[汽車之家 技術] 在競爭愈演愈烈的中國新能源市場,,產(chǎn)品種類的不斷增多,,續(xù)航能力眼見為實的提升,都在證明著整個2018年中國新能源技術向前的質(zhì)變成長,。但與此同時,,傳統(tǒng)車企推出的新產(chǎn)品似乎又陷入到了一個怪圈之中,“油改電”的方法不知道何時已經(jīng)變成了中國車企轉(zhuǎn)向新能源市場的“快行道”,,可這種研發(fā)思路真的是正確的么,?它是否是一種慢性毒藥正在欺騙著市場,讓我們的技術發(fā)展背離主線呢,?
今年的廣州車展上,,在超過100款的新車中新能源產(chǎn)品占據(jù)了20%以上,其中中國品牌幾乎包攬了整個新車陣容,,一方面能夠看出中國車企目前仍在不斷擴大品牌下的產(chǎn)品線,,產(chǎn)品種類越多也更容易搶占市場。但另外一方面卻又令人遺憾的感到:如此多的新品集中發(fā)布,,但似乎除了價格和基本配置參數(shù)外,,并沒有太多的技術亮點值得我們?nèi)リP注和討論,究竟問題出在了哪里,?
我們來看看本屆車展上這些新能源產(chǎn)品的研發(fā)由來,,多數(shù)都采用了“油改電”的方式。車企將旗下一臺已經(jīng)成熟化的燃油車對動力系統(tǒng)進行替換,,在外觀不變,,內(nèi)飾不變,甚至有的連功能配置也不變的情況下,,一臺全新的“新能源產(chǎn)品”就出現(xiàn)了,。
所以對于消費者而言,,這樣的產(chǎn)品值得關注的信息無非就是價格和續(xù)航�,!坝透碾姟币呀�(jīng)成為了中國車企研發(fā)新能源汽車“快速且有效”的主要手段,,在這樣的風氣之下,人們慢慢接受并且習慣了這樣的發(fā)展趨勢,,看不出哪里有問題,,但同樣也看不出哪里有驚喜。
車企集體“油改電”的背后原因
一直以來,,很少有人討論中國發(fā)展新能源主要通過“油改電”的研發(fā)方式到底是否正確,,甚至該如何準確定義一臺車是否“油改電”也是件微妙的事。但個人認為,,在原有燃油平臺的基礎上進行橫向移植,,即便做出了一些細節(jié)的設計優(yōu)化,但沒有發(fā)揮出電氣化集成系統(tǒng)應有的車身優(yōu)勢和更高的技術附加值,,都應該算作是“油改電”的范疇內(nèi),。
“油改電”的大范圍應用,其中也的確涉及到了很多車企們“不得已而為之”的原因,。上有“雙積分”政策的壓迫,,下有“研發(fā)成本”的挾持,當市場有了明確(續(xù)航),、急迫(限牌)且低價(微型及小型車)的需求后,,如何能夠在極短時間內(nèi),用最低的研發(fā)成本拿出一臺新能源汽車供給給市場,,“油改電”成為了唯一的做法,。
幾年前,限牌限號等問題,,讓中國一二線城市突然有了急迫的新能源產(chǎn)品剛需,,顯然誰的研發(fā)速度更快,誰就能夠先一步搶占市場,。從本屆廣州車展上能夠看到,,很多“油改電”車型的研發(fā)周期基本上不會超過2年,甚至有些車型僅用幾個月的時間就開始向公眾亮相,。而如果車企選擇了更長的研發(fā)周期,,除了直觀的時間和研發(fā)成本之外,如何與已經(jīng)先一步投放到市場中的熱門車型競爭也是難題,。就比如廣汽新能源GE3由于進入市場的節(jié)奏稍慢,,最終“定價”問題也影響了其的市場表現(xiàn)。
中國鼓勵新能源汽車發(fā)展已經(jīng)有了多年的時間,,也為車企留出了足夠的補助資金和研發(fā)周期,。但回顧目前市場中已有車型,,最長的研發(fā)周期也僅在三年左右,即便如此,,其中的高研發(fā)成本投入和對市場的耐心也不是所有車企都具備的。由此,,油改電為降低研發(fā)成本提供了一條快捷出路,,車企無需重新投入設計、開發(fā)以及新生產(chǎn)線的打造,,讓新能源的技術門檻越來越低,。
由此能夠看出,當“油改電”成為了快速滿足市場需求的有效手段后,,車企對于“研發(fā)”的急迫性開始逐漸降低,,續(xù)航似乎成為了產(chǎn)品唯一的技術指標。從這屆廣州車展上能夠看出,,油改電的模式已經(jīng)被車企們靈活掌握,,旗下所有已經(jīng)被市場驗證過的燃油車平臺都將作為“新能源產(chǎn)品”的儲備方案,甚至用老燃油平臺去強行兼容多種動力系統(tǒng),,成為了目前中國車企的一種研發(fā)趨勢,,所有思路被急于投放市場的產(chǎn)品所牽制住。
油改電,,是否會成一種慢性毒藥,?
