[汽車之家 設(shè)計解碼]  作家格拉德威爾在《異類》一書中指出過名為10000小時的定律,，也就是如果你在一件事情中投入超過10000小時的精力,，那么足矣讓你在該領(lǐng)域中成為大師。在中國有這樣一群人,，他們花費了26000多個小時在一件事兒上,，原本計劃在日內(nèi)瓦車展上展示成果，卻因意想不到的新冠改期,�,？蛇@群重慶人沒慌，這難道就是大家口中的藝高人膽大,？

　　● 工業(yè)設(shè)計與美學(xué)設(shè)計不同,，不能完全天馬行空，制造環(huán)節(jié)的成本把控,、安全層面的開發(fā)工作都會讓完美的草圖打一定折扣,，怎么在有限的空間中，打造富有無限生命力的產(chǎn)品,，這就是難點,。設(shè)計工作因此常被稱作戴著“鐐銬”跳舞；

　　● 設(shè)計師的工作不是和工程團隊吵架,，其實是在退讓中妥協(xié)以及合理的據(jù)理力爭不斷平衡,，今年被廣為傳頌的產(chǎn)品大部分是設(shè)計與工程部門你進我退的產(chǎn)物；

　　● 雖然沒有高端品牌,，但UNI-T可以說就是整個長安品牌繼續(xù)向上的開始,。換句話說，以后這些理念設(shè)計的新車會更多,，當(dāng)然也會針對車型不同加以改變,，未來可期；

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　　提到這個世代的手機,，iPhone的地位無可取代,。13年前的2007年，史蒂文·喬布斯在舊金山Moscone中心拿出的最重要的東西不僅是第一代iPhone,。甚至就連發(fā)布會本身也成為了教科書一樣的標(biāo)桿,。

　　今天包括新車在內(nèi)的很多產(chǎn)品發(fā)布會,，都帶有一些理念講解的環(huán)節(jié)。盡管主角不同,，但大部分是這樣的,。

　　沒有光鮮亮麗的舞臺，沒有明星親情登場,，或許能讓我們更冷靜的看看它到底是誰,？

　　看看這臺可以被看作是未來5年長安在設(shè)計領(lǐng)域的全新嘗試-長安UNI-T(參數(shù)|詢價)。

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　　與人生一樣,，每臺車的一生都是規(guī)劃后的產(chǎn)物,。

　　3年前的2017年，剛對外正式發(fā)布預(yù)示這幾年設(shè)計長安趨勢的的團隊還沒松一口氣,，他們的領(lǐng)頭人陳政就接到了一個全新的任務(wù)——“造一臺新車,，一臺全新的，屬于下個世代的車”,。

　　對車企而言,，打造新車是稀松平常的事兒，對企業(yè)而言,，打造一臺全新的車型又并非稀松平常,，尤其是處于特殊階段的企業(yè)而言。想看懂這一切,，還得讓我們把時間撥回,。

　　長安當(dāng)然不是毫無所動，暫時不打造新品牌也不是純看對手隨意出招,。重慶人的回?fù)舴绞胶突疱佉粯訜崂倍�直接——那就是在老品牌中推出新車��,，一臺或者說一系列遠(yuǎn)超以往的車型。這也就是陳政手中那份絕密性質(zhì)的任務(wù)說明,。

　　對一個已經(jīng)磨合多年,，打造過爆款產(chǎn)品的團隊而言，造一臺新車不難,，難的是造一臺全新的車,。這意味著他們此前的經(jīng)驗約等于零。

　　看起來很容易,？屏幕前的您可以試試放下手機,，看看能不能讓大腦幾分鐘內(nèi)不想任何事情。清空大腦尚且如此費勁,，更何況要在此基礎(chǔ)上完成挑戰(zhàn)。

　　相信包括我在內(nèi)的大多數(shù)朋友都喜歡活在舒適區(qū)中,，這些由我們過往經(jīng)驗搭建的城堡讓人具有安全感,。對設(shè)計團隊而言,，利用過往經(jīng)驗打造全新車型是否能大獲全勝姑且不論，重要的似乎是不會犯錯,。

　　因此2018年早春第一次創(chuàng)意效果圖匯總的時候,，結(jié)果大多都還沒有跳脫現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)。對決策層而言,，這樣的結(jié)果就意味著失敗,，原因不僅是經(jīng)驗不完全可靠，更可怕的在于一個叫做審美疲勞的隱患,。

　　再好吃的東西頓頓不落也會吃膩,，再好看的影視節(jié)目反復(fù)看也會無趣，無法跳脫現(xiàn)有邏輯,、手法,，打造全新的產(chǎn)品自然不可能達到全新的目標(biāo)。作為整個設(shè)計環(huán)節(jié)的把關(guān)人,、一直溫文爾雅的陳政在那一天生氣了,。

　　陳政檢討了自身并和他的團隊再次坐下來，他認(rèn)識到了問題在于并沒有給定大家整個方向,。設(shè)計工作并非是完全的天馬行空,，而更像是戴著“鐐銬”跳舞。習(xí)慣于舒適區(qū),，無法跳出最終的結(jié)果就是原地踏步,，被時代快速拋棄。

　　在成本,、安全,、制造等等環(huán)節(jié)各種限制的情況下完成設(shè)計工作、打造讓更多人樂于接受的美麗事物,，這才是設(shè)計工作最浪漫的地方,。這不是魯迅說的，是我說的,。

　　設(shè)計師不是按照個人喜好進行創(chuàng)作,，而是需要針對目標(biāo)市場的需求進行遐想。光說困難可能您還難以理解,，我們不妨試想下讓今天的你,，為今后3-5年后的年輕消費者做他們喜歡的東西，怎么樣,？有答案了嗎,？

　　我們每個人都年輕過，雖然當(dāng)時都會喜歡新鮮事物，但這些事物會受歡迎,、會存在必然也會滿足一定規(guī)律,。這就像是很多看似無形的事物湊在一起也會形成有型的整體一樣。

　　看到這里您一定也發(fā)現(xiàn)了,，其實整個項目本身的要求——打破邊界似乎正是年輕消費者的訴求,，這個難住設(shè)計團隊的要求就這樣成為了他們思考良久得到的答案。