● 戴姆勒奔馳,汽車發(fā)明者真的可以再次發(fā)明汽車么,?
“汽車發(fā)明者再次發(fā)明汽車”,,這句臺詞應(yīng)該算是近些年來最為成功的汽車廣告之一了,。戴姆勒-奔馳汽車(以下簡稱戴姆勒)作為四輪汽車的創(chuàng)造者,在汽車電氣化時(shí)代到來后,,它仍然用一種極為沉穩(wěn)的方式來向業(yè)內(nèi)證明:我們是有備而來的,。
在今年年初,戴姆勒正式對外發(fā)布了詳細(xì)的新能源戰(zhàn)略計(jì)劃,,而這其中最核心的部分就在于對全新的整車工廠,、電池工廠,、生產(chǎn)供應(yīng)鏈的全方面打造,。從已有的數(shù)據(jù)來看,,已經(jīng)讓市場感受到戴姆勒強(qiáng)大的技術(shù)儲備能力以及對于制造端的重視,。
與傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車不同的是,,汽車品牌想入足新能源領(lǐng)域的第一個(gè)難題就是電池供應(yīng)鏈,。而作為車企面對這個(gè)問題只有2個(gè)解決方法:要么自己建廠,,要么花錢買電池,。我們可以參考一下特斯拉,,從最早完全采購松下的電池,,到現(xiàn)在改變供應(yīng)鏈而自行建電池工廠,這背后最大的問題就是不可控的采購成本和產(chǎn)能預(yù)估,,而寶馬之前一直與三星SDI合作,,由后者供應(yīng)電池,而在2017年寶馬也重資建立電池研發(fā)中心,,希望在未來能夠自給自足,,原因無非也是看到了電池生產(chǎn)線的關(guān)鍵性。
所以戴姆勒非常清楚的意識到這一點(diǎn),在真正談及具體產(chǎn)品之前,,先向市場證明自己在制造端的強(qiáng)大實(shí)力,再談產(chǎn)品和技術(shù)儲備,,先說“本錢”的事在說“花錢”的事,,顯然就靠譜多了,。未來戴姆勒將在全球擁有五家電池工廠,,這些工廠不單單可以完美的為旗下車型進(jìn)行電池供給,,還將以出口的形式向其他汽車品牌提供供應(yīng)鏈,這步棋如果下好,,未來戴姆勒在汽車電氣化時(shí)代的身份就不僅是一個(gè)汽車制造商,,還同時(shí)兼并了電池OEM供應(yīng)商。
戴姆勒全球電池工廠分布 | |
工廠地點(diǎn) | 工廠狀態(tài) |
卡門茲一廠(德國) | 完工 |
卡門茲二廠(德國) | 即將完工 |
斯圖加特(德國) | 完工 |
北京(中國) | 完工 |
塔斯卡盧薩(美國) | 完工 |
在電池技術(shù)研發(fā)上,戴姆勒也將繼續(xù)堅(jiān)持燃料電池以及鋰電池的雙向研發(fā)路線,追求燃料電池的量產(chǎn)化。目前的動力電池雖是以鋰電池技術(shù)作為主導(dǎo),,但戴姆勒認(rèn)為,,在電池技術(shù)本身上,因?yàn)槿剂想姵氐哪芰棵芏缺蠕囯x子電池的能量密度高,,新一代燃料電池很適合在目前的乘用車上使用,。由于環(huán)境和溫度的原因,鋰離子電池沒有辦法完全滿足目前新能源汽車的需求,,如果能將燃料電池與鋰離子電池結(jié)合到一起,,可以讓兩者發(fā)揮出各自的優(yōu)勢,。