從已有的產(chǎn)品和可預見性來看,油改電僅僅是一個方法,,而不是一個方向,,至今為止你無法從這種方式上看到技術的可突破性。除了不斷的優(yōu)化電池組密度來提升續(xù)航之外,,油改電平臺并沒有太多的技術拓展空間,,而其他的功能配置也是跟隨著原型燃油平臺走,從而變成了一種“傳代”關系,,而不是一個獨立的研發(fā)模式,。
受限于燃油車平臺的設計,電機和電池在設計布局上也存在一些無法解決的問題,。油改電車型的電機尺寸必須要考慮到原發(fā)動機艙的空間,,而電池組由于布局在底盤下方,容量越大,,離地間隙和車廂內(nèi)地臺就會受到影響,,所有“油改電”車型有著明顯的瓶頸,一旦達到布局極限,,基本上也就到達了研發(fā)終點,。
我們再次重新看“油改電是否正確”這個問題,,也仍然難以直接一票否決它,因為在當前這個階段你挑不出這種研發(fā)方式的明顯硬傷,。從已有產(chǎn)品帶給市場的成效來看,,其滿足了市場對于新能源產(chǎn)品的直白需求:只要續(xù)航到位,它就是一臺合格的車,。
目前有一些車企在經(jīng)過了幾款“油改電”的研發(fā)嘗試后決定重新投入到新能源平臺開發(fā)中,,畢竟已經(jīng)通過油改電的方式搶先拿到了市場后,回歸正統(tǒng)的技術路線變成了下一步的計劃,。
網(wǎng)絡上很多人吐槽新能源汽車技術含量不高,,其中一部分都談到了“將一臺燃油車的發(fā)動機和油箱摘掉,然后鋪上電池和電機,,瞬間就能變身純電動車”,,這樣的形容恰恰戳中了“油改電”的痛點:過低的研發(fā)流程和成本,帶來的是車輛無價值的技術變化,。
所以,,如果“油改電”的模式真的在中國新能源的研發(fā)體系上定型了,到底會不會成為一劑慢性毒藥,,持續(xù)拖累著本該正確的技術研發(fā)進度呢,?而中國新能源的發(fā)展目標到底是想要“技術超車”,還是僅僅為了滿足目前所謂的“市場需求”呢,?
