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搶占先機(jī)?奔馳全面電動化只需10年

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  [汽車之家 行業(yè)]  在燃油車時代,一枚星輝足以詮釋豪華品牌對汽車的執(zhí)著,,來自斯圖加特的盛宴已經(jīng)持續(xù)了百年,。伴隨著轟鳴聲,上一個時代即將逝去,,靜謐低沉卻有力的電流聲,,已經(jīng)成為了開啟下一個時代的鑰匙。

  誰能夠在電動化時代搶占先機(jī),,誰就是下一個變革時期的主人,。

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  2021年上半年,奔馳的電動化車型銷售取得了超過300%的增長,,但對于奔馳來說,,這只是一小步。近期,,汽車之家與梅賽德斯-奔馳中德兩地的管理層和研發(fā)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了對話,。

  戴姆勒股份公司董事會成員,、梅賽德斯-奔馳股份公司董事會成員及首席運(yùn)營官薛夫銘表示,2030年前,,在條件允許的市場上,,奔馳的新車銷售會全部轉(zhuǎn)向純電動車型,這是奔馳向零排放出行邁出的重要步伐,。

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梅賽德斯-奔馳股份公司董事會成員及首席運(yùn)營官薛夫銘

  想要完成這一目標(biāo),,背后需要付出研發(fā)、生產(chǎn),、財務(wù)在內(nèi)的多重努力,。通過薛夫銘披露的奔馳研發(fā)現(xiàn)狀與未來規(guī)劃,一個嶄新的奔馳似乎已經(jīng)呈現(xiàn)在了我們面前,。關(guān)于EQ的夢還在繼續(xù),,奔馳究竟會給我們怎樣的驚喜?

技術(shù)整合:研發(fā)成功的關(guān)鍵要素

  2021慕尼黑車展已經(jīng)拉開帷幕,,梅賽德斯-奔馳帶來了EQG純電動概念車,,這預(yù)示著純電動的奔馳G級即將到來。從此前亮相的EQS,,到面向未來的EQG,,奔馳計劃在2022年將為所有細(xì)分市場提供純電車型,2025年純電動和插電混動車型銷量占比達(dá)到50%,、每一款車型都將推出純電動版本,,并在2030年實現(xiàn)全面電動化、只銷售純電動車型,。

  到2025年,,奔馳將發(fā)布3個純電車型架構(gòu)平臺,以滿足不同子品牌之間的需求差異,。

梅賽德斯-EQ 奔馳EQG 2021款 概念版

『奔馳EQG概念車』

  其中,,MB.EA純電架構(gòu)平臺將涵蓋所有中大型乘用車產(chǎn)品,打造成為未來電動產(chǎn)品整體框架的可擴(kuò)展模塊化系統(tǒng),,AMG.EA純電架構(gòu)平臺將成為性能電動車專屬平臺,,VAN.EA純電架構(gòu)平臺將開啟純電MPV及輕型商務(wù)車時代。

  面對一個全新的領(lǐng)域,,開發(fā)純電架構(gòu)平臺并非輕而易舉,。想在這個領(lǐng)域保持長久的競爭力,奔馳選擇通過技術(shù)整合,,來提升自身的技術(shù)實力。技術(shù)整合的核心是業(yè)務(wù)整合,。在重組動力總成相關(guān)業(yè)務(wù)后,,奔馳將相關(guān)規(guī)劃,、研發(fā)、采購和生產(chǎn)整合至一個業(yè)務(wù)部門,,深化生產(chǎn)制造和研發(fā)工作的縱向整合,。

  薛夫銘還表示,奔馳在近期收購了英國電機(jī)公司YASA,,在收購后,,奔馳將獲得軸向磁通電機(jī)技術(shù),以及開發(fā)下一代高性能電機(jī)的技術(shù),�,!癥ASA這家公司在電機(jī)領(lǐng)域擁有100多項專利,高性能電機(jī)特別適合AMG這樣的高性能產(chǎn)品,�,!毖Ψ蜚懻f到。

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  在電動化時代,,奔馳要想保持增速勢頭,,電池產(chǎn)能至關(guān)重要。根據(jù)奔馳的估算,,未來電池產(chǎn)能需求將超過200千兆瓦時,。