在車型方面,,戴姆勒也進(jìn)行了系統(tǒng)的布局,將為奔馳打造EQ系列純電動車型,并且目前已經(jīng)有4款產(chǎn)品被確定,,包括了EQ中型SUV(EQ C),、EQ 緊湊型轎車(EQ A),、EQ豪華大型轎車以及EQ大型SUV。同時(shí)在2017年,戴姆勒與比亞迪繼續(xù)為合作品牌騰勢新能源汽車增值了10億人民幣,,以及不久前戴姆勒與北汽再次投資超過100億人民幣在華建立了電池以及整車工廠,,主攻在中國市場的本土化車型研發(fā)和供應(yīng)鏈。由此看,,從全球布局和中國本土化上戴姆勒都有了極為充分的準(zhǔn)備,。
戴姆勒全球奔馳EQ系列新能源汽車生產(chǎn)工廠分布 | |
工廠地點(diǎn) | 生產(chǎn)車型 |
不萊梅(德國) | 奔馳Generation EQ |
辛德芬根(德國) | 奔馳EQ系列豪華車型 |
拉施塔特(德國) | 奔馳EQ A緊湊型車 |
塔斯卡盧薩(美國) | 奔馳EQ系列SUV車型 |
北京(中國) | 奔馳Generation EQ |
點(diǎn)評:我覺得可以用穩(wěn)健輛個(gè)字來形容戴姆勒對于新能源計(jì)劃的實(shí)施,從之前的產(chǎn)品線上來看,,戴姆勒算是進(jìn)入電氣化領(lǐng)域較晚的企業(yè),,在寶馬以及大眾集團(tuán)都開始嘗試相關(guān)新能源車型時(shí),戴姆勒卻并不沒有過于沖動舉措,。而當(dāng)其真正發(fā)布了新能源計(jì)劃時(shí),,很多人才恍然大悟,這家百年車企對待靈魂一般的制造與供應(yīng)鏈?zhǔn)嵌嗝粗匾�,,也讓警悟到:任何一頭昔日雄獅都有它立足的根本,,而龐大的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)仍然是戴姆勒最核心的優(yōu)勢。
● 大眾集團(tuán),,再次押寶中國市場的獲勝率有多高,?
中國人的德國朋友,大眾集團(tuán)陪伴中國汽車文化行進(jìn)至今,,是絕對符合這個(gè)稱呼的,。但我們要聲明的是,能夠與前文中兩大集團(tuán)去競爭的僅僅是大眾集團(tuán)下的奧迪品牌,,但奧迪目前自身實(shí)力卻不足以挑起這份重?fù)?dān),,在推行新能源戰(zhàn)略的過程中,大眾集團(tuán)仍然扮演著極為重要的輔助角色,。所以下面內(nèi)容中我們還是以大眾集團(tuán)的角度,,去看奧迪品牌未來在新能源領(lǐng)域的競爭力。
截止我們發(fā)稿前,,大眾集團(tuán)在最新的戰(zhàn)略發(fā)布會上聲明,,截至2020年,奧迪將在華推出7款新能源車型,,大眾汽車將在華推出10款新能源車型,,且整個(gè)大眾集團(tuán)旗下品牌(以大眾、奧迪,、斯柯達(dá)及新電動品牌I.D.為主)將在2025年前推出80款新能源汽車,,并在同年實(shí)現(xiàn)交付150萬輛的銷量目標(biāo)。如果大眾集團(tuán)將上述計(jì)劃全部實(shí)現(xiàn),,那么與寶馬集團(tuán)及戴姆勒集團(tuán)的計(jì)劃數(shù)據(jù)對比,,將形成完勝的新能源市場占有率。大眾集團(tuán)為何敢有如此大的底氣呢,?
