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從賣車到賣服務(wù) 新興車企如何突圍營(yíng)銷

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  [汽車之家 新聞]  隨著造車新勢(shì)力進(jìn)入量產(chǎn)交付階段,,蔚來,、威馬,、小鵬、奇點(diǎn),、云度等企業(yè)開始布局市場(chǎng),,而且?guī)缀醵疾辉傺赜脗鹘y(tǒng)的4S店流通模式,紛紛推出創(chuàng)新的銷售模式,,這對(duì)迫切需要更多元銷售模式的新能源汽車而言尤其有意義,。除了從根本上提升車輛性能,使產(chǎn)品真正擺脫“補(bǔ)貼依賴癥”,,讓用戶發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)可之外,,營(yíng)銷思維的破壁也是現(xiàn)階段的重點(diǎn)。汽車產(chǎn)品在電動(dòng)化,、智能化技術(shù)變革之際,,也意味著營(yíng)銷體系和銷售模式的變革,而這些變化正在發(fā)生,。

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  1,、造車新勢(shì)力幾乎都采用了線上下單、線下體驗(yàn)的銷售模式,。
  2,、售后服務(wù)是發(fā)力重點(diǎn),要做覆蓋產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)架構(gòu),。
  3,、純直銷模式挑戰(zhàn)巨大,大多數(shù)企業(yè)選擇先從改進(jìn)4S店模式做起,。
  4,、各家企業(yè)有不同的具體打法,,產(chǎn)品力仍然最關(guān)鍵。

● 蔚來汽車:直銷并包攬后市場(chǎng)服務(wù)

  之前的新創(chuàng)企業(yè)在銷售模式都以線上起步,,典型的有蘋果,、特斯拉、小米等,。蔚來汽車在營(yíng)銷上也借鑒了特斯拉的經(jīng)驗(yàn),,采用“線上訂購+線下體驗(yàn)”的模式,在特斯拉直銷的基礎(chǔ)上,,蔚來汽車還增加了多方位的服務(wù),,而且都是自己來做,一是為了拉近企業(yè)與用戶的距離,,了解真實(shí)需求,;二來有利于管理執(zhí)行和快速反應(yīng),從而增強(qiáng)用戶的全程愉悅體驗(yàn),。

  首先來看蔚來線上的布局,,在量產(chǎn)車還沒有上市時(shí),蔚來汽車已經(jīng)開始通過App,、微信公眾號(hào)等線上渠道來吸引粉絲和用戶,,進(jìn)行品牌推廣。這也是蔚來汽車用戶管理系統(tǒng)的一種組成,,用戶在App上的互動(dòng)將被記錄,。甚至在車展上,蔚來也采用了預(yù)約以及掃碼的方式,,可以精確統(tǒng)計(jì)客流,、邀約到場(chǎng)數(shù)、銷售線索數(shù)等,。

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  通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,,蔚來能夠了解到很多原本難以測(cè)量的用戶行為,在今后的營(yíng)銷活動(dòng)中也能做得更加精準(zhǔn)有效,。車輛的購買也都是在App,、微信端或者官網(wǎng)完成。等用戶真正提車使用以后,,車輛本身的系統(tǒng)又可以記載日常行駛軌跡,、用車習(xí)慣等數(shù)據(jù),作為不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的依據(jù),。

  再來看線下,,蔚來沒有采用4S店的模式,而是打造像俱樂部一樣的蔚來中心,由此承擔(dān)用戶體驗(yàn)和溝通的功能,。目前,,蔚來在北京、上海,、成都,、廣州等地的蔚來中心均建在繁華的城市中心,以快速吸引關(guān)注,,樹立高端的品牌形象,。

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  由于線下沒有銷售環(huán)節(jié),蔚來的交車儀式也打破常規(guī),,用戶既可以在蔚來中心提車,,也可以自行選擇交車地點(diǎn)。至于后續(xù)的維修保養(yǎng)等服務(wù),,也是單獨(dú)拆出來,,并不在體驗(yàn)中心進(jìn)行,蔚來會(huì)提供上門服務(wù)團(tuán)隊(duì)和線下服務(wù)門店兩種渠道,。尤其是“專人上門取車和歸還”的服務(wù),,不需要占用個(gè)人時(shí)間。這樣不僅節(jié)省了維修空間,,也解決了用戶嫌麻煩的痛點(diǎn),。

  點(diǎn)評(píng):整體來看,,蔚來開創(chuàng)了一種全新的營(yíng)銷模式,,其核心總結(jié)起來有三點(diǎn)。一是采用直營(yíng)模式,,無論線上、線下都把握在自己手里,;二是通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的方式,,深入了解用戶,;三是打通服務(wù)鏈,,將后續(xù)充電、維修,、保養(yǎng),、保險(xiǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)都包攬下來,全方位解決痛點(diǎn),。困難也同樣存在,,高額成本和實(shí)際落地效果將是考驗(yàn)蔚來的關(guān)鍵,當(dāng)產(chǎn)品變成了服務(wù),服務(wù)變成了體驗(yàn),,而體驗(yàn)?zāi)芊褶D(zhuǎn)化為口碑和銷量還有待觀察。