  在目前已投產(chǎn)或已規(guī)劃的9座電池工廠之外,奔馳還計劃與全球合作伙伴再打造8座電芯工廠,。薛夫銘表示,,在中國奔馳的合作伙伴包括寧德時代與孚能科技,這在奔馳的電池供應(yīng)中占據(jù)重要一環(huán),。

  根據(jù)規(guī)劃,,下一代高度標(biāo)準(zhǔn)化的電池將可適配于90%以上的奔馳乘用車及輕型商務(wù)車。而至于當(dāng)下行業(yè)普遍看重的固態(tài)電池技術(shù),,薛夫銘認(rèn)為固態(tài)電池遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象中成熟的那么快,。

  奔馳的重點仍放在傳統(tǒng)鋰電池上,努力提高鋰電池的能量密度,。在下一代動力電池中,,奔馳將與電池材料公司SilaNano等合作伙伴,利用陽極中的硅碳復(fù)合材料提升能量密度,。

  “目前我們新增的絕大部分投資都是放在了電動領(lǐng)域,。”薛夫銘說,。

把控供應(yīng)商 2022年實現(xiàn)碳中和生產(chǎn)

  在全人類共同面對的氣候問題,,碳中和是必經(jīng)之路。奔馳方面表示,至2022年,,所有奔馳運(yùn)營的乘用車和電池工廠均將實現(xiàn)碳中和生產(chǎn),。

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  “我們將在整個產(chǎn)品的全生命周期來實現(xiàn)碳中和�,!毖Ψ蜚懕硎�,,在生產(chǎn)、使用與充電等環(huán)節(jié),,一輛奔馳車將通過各種減排方式達(dá)成環(huán)境友好,。

  薛夫銘稱,在充電網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié),,奔馳與歐洲供電服務(wù)的供應(yīng)商簽署多個關(guān)于綠色通電的協(xié)議,,比如確保在奔馳的充電網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中是采用了綠色的電力來提供充電服務(wù)。

  “實現(xiàn)碳中和難度最大的在于供應(yīng)商環(huán)節(jié),�,!�薛夫銘表示,奔馳需要和所有供應(yīng)商簽訂實現(xiàn)碳中和的合同,,目標(biāo)到2030年末之前,,將所有的供應(yīng)商都能夠?qū)崿F(xiàn)碳中和�,!艾F(xiàn)在圍繞著這樣的目標(biāo)呢,,我們完成了和90%的供應(yīng)商簽約�,!�

  這背后體現(xiàn)出了奔馳強(qiáng)大的供應(yīng)鏈把控能力,。

  在供應(yīng)商層面實現(xiàn)碳中和并非一家之力,需要下游的供應(yīng)商共同努力,。以奔馳的體量,,這將帶動整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。而當(dāng)下,,奔馳已經(jīng)和90%的供應(yīng)商達(dá)成了此類協(xié)議,,對行業(yè)的推動已經(jīng)初顯。

  薛夫銘舉了個例子,�,!氨确秸f在鋼材領(lǐng)域,我們的三個供應(yīng)商簽署了實現(xiàn)碳中和的協(xié)議,,其中一個重要的步驟,,就是推動在鋼鐵生產(chǎn)的過程當(dāng)中,用氫能來替代煤炭,�,!�

  實現(xiàn)碳中和另外一個環(huán)節(jié),就是電芯電池生產(chǎn)的環(huán)節(jié)。奔馳表示,,將對寧德時代和孚能科技碳中和的達(dá)標(biāo)形成審計,。從生產(chǎn)到車輛報廢到回收再生產(chǎn),奔馳將實現(xiàn)360度的循環(huán)經(jīng)濟(jì),。

  此外,奔馳計劃在德國庫彭海姆設(shè)立一家新的動力電池回收工廠,,開發(fā)回收技術(shù)并確保未來的回收處理量,,該工廠有望于2023年啟動運(yùn)營。