海外主要車企的研發(fā)方向
“油改電”的做法也并非國內(nèi)專屬,海外傳統(tǒng)車企在早期也通過這種方式來解決問題,。但很多人都知道,,歐美車企最早選擇“油改電”的方式,多數(shù)是為了滿足法規(guī)要求的企業(yè)平均能耗標準,,“油改電”產(chǎn)品成為了車企為了滿足政策的犧牲品,,更直白一點的說,這些產(chǎn)品的誕生僅僅是為了拉低整體產(chǎn)品的油耗值,。
而當歐洲車企在不斷意識到新能源已經(jīng)從成為必然的發(fā)展趨勢后,,一系列的研發(fā)計劃開始浮出水面,并且都將平臺開發(fā)以及動力系統(tǒng)解決方案作為首要研發(fā)計劃,,并非像中國車企一樣急于推出產(chǎn)品占領市場,。
而日系企業(yè)方面一直也是走在新能源技術的研發(fā)前列,并且堅持從傳統(tǒng)造車的思路上做出技術研發(fā)策略的轉(zhuǎn)型,。從輕混合動力到燃料電池,,目前插電式混合動力和增程式技術也已經(jīng)進入到了日系車企的研發(fā)體系中。而從目前的狀態(tài)來看,,先將技術做好,,在考慮如何植入到具體車型上,,成為了日系車企“慢工出細活”的思路。
本屆廣州車展上,,本田帶來了SPORT HYBRID i-MMD Plug-in插電式混合動力系統(tǒng),,也是在原i-MMD系統(tǒng)的基礎之上進行了升級,并且讓這套系統(tǒng)的狀態(tài)更加接近于“純電動駕駛”,,很多人也將這套最新的系統(tǒng)比喻為“第三代i-MMD系統(tǒng)”,,這套系統(tǒng)也將在2020年應用到具體產(chǎn)品上。
在車展現(xiàn)場,,本田展示了搭載i-MMD插電式混合動力系統(tǒng)的CLARITY車型,而這臺CLARITY所搭載的平臺在設計之初就考慮到將具備兼容輕混合動力,、插電式混合動力以及氫燃料動力的能力,,同時并不排除未來還會推出純電動版本,這是一套從一開始就鎖定于電氣化結(jié)構(gòu)的整車平臺,。
車展上,,一直在輕混合動力THS系統(tǒng)努力的豐田也帶來了卡羅拉插電式混合動力車型,在原雙擎卡羅拉的基礎上采用了更大容量的電池組,,容量約為10kWh左右,,同時純電續(xù)航里程也將達到50km以上。和本田相同,,豐田也在不斷向更低的車輛能耗方向發(fā)展,,根據(jù)此前消息,豐田已經(jīng)確定將在2020年在中國引進自研的純電動車型,。
通過日系車企一系列的技術動作,,也能夠感覺到是在對中國市場做有針對性的開發(fā),由輕混合動力轉(zhuǎn)向插電式混合動力技術也將更符合國內(nèi)政策扶持,。從已有的產(chǎn)品上看,,日系企業(yè)始終在遵守“產(chǎn)品導向技術”的模式,擁有比較清晰的研發(fā)路線和節(jié)奏,,也由此產(chǎn)生了在整個研發(fā)體系過程中,,平臺以及動力系統(tǒng)將是最大的核心,而不受市場需求的干擾,。
而以特斯拉為首的美國車企,,在研發(fā)思路上更加多點開花,目前來看特斯拉已經(jīng)擁有了一套健全的電氣化研發(fā)體系,,并且持續(xù)獲得階段性的技術成果,。從平臺架構(gòu)、自動駕駛以及超級充電技術,,在這幾個方面上已經(jīng)領先于多數(shù)新能源車企,。
最近的一條新聞也談到德國經(jīng)濟部長在批評本國車企與特斯拉擁有著過大差距,,而大眾CEO Herbert Diess也承認在電氣化平臺以及自動駕駛的研發(fā)上相比于特斯拉處于落后地位。而特斯拉清晰的研發(fā)思路和模式也恰恰是當前中國車企所欠缺的,。
總結(jié):我們對新能源的期許到底是什么,?
讓我們最后一次發(fā)問“油改電是否是正確的”?幾年前,,我們還在談論中國車企占據(jù)了全球新能源市場的絕對主動性,,并希望由此“彎道超車”,而隨著時間的推移,,當越來越多的車企開始加入到競爭中,,除了我們已有的“全球最大汽車市場”優(yōu)勢之外,真正擁有說服力的技術成果到底有多少,?
目前,,一些銷量領頭的傳統(tǒng)車企開始有針對性的進行電氣化平臺的開發(fā),包括我們前文中提到的上汽榮威,、比亞迪以及廣汽新能源等等,,但更多的企業(yè)還停留在以“油改電”為主要研發(fā)策略的方向上,從目前已知的一些2019年新車消息來看,,這種造車模式在明年可能仍然會是主流,。接下來,當越來越多海外車企開始向中國市場投放新能源產(chǎn)品時,,我們到底會用什么樣的一種狀態(tài)來應對呢,?(文/汽車之家 姚嘉)
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