● 威馬:從授權(quán)經(jīng)銷轉(zhuǎn)為合伙人制

  幾乎每個(gè)新造車企業(yè)都會(huì)開發(fā)App,,威馬也不例外。早在去年4月,,威馬上線了首款出行服務(wù)產(chǎn)品“威馬充電”,,這是一款跨平臺(tái)尋找充電樁的App,在量產(chǎn)車上市前,,威馬希望先通過App解決一部分充電不便捷的問題,樹立品牌形象,,同時(shí)收集更多電動(dòng)車使用相關(guān)數(shù)據(jù),。這個(gè)思路和當(dāng)年小米的路徑有些相似,先做軟件和社區(qū)這類前期工作來積累用戶,,然后再做硬件,。威馬汽車也成立了一個(gè)“威盟”社區(qū),以此為平臺(tái),,讓用戶充分吐槽和交流,。

  根據(jù)威馬規(guī)劃的銷售方式,既有直營(yíng),,也有經(jīng)銷商加盟。在直營(yíng)渠道方面,,威馬計(jì)劃在北京,、上海、深圳,、成都,、杭州建立品牌體驗(yàn)中心。此外,還會(huì)建立五十個(gè)交付中心,,根據(jù)用戶的保有量和所在地推出服務(wù)站,。

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  在經(jīng)銷商合作方面,威馬開始搭建以“智行合伙人”為核心的新零售體系,,首批目標(biāo)20座城市,。根據(jù)威馬的設(shè)想,“智行合伙人”有別于傳統(tǒng)的線下經(jīng)銷商,,廠商對(duì)經(jīng)銷商不再是授權(quán)制,,而是合伙人制,,通過合作伙伴一起完成交付,、維修等工作,。如何調(diào)動(dòng)合作伙伴的積極性,,讓他們和威馬一樣保持對(duì)用戶服務(wù)的重視,,將非常關(guān)鍵。威馬所謂的“新零售體系”,, 即成交線上、交車線下、服務(wù)線下,、共享線下,。線下有4S店,但會(huì)更多會(huì)采用2S等混合模式,,以體驗(yàn)友好,、用戶觸點(diǎn)能夠快速靈活響應(yīng)為基本要求。

  點(diǎn)評(píng):對(duì)于初創(chuàng)造車企業(yè)而言,,汽車銷售不能完全按照原來的老辦法,。但是100%的直營(yíng),不僅資產(chǎn)過重,短期內(nèi)也無法讓渠道爆發(fā),。像威馬這樣直營(yíng)和經(jīng)銷商并存的模式,,將會(huì)是多數(shù)新造車企業(yè)的主流做法。例如5月中旬剛公布銷售模式的零跑汽車,,也是推行類似的合作伙伴計(jì)劃,。與傳統(tǒng)經(jīng)銷模式不同的是,新造車企業(yè)會(huì)盡量參與門店品牌的整體把控,,在庫存和利益分配等問題上很可能更為優(yōu)待,,對(duì)用戶的服務(wù)上也會(huì)有足夠高的重視和投入。

● 小鵬汽車:優(yōu)先采用“以租促銷”

  銷售未動(dòng),,體驗(yàn)先行,。2015年小鵬汽車還在“三電一屏”的改裝車階段,就已經(jīng)開放給用戶體驗(yàn),,并且不斷收集意見,。

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  根據(jù)小鵬汽車公布的信息,未來優(yōu)先會(huì)采用“以租促銷”的銷售模式,,通過租賃的方式,降低用戶了解,、嘗試小鵬汽車的門檻,能更快的讓更多的用戶使用到小鵬汽車,,并與租賃公司進(jìn)行合作來推進(jìn)產(chǎn)品的銷量。隨后也會(huì)效仿特斯拉采用直銷和線下體驗(yàn)店的模式來推,,2018年小鵬汽車計(jì)劃要在全國(guó)40多個(gè)城市建銷售店、服務(wù)店,、售后店,,每個(gè)城市都要有運(yùn)營(yíng)體系,。  

  4月26日,,小鵬汽車G3正式開啟預(yù)訂,。由于采用網(wǎng)上訂車方式,消費(fèi)者并不能看到真車,,小鵬汽車也稱之為“盲訂”,。提前預(yù)訂的用戶能享受到額外的優(yōu)惠權(quán)益。預(yù)訂模式在業(yè)內(nèi)比較常見,,特斯拉Model 3開啟預(yù)訂后,,訂單量高達(dá)40多萬。不少新造車企業(yè)基本都用過預(yù)訂的模式,,這樣有利于車企提前預(yù)知新品市場(chǎng)的需求空間,。小鵬汽車采用的是限量預(yù)訂方式,頗有“饑餓營(yíng)銷”的意味,,除了培養(yǎng)種子用戶,,也便于把控首批產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)模。

  點(diǎn)評(píng):面對(duì)一個(gè)新品牌,,消費(fèi)者對(duì)車輛性能,、使用便捷性顧慮會(huì)比較多,租賃模式將成為提升公眾認(rèn)知度的重要手段,。此前,,之諾、時(shí)空電動(dòng),、康迪,、知豆等品牌都推行過以租代售或者租售結(jié)合的模式,效果不一,。這個(gè)模式最核心的還是在于產(chǎn)品力,要讓用戶體驗(yàn)之后真的想擁有,。

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