[汽車之家 行業(yè)] “2022年神龍工廠將向第三方開放,,Stellantis將管理標致品牌,,東風集團管理雪鐵龍品牌,。此外,,在與廣汽集團的合資公司廣汽菲克中的持股比例由50%提升至75%�,!标P(guān)于中國兩家合資公司的問題,,Stellantis集團首席執(zhí)行官唐唯實(Carlos Tavares)終于給出了明確的交代。
千呼萬喚始出來,。3月1日,,Stellantis集團發(fā)布“Dare Forward 2030”戰(zhàn)略規(guī)劃,以求為集團未來十年發(fā)展指明方向,。于唐唯實而言,,這份重要的規(guī)劃,意味著他是否能實現(xiàn)“用10年的時間和資金,,讓旗下每個品牌來證明自己盈利能力”的承諾,。
Stellantis集團規(guī)劃,到2030年,,將減少50%的碳排放,,2038年實現(xiàn)凈零碳排放。2030年,,Stellantis集團將擁有超過75款純電動車型,,在全球范圍內(nèi)純電動汽車年銷量達500萬輛。2030年,,凈營收將翻倍至3000億歐元,。
“對于合并前的FCA與PSA來說,中國市場一直都是個棘手的問題,�,!碧莆▽嵢缡钦f。
可惜的是,,我們沒有等來合并后的Stellantis的中文名,,在轟轟烈烈的電動化大潮中,Stellantis集團似乎沒有給中國市場留出多少空間,。
2030年擁有超75款純電車型
碳排放是所有車企們共同的議題,。Stellantis集團今日公布“Dare Forward 2030”戰(zhàn)略規(guī)劃中,將碳排放目標放在首位,。Stellantis集團目標為“以多元化為源動力,,引領(lǐng)全球出行方式”,。而這一目標的實現(xiàn),是通過提供創(chuàng)新,、清潔,、安全且價格合理的移動出行解決方案來實現(xiàn)。
『Stellantis集團首席執(zhí)行官唐唯實』
基于此目標,,Stellantis集團計劃于2038年實現(xiàn)凈零碳排放,,2030年集團將減少50%的碳排放。為此,,Stellantis集團計劃2030年年底前,,在歐洲售出的所有汽車均為純電動車型,在美國售出的汽車中有50%為純電動車型,。到2030年,,集團將會擁有超過75款純電動車型,在全球范圍內(nèi)純電動汽車年銷量達到500萬臺,。在動力電池方面,,預(yù)計2030年需求為400GWh,這包括歐洲市場250GWh,,北美市場150GWh,。
『純電JEEP SUV』
具體來看,Jeep品牌將于2023年年初發(fā)布首款純電動SUV,。Ram品牌將于2023年發(fā)布的Ram ProMaster純電動車型,,2024年發(fā)布Ram 1500純電動皮卡車型。此次戰(zhàn)略發(fā)布會上,,Jeep品牌首款純電動SUV車型亮相,。在Stellantis集團看來,能實現(xiàn)從最具性價比的車型到高性能車型,,再到超豪華車型的全面覆蓋,,是由其專注創(chuàng)新和追求工程卓越所推動。
總體來看,,Stellantis集團“Dare Forward 2030”戰(zhàn)略規(guī)劃包含五方面核心信息,。
從根基角度,多元化,、卓越運營,、標志性品牌矩陣、精心規(guī)劃的產(chǎn)品組合是Stellantis集團的競爭優(yōu)勢,,這推動著公司不斷前行,。根據(jù)計劃,Stellantis集團要到2024年年底,100%實現(xiàn)由合并所帶來的50億歐元的年度現(xiàn)金協(xié)同效應(yīng)目標,,將盈虧平衡點維持在集團“不含合資企業(yè)出貨量”的50%以下,,來自豪華車型及超豪華車型業(yè)務(wù)板塊的新車營業(yè)收入增長三倍。
技術(shù)方向上,,Stellantis集團再次確認其“電氣化戰(zhàn)略”和“軟件戰(zhàn)略”中的相關(guān)承諾,。值得一提的是,在電氣化方面,,Stellantis集團將電池儲備從原計劃的140GWh增至約400GWh,。此外,Stellantis集團還提及氫燃料電池技術(shù)的規(guī)劃,,不過未來將氫燃料電池技術(shù)用于重型卡車,。另外,Stellantis集團創(chuàng)業(yè)基金將為先進技術(shù)的應(yīng)用提供3億歐元的初始資金,。
在關(guān)愛方面,Stellantis集團將道德責任置于其核心地位,,力爭成為產(chǎn)品及服務(wù)領(lǐng)域客戶滿意度排名第一的公司,。此外,對盈虧負責的領(lǐng)導(dǎo)層人數(shù)將增加一倍,,推出軟件,、數(shù)據(jù)及電氣化學院,以支持集團轉(zhuǎn)型,。
增值業(yè)務(wù)中,,Stellantis集團計劃到2030年,全球銷量的1/3來自于線上銷售模式,,為移動出行,、金融服務(wù)、二手車,、汽車后市場,、數(shù)據(jù)服務(wù)、循環(huán)經(jīng)濟,、商用車七大增值業(yè)務(wù)賦予更多自主權(quán),,集團25%以上的凈營收來自于除歐洲及北美以外的市場。
對于營收預(yù)期,,Stellantis集團到計劃2030年,,凈營收將翻倍至3000億歐元。2030年實現(xiàn)超過200億歐元的工業(yè)自由現(xiàn)金流,。此外,,計劃到2025年實現(xiàn)25%-30%的股息支付率,并回購高達5%的發(fā)行在外的普通股。