  奔馳如此下大力度推動節(jié)能減排有多方面的原因,。薛夫銘表示,,監(jiān)管規(guī)則上的變化是重要的原因之一。

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  以歐洲為例,,奔馳若要通過二氧化碳減排新的法規(guī),,減排幅度要從37%增加到55%,甚至在法規(guī)生效時,,這一比例還要比55%更大,。不僅僅是歐盟,包括美國的拜登政府在法規(guī)上也提出了更高的要求,。

  同時,,還有幾個國家提出了對燃油車的禁令,加入這個禁令的國家也變得越來越多,�,!拔覀兛吹奖O(jiān)管法規(guī),幾乎每個月都會有新的變化,�,!毖Ψ蜚懻f。

  而另一個方面的考量,,則是奔馳看準(zhǔn)了電動化對于車輛競爭力的提升,,換句話說,奔馳不是“要我做”,,而是“我要做”,。薛夫銘表示,電動化是一個正確的方向,。在整個動力系統(tǒng)方面,,奔馳的掌控力更強(qiáng),可以有效降低成本,;從經(jīng)濟(jì)角角度來說,,成本更加可行;從產(chǎn)品的角度方面,奔馳已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,,電動化體驗非常優(yōu)越,。

持續(xù)推動子品牌電動化 攻克成本挑戰(zhàn)

  在交流中,薛夫銘提到了奔馳子品牌,。他認(rèn)為,,子品牌是奔馳的重要組成部分,奔馳會推動旗下各個子品牌的電動化,,例如AMG,、邁巴赫等。

  “AMG和邁巴赫品牌電動化的工作已經(jīng)啟動,,對于邁巴赫品牌來說,,可以把電動化的靜謐性和邁巴赫的豪華完美融合在一起。在慕尼黑車展上亮相的邁巴赫EQS,,是非常完美的詮釋,。”薛夫銘稱贊道,。

  但如今,,同時生產(chǎn)燃油車和電動車,給奔馳帶來了成本上的挑戰(zhàn),,薛夫銘承認(rèn)了這一點,。“因為復(fù)雜性增加了,�,!�

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  特別是燃油與插混向著純電轉(zhuǎn)型的過程中,奔馳為所有工廠都配備了柔性生產(chǎn)的能力,。值得一提的是,,在4周之前,奔馳宣布在2026年,,內(nèi)燃機(jī)及插電混動技術(shù)方面的投資將較2019年下降80%,。基于此,,奔馳預(yù)期純電動時代的公司利潤率將與內(nèi)燃機(jī)時代相近,。

  “保持盈利能力的一個重要支點,是通過提升邁巴赫,、AMG等高端電動車型的比例增加單車凈收入,,并更為直接地把握定價策略和銷售活動�,!北捡Y方面表示,。此外,,在研發(fā)方面,整體電池平臺,、可擴(kuò)展電動車型架構(gòu)及電池技術(shù)領(lǐng)域的突破,,將幫助提升標(biāo)準(zhǔn)化程度并降低成本水平。

  梅賽德斯-奔馳中國研發(fā)中心負(fù)責(zé)人安爾翰則表示,,如果燃油車向純電車型過渡期越短,,那么帶來的成本就會越少。如果在轉(zhuǎn)型過程中奔馳投入的力度越大,,成本上的轉(zhuǎn)折點就會越早的到來,。

  安爾翰說,“我可以給大家舉一個例子,,在十六七年前,我們從液壓助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng),,升級電子轉(zhuǎn)向助力系統(tǒng),,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型后的成本是原來的2-3倍,在這種小的轉(zhuǎn)型上面,,我們采取了全力投入戰(zhàn)略,,所以我們很快實現(xiàn)了成本上的拐點�,!�

  從研發(fā)布局到利潤預(yù)估,,奔馳已經(jīng)做好了各個層面為電動化時代到來的準(zhǔn)備。在IAA上,,奔馳電動化方面帶給了人們驚喜與遐想,,EQ家族進(jìn)一步壯大。

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『奔馳EQ家族』

  不過,,汽車行業(yè)瞬息萬變,,競爭對手們也沒有停下腳步。想要在這場曠日持久的戰(zhàn)役中勝出,,奔馳唯有繼續(xù)奔馳,。(對話/汽車之家 范鑫  文/汽車之家 程功)

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