這就是為什么即便盲操作效率極差,,各大車企也始終堅(jiān)持在車內(nèi)用大屏的原因之一,。以觸控屏代替物理按鍵,,后期想加個(gè)功能,換個(gè)風(fēng)格都是非常簡單的事,,不涉及硬件更換的話,,可以說就是代碼的事兒,甚至可以通過OTA進(jìn)行升級(jí),,成本呈指數(shù)下降,。
畢竟,誰會(huì)跟錢過不去呢,,更何況是以億計(jì)的研發(fā)支出,。在普華永道的《2018全球創(chuàng)新1000 強(qiáng)》報(bào)告中顯示,全球車企研發(fā)投入排行榜中,,大眾以158億美元名列汽車業(yè)榜首,,之后是豐田(100億美元)、福特(80億美元),、通用(73億美元),、戴姆勒(71億美元)、本田(71億美元),。
在2018年3月,,大眾集團(tuán)還宣布:到2022年,集團(tuán)將投入超過340億歐元在電動(dòng)汽車,、自動(dòng)駕駛,,搭建數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)以及移動(dòng)出行服務(wù)。只是不知道在疫情影響之下,,這項(xiàng)計(jì)劃能否順利進(jìn)展,。
那么,既然內(nèi)飾等部件的研發(fā)成本才是大頭,,那外造型家族化的主要目的是什么,?
外造型家族化竟然能省廣告費(fèi)
那么要用品牌的號(hào)召力,聚攏老用戶、同好者,,必然需要一個(gè)強(qiáng)有力的“旗幟”,。相比務(wù)虛的文化概念,具象化的形象特征顯然更具有“旗幟”的作用,。例如保時(shí)捷911(參數(shù)|詢價(jià))的輪廓,、大眾甲殼蟲、法拉利紅色跑車,、勞斯萊斯帕特農(nóng)神廟,,都是品牌或車型各自強(qiáng)有力的“旗幟”和文化符號(hào)。
家族化造型面臨的新挑戰(zhàn)
不過隨著流行文化的更新節(jié)奏加快和汽車市場競爭加劇,,家族化外造型的設(shè)計(jì)也迎來了挑戰(zhàn),,主機(jī)廠需要更加富有新意的造型來取悅消費(fèi)者,且以更快的節(jié)奏推陳出新,。在這方面,,中國車企尤其具有活力。
為眾多知名車企提供設(shè)計(jì)工作的Studiokurbos設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)始人兼CEO安德烈·柯博思向筆者透露,,中國車企客戶的最大的特點(diǎn)是節(jié)奏快,,設(shè)計(jì)項(xiàng)目給的時(shí)間很短。
這樣的做法,,讓車輛造型越來越多樣化且快速更新,,不少設(shè)計(jì)師認(rèn)為,汽車已經(jīng)有走向時(shí)尚品的趨勢了,。
總結(jié):
既要堅(jiān)持家族化的高辨識(shí)度,,又要在日漸嚴(yán)苛的法規(guī)要求下設(shè)計(jì)出富有新意的造型,還要快速,,戴著鐐銬跳舞果然才是汽車設(shè)計(jì)師的工作日常,。某位不愿透露姓名的設(shè)計(jì)師表示,還有背鍋,。(文 汽車之家 衛(wèi)江鵬 部分圖片來自網(wǎng)絡(luò))
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