如唐唯實所言所言,,“Dare Forward 2030”戰(zhàn)略規(guī)劃激勵我們超越過往,,勇攀新高�,!盀榧瘓F的悠久歷史感到自豪,,其彰顯了我們的勇氣、毅力和敏捷性,。在此基礎(chǔ)之上,,我們還加入了創(chuàng)業(yè)者的思維模式,以實現(xiàn)‘Dare Forward 2030’戰(zhàn)略規(guī)劃的宏偉目標,�,!�
中國市場并非主戰(zhàn)場
對于中國市場的規(guī)劃,Stellantis集團除了公布幾個確定性問題,,似乎透露出一種“不帶中國玩兒”的態(tài)度,。唐唯實用一張PPT為Stellantis集團在中國市場的發(fā)展定了調(diào):規(guī)劃輕資產(chǎn)商業(yè)模式以降低固定成本,凈營收達200億歐元,。
一直以來,,Stellantis集團合并之時,菲亞特克萊斯勒(FCA)與標致雪鐵龍(PSA)留下的神龍汽車和廣汽菲克如何發(fā)展,,成為業(yè)內(nèi)外共同關(guān)注的話題,。
『中國:“輕資產(chǎn)”商業(yè)模式將實現(xiàn)盈利的增長』
2021年以來,神龍汽車的發(fā)展略有起色,,2021年銷量為100567輛,,同比增長100%。經(jīng)歷了多年銷量下滑的神龍汽車,,總算迎來了正增長,。其中,凡爾賽C5 X和天逸C5 AIRCROSS兩款車型銷量破萬,,成為神龍汽車兩款重點車型,。
然而,廣汽菲克的成績卻不容樂觀,。2021年廣汽菲克銷量僅為20123輛,,同比下滑50.33%,僅靠Jeep牧馬人苦苦支撐,,2021年,,Stellantis集團在銷量總結(jié)中表示,Jeep牧馬人創(chuàng)“歷史紀錄”,,至于具體銷量表現(xiàn),,卻始終語焉不詳,。
本次戰(zhàn)略發(fā)布會中,唐唯實明確了神龍汽車和廣汽菲克的幾個重要議題,。神龍汽車采用新商業(yè)模式,,標致品牌的營銷由Stellantis集團主導(dǎo),雪鐵龍品牌的營銷由東風汽車主導(dǎo),。這正是之前被熱議的“兩室一廳”方案,。不過,唐唯實透露了一條信息,,就是神龍的制造體系開放給第三方使用,。
廣汽菲克的股比問題,在此次發(fā)布會上得到了進一步明確,。唐唯實表示,,Stellantis集團與廣汽達成“一個Jeep”的戰(zhàn)略。目前,,進口Jeep品牌表現(xiàn)良好,。值得一提的是,集團與廣汽達成共識,,在中國政府允許的情況下,,將Stellantis集團股比由50%提高至75%。
與廣汽集團達成這樣的共識,,唐唯實認為,“成敗與否和合并本身沒有關(guān)系,,而是能否汲取FCA與PSA兩家公司的教訓(xùn),,當然,合并之后的Stellantis集團比以前談判能力更好了,�,!�
唐唯實補充道,輕資產(chǎn)模式的核心在于,,品牌力的提升與獨立后市場活動范圍的擴大,。“一個Jeep的戰(zhàn)略可以幫助我們降低售后與保養(yǎng)的價格,。我們也計劃通過IAM(獨立的售后服務(wù)市場)讓4個品牌(雪鐵龍,、標致、Jeep,、瑪莎拉蒂)實現(xiàn)售后渠道上更好的擴張與盈利,。未來,我們還將通過分銷網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化來提升用戶體驗,�,!�
而對于電動化和盈利問題,,唐唯實提及,通過瑪莎拉蒂的進口業(yè)務(wù)保持盈利的強勁增長,,通過進口一些優(yōu)質(zhì)的品牌來反哺品牌力的提升,,此外實現(xiàn)燃油與新能源汽車積分的正負平衡。
總結(jié)下來,,對于中國市場的表述,,Stellantis集團確定了幾個早該確定的問題,而至于兩大合資企業(yè)的振興問題,,以及電動化產(chǎn)品規(guī)劃的問題,,卻只字不提�,;蛟S,,轟轟烈烈的電動化產(chǎn)品規(guī)劃,只是在歐洲和北美市場,。
『stellantis計劃在北美與歐洲建設(shè)5座超級工廠生產(chǎn)電動車』
如此關(guān)注Stellantis集團在中國市場的布局,,核心在于中國市場的重要性�,?v觀各大跨國汽車集團,,無一不是把中國市場作為發(fā)展重心。無論是大眾,、豐田,,雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟,還是通用,、福特,,對中國市場都十分關(guān)注。在電動化時代到來之時,,跨國集團更是把中國市場作為競爭的主戰(zhàn)場,。
然而,Stellantis集團卻反其道而行,,尤其是在轉(zhuǎn)型這個問題上忽視中國市場,。從某種程度來看,遠離中國市場就是遠離轉(zhuǎn)型的中心,。這個戰(zhàn)略抉擇的背后,,或許并不是Stellantis集團的有意忽視,背后也許潛藏著有某種無奈,。
顯然,,如果失去中國市場,Stellantis集團在全球競爭中都將處于被動地位,。翻遍整個規(guī)劃內(nèi)容,,Stellantis集團似乎并不愿意帶著中國市場玩,。那么,200億歐元的營收目標,,將從何而來,?(文/汽車之家 李爭光 張凌霄)
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