我們來看看2017年大眾集團(tuán)的財(cái)報(bào)吧,,其在全球共交付車輛1070萬輛,其中在華交付418萬輛,,奧迪占據(jù)59.5萬輛,,大眾集團(tuán)也由此創(chuàng)造了全新的銷售記錄并且冕全球汽車銷量冠軍寶座。所以參考這樣的數(shù)據(jù)比例以及未來的新能源車數(shù)量,,在2025年大眾集團(tuán)想要交付150萬輛新能源車并不算夸張,。
雖然在民用轎車領(lǐng)域,大眾集團(tuán)可以完全依靠大眾汽車來實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃,,但同時(shí)仍需奧迪品牌來維穩(wěn)在華的中高端市場,。在奧迪的新能源計(jì)劃中,雖然之前的e-tron產(chǎn)品反響平平,,但未來e-tron仍會作為奧迪的技術(shù)支柱來制定品牌新能源的研發(fā)方向,。官方表示,在2020年前奧迪將推出7款新能源車型,,全部是圍繞e-tron技術(shù)產(chǎn)品線進(jìn)行研發(fā),,而e-tron也將直接面對寶馬未來的第五代電動車技術(shù)。
相比前文兩大集團(tuán),,大眾集團(tuán)目前來看似乎放棄了自建電池工廠的準(zhǔn)備,。從2017年開始,大眾集團(tuán)開始在全球招標(biāo)采購電池供應(yīng)鏈,,總采購金額高達(dá)500億歐元,。而目前在中國地區(qū)與本土電池廠商寧德時(shí)代的采購合作,將占據(jù)200億歐元的份額,。大眾集團(tuán)還聲明,,未來會持續(xù)采購新型電池技術(shù),從未提及過在電池工廠方面的計(jì)劃,,在這一點(diǎn)上與戴姆勒集團(tuán)是完全相反的套路,。
但正因?yàn)榇蟊娂瘓F(tuán)繼續(xù)押寶了中國市場,,在合資伙伴方面也擁有著不可忽略的優(yōu)勢。各種紛爭之后,,奧迪與上汽也最終確定了合資關(guān)系,,但按照協(xié)議,上汽奧迪在2022年1月之前,,不能將產(chǎn)品推向市場,。此外,上汽奧迪也沒有單獨(dú)建立銷售網(wǎng)絡(luò)的權(quán)利,,它需要與一汽集團(tuán)共同組建銷售公司,。但對于奧迪而言,多出這么一個(gè)強(qiáng)大的合資伙伴,,在中國本土運(yùn)營上會更加游刃有余,。
點(diǎn)評:大眾集團(tuán)在華的絕對主力品牌大眾汽車,雖然在市場上與寶馬和戴姆勒旗下車型無法形成直接競爭關(guān)系,,但也會從側(cè)面為同在一汽旗下的奧迪輸送一定的渠道價(jià)值,。同時(shí),在大眾集團(tuán)確定與江淮達(dá)成合資后,,會繼續(xù)利用在華不同的合資伙伴關(guān)系強(qiáng)化市場銷售端體系,,對于在華的外資車企而言,大眾集團(tuán)具備繼續(xù)一家獨(dú)大的局面的可能性,。所以,,奧迪背后的強(qiáng)大靠山,擁有在中國本土化無法比擬的優(yōu)勢,,這也是其在新能源戰(zhàn)略推行中最關(guān)鍵的支柱,。
● 總結(jié):步步為營 電氣時(shí)代真的不遠(yuǎn)了
眼前,三大德系集團(tuán)正在按部就班的實(shí)施著新能源計(jì)劃,,我們上述提到的新車型也將會陸續(xù)和我們見面,。也正因如此,三大集團(tuán)帶著各自的旗下品牌,,又將在新的戰(zhàn)場上展開廝殺,,勝出的關(guān)鍵就在于我們今天所分享的一切,究竟誰能夠兌現(xiàn)甚至超出消費(fèi)者的期待,。
寶馬的鋒利,,戴姆勒的厚重,大眾集團(tuán)的靈活,,三者當(dāng)前從宏觀上仍然各自占據(jù)穩(wěn)固的山頭,,你問我會買誰的帳?我也說不好,,但我發(fā)自內(nèi)心的希望,,當(dāng)這些大家熟知的汽車企業(yè)真正進(jìn)入到新能源領(lǐng)域后,,我們也許才會真的對這個(gè)新的汽車時(shí)代充滿信心。而你未來會把自己手中的一票投給誰呢,?也說說你的意見吧,。(圖/文 汽車之家 姚嘉)
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