■ 聊設(shè)計團隊與中國市場的認(rèn)識
現(xiàn)在整個PSA設(shè)計團隊大概有350人,,包括標(biāo)致,、雪鐵龍以及DS三個品牌,有些職能部門同時負(fù)責(zé)三個品牌的工作,,但每個品牌都有自己的創(chuàng)意團隊,,這部分雪鐵龍大概有60多人,他們基本在法國總部工作,。
在皮埃爾看來,,要做國際化的產(chǎn)品,就必須有國際化的團隊,。尤其是在今天這樣的時代,,完全偏向一個地方區(qū)域的產(chǎn)品,需要好好斟酌,。隨后他又舉了一個例子,,非常多的法國人非常愛雪鐵龍這個品牌,但是很少法國人會買愛馬仕(法國品牌)的包,。而中國人很喜愛愛馬仕的產(chǎn)品,,卻不怎么看重雪鐵龍的車。所以一個產(chǎn)品要讓所有人都喜歡,,真的不容易,。
由于有了近四年在中國工作的經(jīng)歷,皮埃爾認(rèn)為自己對中國消費者的了解,,還是要比其他人多,�,!拔以谥袊㈨n國所度過那么多的時間,,幫助我去理解今天的雪鐵龍可以在中國做什么,?”如今中國對雪鐵龍的設(shè)計有著不同的聲音,他表示理解,,同時認(rèn)為一個大眾化的品牌,,它在市場的成敗不僅僅只是設(shè)計的問題。
在皮埃爾看來,,中國設(shè)計發(fā)展的趨勢是和全球化發(fā)展的趨勢是一致的,。不可否認(rèn)中國是很大的市場,每個品牌都想取得成功,,可中國客戶需要的也是一種國際化的產(chǎn)品,。盡管中國和歐洲國家有巨大的文化差異,可從設(shè)計這個角度來講,,皮埃爾反而認(rèn)為中國消費者更為開放,,愿意接受新鮮事物,而歐洲人總希望越“經(jīng)典”越好,,喜歡有傳承的東西,。
如果您習(xí)慣了享受其它車企的“中國特供”車型,看完皮埃爾所講的內(nèi)容也許會有一絲失望,,或者為雪鐵龍的未來感到擔(dān)憂,。不過,如果您足夠了解雪鐵龍的歷史,,就會知道這是雪鐵龍一百年來的傳統(tǒng),,創(chuàng)始人安德烈·雪鐵龍本身就是個特立獨行的人,他的產(chǎn)品總是和市場的普通有點區(qū)別,,他也總會嘗試市場上不同的東西,。只懂迎合,沒有個性,,那是沒有靈魂的雪鐵龍,。那么雪鐵龍就完全沒有“中國元素”嗎?答案是:有,,畢竟全球第一汽車市場的地位擺在這兒,!
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