合至一個(gè)業(yè)務(wù)部門,，深化生產(chǎn)制造和研發(fā)工作的縱向整合。

　　薛夫銘還表示，奔馳在近期收購了英國電機(jī)公司YASA,，在收購后,，奔馳將獲得軸向磁通電機(jī)技術(shù)，以及開發(fā)下一代高性能電機(jī)的技術(shù),�,！癥ASA這家公司在電機(jī)領(lǐng)域擁有100多項(xiàng)專利，高性能電機(jī)特別適合AMG這樣的高性能產(chǎn)品,。”薛夫銘說到,。

　　在電動化時(shí)代,，奔馳要想保持增速勢頭，電池產(chǎn)能至關(guān)重要,。根據(jù)奔馳的估算,，未來電池產(chǎn)能需求將超過200千兆瓦時(shí)。

　　在目前已投產(chǎn)或已規(guī)劃的9座電池工廠之外,，奔馳還計(jì)劃與全球合作伙伴再打造8座電芯工廠,。薛夫銘表示，在中國奔馳的合作伙伴包括寧德時(shí)代與孚能科技,，這在奔馳的電池供應(yīng)中占據(jù)重要一環(huán),。

　　根據(jù)規(guī)劃，下一代高度標(biāo)準(zhǔn)化的電池將可適配于90%以上的奔馳乘用車及輕型商務(wù)車,。而至于當(dāng)下行業(yè)普遍看重的固態(tài)電池技術(shù),，薛夫銘認(rèn)為固態(tài)電池遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象中成熟的那么快。

　　奔馳的重點(diǎn)仍放在傳統(tǒng)鋰電池上,，努力提高鋰電池的能量密度,。在下一代動力電池中，奔馳將與電池材料公司SilaNano等合作伙伴,，利用陽極中的硅碳復(fù)合材料提升能量密度,。

　　“目前我們新增的絕大部分投資都是放在了電動領(lǐng)域�,！毖Ψ蜚懻f,。

■把控供應(yīng)商 2022年實(shí)現(xiàn)碳中和生產(chǎn)

　　在全人類共同面對的氣候問題，碳中和是必經(jīng)之路,。奔馳方面表示,，至2022年，所有奔馳運(yùn)營的乘用車和電池工廠均將實(shí)現(xiàn)碳中和生產(chǎn),。

　　“我們將在整個(gè)產(chǎn)品的全生命周期來實(shí)現(xiàn)碳中和,。”薛夫銘表示，在生產(chǎn),、使用與充電等環(huán)節(jié),，一輛奔馳車將通過各種減排方式達(dá)成環(huán)境友好。

　　薛夫銘稱,，在充電網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié),，奔馳與歐洲供電服務(wù)的供應(yīng)商簽署多個(gè)關(guān)于綠色通電的協(xié)議，比如確保在奔馳的充電網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中是采用了綠色的電力來提供充電服務(wù),。

　　“實(shí)現(xiàn)碳中和難度最大的在于供應(yīng)商環(huán)節(jié),。”薛夫銘表示,，奔馳需要和所有供應(yīng)商簽訂實(shí)現(xiàn)碳中和的合同,，目標(biāo)到2030年末之前，將所有的供應(yīng)商都能夠?qū)崿F(xiàn)碳中和,�,！艾F(xiàn)在圍繞著這樣的目標(biāo)呢，我們完成了和90%的供應(yīng)商簽約,�,！�

　　這背后體現(xiàn)出了奔馳強(qiáng)大的供應(yīng)鏈把控能力。

　　在供應(yīng)商層面實(shí)現(xiàn)碳中和并非一家之力,，需要下游的供應(yīng)商共同努力,。以奔馳的體量，這將帶動整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),。而當(dāng)下,，奔馳已經(jīng)和90%的供應(yīng)商達(dá)成了此類協(xié)議，對行業(yè)的推動已經(jīng)初顯,。

　　薛夫銘舉了個(gè)例子,。“比方說在鋼材領(lǐng)域,，我們的三個(gè)供應(yīng)商簽署了實(shí)現(xiàn)碳中和的協(xié)議，其中一個(gè)重要的步驟,，就是推動在鋼鐵生產(chǎn)的過程當(dāng)中,，用氫能來替代煤炭�,！�

　　實(shí)現(xiàn)碳中和另外一個(gè)環(huán)節(jié),，就是電芯電池生產(chǎn)的環(huán)節(jié)。奔馳表示,，將對寧德時(shí)代和孚能科技碳中和的達(dá)標(biāo)形成審計(jì),。從生產(chǎn)到車輛報(bào)廢到回收再生產(chǎn),，奔馳將實(shí)現(xiàn)360度的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

　　此外,，奔馳計(jì)劃在德國庫彭海姆設(shè)立一家新的動力電池回收工廠,，開發(fā)回收技術(shù)并確保未來的回收處理量，該工廠有望于2023年啟動運(yùn)營,。

　　奔馳如此下大力度推動節(jié)能減排有多方面的原因,。薛夫銘表示，監(jiān)管規(guī)則上的變化是重要的原因之一,。

　　以歐洲為例,，奔馳若要通過二氧化碳減排新的法規(guī)，減排幅度要從37%增加到55%,，甚至在法規(guī)生效時(shí),，這一比例還要比55%更大,。不僅僅是歐盟，包括美國的拜登政府在法規(guī)上也提出了更高的要求,。

　　同時(shí),，還有幾個(gè)國家提出了對燃油車的禁令，加入這個(gè)禁令的國家也變得越來越多,。“我們看到監(jiān)管法規(guī),，幾乎每個(gè)月都會有新的變化�,！毖Ψ蜚懻f。

　　而另一個(gè)方面的考量,，則是奔馳看準(zhǔn)了電動化對于車輛競爭力的提升，換句話說,，奔馳不是“要我做”,，而是“我要做”。薛夫銘表示,，電動化是一個(gè)正確的方向,。在整個(gè)動力系統(tǒng)方面，奔馳的掌控力更強(qiáng),，可以有效降低成本,；從經(jīng)濟(jì)角角度來說，成本更加可行；從產(chǎn)品的角度方面,，奔馳已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,，電動化體驗(yàn)非常優(yōu)越,。

■持續(xù)推動子品牌電動化 攻克成本挑戰(zhàn)

　　在交流中,，薛夫銘提到了奔馳子品牌。他認(rèn)為,，子品牌是奔馳的重要組成部分,，奔馳會推動旗下各個(gè)子品牌的電動化，例如AMG,、邁巴赫等,。

　　“AMG和邁巴赫品牌電動化的工作已經(jīng)啟動，對于邁巴赫品牌來說,，可以把電動化的靜謐性和邁巴赫的豪華完美融合在一起,。在慕尼黑車展上亮相的邁巴赫EQS，是非常完美的詮釋,�,！毖Ψ蜚懛Q贊道。

　　但如今,，同時(shí)生產(chǎn)燃油車和電動車,，給奔馳帶來了成本上的挑戰(zhàn)，薛夫銘承認(rèn)了這一點(diǎn),�,！耙�?yàn)閺?fù)雜性增加了�,！�

　　特別是燃油與插混向著純電轉(zhuǎn)型的過程中,，奔馳為所有工廠都配備了柔性生產(chǎn)的能力。值得一提的是,，在4周之前,，奔馳宣布在2026年，內(nèi)燃機(jī)及插電混動技術(shù)方面的投資將較2019年下降80%,�,；�于此，奔馳預(yù)期純電動時(shí)代的公司利潤率將與內(nèi)燃機(jī)時(shí)代相近,。

　　“保持盈利能力的一個(gè)重要支點(diǎn),，是通過提升邁巴赫、AMG等高端電動車型的比例增加單車凈收入,，并更為直接地把握定價(jià)策略和銷售活動,�,！北捡Y方面表示。此外,，在研發(fā)方面,，整體電池平臺、可擴(kuò)展電動車型架構(gòu)及電池技術(shù)領(lǐng)域的突破,，將幫助提升標(biāo)準(zhǔn)化程度并降低成本水平,。

　　梅賽德斯-奔馳中國研發(fā)中心負(fù)責(zé)人安爾翰則表示，如果燃油車向純電車型過渡期越短,，那么帶來的成本就會越少,。如果在轉(zhuǎn)型過程中奔馳投入的力度越大，成本上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)就會越早的到來,。

　　安爾翰說,，“我可以給大家舉一個(gè)例子，在十六七年前,，我們從液壓助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng),，升級電子轉(zhuǎn)向助力系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型后的成本是原來的2-3倍,，在這種小的轉(zhuǎn)型上面,，我們采取了全力投入戰(zhàn)略，所以我們很快實(shí)現(xiàn)了成本上的拐點(diǎn),。”

　　從研發(fā)布局到利潤預(yù)估,，奔馳已經(jīng)做好了各個(gè)層面為電動化時(shí)代到來的準(zhǔn)備,。在IAA上，奔馳電動化方面帶給了人們驚喜與遐想,，EQ家族進(jìn)一步壯大,。

『奔馳EQ家族』

　　不過，汽車行業(yè)瞬息萬變,，競爭對手們也沒有停下腳步,。想要在這場曠日持久的戰(zhàn)役中勝出，奔馳唯有繼續(xù)奔馳,。（對話/汽車之家 范鑫  文/汽車之家 程功）

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